第1頁(yè)共1頁(yè)2024年口腔護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃模版一、個(gè)人能力發(fā)展1、掌握口腔醫(yī)學(xué)的基本理論和醫(yī)療技術(shù)，提升專業(yè)素養(yǎng)。2、迅速熟悉并能有效運(yùn)用配合診療所需的器械和設(shè)備。3、深入了解科室業(yè)務(wù)，熟知各項(xiàng)服務(wù)的價(jià)格詳情。二、職業(yè)職責(zé)1、在義診活動(dòng)中，與醫(yī)生緊密協(xié)作，確保患者登記流程順利，積極回應(yīng)患者需求，詳細(xì)解答疑問，并適時(shí)介紹本機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)，對(duì)義診患者進(jìn)行定期回訪，以提供持續(xù)關(guān)懷。2、負(fù)責(zé)口腔科診療前后的準(zhǔn)備工作，確保醫(yī)生治療工作的順利進(jìn)行，包括器械和物品的準(zhǔn)備。3、熟悉并掌握各類常用器械、藥品和材料的用途和使用方法。4、作為口腔醫(yī)生的助手，參與口腔手術(shù)、潔牙等醫(yī)療操作。5、維持良好的就診環(huán)境，利用診療間隙進(jìn)行口腔衛(wèi)生知識(shí)的宣傳教育。6、嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行消毒隔離措施，防止交叉感染，確保醫(yī)療安全。7、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，強(qiáng)化查對(duì)制度，確保交接班的無縫銜接，防止任何潛在事故的發(fā)生。8、密切關(guān)注就診患者的狀況，一旦發(fā)現(xiàn)異常，立即通知醫(yī)生并協(xié)助處理。2024年口腔護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃模版（二）一、指導(dǎo)原則堅(jiān)持以患者需求為導(dǎo)向的服務(wù)原則，持續(xù)推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深化。我們將著重強(qiáng)化護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全面提升護(hù)理服務(wù)能力和專業(yè)技能水平，同時(shí)加強(qiáng)科學(xué)管理機(jī)制。二、發(fā)展目標(biāo)及核心任務(wù)1.強(qiáng)化護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升護(hù)理人員的綜合能力，確保醫(yī)院病區(qū)的床護(hù)比例不低于1：0.4，椅護(hù)比例不低于1：0.6，各科室護(hù)理人員的年齡、學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)應(yīng)保持均衡合理。2.推行護(hù)士分級(jí)管理制度，持續(xù)進(jìn)行護(hù)理人員的繼續(xù)教育，以提升專業(yè)素養(yǎng)。3.重視?？谱o(hù)士的培養(yǎng)，建立專項(xiàng)護(hù)理崗位培訓(xùn)機(jī)制，要求手術(shù)室、供應(yīng)室護(hù)士參加省級(jí)或市級(jí)?？谱o(hù)士培訓(xùn)的比例達(dá)到特定標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)進(jìn)行PICC?？谱o(hù)士的資格培訓(xùn)。4.深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，確?；颊邼M意度調(diào)查結(jié)果達(dá)到特定比例。5.建立人力資源儲(chǔ)備機(jī)制，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種緊急狀況。6.拓展護(hù)理服務(wù)范圍，實(shí)施出院患者的延續(xù)護(hù)理服務(wù)，提供全面、全程、專業(yè)、個(gè)性化的護(hù)理支持。7.對(duì)消毒供應(yīng)中心實(shí)施量化管理，實(shí)現(xiàn)全院復(fù)用器械的集中管理與供應(yīng)。8.加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，全面推行門診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，以患者為中心，優(yōu)化就診體驗(yàn)，通過創(chuàng)新服務(wù)模式提高就診舒適度。(1)實(shí)現(xiàn)護(hù)患無障礙溝通：通過規(guī)范化的接待方式，讓分診護(hù)士主動(dòng)與候診患者進(jìn)行交流，利用多種方式提供健康教育，包括就診流程、注意事項(xiàng)等。(2)推行椅位責(zé)任制：深化口腔門診責(zé)任護(hù)士制度，明確每個(gè)診療椅位的責(zé)任護(hù)士，確?；颊吲c醫(yī)護(hù)人員的對(duì)應(yīng)關(guān)