裝訂線裝訂線PAGE2第1頁，共3頁北京城市學院《薪酬管理》

2022-2023學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在人力資源管理中，薪酬結構的設計應考慮哪些因素？A.崗位價值B.員工能力C.績效表現D.以上都是2、在員工的績效管理中，績效目標的設定應具有挑戰(zhàn)性和可實現性。對于一個新成立的業(yè)務部門，以下哪種績效目標設定方式更合理？A.參考同行業(yè)標桿企業(yè)的績效標準B.基于部門過去的業(yè)績進行適度提升C.由管理層直接設定高目標D.讓員工自行設定目標3、在員工福利管理中，彈性福利計劃越來越受到關注。以下哪種彈性福利計劃更能滿足員工的個性化需求？A.核心加選擇型彈性福利計劃B.套餐式彈性福利計劃C.積分型彈性福利計劃D.附加型彈性福利計劃4、在進行人力資源成本核算時，需要考慮多個方面的成本。以下哪種成本屬于人力資源的取得成本？A.培訓成本B.離職成本C.招聘成本D.保險成本5、在人力資源規(guī)劃中，以下哪個步驟是評估人力資源規(guī)劃實施效果的關鍵環(huán)節(jié)？A.崗位分析；B.人力資源預測；C.制定人力資源計劃；D.評估與反饋。6、在員工的薪酬公平性感知方面，以下哪種薪酬公平原則更能讓員工感到公平和滿意？A.內部公平B.外部公平C.個體公平D.以上都是7、在人力資源管理的員工培訓預算制定中，以下哪種方法更能確保預算的合理性和有效性？A.歷史數據法B.零基預算法C.比例法D.人均法8、在員工福利管理方面，以下哪種福利項目更能滿足員工的個性化需求，提高員工對福利的滿意度？A.法定福利B.企業(yè)自主福利C.彈性福利D.現金福利9、在人力資源管理的變革中，以下哪種阻力來源對變革的阻礙作用最大？A.個體阻力B.組織阻力C.文化阻力D.技術阻力10、在進行績效考核指標設計時，以下哪個原則強調考核指標應該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相一致？A.戰(zhàn)略一致性原則B.可操作性原則C.獨立性原則D.穩(wěn)定性原則11、人力資源管理中，為了促進員工的知識共享和創(chuàng)新，以下哪種組織氛圍和文化更有利于實現這一目標？A.開放包容B.競爭激烈C.層級分明D.穩(wěn)定保守12、在招聘過程中，以下哪種因素對候選人的吸引力最大？A.企業(yè)知名度B.工作環(huán)境C.職業(yè)發(fā)展機會D.薪酬福利13、在職業(yè)生涯規(guī)劃中，企業(yè)為員工提供發(fā)展通道。以下哪種職業(yè)發(fā)展通道更適合技術型員工？A.縱向發(fā)展通道B.橫向發(fā)展通道C.雙通道發(fā)展D.多通道發(fā)展14、以下哪種招聘渠道最適合招聘高級管理人才？A.校園招聘；B.網絡招聘；C.獵頭公司；D.內部推薦。15、在薪酬調查中，以下哪種調查方式能夠獲取最全面準確的薪酬數據？A.政府發(fā)布的統計數據B.專業(yè)咨詢機構的調查報告C.企業(yè)之間的相互交流D.對競爭對手的秘密調查16、在員工激勵中，以下哪種激勵方式能夠滿足員工的高層次需求？A.物質獎勵B.工作輪換C.職業(yè)發(fā)展機會D.帶薪休假17、對于員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，企業(yè)可以提供相應的支持。以下哪種支持方式更有助于員工明確職業(yè)發(fā)展方向？A.提供培訓機會B.進行職業(yè)指導C.給予晉升機會D.提供工作輪換18、在員工的晉升管理中，以下哪種晉升標準更能選拔出真正具備領導能力和潛力的員工？A.工作業(yè)績B.工作年限C.人際關系D.以上綜合考慮19、在員工職業(yè)生涯規(guī)劃中，以下哪個階段是員工確定職業(yè)發(fā)展方向的關鍵時期？A.職業(yè)探索期B.職業(yè)建立期C.職業(yè)中期D.職業(yè)晚期20、在進行人力資源需求預測時，以下哪種方法更適用于短期、精確的預測，且對數據要求相對較低？A.經驗預測法B.德爾菲法C.回歸分析法D.比率分析法二、簡答題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）論述如何進行人力資源的需求預測，考慮到企業(yè)內外部環(huán)境的變化以及業(yè)務發(fā)展的需要。2、（本題10分）請闡述在企業(yè)面臨技術更新換代加快的情況下，人力資源管理如何幫助員工進行知識更新和技能提升。3、（本題10分）論述在企業(yè)社會責任實踐中，人力資源管理如何引導員工積極參與公益活動，提升企業(yè)社會形象。4、（本題10分）論述如何評估人力資源管理部門的工作績效，以及如何持續(xù)改進工作？三、論述題（本大題共2個小題，共20分)1、（本