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版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

XX機械員工手冊

我們真誠地歡迎您加入XX這個大家庭,同時我也代表公司董事會,感謝已經(jīng)在XX

工作的廣大員工。你們中的許多人,為了公司的進展,兢兢業(yè)業(yè),犧牲了很多個人的

東西。正是由于眾多xx員工的團結進取、忘我付出、艱難拼搏,我們XX公司才得以

在三年不到的時間進展到今天這樣的規(guī)模,成為在國內外風電鑄件行業(yè)享有一定聲譽

的現(xiàn)代化企業(yè)。

進入XX并不就意味著高薪,公司是以奉獻定報酬,憑責任定待遇的,關于新員工,

由于工作業(yè)績要在一定時期才能真實的表達出來,晉升與調薪會有一個過程,這一過

程的長短取決于您的努力程度與工作狀態(tài)。假如您善于消化別人的經(jīng)驗,善于與人合

作,能有效借助別人提供的基礎,進步就會很快。假如封閉自己,缺乏必要的溝通與

團隊合作的意識,那您的晉升會很慢,但只要您能吃苦,能按要求完成勞動定額,您

的勞動報酬與待遇是絕對能夠保證的。

來到XX,假如您從事的是基礎操作崗位,您要能調整好心態(tài),由于行業(yè)與工種的

性質決定了您從事的崗位是比較苦、臟、累的工作,工作環(huán)境也不可能太好。但是任

何工作都要有人去做,這是必定的。公司會為大家提供必要的勞保用品,公司也會逐

步改善工作環(huán)境,但這需要一定的時間。

假如我們把企業(yè)比作一艘船,那么這艘船上承載的,就是員工的利益與追求;這

艘船最根本的驅動力,就是我們的全體員工。從公司層面來講,我們一直強調以人為

本的管理觀念,強調為員工的進展提供機會,制造舞臺,通過建立與完善公司的各類

管理機制,達到人性化管理與制度化管理的完美結合。從另一個層面來講,企業(yè)與員

工的關系是相互依存的:沒有全體員工的努力,企業(yè)就不可能持續(xù)進展;企業(yè)若不能

持續(xù)進展,就不可能為員工提供進展的機會。我們將努力讓企業(yè)進一步進展,讓每一

位員工都感到作為一個XX員工的驕傲與自豪。同時,我們也要求XX的每一位員工都

要時刻記住自己是一個XX員工,您的一舉一動,一言一行,都代表著XX的形象,您

的每一件工作都直接關系著企業(yè)的信譽與進展。每一個XX員工都應該積極保護我們XX

那種充滿活力、積極進取、富有使命感與責任感的企業(yè)形象。

公司正在系統(tǒng)地進行管理創(chuàng)新,整合我們的企業(yè)文化,每一位XX員工都應當積極

參與。只有參與才能更好疊得,只有懂得才能達成共識。XX的制度需要每位XX員工自

覺遵守。我們不能有任何違背公司利益的言行,這也是一種最基本的職業(yè)道德要求。

我們大家都希望,也一定會看到,在全體員工的努力推動下,XX將一步步接近我們的

目標,而XX的每一位員工,都會在XX這個朝氣蓬勃、不斷進取的企業(yè)中,逐步實現(xiàn)

自己的價值!

希望大家以此手冊為指導,自我管理,不斷進取。

誠摯地祝愿大家在XX公司取得成功。

董事長兼總經(jīng)理:

二。。七年九月

手冊使用說明

一使用范圍

本手冊的內容適用于XXXX機械有限公司全體員工。

二制定根據(jù)

1、本手冊根據(jù)中國政府頒布的有關法律、法規(guī)而制定。

2、本手冊充分考慮了本公司目前的經(jīng)營與管理特點。

3、本手冊將根據(jù)國家政策、公司情況的進展變化而定期更新與修改。

三管理部對本手冊內有關內容享有制定、修改與解釋權。

四本手冊作為綱領性文件,具體的管理內容不可能完全涉及,具體內容請參怩有關管

理文件,或者向管理部辦公室調閱。

五本手冊歸XXXX機械有限公司所有,僅供內部使用;員工不論在任何情況下與公司

終止勞動關系,都務必將此手冊歸還給公司。

企業(yè)標志及釋意

企業(yè)標志是企業(yè)形象與精神的集體表達,目前公司使用與推行如下的企業(yè)標志:

標志釋意:

分開看,標志由中心與外擺兩個部分構成:

(1)中心部分是一個抽象的地球圖案,飽滿充盈,生動傳神,象征XX放眼全球,關

注生態(tài),昭示XX員工保護生態(tài),服務可再生能源事業(yè)的歷史責任與偉大使命。

(2)外擺部分由風力發(fā)電機的葉片變異而來,整個外擺圖案像一個轉動的風車,表達

企業(yè)不斷進取,不斷開拓的精神;9片色塊的組合,暗合中國的傳統(tǒng)哲學,表達企業(yè)誓

做行業(yè)領跑者的決心與魄力。

整體看,整個標志與諧自然,充滿韻律美感,圖形使用藍色與綠色色調,傳達能源、

科技、環(huán)保的主題信息。XX員工將抓住機遇,科技創(chuàng)新,將企業(yè)不斷做大,做強,領

跑世界風電鑄件行業(yè)。

企業(yè)視覺識別應用規(guī)定

XX公司專門制定了“VI視覺形象識別系統(tǒng):員工在涉及公司標志、顏色、字體、

廣告、印刷品、指示標牌、車輛、服裝等問題時都應遵守相應的規(guī)定。必要時應向管

理部辦公室咨詢并查閱有關文件。員工個人也應在著裝、禮貌、電話禮儀與言談舉止

等方面隨時注意表達公司的風范。

XX公司標志(LOGO)是公司形象的最重要的部分,并依法注冊,是我們公司的財

富。因此在使用公司標志時務必嚴格遵守有關規(guī)定,不許變形、重組等,顏色務必使

用XX公司標準色、專用色或者標準反白稿。其它全面規(guī)定請調閱“VI視覺形象識別手

冊”。

企業(yè)色彩概念設定

標準色是企業(yè)指定一種或者幾種特定的色彩作為企業(yè)專用色彩,利用色彩傳達企業(yè)

的理念,塑造企業(yè)形象。合理的色彩設計運用到各類媒體上,能對人的生理、心理產

生良好的影響,給人們帶來美好的聯(lián)想。

俗話說“遠看顏色近看花”,色彩對人們的視覺來說是最敏感的,能給人們留下深刻

的第一印象。色彩是有感情的,它不是虛無飄渺的抽象概念,也不是人們主觀臆造的

產物,它是人們長期的經(jīng)驗積存。色彩感受有冷暖、輕重、明暗、清濁之分,不一致

的色彩還能夠使人感到酸、甜、苦、辣之味。色彩通過人的視覺,影響人們的思想、

感情及行動,包含感受、認識、經(jīng)歷、回憶、觀念、聯(lián)想等,掌握與運用色彩的情感

性與象征性是十分重要的。下面根據(jù)企業(yè)的特征對如下顏色作出概念設定,希望在工作

中合理使用及搭配色彩:

紅色一熱烈、輝煌、興奮、熱情、青春

綠色一春天、健美、安全、成長、新鮮

藍色一安祥、理智、科技、開闊、冷靜

黃色一富貴、光明、輕快、香甜、希望

橙色一華麗、健康、溫暖、歡樂、明亮

紫色一高貴、優(yōu)越、幽雅、神秘、細膩

白色一明亮、高雅、神圣、純潔、堅貞

黑色一嚴肅、莊重、堅定、深思、剛毅

灰色一雅致、含蓄、謙與、平凡、精巧

公司名稱的標準全稱:

(中文):XXXX機械有限公司

(英文):JiangyinJixinMachineryCo.,Ltd.

