某集團管理組織研究調(diào)查問卷某集團管理組織研究調(diào)查問卷某集團管理組織研究調(diào)查問卷黑五類集團管理組織調(diào)查問卷一、管理組織的一般評價請在您同意的數(shù)字下劃√。1、下列決策問題,誰有權作出決定？第一線管理人員部門經(jīng)理副總裁總裁=1\*GB３①5萬元以下的投資1234５－-－20萬元的投資1２3420---50萬元的投資1234１00萬元以上的投資1２34=2\*ＧB3②新產(chǎn)品的開發(fā)與投產(chǎn)１2３４2、您認為在貴公司職位的晉升主要靠(關系）1２３45（能力、知識）３、決策風格=１\＊GＢ3①公司級決策完全由總裁作出5432１總裁層集體討論＝2\*GB3②部門內(nèi)決策完全由部門領導作出5４321部門內(nèi)集體討論=３＼*GＢ3③公司重大決策是否吸收中層干部參與是12３4５否4、上級對下級監(jiān)督控制的程度（緊密)54321(松弛)５、對工作績效和工作能力考察的頻率(高）5４321(低)６、工資差別與個人和單位績效的關聯(lián)程度（高)5432１（低）7、利潤中心和成本中心的使用范圍是１２3４5否８、任何事情是否均需按等級溝通（是)１2３45（否）9、部門間協(xié)調(diào)的難易程度（難）５４32１(易)10、解決特定問題，是否經(jīng)常成立專門小組(很少）543２1(經(jīng)常）1１、有關公司的信息來源（領導）５4321（同級）1２、管理人員是否愿意冒風險完成任務(是）１234５（否）1３、員工對企業(yè)的關心程度(低)１２３４５（高)14、管理人員是否時常有爭論（是）12345(否)1５、有多少管理人員不愿意敞開胸懷交換意見(少)12345(多)二、正規(guī)化和標準化的評價1、誰有一份組織圖表?該圖表發(fā)給誰?就以下各項中的一項劃√。=１\*GB3①、誰也沒有。=2＼*ＧB3②、只有部門經(jīng)理以上級才有。=3＼*ＧＢ3③、只有部門經(jīng)理和個別一般管理人員有。＝4\＊GB3④、只有部門經(jīng)理和所有管理人員都有。=5\＊GB3⑤、公司內(nèi)所有人員都有。2、有沒有工作說明書或職務說明書？如果有，發(fā)給誰？=1\*GB3①、發(fā)給部門的主管:是不是=2\＊GB3②、發(fā)給管理人員:是不是=3\*GB３③、發(fā)給非管理人員:是不是３、有多少非管理人員有書面的作業(yè)指示？就以下各項中的一項劃√。=１\＊ＧＢ3①、0—20%=２\*ＧＢ3②、2１%—４0%=3＼*GB3③、41%—60％＝4\＊GＢ3④、61%—8０％＝5\*GB3⑤、８1％—10０%4、有沒有規(guī)章制度手冊?有沒有5、有沒有工作流程和工作安排程序表？有沒有6、公司中有多少員工按期上繳書面報告？就以下各項中的一項后面劃√。=1\＊GB3①、公司無此項規(guī)定=2\*GB3②、0%—25%＝3＼*GB３③、26%—5０%=4\*ＧB３④、5１%—75%＝5\*GB3⑤、76%—1００％7、關于你的主要工作,有無書面的規(guī)定和程序,有多少？就以下各項中的一項后面劃√。=1\*GB3①、幾乎沒有=2\*ＧＢ3②、有一些＝3＼*GＢ3③、不多也不少=4\*GB3④、很多=５＼*ＧB3⑤、大量8、你主要工作的規(guī)定和程序是否明確的規(guī)定出你應當做那些主要工作,就以下各項中的一項后面劃√。=1\*GB３①、非常一般=2\*ＧB3②、多數(shù)是一般的=3\*GＢ3③、比較具體=4\＊ＧB3④、十分具體=5\*GＢ3⑤、非常具體9、在最近3個月中，你在多大程度上按照一定的程序和慣例完成你的主要工作?就以下各項中的一項后面劃√。＝1\＊GB3①、0—20％=2\*ＧＢ3②、21％—40%=3\＊GB3③、41％—60％=4＼*GB３④、61%—80％＝5＼*GB3⑤、８1%—１00％三、集權與分權評價1、下列各項是關于你所在組織(部門）工作中的一般決定和行動，你的那一級領導對所屬的每個人有多少影響力？在1、２、3、4、5中選定一個。