第6頁(yè)共6頁(yè)2024年后勤主任工作計(jì)劃為確保幼兒健康成長(zhǎng)，我們將持續(xù)致力于日常工作的規(guī)范化與膳食安排的均衡性，確保幼兒身體發(fā)育的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)。一、深化保教團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)我們將進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)全體保教人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，不僅涵蓋業(yè)務(wù)技能的提升，還包括對(duì)上級(jí)文件精神的深入學(xué)習(xí)與理解，確保每位成員都能精準(zhǔn)把握《保育工作手冊(cè)》的精髓，實(shí)現(xiàn)保育工作的精細(xì)化與量化。通過(guò)月觀摩活動(dòng)，如“____分鐘問(wèn)答”、“工作小妙招”及“走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”等板塊，我們旨在激發(fā)后勤員工的保教意識(shí)與服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立工作主人翁精神，同時(shí)堅(jiān)持保健教師的日常巡查制度，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。我們還將制定與幼兒園作息時(shí)間表相匹配的保育員一日工作時(shí)間表，提升保育員工作的規(guī)范性與協(xié)作性，并通過(guò)月工作考核制度，激勵(lì)后勤人員積極投入工作，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量。二、強(qiáng)化衛(wèi)生保健工作的規(guī)范實(shí)施我們將進(jìn)一步完善衛(wèi)生保健制度，確保各項(xiàng)制度得到有效執(zhí)行，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理，做好消毒程序、時(shí)間及制度的公示與記錄工作。在傳染病防控方面，我們將嚴(yán)格執(zhí)行晨檢制度，不流于形式，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。我們還將注重伙食質(zhì)量的管理，通過(guò)定期召開(kāi)伙委會(huì)會(huì)議、加強(qiáng)廚房間溝通等方式，確保膳食營(yíng)養(yǎng)的合理搭配與及時(shí)反饋。針對(duì)營(yíng)養(yǎng)不良、肥胖、貧血等幼兒群體，我們將繼續(xù)實(shí)施矯治工作，并注重過(guò)程性資料的積累與指導(dǎo)。三、提升后勤常規(guī)管理水平在財(cái)物管理方面，我們將進(jìn)一步完善請(qǐng)購(gòu)、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，確保制度健全、職責(zé)明確、帳物相符。同時(shí)，我們將加強(qiáng)對(duì)校園環(huán)境衛(wèi)生及綠化的管理，確保環(huán)境整潔有序、美化綠化。在安全管理方面，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員查詢與登記制度，并加強(qiáng)對(duì)物品、器械的保養(yǎng)與維修工作，確保安全使用。我們還將定期開(kāi)展消防安全檢查與疏散演練活動(dòng)，提升教職工及幼兒的逃生意識(shí)與能力。四、月份工作安排我們將根據(jù)月份特點(diǎn)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。例如，在____月我們將擬定辦公、教學(xué)用品、藥品等采購(gòu)計(jì)劃并招聘新保育員；在____月我們將根據(jù)編班情況調(diào)整班級(jí)桌椅并重新安排保育員工作；在____月我們將檢查保育員一日工作情況并舉行衛(wèi)生講座等。通過(guò)這一系列有序的工作安排與實(shí)施，我們將確保幼兒園各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展與高效運(yùn)行。2024年后勤主任工作計(jì)劃（二）本學(xué)期的后勤工作，需深入貫徹園務(wù)工作計(jì)劃的核心精神，堅(jiān)定不移地樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，持續(xù)強(qiáng)化員工隊(duì)伍的建設(shè)，并加強(qiáng)對(duì)園資園產(chǎn)的管理，同時(shí)緊抓安全衛(wèi)生工作，力求在規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化的道路上穩(wěn)步前行，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)品質(zhì)與管理效能的顯著提升。一、深化員工隊(duì)伍建設(shè)，積極探索規(guī)范化管理新路徑1.建立健全員工個(gè)人工作檔案體系，詳盡記錄每位員工的工作經(jīng)歷、體檢結(jié)果及工作績(jī)效，為后續(xù)管理與培訓(xùn)提供有力支撐。2.不斷強(qiáng)化員工的思想教育工作，引導(dǎo)其深刻認(rèn)識(shí)到保教服務(wù)的重要性，樹(shù)立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)與主人翁精神，確保工作的高效與優(yōu)質(zhì)。3.堅(jiān)持實(shí)施日常巡視制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問(wèn)題，與相關(guān)人員保持密切溝通，共同研究解決方案，發(fā)揮指導(dǎo)與督促的雙重作用。4.持續(xù)優(yōu)化員工工作考核機(jī)制，通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的方式，充分激發(fā)后勤人員的工作熱情與創(chuàng)造力，推動(dòng)工作質(zhì)量的持續(xù)提升。二、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)效益1.根據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃，合理安排各類(lèi)經(jīng)費(fèi)的使用，致力于改善和優(yōu)化辦園條件，為幼兒提供更加舒適、安全的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。2.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審計(jì)與收費(fèi)管理，確保財(cái)務(wù)工作的透明與規(guī)范。同時(shí)，落實(shí)幼兒伙食賬目公示制度，保障家長(zhǎng)的知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)。3.秉承勤儉辦園的原則，大力倡導(dǎo)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣等節(jié)能措施，減少不必要的浪費(fèi)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)園內(nèi)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，降低維修成本。4.進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理制度，定期對(duì)園內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)行清查與核對(duì)工作，確保資產(chǎn)的完整與安全。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)小型維修工作的自主完成能力培訓(xùn)，提高維修效率與節(jié)約成本。