公司名稱簡稱規(guī)范:

(中文):XX機械(對外場合)

(中文):XX公司(公司內部)

(中文):XX(公司內部)

企業(yè)概況:

XXXX機械有限公司地處經(jīng)濟繁榮的長江三角洲,于2004年8月開始籌建,2005

年1月28日正式建成投產,工程至今總投資達2億元。公司要緊生產兆瓦系列的大型

風力發(fā)電機組的輪轂、底座、橫梁、輪軸、齒輪箱體與軸承座等要緊零部件,生產工

序覆蓋鑄造、機加工與表面處理。是集風力發(fā)電機鑄件研制、開發(fā)、生產于一體的專

業(yè)風電產品生產企業(yè)。通過不斷的技改投入,其綜合實力、經(jīng)營業(yè)績已在行業(yè)中處于

領先地位,有望進展成為世界最大的風電鑄件的產業(yè)基地。

公司目前已與美國GE、西班牙Gamesa、印度Suzlon、德國Nordex、Repower等世

界風電著名企業(yè)及新疆金風科技、大連重工、常州車輛、上海電氣等國內風機產品的

龍頭企業(yè)建立了穩(wěn)固的合作與業(yè)務關系。

公司地址:

公司郵編:

網(wǎng)站地址:

郵箱界面:

常用號碼:下列號碼在您的工作及事務辦理中會經(jīng)常用到(內線撥打后三位)

管理部辦公室(行政及網(wǎng)絡):

管理部辦公室(人力資源):

總務室(后勤及治安):

工會委員會:

安技室:

公司傳真:

公司常用電話號碼備忘:

企業(yè)使命

服務綠色能源,造福子孫后代。

企業(yè)目標

企業(yè)精神(待定)

與諧務實、創(chuàng)新進取、誠信共贏

公司宗旨

客戶滿意:不斷熟悉客戶的需求,能夠比競爭者更迅速、更準確地滿足其現(xiàn)實與潛在

的需求,客戶的不斷滿意是公司事業(yè)的保證。

員工滿意:員工是企業(yè)的財富,企業(yè)成功的同時也要為員工提供良好的進展與成長的

機會,幫助員工從自身高質量的工作中獲得的滿足感與成就感,與企業(yè)共命運、同呼

吸。

企業(yè)滿意:企業(yè)長久的成功基礎來源于我們給企業(yè)帶來源源不斷的價值回報。不斷制

造更好的價值回報是我們實現(xiàn)企業(yè)使命的基本出發(fā)點,要保持企業(yè)資產的不斷保值、

增值,以達到企業(yè)利益最大化的目標。

社會滿意:我們務必以一個對社會高度負責的企業(yè)形象參與社會協(xié)作中去,積極處理

好與政府、合作方、銀行等各方面的關系,為社會的與諧穩(wěn)固奉獻力量。

企業(yè)理念

人才理念:

選才觀:德才兼?zhèn)洌瑑韧獠⒅?;任人唯賢,平等競爭;

用才觀:用人不疑,合理授權;人盡其才,人事相宜;

留才觀:拓展員工進展空間,保障并提高員工的利益。

營銷理念一一從客戶的滿意中獲益

質量理念一一產品品質是企業(yè)生存之本

服務理念一一先賣服務后賣產品

企業(yè)廣告語

1、風隨我動,動力全球。

2、與諧共享,“鑫”火相承

3、服務環(huán)保能源,共建綠色家園。

4、吉祥永泰,“鑫鑫”不熄。

5、集聚自然力量,奉獻綾色能源。

6、服務綠色能源,奉獻與諧動力

7、關注自然力量,鑄造與諧動力。

員工守則

1、遵守法律法規(guī),遵守公司各項規(guī)章制度。

2、熱愛鑄造事業(yè),認真履行崗位職責,為公司進展盡心盡力。

3、嚴格按公司管理模式運作,確保工作流程與工作程序的順暢高效。

4、按崗位描述要求按時、按質、按量完成各項工作與任務,并自覺同意監(jiān)督檢查。

5、服從上級指揮,服從分配,服從調動,工作不推諉,不扯皮,不頂撞上級。

6、強化安全意識,時刻牢記“安全第一、預防為主”的方針。

7、學知識、練技能,不斷提高自身素養(yǎng)。

8、恪守職業(yè)道德,嚴守公司機密,廉潔自律,堅決抵制有損公司利益與形象的一切行

為。

9、愛護公司財物,保持工作區(qū)域整潔。

10、文明舉止,禮貌待人,誠實守信,遵守公德。

員工日常行為規(guī)范

語言:

日常習慣使用“您好”、“再見”、“對不起”、“謝謝”、“請”等常用文明用語,語氣

溫與、言辭得體。

電話接通后,首先問好,并通報科室或者公司名稱,敘述情況言簡意賅,通話結束說

“再見”。

研討工作時,坦誠發(fā)表見解,論事不論人,表里如一,不攻擊他人。

不講臟話,不開粗俗玩笑。

行為:

平等待人,友善待人,以禮相待,以誠相待。

言行、舉止慎重,不影響與妨礙他人工作。

愛護一草一木,不踐踏草坪,不攀花折枝,不隨地吐痰,不亂扔雜物,保持公司環(huán)境

整潔。

精細管理、使用、保護好各類設備、設施、工具等公司資產。

工余與業(yè)余時間開展健康有益的活動,不參與各類賭博。

儀表:

衣著文明、整潔,經(jīng)常換洗。

工作時換好工作服。

經(jīng)常修剪指甲、刮胡須,頭發(fā)保持適當長度。

自尊、自信、自愛、自重,保持健康的心理狀態(tài)。

就餐:

按規(guī)定時間就餐,在規(guī)定時間內用餐完畢,不長時間占用座位與他人閑聊。

就餐前勤洗手,注意飲食衛(wèi)生。

取餐時遵守秩序,自覺排隊。

厲行節(jié)約,不浪費糧食。

用餐完畢,自覺將餐具送到指定地點。

工作:

遵守工作與休息時間。

做好班前、班后的準備與交接工作。

服從上級領導的工作安排。

嚴格執(zhí)行工藝,嚴格按操作規(guī)程操作。

保持工作環(huán)境的整潔。

保持認真、合作、自信的工作態(tài)度

工作中因故離開崗位要事先與有關領導請假。

發(fā)現(xiàn)問題,要根據(jù)其嚴重程度與性質,及時報告有關領導。

不做與工作無關的情況。

遵守勞動紀律,注意儀表形態(tài),不在工作現(xiàn)場隨意坐臥。

安全:

嚴格遵守安全操作規(guī)程。

熟悉公司各類安全標志,愛護各類防火與安全設施。

工作中穿戴好勞保用品。

樹立牢固的安全意識,行動慎重,避免任何可能給自己與他人帶來的危險行為。

受到傷害立即報告,以便及時救護與治療。

發(fā)現(xiàn)火災隱患、設備失控等任何不安全現(xiàn)象,立即向領導報告,并采取必要措施。

服飾禮儀規(guī)范

1、打電話的禮儀:

禮貌開頭,先禮貌問候、稱呼對方,然后自報單位、姓名,再詢問對方單位或者姓名,

然后簡要說明去電要求、內容,聲調要有感情;在聽話時,不時地回答“是"、“友”等語

言,以示用心聆聽;結束談話后應輕輕地把話筒放回原處。

2、接電話的禮儀:

