中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū)中層干部選拔、任用管理規(guī)定1目的規(guī)范集團(tuán)中層及以上干部管理和選拔任用工作制度，建設(shè)一支符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求，適應(yīng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要、能有效參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的干部隊(duì)伍.2適用范圍本程序適用于集團(tuán)中層及以上干部的選拔任用、管理工作.3職責(zé)3。1黨委組織部門負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)中層及以上干部的管理、選拔和考察工作。3。2黨委、董事會(huì)、總經(jīng)理負(fù)責(zé)集團(tuán)中層及以上干部的考核審核及任免.4工作程序4。1中層以及上干部具體范圍為：集團(tuán)公司各部門正、副職干部。4。2中層及以上干部任職流程4.2。1中層以上崗位聘任須經(jīng)黨委班子或總經(jīng)理班子推薦4.2。2黨委討論決定后由黨委或總經(jīng)理班子任免。4.3中層及以上干部的任職資格參照人力資源部的崗位任職要求.4.4中層及以上干部的選拔任用4.4.1選拔任用原則4。4.1。1黨管干部與經(jīng)營(yíng)者依法行使用人權(quán)相結(jié)合，按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范運(yùn)作,依法管理.4。4。1。34。4.1.44。4。2推薦4。4。2.1a。組織推薦b。出資方推薦c。群眾舉薦d。市場(chǎng)方式：公開招聘、市場(chǎng)獵取e.個(gè)人自薦4.4.2。2a.認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，具有履行職責(zé)所需要的政治理論水平；b.有崗位所要求得任職資格或相關(guān)經(jīng)歷。c.能依法辦事，廉潔奉公，以身作則，密切聯(lián)系群眾，自覺接受組織和職工群眾監(jiān)督。4.4.34.4。3。1黨委組織部門通過(guò)聽取職工意見、查閱個(gè)人檔案或面試等方式對(duì)崗位人選4。3。3。2形成關(guān)于人選的德、能、勤、績(jī)、廉方面主要表現(xiàn)、存在不足等情況的書面考察材料，考察人署名。4。4。4提交4.4。4。1。黨委4。4。4。24。4。4.3進(jìn)行表決，實(shí)到會(huì)成員超過(guò)半數(shù)同意形成任用決定。4。4。44.4。4.4。4.4。24。。4.44.5考核4.5.1考核內(nèi)容公司對(duì)中層及以上干部德、能、勤、績(jī)作出評(píng)價(jià).4。5。1。1德4。5。1。2能：有較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力4。5.1。3勤:勤奮工作,民主作風(fēng)較好,群眾觀念較強(qiáng)4。5.1。4績(jī)：恪盡職守、取得工作實(shí)績(jī)4。5。2考核辦法4。5。2分為試用期考核、日?？己恕⒛甓瓤己薬.試用期考核:試用期內(nèi)，由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其工作能力、工作績(jī)效和工作態(tài)度進(jìn)行考核。試用期屆滿前一個(gè)月,組織部門進(jìn)行考察，形成考察報(bào)告，報(bào)黨委審批.黨委認(rèn)為稱職者,續(xù)聘；認(rèn)為不稱職或不夠稱職的,可提出解聘、轉(zhuǎn)崗或增加試用期,但試用期最多不得超過(guò)六個(gè)月。b。日?？己耍悍止茴I(lǐng)導(dǎo)應(yīng)結(jié)合崗位工作職責(zé)說(shuō)明書，對(duì)分管部門負(fù)責(zé)人的工作態(tài)度、工作能力及工作績(jī)效等進(jìn)行考核,總經(jīng)理可在部門經(jīng)理會(huì)議上綜合考核?？己吮碛牲h委組織部門留存，并作為年度考核依據(jù)之一。c。年度考核:每年一次，由黨委組織部門組織，分為個(gè)人年度工作小結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)班子總評(píng)?？己私Y(jié)果與上年度集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)考核結(jié)果的獎(jiǎng)薪掛鉤.4。5。2。2能力考核：每?jī)赡暌淮?，進(jìn)行個(gè)人述職、下屬員工評(píng)價(jià)、中層干部互評(píng)、主管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)?？己私Y(jié)果作為核定職級(jí)、工資調(diào)整、職務(wù)任免的重要依據(jù)。4。5。34。5.3。1考核結(jié)果作為可靠的干部4.5。3.2考核結(jié)果只對(duì)考核對(duì)象、黨委辦主任、組織干部、4.5。3.34。6教育和培訓(xùn)4。6。1新上任干部教育培訓(xùn)a。紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)戒勉談話；b。分管領(lǐng)導(dǎo)談話,明確工作職責(zé)權(quán)限；c。必要時(shí)參加相應(yīng)的崗位培訓(xùn).4.6.2日常教育培訓(xùn)a。年底下發(fā)《干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)意向表》b.新年制定干部年度業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃c。實(shí)施組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)d.組織參加黨委舉辦的干部形勢(shì)任務(wù)、廉政建設(shè)集中教育5相關(guān)文件及記錄5。1《中共上海新徐匯(集團(tuán)）有限公司委員會(huì)關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的若干規(guī)定》［新徐匯黨（2002）25號(hào)］5.2《關(guān)于本系統(tǒng)企業(yè)干部管理中若干問題的規(guī)定》[新徐匯黨（2005）28號(hào)]5.3《干部人選推薦表》5。4《個(gè)人自薦表》5。5《干部任用考察報(bào)告》5。6《會(huì)議討論紀(jì)要》5.7《集團(tuán)公司中層干部試用期考核表》5。8《集團(tuán)公司中層干部日常考核表》5。9《總經(jīng)理對(duì)中層干部綜合考核表》5。10《集