三、強(qiáng)化衛(wèi)生與安全管理工作，確保操作規(guī)范化1.持續(xù)優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生工作體系，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人制度，加強(qiáng)檢查與指導(dǎo)力度確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。2.加強(qiáng)對(duì)食堂人員食品加工、餐具清洗消毒等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理工作落實(shí)《食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生保健制度要求規(guī)范操作流程確保食品安全衛(wèi)生。3.強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)人員的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員查詢與登記制度嚴(yán)防幼兒走失及盜竊等安全事故的發(fā)生。4.加強(qiáng)對(duì)園內(nèi)物品、器械的保養(yǎng)與維修工作確保其安全使用。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)易燃易爆有毒等危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理工作做到專(zhuān)人保管、限量發(fā)放以備不時(shí)之需。5.深化消防安全管理工作實(shí)行安絡(luò)管理強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)以防為主消除隱患的原則確保校園安全穩(wěn)定。同時(shí)按時(shí)完成消防月報(bào)表工作不斷完善與改進(jìn)消防安全管理工作機(jī)制。四、持續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)做好后勤保障工作本學(xué)期后勤工作人員需克服人員緊缺等困難積極配合完成園中心工作全力做好幼兒春游活動(dòng)、科研匯報(bào)活動(dòng)及六一慶?；顒?dòng)等各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障工作確?；顒?dòng)順利進(jìn)行并取得圓滿成功。2024年后勤主任工作計(jì)劃（三）一、工作理念未來(lái)一年，后勤教師部門(mén)的基本工作理念是：堅(jiān)持以教學(xué)為中心，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)化雙項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面推行五講原則。教學(xué)始終是后勤工作的核心。我們致力于提供兩方面的服務(wù)，一是全力支持教育教學(xué)工作，創(chuàng)造優(yōu)良的教學(xué)環(huán)境。二是全力保障師生生活需求，解決后顧之憂，使師生能夠全身心投入到教學(xué)活動(dòng)中，以提升我校整體教育質(zhì)量為目標(biāo)而不懈努力。同時(shí)，我們將著重推進(jìn)政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。我們將全面倡導(dǎo)五講精神，即大局觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)、文明行為和務(wù)實(shí)作風(fēng)。二、工作目標(biāo)本年度后勤教師部門(mén)的總體目標(biāo)是：確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)，力爭(zhēng)在三個(gè)方面取得進(jìn)步。三個(gè)確保包括：確保校園環(huán)境建設(shè)及教學(xué)、辦公、生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)的及時(shí)有效；確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精確，賬物相符；確保水電暖供應(yīng)穩(wěn)定。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)服務(wù)設(shè)施進(jìn)一步完善；力爭(zhēng)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升；力爭(zhēng)服務(wù)效益進(jìn)一步提高。三、工作策略1.加強(qiáng)后勤隊(duì)伍的思想建設(shè)，樹(shù)立以教書(shū)育人為本的服務(wù)理念。我們將秉持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面提升后勤管理，使每位后勤人員都具備教育意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。本學(xué)期，我們將通過(guò)以下措施強(qiáng)化后勤職工的思想建設(shè)：（1）認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。（2）深入學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，提升個(gè)人素質(zhì)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，勇于擔(dān)當(dāng)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理規(guī)定，為教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)越條件，以高質(zhì)量的服務(wù)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，為學(xué)校貢獻(xiàn)力量。2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，完善資產(chǎn)檔案。（1）嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)和領(lǐng)用制度，非易耗品領(lǐng)新需交舊。（2）年終進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，確保賬物相符。（3）建立完善的固定資產(chǎn)和易耗品檔案，所有物品的入庫(kù)、出庫(kù)均需登記。3.做好后勤常規(guī)服務(wù)。（1）開(kāi)學(xué)初，由總務(wù)主任組織完成：課本的領(lǐng)取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購(gòu)和分發(fā)，教室的調(diào)整，設(shè)施設(shè)備的檢查和維修，確保教學(xué)環(huán)境的正常運(yùn)行。（2）每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行兩次檢查，對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠償并及時(shí)維修。（3）其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理，包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)，每學(xué)期進(jìn)行一次檢查，對(duì)人為損壞按學(xué)校規(guī)定處理，自然損壞的及時(shí)維修。（4）嚴(yán)格執(zhí)行值班護(hù)校制度。中學(xué)部由校外人員值班，小學(xué)部由后勤人員值班，假期由后勤人員全面負(fù)責(zé)。建立值班和訪客登記