(1)摘機迅速,電話鈴響三聲,務必接聽電話。

(2)禮貌對話,首先自報單位名稱,并禮貌招呼,再詢問對方是誰,熟悉對方想聯(lián)系

的人與要辦的事。

(3)為其尋找辦事人之前,應禮貌的說:“請稍等”;若找不到對方要找的人,就要問

清對方電話號碼、姓名,尹記錄下來,再回答對方“一定轉告

(4)在接聽電話中,語氣溫與,應隨時說“對”“很好”等以示在認真地聽,重要情況

在電話結束時可重講一遍,得以確認。

(5)假如對方打錯電詬,應該心平氣與地告訴對方打錯了,不要發(fā)火。

(6)電話打完,雙方互道再見,由打進電話的一方先放下電話,接話方再輕輕放下。

3、儀容儀表禮儀

(1)保持面部、手部、身體清潔。

(2)每天刷牙漱口,上班前不吃有異味的食物,保持口腔清潔。

(3)頭發(fā)常洗,梳理整齊,男性員工不得披頭散發(fā),女員工提倡淡妝,不得濃妝艷抹。

男員工應刮凈胡子,勤剪指甲,注意個人衛(wèi)生。

(4)穿著大方、整潔,衣服領口與袖口特別注意;皮鞋常擦、襪子常換洗、夏季男

同志不得穿短褲上崗,女同志不得穿超短裙上崗。

(5)員工在工作或者社交場所中不要剔牙齒、剪指甲、掏耳朵、打噴嚏時應用手指

捂口鼻,面向一旁,避免發(fā)出大聲,影響他人。不隨地吐痰,不亂扔果皮紙屑。

(6)員工的著裝是XX公司的重要標識,員工服裝在企業(yè)視覺行為識別系統(tǒng)里面有明

確的規(guī)定。

4、接待禮儀

(1)落實來訪信息,抓緊時間做好接待準備。重要接待應制定出書面計劃。明確來

訪目的、要求,來訪活動時間安排,布置好接待場所,安排好接待人員。

(2)通常來客來訪應招呼“請坐”、奉茶或者倒上飲料,問明來意,給予答復。

(3)對重要來賓,應由接待人員在大門口迎接,通常來客可在摟廳或者辦公室門口

迎接,微笑而有禮貌地握手致意,表示歡迎。

員工權利

一、公司錄用員工視崗位需要按招聘工作流程進行,同等條件下本公司員工優(yōu)先,即

先考慮內部招聘。

二、內部招聘須公開招聘,考核結果公開,實現(xiàn)公平競爭。

三、員工有權按勞動時間取得報酬,不得低于國家規(guī)定本地區(qū)本行業(yè)最低工資標

準。

四、按考勤制度員工每天工作時間為8小時,如需加班則公司付給加班工資。

五、員工有休息的權利。公司不得讓員工一天連續(xù)工作18小時以上。

六、員工有按公司休假制度及法律有關規(guī)定休息與休假的權利。

七、公司員工有參加培訓的權利,員工根據(jù)自身實際情況與崗位要求有權提出培

訓要求并參加培訓。

八、員工有根據(jù)工作崗位具體情況提出合理化建議的權利。

九、員工對直接上級的不公平待遇或者人身傷害有權越級上訴或者向公司工會投

訴;如投訴不予受懂得決,員工有權向國家有關部門提請勞動爭議處理,但情況務必

屬實。

十、員工有參加本公司工會活動的權利。

十一、在特殊工作環(huán)境中工作的員工,依有關規(guī)定享有勞動保護待遇與勞動保護

用品的權利。

十二、員工有參加企業(yè)民主管理的權利。

保密

由于競爭的存在與您對公司的責任,每個員工都有保守公司秘密的義務。這種保

密的義務,不僅限于您在公司工作的合同期內,而且還應注意不管您是退休或者離職

后,您都將承擔這種義務。

1、您務必保管好您持有的公司涉密文件。

2、未經(jīng)授權或者批準,您不得對外提供有密機的公司文件或者其他未公開的經(jīng)營狀

況、財務數(shù)據(jù)等。

3、對非本人職權范圍內的公司機密,應作到不打聽、不猜測、不傳播。

4、發(fā)現(xiàn)了有可能涉密的現(xiàn)象應立即向有關上級報告。

公司日常獎懲制度

第一章總則

第一條為激勵與引導員工勤奮工作,保護正常的生產秩序與工作秩序,不斷促進公司

進展、提高公司形象,根據(jù)《勞動法》與國發(fā)《企業(yè)職工獎懲條條例》,特制定本制度。

第二條本制度適用于公司全體在職員工。

第三條組織領導

公司成立以主管人事工作的副總經(jīng)理為組長,公司工會主席為副組長,各廠、部綜合

(計)室主任及有關部門職能人員為組員的獎懲領導小組。

第四條職責

獎懲領導小組負責對員工的獎勵與處分進行討論并做出決定。

第五條各部、車間、室負責人負責提報部門員工各項考核的獎懲申請;副總經(jīng)理負責

除辭退與開除外其他懲處項目的最終審批;總經(jīng)理或者常務副總負責所有獎勵項目及

留廠察看與開除處罰項目的最后審批。涉及現(xiàn)金發(fā)生的務必由總經(jīng)理最終審批。

第六條人力資源管理人員對有關獎懲處罰進行記錄與存檔;

第七條如其他制度有明確規(guī)定的,以其他制度規(guī)定的獎罰為準;本制度的條款與其他

制度的條款在處罰金額上有出入的以本制度為準。

第八條如其他制度規(guī)定不明確、標準描述不清晰的按本制度的有關規(guī)定獎罰;

第二章獎懲工作程序

第九條獎勵工作程序

1、員工推薦、本人自薦或者所在部門提名并出具書面報告;

2、書面報告交管理部辦公室審核;

3、管理部辦公室主任簽署意見后呈報獎懲領導小組;

4、總經(jīng)理批準;

5、財務部及有關部門等依照規(guī)定執(zhí)行;

6、其中專項獎勵的金額及程序可經(jīng)總經(jīng)理辦公室討論通過。

第十條處罰工作程序

1、員工舉報、所在部門向管理部辦公室報告、公司領導發(fā)現(xiàn)后向管理部辦公室通報或

者各職能部執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)有員工違紀行為;

2、管理部辦公室會同違紀員工所在部門分管領導進行調查落實,形成書面報告;

4、管理部辦公室主任在報告上簽署意見后呈報獎懲領導小組;

5、總經(jīng)理批準;

6、財務部及有關部門等依照規(guī)定執(zhí)行;

7、所在有關負責人與違紀員工面談并確定改進計劃;

8、對中層以上干部的任何處罰須由公司總經(jīng)理辦公會討論批準。

9、處分方式開除處分,需經(jīng)職代會討論決定后,報公司獎懲領導小組討論通過。

10、違紀員工受到開除處分的同時,解除勞動合同。

11、各類違紀行為造成的直接經(jīng)濟缺失,視箕情節(jié)輕重,由責任人承擔部分或者全部

經(jīng)濟費用,違紀行為所得財物要退遷原主或者予以沒收。

第三章獎懲細則

第H"一條獎勵

1、獎勵時間分為年度獎勵、不定期獎勵。

2、獎勵形式分為書面夸獎、嘉獎、記功、命名獎、授予榮譽稱號、專項獎;

第十二條書面夸獎

有下列事實之一者(但可能不僅限于下列事實)或者產生直接經(jīng)濟效益在1000元下列

者,可予以書面夸獎,同時獎勵200-500元:

1、上級臨時交代的重要工作任務完成及時、出色者;

2、拾金不昧、有善行佳話為公司以外人員或者單位或者媒體稱道,為公司譽者;

3、具有優(yōu)秀品德且有兩次以上具體事實證明,可為公司楷模,有益于公司及員工樹立

良好風氣者;

4、對公司公共財物、機械設備一貫能悉心愛護,表現(xiàn)突出者;

5、能為公司獻計獻策,木生產技術、管理制度或者質量體系運作等方面提出合理化建

議,并被采納者;