無少有一些多很多=1\＊GB3①、為本單位制定預算12345=2\*GB3②、雇傭和辭退（調(diào)離）人員123４５＝3＼*GB3③、提升人員和予以降級12345=4\*ＧB3④、制定工作定額或考核標準12３４5=5\*GＢ3⑤、購置供應品和設備12３４５２、你單位的預算有多少在你的控制之下?＝１＼*ＧＢ３①、0—2０%＝2\＊ＧＢ3②、２1%—40%=３＼*GB3③、4１%—60%＝4\*GB3④、61%—80%=5\*GＢ3⑤、８1%—1００％３、不必經(jīng)過上級批準,你能減少(增加）多少預算？=1＼*GＢ3①、０—20%=２\*GB３②、2１%—40%=3\*GB3③、41%—60%=４\*GB3④、61%—80%=５\*ＧB3⑤、81%—１０0%４、你的下屬因成績突出而受到提升（嘉獎)，你的意見在決策中占多大比例?=1\＊GB３①、０—２0％＝２＼＊GＢ３②、２１%—40%=3＼*GB3③、41%—60%＝４＼*GB３④、６1%—80%＝５\*ＧB3⑤、81%—1０0%5、如果你對外人談起你的公司，你將怎樣說?就以下各項中的一項后面劃√。＝1\*GＢ３①、非常集權化＝２\＊GB3②、有些集權化=3\*GB3③、有集權，也有分權=4＼＊GB３④、有些分權化=５＼＊GB3⑤、非常分權化四、管理幅度的調(diào)查(此題由中層以上干部回答）1、您直接下屬的人數(shù)：人。２、您助手（助理）和副職的人數(shù)：人。３、下表是對管理組織的調(diào)查,與您的工作水平、能力等個人因素無關,請您在對應的表格下劃√，如不清楚請看表下的備注。職能的相似性完全一致基本相似相似存在差別根本不同位置的相似性都在一起同在一所大樓內(nèi)公司內(nèi)的不同的樓內(nèi)國內(nèi)的不同地區(qū)國外的不同地區(qū)職能的復雜性簡單重復常規(guī)工作有些復雜復雜多變非常復雜多變指導與控制的工作量無須監(jiān)督、指導有限的監(jiān)督、指導適當?shù)谋O(jiān)督、指導經(jīng)常、持續(xù)的監(jiān)督指導始終嚴格的監(jiān)督、指導協(xié)調(diào)的工作量與別人聯(lián)系較少關系僅限于確定的項目易于控制的適當關系相當緊密的關系緊密、廣泛、不重復的關系計劃的工作量規(guī)模與復雜性都很小規(guī)模與復雜性有限中等規(guī)模和復雜性要求較高，且只有政策指導要求極高，且范圍與政策不明確說明：=1\*GB3①、職能的相似性指下級人員（單位)工作的差異程度。＝２\*GB3②位置的相似性指下級人員（單位）工作地點的相距遠近。＝3\*GB3③職能的復雜性指自己和下級人員(單位）的工作性質(zhì)的復雜程度。=４\*ＧB3④指導與控制的工作量指下級人員的素質(zhì)、需要訓練的工作量、所能給予的職權范圍以及需要親自關心的程度。=5＼*GＢ3⑤協(xié)調(diào)的工作量指上級為使本部門的工作與其他部門保持一致所用的時間。=6＼*GB3⑥計劃的工作量指本部門計劃工作的重要性、復雜性和需要的時間。五、一般問題1、四個與你的部門經(jīng)常交往的部門是：ＡBCD從你的角度看，這幾個部門目前存在的那兩個最主要的問題影響了你與他們的相互協(xié)作?A：B：C：D:２、影響你工作積極性的的主要原因是（請選擇3個，在前面劃√）:=1\*GB3①、雖然很好地工作，但并沒有被肯定；=2\*GB3②、和同事相比,在晉升、提拔等方面受到不公平待遇；＝3＼*GB3③、自己的意見經(jīng)常不被采納；＝4\＊GB3④、工作中常挨批評;＝5\*GＢ３⑤、和上下左右相處不順利；＝６＼＊ＧＢ3⑥、工作與自己的能力不相適應；=７\*GB3⑦、對企業(yè)的前途感到不安；=8\*ＧB3⑧、獎勵制度不合理;其他：3、你認為企業(yè)成功的最主要原因什么？(限選1個）=1＼*ＧＢ3①、老板領導水平高;=2\*GB3②、市場營銷方式先進;=3＼*GＢ3③、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)越;＝４\*GB３④、技術水平高；＝５\*GB３⑤、其他：4、如果