第6頁(yè)共6頁(yè)2024年安全例會(huì)制度模版做好準(zhǔn)備。一、地質(zhì)測(cè)量方面?zhèn)鬟_(dá)并貫徹省____關(guān)于地測(cè)防治水專項(xiàng)檢查的通知精神。我公司將重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)二隊(duì)和機(jī)五隊(duì)的排水管理工作，完善水倉(cāng)、水泵、牌板等排水系統(tǒng)設(shè)施，并確保放頂隊(duì)嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行操作。二、生產(chǎn)方面1.綜采一隊(duì)需集中精力完成末采工作，并妥善管理支架；綜三隊(duì)需特別關(guān)注初次來(lái)壓情況；綜二隊(duì)在過(guò)斷層時(shí)需采取有效措施防止漏頂現(xiàn)象的發(fā)生。2.針對(duì)三個(gè)隊(duì)組共存的溜子上竄問(wèn)題，需高度重視并及時(shí)調(diào)整，以提高支架初撐力。3.掘進(jìn)隊(duì)組需加強(qiáng)支護(hù)力度，必要時(shí)加密錨桿布置。同時(shí)，各采掘隊(duì)組需嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行頂板管理，并及時(shí)更換損壞的設(shè)備配件。三、機(jī)電方面1.通報(bào)當(dāng)前皮帶管理存在的問(wèn)題，并要求相關(guān)隊(duì)組及時(shí)清理浮煤和煤泥。2.強(qiáng)調(diào)設(shè)備管理的重要性，指出因愛(ài)護(hù)、維護(hù)和監(jiān)督檢查不到位導(dǎo)致的設(shè)備損壞問(wèn)題，需加強(qiáng)管理和監(jiān)督。3.推進(jìn)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理，要求細(xì)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并按照新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。四、調(diào)度管理指出各隊(duì)組在標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化方面存在的不足，并希望各隊(duì)組能在此方面加大努力。五、培訓(xùn)方面通報(bào)上半月安全知識(shí)培訓(xùn)情況，并安排下半月各單位隊(duì)長(zhǎng)、書記參加考試。同時(shí)，提出對(duì)特種作業(yè)人員重新登記的要求，并針對(duì)班前抽考不合格的員工要求隊(duì)組加強(qiáng)班前學(xué)習(xí)。六、民爆管理方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)火工品管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)清退徹底干凈無(wú)遺漏。隊(duì)長(zhǎng)和書記需現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，放炮后認(rèn)真檢查并處理瞎炮問(wèn)題。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程并確保火工品箱及時(shí)上鎖。七、會(huì)議表態(tài)發(fā)言各單位隊(duì)組在會(huì)議上就安全工作好的建議和做法進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，主要包括完善獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)班前會(huì)安全知識(shí)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格管理員工行為教育約束以及加強(qiáng)隱患排查等。八、公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排1.公司副總工程師指出頂板、運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)安全管理是安全重點(diǎn)，要求做到零隱患、零事故；加強(qiáng)設(shè)備管理特別是防爆問(wèn)題；采掘生產(chǎn)要加強(qiáng)頂板管理并抓好支架初撐力；系統(tǒng)要合理設(shè)施要符合要求等。2.公司副總經(jīng)理對(duì)電氣安全管理、設(shè)備管理、設(shè)備檢修質(zhì)量以及地面供電安全等方面提出了具體要求，并強(qiáng)調(diào)了冬季三防工作和反風(fēng)演習(xí)的重要性。3.公司總工程師強(qiáng)調(diào)了一通三防和地測(cè)防治水方面的重要性，并要求做好年底的反風(fēng)演習(xí)和救災(zāi)演習(xí)工作。4.公司副總經(jīng)理同志總結(jié)了公司一年來(lái)的安全發(fā)展情況，并對(duì)新一年的安全工作進(jìn)行了安排部署，包括明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)以及加強(qiáng)運(yùn)輸、頂板、防水、防火、防CO工作等方面的具體要求。