6、在完成本職工作的前提下,有兩次以上事例證明能顧全大局,對其它部門工作給予

大力協(xié)助者。

7、在產品開發(fā)、技術進步、工藝改進、質量提高等方面做出較大奉獻的。

8、在節(jié)約資金、減少缺失、降低成本、增收減支等方面做出較大奉獻的。

9、在開拓市場、擴大營銷、服務用戶、贏取信譽等方面做出較大奉獻的。

10、在攻關改進、專項目標、急難險重、特殊任務等方面做出較大奉獻的。

11、在企業(yè)改革、機制創(chuàng)新、制度建設、管理水平提高等方面做出較大奉獻的。

12、在生產工作、培訓學習、企業(yè)文化及精神文明建設等方面起到模范作用的。

13、員工連續(xù)一年未請假或者遲到早退者,經(jīng)審查確認后的;

14、檢舉或者制止違規(guī)及損害公司利益的行為,為公司挽回一定缺失的;

第十三條嘉獎

有下列事實之一者(但可能不僅限于下列事實)或者產生直接經(jīng)濟效益在1000元-5000

元者,可予以嘉獎,同時獎勵現(xiàn)金500T000元:

1、在產品開發(fā)、技術進步、工藝改進、質量提高等方面做出突出奉獻的。

2、在節(jié)約資金、減少缺失、降低成本、增收減支等方面做出突出奉獻的。

3、在開拓市場、擴大營銷、服務用戶、贏取信譽等方面做出突出奉獻的。

4、在攻關改進、專項目標、急難險重、特殊任務等方面做出突出奉獻的。

5、在企業(yè)改革、機制創(chuàng)新、制度建設、管理水平提高等方面做出突出奉獻的。

6、在生產工作、培訓學習、企業(yè)文化及精神文明建設等方面模范作用突出的。

7、在公司進展、效益提高等方面做出突出奉獻的。

第十四條記功

有下列事實之一(但可能不僅限于下列事實)或者產生直接經(jīng)濟效益在5000T0000元

之間者,予以記功并獎勵1000-2000元。

1、全年度嘉獎達到五次者記功一次,由管理部辦公室統(tǒng)計后,直接報總經(jīng)理批準;

2、在生產技術、管理制度或者質量體系運作等方面,提出合理化建議并經(jīng)采納,產生

了直接經(jīng)濟效益;

3、大膽實施革新,節(jié)約物料或者對廢料利用,在提高效率與產品質量及成本操縱方面

有突出奉獻者.

4、公司遇到W常事故,如災害事故等,能臨機應變,措施得當,為公司減少缺失具有

功績者;

5、對公司有顯著奉獻的特殊行為者,如善行被國家有關部門樹立為典型者;

6、在經(jīng)營管理或者質量操縱等方面有突出奉獻者;

7、敬業(yè)精神或者協(xié)調能力出色,部門凝聚力強,工作成績突出,足可為公司楷模者;

8、對生產技術、管理制度或者質量體系運作改進建議,提出合理化建議經(jīng)采納施行,

在提高效率與產品質量及成本操縱方面成效顯著者;

第十五條命名獎

命名獎,是公司授予員工的崇高獎勵,要緊用來表彰員工獨創(chuàng)精神與進取心,關于工

具、生產工序、管理方法直接以發(fā)明、改革的員工的姓名進行命名。擬定給予命名獎

勵的直接報總經(jīng)理批閱,總經(jīng)理辦公會討論通過;

有下列事實之一(但可能不限于下列事實)能夠給予命名獎勵,并獎勵1000-2000元。

1、在生產技術、經(jīng)營管理或者體系運作等方面,提出合理化建議并經(jīng)采納,產生了直

接經(jīng)濟效益,此改進方法與方案具有獨創(chuàng)性,被公司認為值得推廣的;

2、改良生產工具、生產工序,對生產效率的提高起到突出作用的,經(jīng)公司研究,該改

良方案具備重要價值的。

第十六條授予榮譽稱號

1、榮譽稱號分為先進集體、安全班組、優(yōu)秀干部、生產標兵、質量標兵、先進個人等。

2、該項獎勵通常在年底進行。

3先進集體

勺合下列條件(但可能不僅限于下列條件)者,授予先進集體稱號,并獎勵現(xiàn)金2000

?7E?

3.1.部門內部團結協(xié)作精神強,從未出現(xiàn)過(含與部門以外人員)吵架、打架等現(xiàn)象;

3.2.部門員工違反公司各項規(guī)章制度的事例全年累計在5項(含)以內(包含非工作

原因與請假以外的未考勤均視同違紀);

3.3.部門員工工作敬業(yè),部門工作目標完成率在95%以上(含臨時交辦的各項工作任

務);

3.4.能積極配合其他部門的工作,從不出現(xiàn)推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象。

4安全班組

符合下列條件(但可能不僅限于下列條件)者,授予安全班組稱號,并獎勵現(xiàn)金1000

刀二O

4.1.該獎項要緊針對生產部門;

4.2.班組全年安全責任事故(指安技部門留有備案的);

4.3.本職工作計劃與臨時交辦工作按時完成率在95%(含)以上,所完成工作一次性通

過率(達標率)在90$以上;

4.4.服從上級工作安排,從未出現(xiàn)過頂撞上級或者拒不執(zhí)行上級工作安排的行為;

4.5.班組全年向公司提出并被采納的合理化建議很多于1條;

4.6.班組負責人個人評議不得低于良好的等級;

5優(yōu)秀干部

符合下列條件(但可能不僅限于下列條件)者,授予優(yōu)秀干部稱號,并獎勵現(xiàn)金500

7Co

5.1.嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,從未出現(xiàn)過縱容或者包庇現(xiàn)象,所負責的工作或者

部門從未出現(xiàn)過嚴重違反公司制度的事(指給公司造成了缺失的事)或者人(指因違

紀而被公司辭退或者開除的人);

5.2.能主動協(xié)調好部門內部的各類關系,所負責的工作或者部門工作目標完成率在95%

以上;

5.3.有事實證明,從不推卸責任,能積極配合公司其他部門或者同事的工作,對在工

作中發(fā)現(xiàn)的各類問題能及時解決;

5.4.有事實證明,對所負責的工作或者部門的工作流程、有關制度能及時提出修正意

見,經(jīng)實際證明操作性強;

5.5.所轄部門員工積極性高,工作敬業(yè),從未有過因此而影響其他部門或者同事工作

任務完成的事件。

5.6.部門負責人個人評議不得低于良好的等級;

6生產標兵

勺合下列條件(但可能不僅限于下列條件)者,授予先進個人稱號,并獎勵現(xiàn)金500

71JO

6.1.該獎項要緊針對一線生產員工(中層干部除外);

6.2.工作認真負責,在生產方面作出一定奉獻,在干部職工中有較好口碑的;

6.3.全年從未受過生產方面罰款或者其他書面懲戒;

6.4.全年事假次數(shù)少于4次,且在3天(含)以內,與全年病假時數(shù)不超過7天者;

6.5.本職工作計劃與臨時交辦工作按時完成率在95%(含)以上,所完成工作一次性通

過率(達標率)在90與以上;

6.6.服從上級工作安排,從未出現(xiàn)過頂撞上級或者拒不執(zhí)行上級工作安排的行為;

6.7.從不推卸工作責任,對同事或者上級勇于當面提出不一致意見,從不背后議論事

非、造謠生事(含夸大事實);

7質量標兵

號合下列條件(但可能不僅限于下列條件)者,授予先進個人稱號,并獎勵現(xiàn)金500

7Lo

7.1.該獎項要緊針對質量操縱的員工(包含檢驗、技術);

7.2.工作認真負責,在產品質量操縱方面方面作出一定奉獻,在干部職工中有較好口

碑的;

7.3.全年從未受過因產品質量問題的罰款或者其他書面懲戒;

7.4.全年事假次數(shù)少于4次,且在3天(含)以內,與全年病假時數(shù)不超過7天者;

