第2頁共2頁2024年保安明年工作計劃范本為更深入地強化公司整體的管理工作，確保各項規(guī)章制度的有效執(zhí)行，以更好地配合并完成各駐點物業(yè)的各項工作任務，我們制定了以下明年的工作計劃及重點：一、運營管理：各駐勤點的分隊長將負責其管轄區(qū)域內(nèi)的全面管理工作，他們必須嚴格遵循公司及駐勤點物業(yè)賦予的各項任務，依據(jù)公司的規(guī)章制度進行全面運營，同時要求所有隊員以《保安服務標準工作手冊》為工作準則，全力以赴地為駐勤點物業(yè)和業(yè)主提供服務。二、形象規(guī)范：所有駐勤點的隊員及班、隊長需保持統(tǒng)一的著裝標準，保持衣帽的清潔整潔。非特殊情況，不得穿著便裝。隊員不得蓄長發(fā)、染發(fā)，不得佩戴夸張裝飾品。班、隊長需確保隊員展現(xiàn)出熱情、專業(yè)、禮貌的工作態(tài)度，通過日常培訓提升隊員的崗位形象和服務水平。三、衛(wèi)生管理：各班、隊長需嚴格監(jiān)督隊員的個人衛(wèi)生和生活環(huán)境，要求保持崗亭內(nèi)外的清潔，提倡衛(wèi)生習慣，如勤洗手、洗澡、洗衣物，定期晾曬被褥，保持物品整齊。宿舍衛(wèi)生應按照值日表進行清理，同時注意飲食衛(wèi)生，防止因環(huán)境不潔引發(fā)的健康問題。四、安全與突發(fā)事件處理：各駐勤班、隊長需確保隊員的安全，嚴格執(zhí)行外出請假和批假制度，防止私自外出導致的安全事故。在遇到突發(fā)事件時，班、隊長應立即上報物業(yè)和公司，迅速到達現(xiàn)場控制事態(tài)，防止事態(tài)擴大，嚴禁發(fā)生打架、斗毆行為，并積極配合物業(yè)和公司處理事件。五、公共物品管理：各駐勤點的班、隊長應以負責任的態(tài)度，要求隊員愛護和保護公共物品。班、隊長需定期檢查、盤點公共物品，建立登記備案制度，如發(fā)現(xiàn)有人為故意破壞公共物品的行為，當事人需照價賠償。六、提升服務標準，強化日常培訓：各駐勤點隊長應加大日常培訓力度，提升隊員的崗位形象和服務標準，確保隊員在工作中使用禮貌用語，提供熱情周到的服務，目標是培養(yǎng)出高水平、高標準的隊伍，以滿足駐勤點的服務需求。2024年保安明年工作計劃范本（二）培訓涵蓋隊列、體能、消防、禮儀、車輛與物品管理、法律法規(guī)等多個方面，強調(diào)培訓形式的多元化，通過集中授課與崗位指導、理論教學與實踐操作相結(jié)合的方式，確保保安隊員能夠熟練掌握業(yè)務技能，滿足國際大廈安全工作的需求。3.高度重視隊員的思想政治教育，強化法律法規(guī)培訓，積極引導隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等相關(guān)法律法規(guī)，提升隊員的思想認識和政治覺悟，有效預防違法亂紀行為的發(fā)生。4.鼓勵員工積極學習，追求卓越。對于工作積極、具備管理潛力和基本素質(zhì)的隊員，將給予更多關(guān)注與引導，助力其向更高層次發(fā)展。三、強化安防設施設備的維護，確保監(jiān)控與消防設施完好1.與管理處工程部及維保單位緊密合作，定期對大廈的消防設施、設備（如消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及重點防火區(qū)域等）進行檢查與測試，發(fā)現(xiàn)問題立即通知維保單位處理，無法解決的則提交報告至管理處及大廈業(yè)主方審核。2.協(xié)同管理處工程部，對大廈安保系統(tǒng)（包括監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等）進行定期或不定期的檢查與測試，確保系統(tǒng)正常運行，發(fā)現(xiàn)問題及時修復。3.在“消防、安保”設施、設備出現(xiàn)故障時，加強“人防”管理，采取有效措施保障大廈安全。四、規(guī)范進出人員管理，堵塞管理漏洞1.中控、大堂及機動巡邏隊員緊密協(xié)作，加強對大廈及各樓層可疑人員、推銷人員及迷路人員的管理，及時制止并指引其離開。2.大堂、車庫崗位嚴格監(jiān)督施工人員進入大廈，執(zhí)行一人一證制度，憑施工證核對放行。3.外來送水、送貨、搬家人員需經(jīng)客戶確認后，由隊員指引通道并全程陪同，直至工作結(jié)束并離開大廈。4.在非辦公時間段（如夜間、雙休日、國假日等），對進出大廈的人員實行登記制度，并協(xié)調(diào)中控進行確認。5.對于外來至大廈辦公的人員（如辦理公積金等業(yè)務），領班及大堂隊員應主動詢問并提供指引服務，加強公共區(qū)域管理，維護大廈日常秩序。五、加強車輛安全管理，維護交通秩序1.車輛進出車庫需按指定路線和車速行駛。2.車輛進入時認真檢查《出入證》及車況，并登記進出時間。3.每日對地下車庫及過夜車輛進行車況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系車主處理并記錄。4.外來車輛需事先說明事由并征得同意后方可放行至指定停車位置。六、嚴格物品進出管理，防止物品流失1.大廈內(nèi)租戶攜出物品時需出具蓋有單位公章的物品出門證，經(jīng)保安核對確認后放行并存檔。2.施工單位攜出物品時需出具施工負責人簽字或單位蓋章的物品出門證，經(jīng)保安核對確認后放行并存檔。3.業(yè)主租戶物品進入大廈時由專人指引并陪同至目的地。七、強化消防安全管理，消除火險隱患1.加強保安人員的消防安全培訓，提高消防安全意識和業(yè)務技能。建立義務消防隊伍由保安主管擔任消防安全管理人并明確各租戶領導為消防安全責任人。堅持“預防為主防消結(jié)合”的消防工作方針。2.防火責任人和義務消防員需認真執(zhí)行消防法規(guī)及上級指示開展防火宣傳普及消防知識；定期檢查防火安全工作糾正消防違章整改火險隱患；管理消防器材設備確保其處于良好狀態(tài)；保持安全防火通道暢通無阻；工程部負責消防泵與消防電梯等設備的定期運轉(zhuǎn)與保養(yǎng)；