九、公司總體安全生產(chǎn)工作安排1.強(qiáng)調(diào)安全工作的核心在于抓落實(shí)，要求針對(duì)具體人和事做好安全工作并突出系統(tǒng)安全管理重點(diǎn)。2.要求各部門單位團(tuán)結(jié)一致抓好思想政治教育工作并加強(qiáng)各級(jí)人員責(zé)任心以落實(shí)解決隱患問(wèn)題。____煤電公司2024年安全例會(huì)制度模版（二）做好充分準(zhǔn)備。一、地質(zhì)測(cè)量與防治水工作：1.傳達(dá)并貫徹省____關(guān)于地質(zhì)測(cè)量與防治水專項(xiàng)檢查的重要通知。2.我公司將重點(diǎn)強(qiáng)化機(jī)二隊(duì)和機(jī)五隊(duì)的排水管理工作，進(jìn)一步完善水倉(cāng)、水泵、牌板等排水系統(tǒng)設(shè)施。同時(shí)，放頂隊(duì)需嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行操作。二、生產(chǎn)方面：1.綜采一隊(duì)需抓好末采階段的各項(xiàng)工作，確保支架管理到位；綜三隊(duì)?wèi)?yīng)特別注意初次來(lái)壓情況；綜二隊(duì)在過(guò)斷層時(shí)，需采取有效措施防止漏頂現(xiàn)象的發(fā)生。2.三個(gè)綜采隊(duì)面臨的共性問(wèn)題是溜子上竄問(wèn)題，需引起高度重視，及時(shí)調(diào)整并提升支架的初撐力。3.掘進(jìn)隊(duì)組需加強(qiáng)支護(hù)強(qiáng)度，必要時(shí)加密錨桿布置。同時(shí)，各采掘隊(duì)組需嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行頂板管理，并及時(shí)更換損壞的設(shè)備配件。三、機(jī)電管理：1.針對(duì)皮帶管理存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，要求相關(guān)隊(duì)組及時(shí)清理浮煤和煤泥。2.加強(qiáng)設(shè)備管理，針對(duì)因愛(ài)護(hù)不到位、維護(hù)不及時(shí)、監(jiān)督檢查不嚴(yán)格導(dǎo)致的設(shè)備損壞和事故頻發(fā)問(wèn)題，需采取有效措施加以解決。3.深化機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保各項(xiàng)管理工作細(xì)致到位。四、調(diào)度工作：各隊(duì)組在標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化方面仍存在不足，需進(jìn)一步努力提升管理水平。五、培訓(xùn)工作：1.通報(bào)上半月安全知識(shí)培訓(xùn)情況。2.下半月將組織各單位隊(duì)長(zhǎng)、書記參加考試，按照省廳標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。同時(shí)，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行重新登記管理。3.針對(duì)班前抽考不合格的員工，隊(duì)組需認(rèn)真抓好班前學(xué)習(xí)工作。六、民爆管理：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)火工品管理，確保現(xiàn)場(chǎng)清退徹底干凈無(wú)遺漏。隊(duì)長(zhǎng)和書記需現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)放炮過(guò)程并認(rèn)真檢查處理瞎炮問(wèn)題。同時(shí)嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)程并及時(shí)上鎖火工品箱。七、會(huì)議表態(tài)與工作安排：1.各單位隊(duì)組在會(huì)議上就安全工作好的建議和做法進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言并提出了完善獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)班前會(huì)安全知識(shí)學(xué)習(xí)等措施。2.公司副總工程師等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今后的安全工作進(jìn)行了詳細(xì)安排并提出了頂板、運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)安全管理等重點(diǎn)工作要求以及加強(qiáng)設(shè)備管理特別是防爆問(wèn)題檢查力度等具體措施。3.公司副總經(jīng)理和總工程師也分別就電氣安全管理、設(shè)備管理、反風(fēng)演習(xí)等方面提出了具體要求和安排。八、公司副總經(jīng)理總結(jié)與展望：1.回顧了過(guò)去一年公司的安全發(fā)展情況并對(duì)新一年的安全工作進(jìn)行了全面安排部署。2.