7.5.本職工作計劃與臨時交辦工作按時完成率在95%(含)以上,所完成工作一次性通

過率(達標率)在90%以上;

7.6.服從上級工作安排,從未出現(xiàn)過頂撞上級或者拒不執(zhí)行上級工作安排的行為;

7.7.從不推卸工作責任,關于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議(經(jīng)部門領導證實),

從不背后議論事非、造謠生事(含夸大事實);

8先進個人

勺合下列條件(但可能不僅限于下列條件)者,授予先進個人稱號,并獎勵現(xiàn)金300

8.1.全年從未出現(xiàn)過遲到、早退等任何違紀行為,也從未受過罰款或者其他書面懲戒;

8.2.全年事假次數(shù)少于4次,且在3天(含)以內,與全年病假時數(shù)不超過4天者;

8.3.工作時間內從不出現(xiàn)串崗、閑聊現(xiàn)象(指聊與工作無關的事);

8.4.本職工作計劃與臨時交辦工作按時完成率在95%(含)以上,所完成工作一次性通

過率(達標率)在90舟以_L;

8.5.服從上級工作安排,從未出現(xiàn)過頂撞上級或者拒不執(zhí)行上級工作安排的行為;

8.6.全年從未出現(xiàn)過與同事、往來單位或者客戶發(fā)生爭吵或者打架的現(xiàn)象(因對某工

作的觀點不一致而引發(fā)的同事之間的討論或者爭吵不算);

8.7.從不推卸工作責任,對同事或者上級勇于當面提出不一致意見,從不背后議論事

非、造謠生事(含夸大事實);

第十七條專項獎勵

本項目獎勵為不定期獎勵,要緊包含技術部門的技術公關、管理部的活動獎勵等。

本項目獎勵的具體金額與程序由主管領導專項批準。

第十八條處罰

1、公司對違反規(guī)章制度、工作紀律的各類行為與現(xiàn)象執(zhí)行處罰,處罰種類按情節(jié)的輕

重分為:警告、記小過、記大過、留廠察看、辭退或者開除等。

2、警告

有下列情形之一者(但可能不僅限于下列情形)能夠給予警告處分,并處相應罰金。

1、酒后上班造成通常影響者;對責任人給予警告處分并罰款100元

2、考勤弄虛作假者;對責任人給予警告處分并罰款100元。

3、擅自縮短工作時間或者改動班次的責任者;對責任人給予警告處分并罰款100元。

4、工作時間內無理取鬧,影響正常生產、工作秩序者;對責任人給予警告處分并罰款

100元。

5、私自招收使用外來勞動力的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清退,并對責任人給予警告處分并罰款

300元。

6、擅自變崗或者提早上崗的,退回原崗位,給予責任人警告并罰款200元。

7、不按既定勞動定額組織生產,擅自更換與制定工時限額的,給予責任人警告并罰款

300元。

8、虛報工資或者獎金的,除全額扣除外,給予責任人警告并罰款200元。

9、因質量或者服務質量問題,導致用戶投訴,給予直接責任人警告并罰款500元。

10、零件的內在質量與表面處理等方面抽查中未達到公司標準要求的,給予責任人警

告并罰款500元。

11、每月發(fā)現(xiàn)某種零件因質量問題造成報廢,批量為10?20%的,給予責任人警告并

罰款500元。

12、零件返工超過月考核指標的,給予責任人警告尹罰款300元。

13、發(fā)生重大質量問題,責任部門四小時之內不報告質檢部門;給予責任人警告并罰

款200元。

14、發(fā)現(xiàn)批質量問題,責任部門八小時之內不報告質檢部門;給予責任人警告并罰款

500元。

15、不遵守質量檢驗規(guī)定,不填報有關檢驗憑證或者檢測記錄表,造成檢驗管理混亂,

或者檢驗檔案失控;給予責任人警告并罰款500元。

16、干擾、阻止檢驗與監(jiān)督人員按照上級與企業(yè)管理制度開展正常工作;給予責任人

警告并罰款500元。

17、在檢驗工作中造成錯、漏檢;導致不合格品入庫或者流入下道工序;給予責任人

警告并罰款200元。

18、違反制造工藝紀律或者檢瞼工藝紀律造成一定后果的;給予責任人警告并用款500

7Co

19、對生產中暴露的質量問題處理不及時。給予責任人警告并罰款500元。

20、對質量問題、質量信息隱瞞不報或者搜集不及時、錯報,且造成一定后果的,給

予責任人警告并罰款500元。

21、造成批量性質量問題的,給予責任部門負責人警告并罰款1000元。

22、未按公司規(guī)定正常提供有關信息的;給予責任人警告處分并罰款100元。

23、造成公司生產經(jīng)營各類專項計劃編報脫期3天以上的;給予責任人警告處分并罰

款100元。

24、因責任心不強造成計劃差錯,但尚未造成重大缺失的;給予責任人警告處分并罰

款100元。

25、經(jīng)多次催促,拒不提供有關信息或者有意提供虛假信息的;給予責任人警告處分

并罰款500元。

26、造成公司生產經(jīng)營專項計劃編報嚴重脫期,影響公司生產經(jīng)營活動的;給予責任

人警告處分并罰款500元。

27、因責任心不強造成計劃差錯,造成重大影響或者缺失的;給予責任人警告處分并

罰款500元。

28、實際情況發(fā)生重大變化,未及時調整計劃造成重大缺失的;給予責任人警告處分

并罰款500元。

29、計劃執(zhí)行不力,造成計劃脫期的;給予責任人警告處分并罰款100元。

30、對計劃過程監(jiān)控不力,造成計劃失控的;給予責任人警告處分并罰款100元。

31、原始記錄、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、臺帳或者報表出現(xiàn)多處差錯,但尚未造成重大影響的;給

予責任人警告處分并罰款100元。

32、公司生產經(jīng)營活動涉及的各類統(tǒng)計報表與各類臨時調查表,編報脫期3天以上的;

