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Z鉆井公司安全文化建設實施方案ZDrillingCompanySafetyCultureConstructionImplementationPAGE10頁/NUMPAGES14核指導作用;二是針對20xx年安全文化審核中發(fā)現(xiàn)的問題，AB231-2(一)公司成立安全文化推進領導小組，負責推進工作的組織領導和統(tǒng)一部署:組長:成員:QHSE并由兩個分委會指定審核小組成員對井隊進行安全文化審QHSE副組長:成員:副組長:成員:副組長:成員:(三)工藝安全分委會日常辦事機構為技術發(fā)展部，陳養(yǎng)要素標準進行修訂并及時傳達到各基層單位。2組長:副組長:成員:副組長:成員:1負責宣貫落實塔里木油田分公司行為安全系統(tǒng)的機標準制度審核、監(jiān)督行為安全系統(tǒng)相關標準制度的執(zhí)行情況，HSE負責安全文化推進過程中行為安全審核質量的持續(xù)牽頭組織對基層單位安全文化建設進展情況進行評2將安全文化培訓納入到公司年度培訓計劃之內并為制定安全培訓師、工藝安全培訓師選拔及管理制度，負責組織公司級安全培訓師和工藝安全培訓師的培訓工作(包括培訓師能力提升培訓完善并落實安全培訓師和工藝安全培訓師的考核制3制定安全文化全年宣傳計劃管理委員會匯報5核指導工作管理委員會匯報(一)1、統(tǒng)籌計劃，明確工作重點。由QHSE管理部、人力20xx1“有感領導”人行動計劃二是完善領導針對基層單位的安全生產(chǎn)聯(lián)系點;2高公司安全文化建設效果;二是聯(lián)系塔里木油田分公司各勘;三是邀請塔里木油田分公司安全文化審核老師參與公司的安全文化內審，加;四是各分委會小組人員到基層單位現(xiàn)場安全文化建設3RACIHSE4全管理規(guī)定，將甲方安全管理要求作為承包商選擇必選項。HSE明確相關責任，制定工作計劃和任務目標。二是突出重點，7針對基層單位安全文化建設開展情況，34由安全文化推進領導小組組織相關職能部門成立審核小組，1、轉變思想，變被動為主動。一是將安全文化作為公確任務目標，相關職能科室切實行動起來，轉變安全只是QHSE“有感領導HSE課。2上按照公司統(tǒng)一部署認真落實相關指導文件及審核檢查指3、夯實基

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