強(qiáng)調(diào)要明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想、嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神；按照省廳質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)；特別抓好運(yùn)輸、頂板、防水、防火等關(guān)鍵工作并落實(shí)到具體責(zé)任人；加強(qiáng)安全投入規(guī)劃和冬季三防工作等。九、公司副總經(jīng)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)：1.安全工作要抓落實(shí)并突出系統(tǒng)安全管理工作重點(diǎn)；總結(jié)今年安全工作并規(guī)劃明年工作方向。2.各部門單位需團(tuán)結(jié)一致抓好思想政治教育工作并加強(qiáng)各級(jí)人員責(zé)任心；及時(shí)落實(shí)解決隱患問(wèn)題以維護(hù)公司榮譽(yù)和利益。____煤電公司2024年安全例會(huì)制度模版（三）為了有效掌握并監(jiān)控公司的安全生產(chǎn)狀況，系統(tǒng)總結(jié)并規(guī)劃安全生產(chǎn)工作，以確保公司安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定此安全例會(huì)制度。一、參會(huì)人員本制度規(guī)定的參會(huì)人員包括公司領(lǐng)導(dǎo)、分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、各部門、科室、車隊(duì)負(fù)責(zé)人、安全員及所有從業(yè)人員。二、會(huì)議時(shí)間安全例會(huì)采取月度定期召開的方式，每月進(jìn)行兩次，具體日期根據(jù)實(shí)際情況另行通知。針對(duì)季度小結(jié)、年終總結(jié)及突發(fā)事件，將靈活調(diào)整并隨時(shí)召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)。三、會(huì)議要求會(huì)議將深入分析公司安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)狀，全面檢查前期安全工作的落實(shí)情況，特別是針對(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查與整改情況。會(huì)議將深入探討存在問(wèn)題和安全隱患的根源，并據(jù)此研究制定安全隱患的整改措施和方案。同時(shí)，會(huì)議還將制定下階段的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確部署下階段的主要工作任務(wù)，并及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)展情況。四、會(huì)議程序1.各部門需逐一匯報(bào)本月的安全生產(chǎn)情況，包括各級(jí)安全檢查、隱患整改的落實(shí)情況，以及下月的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。2.公司領(lǐng)導(dǎo)將根據(jù)各部門的匯報(bào)情況，進(jìn)行深入分析，重點(diǎn)研究當(dāng)前的關(guān)鍵性、突出問(wèn)題和安全隱患，明確整治項(xiàng)目，制定對(duì)策措施，并指定責(zé)任人及完成日期。同時(shí)，會(huì)議還將對(duì)下月的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面的安排和部署。五、會(huì)議記錄與存檔每次會(huì)議，各部門都需做好詳細(xì)的會(huì)議記錄，并確保記錄內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤。會(huì)議記錄需妥善存檔，以備后續(xù)查閱和參考。佛山市高明合順氣體有限公司2024年安全例會(huì)制度模版（四）一、每周五，由總經(jīng)理親自主持召開一次安全例會(huì)，以確保公司安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。二、公司副總、各礦礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)及各職能部門負(fù)責(zé)人，均為會(huì)議的必要參加人員，必須準(zhǔn)時(shí)出席。三、會(huì)議的主要任務(wù)之一，是及時(shí)傳達(dá)并深入學(xué)習(xí)上級(jí)部門及公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指示、指令及文件精神，確保每一位參會(huì)者都能準(zhǔn)確理解并貫徹執(zhí)行。四、在會(huì)議中，各單位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人需詳細(xì)匯報(bào)本單位一周內(nèi)的安全生產(chǎn)情況及存在的問(wèn)題，以便公司全面了解和掌握各單位的安全生產(chǎn)狀況。五、安監(jiān)部門需對(duì)上周安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行全面匯報(bào)，同時(shí)指出當(dāng)前仍存在的問(wèn)題，以便公司及時(shí)采取措施進(jìn)行