給予責任人警告處分并罰款100元。

33、因內部管理失誤造成車間生產線停產的,對車間要緊負責人罰款給予警告處分并

按100元/小時罰款。

34、不執(zhí)行制造部通知、管理部臨時任務書、調度令。給予責任人警告處分并罰款300

7Lo

35、不執(zhí)行的生產指令或者未完成生產調度會決議。給予責任人警告處分并罰款500

71J0

36、不服從生產管理人員調度的。給予責任人警告失分并罰款300元。

37、不執(zhí)行現(xiàn)場管理整改指令的。給予責任人警告欠分并罰款300元。

38、對某一零件圖樣,重復修改造成退修報廢或者迨成生產準備受阻的。給予責任人

警告處分并罰款300元。

39、產品圖樣發(fā)放、更換差錯,造成生產受阻的。給予責任人警告處分并罰款300元。

40、已按程序開發(fā)完成的新產品,技術準備與生產準備不及時,造成批量生產能力制

約的。給予責任人警告處分并罰款300元。

41、工裝、設備的原材料、毛坯沒有按計劃要求提供,影響生產準備進度的。給予責

任人警告處分并罰款300元。

42、承諾服務不到位,引發(fā)下道工序投訴。發(fā)現(xiàn)生產或者生產準備過程中發(fā)生的問題,

沒有及時報告,影響進度的。給予責任人警告處分尹罰款300元。

43、水、電、氣、汽等公用系統(tǒng),因生產、調度失挖,管理不到位,影響生產的。給

予責任人警告處分并罰款300元。

44、因下達的計劃、通知、差錯,造成生產或者生產準備受阻的。給予責任人警告處

分并罰款300元。

45、職能部門接到前方求助后未及時處理或者處理不當,造成生產受阻的。給予責任

人警告處分并罰款300元。

46、生產管理人員因生產調度不當、管理不力造成生產受阻的。給予責任人警告處分

并罰款300元。

47、參加集體活動未按規(guī)定著裝。給予責任人警告外分并罰款50元。

48、赤膊、穿這拖鞋等不文明裝束在廠區(qū)從事活動的,給予責任人警告處分并罰款50

71J0

49、在公司道路吸煙的。給予責任人警告處分并罰氯200元。

50、蓄意破壞企業(yè)形象標志的。給予責任人警告處分并罰款200元。

51、隨意使用非標準指示牌的。給予責任人警告處分并罰款100元。

52、有意損壞指示牌、宣傳牌、燈箱、喇叭等與企業(yè)形象有關的各類設施。給予責任

人警告處分并罰款200元。

53、不按規(guī)定正確使用、穿戴勞動防護用品。給予責任人警告處分并罰款50元。

54、加工過程中,有顆粒物飛濺的場合不戴防護鏡。給予責任人警告處分并罰款50元。

55、生產作業(yè)區(qū)內要緊通道嚴重占道,而又無“臨時占道”標牌。給予責任人警告處

分并罰款50元。

56、作業(yè)區(qū)地面積水、積油或者絆腳物不及時清理。給予責任人警告處分并罰款50元。

57、各部門管轄內的陰井沒有加蓋。給予責任人警告處分并罰款50元。

58、物件堆放不穩(wěn)妥就結束工作。給予責任人警告處分并罰款50元。

59、臨時挖的坑、溝等無護欄、警示裝置。給予責任人警告處分并罰款50元。

60、用壓縮空氣吹掃地面與衣服上灰塵的。給予責任人警告處分并罰款100元。

61、機械傳動裝置有突出的鍵、銷、頂座、皮帶輪、明齒輪、鏈輪、飛輪、聯(lián)軸節(jié)與

軸等沒有防護罩。給予責任人警告處分并罰款100元。

62、有通風設施的塵毒作業(yè)點,在作業(yè)時不開啟通風設施。給予責任人警告處分并罰

款50元。

63、穿拖鞋、兩頭露的涼鞋進入生產作業(yè)場地。給予責任人磬告處分并罰款1。0元。

64、車間內騎自行車、摩托車。給予責任人警告處分并罰款200元。

65、未經(jīng)主管人員許可任意開動非本工種崗位設備。給予責任人警告處分并罰款100

7Co

66、設備安全裝置壞了不及時檢修。給予責任人警告處分并罰款100元。

67、不遵守特種設備操作規(guī)程。使用不合格的吊索具。給予責任人警告處分并罰款100

TIJO

68、未經(jīng)同意停用環(huán)保設施或者環(huán)保設施出現(xiàn)故障不及時修理。給予責任人警告處分

并罰款100元。

69、違章指揮,違反三不傷害條列及習慣性違章,違反衛(wèi)生食品法規(guī)定,造成通常后

果的。(嚴重后果由有關部門處理)給予責任人警告處分并捐款200元。

70、電氣作業(yè)不穿絕緣鞋的作業(yè)的。給予責任人警告處分并罰款100元。、

71、戴手套操作旋轉機床。給予責任人警告處分并罰款50元。

72、高空位置在固定支撐面上,或者牢固支撐邊沿欠支撐面處坡度大于45°的斜支撐

面上,工作中不使用安全帶或者吊籠。給予責任人警告處分并罰款100元。

73、特種作業(yè)人員不持證上崗或者非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè),未造成后果的。給

予責任人警告處分并罰款50元。

74、未經(jīng)審批亂接亂拉臨時電源線。給予責任人警告處分并罰款50元。

75、檢修帶電設備時,在配電開關處不掛警示牌且無人監(jiān)護。給予責任人警告處分并

罰款100元。

76、危險作業(yè)無人監(jiān)護或者未經(jīng)安全部門審批。給予責任人警告處分并罰款200元。

77、超限(如載荷、速度、壓力、溫度、期限等)使用設備。給予責任人警告處分并

罰款200元。

78、任意拆除設備的安全、保險、聯(lián)鎖、限止、照明、信號、防火、防爆裝置、警示

標志與顯示儀表等。給予責任人警告處分并罰款30。元。

79、檢修高壓線路或者電器時,不停電、不驗電、不垮接地線。給予責任人警告處分

并罰款500元。

80、車床卡盤沒有防脫落裝置。給予責任人警告處分并罰款50元。

81、手持電動工具,安全保護措施不可靠而作業(yè)。給予責任人警告處分并罰款50元。

82、高壓氣瓶在陽光下爆曬。給予責任人警告處分尹罰款100元。

83、砂輪機無防護罩與托架或者不按標準使用。給予責任人警告處分并罰款100元。

84、鍋爐、壓力容器的儀表看不清或者不按標準使用。給予責任人警告處分并罰款100

?7Co

85、對新職工與調崗人員未經(jīng)規(guī)定的安全教育擅自派崗。給予責任人警告處分并罰款

50元。

86、阻撓執(zhí)法隊人員執(zhí)行正常公務。給予責任人警告處分并罰款100元。

87、對安全檢查整改通知項目不落實、不反饋。給予責任人警告處分并罰款100元。

88、因違章或者失職造成本人通常事故。給予責任人警告處分并罰款500元。

89、因違章造成化學品泄露,導致環(huán)境污染的事故。給予責任人警告處分并罰款500

?7Co

90、安全防護措施不力導致輕傷事故責任者。給予責任人警告處分并罰款500元。

91、擾亂公司工作、生產、生活秩序,致使其不能正常進行,擾亂公共場所治安秩序,

不聽勸阻,尚未造成嚴重缺失的。給予責任人警告欠分并罰款200元。

92、違反門衛(wèi)制度,無證出入或者翻爬公司圍墻者。給予責任人警告處分并罰款100

7E?

93、企圖蒙騙過關,私拿公司財物,性質通常的。給予責任人警告處分并罰款100元。

94、私拆他人信件、郵包者。給予責任人警告處分尹罰款50元。

95、私自制造匕首,非法攜帶刮刀、管制刀具、警械具者。給予責任人警告處分并罰

款100元。

96、侮辱、謾罵他人,不聽勸阻,造成輕微后果者。給予責任人警告處分并罰款100

7Co

97、出門貨物手續(xù)不全,少開多拿、開舊拿新或者混裝工廠財物數(shù)額較大的。給予責

任人警告處分并罰款500元。

98、妨礙執(zhí)法人員依法執(zhí)行公務,并有威脅行為者。給予責任人警告處分并罰款500

7Co

99、在公司或者集體宿舍有搓麻將等賭博活動的。給予責任人警告處分并罰款200元。

100、在公司或者集體宿舍內打架斗毆,情節(jié)輕微的。給予責任人警告處分并罰款200

10k因失職造成企業(yè)財產缺失與物資流失,情節(jié)輕微的。給予責任人警告處分并罰款

200元。

102、私刻公章,偽造證件,騙取公私財物,尚未造成缺失的。給予責任人警告處分并

罰款300兀°

103、無故損壞公司治安、生產安全防范設施的。給予責任人警告處分并罰款200元。

104、采取暴力拒絕、阻礙執(zhí)法管理人員依法執(zhí)行公務者。給予責任人警告處分并罰款

300元。

105、在公司內或者集體宿舍內乘眾賭博,數(shù)額較大的。給予責任人警告處分并罰款300

7Eo

105、結伙斗毆、尋釁滋事,侮辱婦女或者者進行其他流氓活動,情節(jié)輕微的。給予責

任人警告處分并罰款500元。

106、利用碘鴇燈或者燈泡烘烤衣物的。給予責任人警告處分并罰款100元。

107、摩托車、輕騎、助力車停放在倉庫、生產現(xiàn)場、宿舍、樓道口的。給予責任人警

告處分并罰款100元。

108、在停車棚內修理機動車、加油、吸煙、違章動用明火的。給予責任人警告處分并

罰款100元。

109、液化氣弧帶入公司,放在辦公室、車間的。給予賁任人警告處分并罰款100元。

110、工業(yè)氣瓶在儲存、使用過程中不加固的。給予責任人警告處分并罰款100元。

111.在作業(yè)工作區(qū)內、操作現(xiàn)場吸煙的。給予責任人警告處分并罰款500元。

112、使用消防器材后不及時辦理登記手續(xù)的。給予責任人警告處分并罰款50元。

113、在更衣室、休息室、辦公室、宿舍內存放汽油、酒精等燃料的,使用酒精、油爐

的。給予責任人警告處分并罰款200元。

114、擅自使用電飯鍋、電爐等大功率生活電器的。給予責任人警告處分并罰款200元。

部門的消防器材、消防箱不完好的、不清潔、無人管理的。給予責任人警告處分并罰

款200元。

115、無故使用消防器材的。給予責任人警告處分并罰款200元。

116、未經(jīng)有關部門批準,擅自在垃圾箱內、公司范圍內燃垃圾、紙張、樹葉的。給予

責任人警告處分并罰款200元。

117、在公司重要場所、易燃易爆場所、公共娛樂場所不按規(guī)定使用電加熱器具的、違

章停放機動車的。給予責任人警告處分并罰款500元。

118、用氧氣作壓縮空氣使用的。給予責任人警告處分并罰款500元。

119、易燃易爆重點部門臨時動用明火,未經(jīng)審批手續(xù)而擅自動火的。給予責任人警告

處分并罰款1000元。

120、_謊報火情、隱瞞不報或者推卸責任,不保護現(xiàn)場的。給予責任人警告處分并罰款

500元。

121、堵塞消防通道(道路、消火栓、樓梯疏散通道)的。給予責任人警告處分并罰款

200元。

122、違反操作規(guī)程引起火災事故的。給予責任人警告處分并罰款500元。

123、隨意亂吊亂掛、亂涂亂寫的。給予責任人警告處分并罰款100元。。

124、隨地吐痰、便溺的。給予責任人警告處分并助款100元。

125、在公司道路上私自堆物或者不按規(guī)定擅自堆物者。給予責任人警告處分并罰款100

7Co

126、不文明用廁所或者私拿廁所衛(wèi)生紙、垃圾袋的。給予責任人警告處分并罰款100

7Eo

127、不及時擺放衛(wèi)生紙的。給予責任人警告處分并罰款50元。

128、管道泄露搶修不及時,造成自來水、壓縮空氣、蒸汽大量浪費。給予責任人警告

處分并罰款300元。

129、開無人燈、無人電機、無人空調,不關水龍頭、氣(汽)閥門造成浪費。給予責

任人警告處分并罰款100元。

130、能源計量儀器儀表運行不正常或者損壞,不及時調換或者修理,影響正確率及考

核的,給予責任人警告處分并罰款300元。

131、能源計量儀器儀表的配備不按國家有關企業(yè)能源計量法規(guī)執(zhí)行,給予責任人警告

處分并罰款300元。

132、對新產生密級文件資料未及時劃密管理的;發(fā)生密級載體漏劃密級的。給予責任

人警告處分并罰款100元。

133、該回收的密級載體未及時回收,但未導致發(fā)生世密事件的。給予責任人警告處分

并罰款200兀。

134、向外呈送涉及經(jīng)濟秘密的報表與資料時,未經(jīng)部門領導同意、企業(yè)計劃部門審核

的。給予責任人警告處分并罰款200元。

135、泄密后未迅速采取有效補救措施的。給予責任人警告處分并罰款500元。

136、關于工作疏忽導致發(fā)生泄密事件,但未給公司造成重大缺失的。給予責任人警告

處分并罰款100元。

137、待客極不禮貌,引起來賓投訴的。給予責任人警告處分并罰款100元。

138、擅自同意來賓在公司非開放拍攝點拍照、攝像的。給予責任人警告處分并罰款200

?7Co

139、來賓在公司訪問期間有違紀違規(guī)的舉動,接待人未立即加以阻止并采取有效措施

消除影響的。給予責任人

警告處分并罰款100元。

140、接待來賓時由于談吐不文明、舉止不大方、不夠熱情或者安排不當?shù)仍颍绊?/p>

企業(yè)形象,情節(jié)較嚴重的。給予責任人警告處分并罰款100元。

141、對外開放部門、接待部門及禮儀接待部門未做好現(xiàn)場管理及禮儀工作,影響企業(yè)

形象,情節(jié)較嚴重的。給予責任人警告處分并罰款200元。

142、對弄虛作假,騙取獎勵,情節(jié)嚴重的。給予責任人警告處分并罰款500元

143、更換或者偽造企業(yè)文件,造成惡劣影響的;給予責任人警告處分并罰款300元

9記小過

警告三次作為記小過一次,有下列情形之一(但可能不局限于下列情況)能夠給予記

小過處分,并處相應罰金。

1、違反社會治安管理條例受到公安機關拘留處分者。

2、兩次因違紀受到警告外分者。

3、檢驗監(jiān)督人員在工作中隱瞞不報、弄虛作假、違反檢驗與監(jiān)督制度;給予責任人記

小過并罰款800元。

勺工作時間內飲酒或者酒后上班造成嚴重影響者;對責任人給予記小過處分并罰款100

TIJO

5、不服從管理,謾罵、毆打執(zhí)法人員者。記小過并罰款300元。

弓對偽造統(tǒng)計數(shù)據(jù)或者對提供真實數(shù)據(jù)打擊報復的;給予責任人記小過處分并罰款800

7Co

7、未經(jīng)同意,對外泄露公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的:給予責任人記小過處分并罰款800元。

8、停產4小時以內的,對責任部門要緊責任人記小過處分并罰款1000元。

9、停產4小時的,對責任部門要緊責任人記小過處分并罰款2000元。

10、謊報險情、制造偽證,造成混亂的。給予責任人記小過處分并罰款800元。

11、在公司或者集體宿舍內聚眾賭博,數(shù)額較大,屢教不改者。給予責任人記小過處

分并罰款1000元。

12、涉密工作人員有意泄露本崗位秘密的。給予責任人記小過處分并罰款800元。

13、未經(jīng)主管領導批準,擅自調整工資發(fā)放額度的,給予責任人記小過并罰款300元。

11記大過

記小過兩次作為記大過一次,或者有下列情形之一;但可能不僅限于下列情形)能夠

給予記小過處分,并處相應罰金,尚未構成留廠察看的,予以記大過。

1、因廣品質量問題導致用戶在使用中產生人身傷亡事故;給予責任人記大過并罰款

1000元。

2、因制造質量問題,同種零件一次性造成經(jīng)濟缺失250000元。給予責任人記大過并

罰款2000元。

3、每月發(fā)現(xiàn)某種零件因質量問題造成報廢,批量220%的,給予責任人記大過并罰款

1000元。

4、管理人員工作失誤或者違反國家與公司檢驗法規(guī),造成批質量事故或者重大質量問

題,給予責任人記大過并罰款1000元。

5、因主觀原因造成計劃嚴重脫期,影響公司重要指標或者重大工作項目完成的;給予

責任人記大過處分并罰款1000元。

6、拒不執(zhí)行計劃,嚴重影響公司生產經(jīng)營活動的;給予責任人記大過處分并罰款1000

■7C?

7、其它性質較重的違反計劃管理的行為。給予責任人記大過處分并罰款1000元。

8、有意謊報、虛報、瞞報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的;給予責任人記大過處分并罰款1000元。

9、統(tǒng)計報表與調查數(shù)據(jù)出現(xiàn)重大差錯,影響公司聲譽或者造成缺失的;給予責任人記

大過處分并罰款1000元。

10、造成8小時以上停產的,對責任部門要緊負責人給予記大過處分,后果特別嚴重

的,對責任部門要緊責任人記大過處分并罰款2500元。

11、因有關職能管理部門工作失職,影響車間生產正常進行,造成一定經(jīng)濟缺失或者

重復勞動、無效勞動的,給予責任人記大過處分并罰款800元。

12、同一問題在一個月內連續(xù)產生。使生產受阻3次,實行加倍處罰,給予責任人給

予責任人記大過。

13、因玩忽職守造成重復事故的要緊責任者。給予責任人記大過處分并罰款1500元。

14、違反易燃、易爆、有毒、有害等物品規(guī)定,在生產、儲存、運輸、使用過程中發(fā)

生重傷以上事故的責任者。給予責任人記大過處分并罰款1500元。

15、違反易燃、易爆、有毒、有害等物品規(guī)定,在生產、儲存、運輸、使用過程中發(fā)

生重傷以上事故的責任者。給予責任人記大過處分尹罰款1500元。

16、侮辱、誹謗他人造成嚴重后果的。給予責任人記大過處分并罰款800元。

17、毆打他人致傷的。給予責任人記大過處分并罰款800元。

18、工作時間打架或者爭吵造成嚴重影響者。給予責任人記大過處分并罰款500元。

12留廠察看

有下列事實之一者(但可能不僅限于下列情形).能夠給予留廠察看處分,并處相應罰

金,尚未構成開除的,予以留廠察看。

1、一年內記大過達到兩次,公司給予一次改正錯誤的機會而不予以開除的;

2、不按圖樣、工藝與檢驗規(guī)程所規(guī)定的項目與頻次進行首檢、巡檢、工序檢、最終檢,

造成批質量問題,給予責任人留用察看并罰款1000元。

3、敲詐勒索客戶財物,迨成嚴重后果的。給予責任人留廠察看處分并罰款1000元。

4、縱火未造成一定缺失的。給予責任人留廠察看處分并罰款2000元。

5、由于工作疏忽導致發(fā)生泄密事件,并給公司造成重大缺失的。給予責任人留廠察看

處分并罰款1000元。

6、玩忽職守、貽誤工作、違章作業(yè)、違章指揮造成設備事故或者停產(缺失較重]

7、泄露企業(yè)機密,給企業(yè)造成經(jīng)濟缺失(缺失較重)。

8、利用職權進行打擊報復或者包庇應受處分員工行為者。

9、兩次因違紀受到記過失分的。

10、關于嚴重違反公司規(guī)章制度,經(jīng)教育無悔改誠心與表現(xiàn)的。

14開除

有下列情形之一者(但可能不僅限于下列情形)予以開除,并視情況訴諸法律,追究

有關經(jīng)濟與法律責任。

1、連續(xù)曠工超過三天者:含三天)者。對責任人給予開除處分并罰款300元。

2、違法亂紀,受到勞動教養(yǎng)拘留或者刑事處罰者,給予開除處分

3、管理人員工作失誤或者違反國家與公司檢驗法規(guī),造成批質量事故或者重大質量問

題,嚴重影響企業(yè)生產與市場信譽的,給予責任人留用察看或者開除處分并罰款1500

?7Co

4、違章指揮、違章操作造成事故,致使他人死亡或者多人重傷的要緊責任者。給予責

任人開除處分并罰款2000元。

5、玩忽職守造成他人死亡或者因設備事故造成重大傷亡事故的直接責任者。給予責任

人開除處分并罰款2000元。

6、有計劃有預謀偷盜公司或者私人財物,有作案手法的。給予責任人開除處分并罰款

1000元。

7、偷盜公司或者私人財物,數(shù)額較大的。給予責任人開除處分并罰款1000元。

8、有吸毒或者賣淫嫖娼者行為者,給予責任人開除處分并罰款1000元。

9、其他經(jīng)公司領導研究決定務必開除的情形。

第十九條關于獎勵處罰的其他規(guī)定

1、員工功過相抵消規(guī)定

公司員工在同年度內的功過能夠抵消,以發(fā)生于同一年度內者為限,具體規(guī)定如下:

L1嘉獎與警告抵消

1.23功一次或者嘉獎三次,抵消記小過一次或者警告五次

2、所有因違反公司制度而給公司造成缺失的,除按制度規(guī)定罰款外,均須按照下列規(guī)

定賠償缺失:

2.1造成經(jīng)濟缺失5萬元下列(含5萬元),責任人賠償10*50軌具體經(jīng)管理部辦公

室確定報總經(jīng)理批準;

2.2造成經(jīng)濟缺失5萬元以上的,由管理部辦公室報總經(jīng)理決定責任人應賠償?shù)慕痤~。

2.3本制度規(guī)定的缺失界定標準分別為輕微缺失1000元(含)下列,重大缺失為1000

—5000元,嚴重缺失為5000元以上。

3獎制糾錯規(guī)定:

3.1關于發(fā)現(xiàn)獎罰出錯或者有關員工認為獎罰不公的,可在3天內投訴,獎懲領導小組

報經(jīng)總經(jīng)理批準可先暫時中止獎罰措施的執(zhí)行,經(jīng)調查落實重新做出獎罰決定后再重

新執(zhí)行獎罰;

3.2受處分的員工,在處罰事項未了結之前,不得離職(公司宣布辭退、開除的除外)。

3.3調查、審批員工處分的時間,從證實員工犯錯誤Z日起,開除處分不得超過1個月,

其他處分不得超過10個工作日。

4說明

4.1"獎(懲)通知單”境寫時要說明獎懲的原因,并由職能人員逐級簽字方可生效,

特殊情況下,上一級能夠跳過下一級別簽字;

4.2財務部根據(jù)經(jīng)審批的“獎(懲)通知單”實施獎懲,獎懲在當月的工資中表達,

原則上罰款在100以上(含)不得收取現(xiàn)金。若罰金扣除后,違紀員工的工資低于本

地區(qū)法定最低標準,罰金分月扣除,直至罰款扣清;

4.3一項事故或者責任,若牽連到多個部門或者個人,可根據(jù)情節(jié)罰金分攤罰金;

4.4若獎勵事項為集體獎勵,其獎金按參加人數(shù)進行平均分配;

4.5所有獎罰決定都書面通知員工本人,并記入當事員工本人檔案與公司人事檔案;

4.6受處分的員工,能改E錯誤,積極工作,在1年內彌補經(jīng)濟缺失或者完成利潤指標

的,經(jīng)所在部門提議或者本人要求,獎懲領導小組審核后呈報主管副總經(jīng)理批準,進

行處分撤消。

4.7隨公司管理的不斷深入,將逐步制訂出具體量化的考核方案,作為本制度補充與完

善。

;8本制度推行中,可根據(jù)實際情況,公司將進行必要的修改。

人事政策

1、公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會;

2、職位或者補空缺職位時,本公司將在可能情況下首先考慮內部競聘,然后再向外招

聘;

3、工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最要緊根據(jù);

4、明確使用、培養(yǎng)方向;合理定位,按需招工;避免價值過剩,穩(wěn)固人力隊伍。

招聘

1、各部門由于人員離職、辭退、開除或者產生新的工作崗位,需要進行人力資源補充

時,,由人力資源需求部門填寫《人力資源需求表》逐級批準,管理部辦公室以主管副

總經(jīng)理最終批準的《人力資源需求表》為根據(jù),根據(jù)人力資源需求計劃安排招聘。

2、部門對所須增補人員,應以《人力資源需求表》上全面說明要招聘員工的資咯條件,

比如:學歷、年齡或者工作經(jīng)驗等范圍,以免產生人力資源的浪費。

甄選

1、員工任用之要緊原則是應聘者對該申請職位是否合適而定,并以該職位所需的實際

知識

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