第第頁(yè)接待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定關(guān)于規(guī)范業(yè)務(wù)（公關(guān)）接待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理的有關(guān)規(guī)定集團(tuán)總部各中心（部門(mén)）、各分支機(jī)構(gòu)及子公司：依據(jù)集團(tuán)目前業(yè)務(wù)（公關(guān)）接待費(fèi)日常管理總體運(yùn)行情形，為查漏補(bǔ)缺，規(guī)范流程，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)明紀(jì)律，經(jīng)總部研究，現(xiàn)就集團(tuán)范圍內(nèi)業(yè)務(wù)（公關(guān)）接待費(fèi)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)相關(guān)事宜作如下規(guī)定，請(qǐng)遵奉執(zhí)行。一、集團(tuán)所屬各中心（部門(mén)）、各分支機(jī)構(gòu)及子公司日常發(fā)生的業(yè)務(wù)（公關(guān)）接待費(fèi)在辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)時(shí)必需由經(jīng)辦人員如實(shí)按規(guī)定要求填寫(xiě)《業(yè)務(wù)接待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)申報(bào)明細(xì)表》（見(jiàn)附件）。二、經(jīng)辦人員在辦理業(yè)務(wù)（公關(guān)）接待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)時(shí)，必需供應(yīng)接待事項(xiàng)承接單位出具的正規(guī)發(fā)票及費(fèi)用流水清單。三、財(cái)務(wù)管理部門(mén)接到經(jīng)辦人提交的相關(guān)憑證、表單及票據(jù)后應(yīng)依照規(guī)定程序和要求對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格審核，確認(rèn)無(wú)誤后，報(bào)財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，執(zhí)行總裁審批。四、集團(tuán)副總裁及其以上人員經(jīng)手產(chǎn)生的業(yè)務(wù)接待（公關(guān)）費(fèi)除經(jīng)財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行總裁分別審核簽字外，須由集團(tuán)董事長(zhǎng)或其授權(quán)委托人審核批準(zhǔn)；各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、子公司總經(jīng)理經(jīng)手產(chǎn)生的業(yè)務(wù)接待（公關(guān)）費(fèi)由同級(jí)財(cái)務(wù)管理部門(mén)依照相關(guān)制度審核后，報(bào)董事長(zhǎng)或其授權(quán)委托人審批。五、集團(tuán)范圍內(nèi)各級(jí)各類(lèi)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅舒適下屬組織機(jī)構(gòu)報(bào)銷(xiāo)或變相報(bào)銷(xiāo)與業(yè)務(wù)（公關(guān)）接待費(fèi)有關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用，確實(shí)屬于下屬組織機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)承當(dāng)?shù)南嚓P(guān)費(fèi)用，一律由經(jīng)辦人先行按規(guī)定審核、審批程序報(bào)銷(xiāo)后，再由財(cái)務(wù)管理部門(mén)提出處理看法，經(jīng)執(zhí)行總裁、董事長(zhǎng)或其授權(quán)委托人審批后，由財(cái)務(wù)管理部門(mén)通知下屬組織機(jī)構(gòu)分?jǐn)傇撡M(fèi)用，未按規(guī)定辦理，下屬組織機(jī)構(gòu)應(yīng)堅(jiān)決予以拒絕，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將從嚴(yán)追究相關(guān)當(dāng)事人行政、經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。六、業(yè)務(wù)（公關(guān)）接待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)，原則上須在當(dāng)月辦理完畢，特殊情況可適當(dāng)延至次月月初，超出時(shí)限，按自動(dòng)放棄報(bào)銷(xiāo)處理。七、業(yè)務(wù)（公關(guān)）接待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)審核時(shí)隨附的《業(yè)務(wù)接待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)申報(bào)明細(xì)表》須由財(cái)務(wù)管理部門(mén)在報(bào)銷(xiāo)完成后單獨(dú)裝訂保管，不得與其它會(huì)計(jì)憑證混淆一起。八、對(duì)于集團(tuán)（公司）按程序商定確認(rèn)的固定性接待網(wǎng)點(diǎn)，可由行政、財(cái)務(wù)管理部門(mén)會(huì)同負(fù)責(zé)預(yù)先交押部分費(fèi)用，發(fā)生接待業(yè)務(wù)時(shí)可指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)簽單（由集團(tuán)授權(quán)確定），隨后由財(cái)務(wù)人員辦理結(jié)賬手續(xù)。九、本規(guī)定自發(fā)布之日起開(kāi)始實(shí)施。附件：《業(yè)務(wù)接待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)申報(bào)明細(xì)表》附件：業(yè)務(wù)接待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)申報(bào)明細(xì)表申報(bào)單位：申報(bào)日期：*年*月*日No.接待事項(xiàng)發(fā)生時(shí)間接待事項(xiàng)辦理地方接待事由接待對(duì)象及人數(shù)我方參加人員及人數(shù)接待方式費(fèi)用金額（小寫(xiě)）人民幣（￥）：隨附票據(jù)張數(shù)費(fèi)用金額（大寫(xiě)）拾萬(wàn)仟佰拾元角分，主管領(lǐng)導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)辦人財(cái)務(wù)主管副總（總監(jiān)）執(zhí)行總裁（總經(jīng)理）董事長(zhǎng)或其授權(quán)委托人備注報(bào)銷(xiāo)事項(xiàng)完成后，本表須另行裝訂保管，不得隨附在會(huì)計(jì)憑證之后存留入檔業(yè)務(wù)接待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)申報(bào)明細(xì)表申報(bào)單位：申報(bào)日期：*年*月*日No.接待事項(xiàng)發(fā)生時(shí)間接待事項(xiàng)辦理地方接待事由接待對(duì)象及人數(shù)我方參加人員及人數(shù)接待方式費(fèi)用金額（小寫(xiě)）人民幣（￥）：隨附票據(jù)張數(shù)費(fèi)用金額（大寫(xiě)）拾萬(wàn)仟佰拾元角分，主管領(lǐng)導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)辦人財(cái)務(wù)主管副總（總監(jiān)）執(zhí)行總裁（總經(jīng)理）董事長(zhǎng)或其授權(quán)委托人備注報(bào)銷(xiāo)事項(xiàng)完成后，本表須另行裝訂保管，不得隨附在會(huì)計(jì)憑證之后存留入檔關(guān)于員工工裝本錢(qián)費(fèi)用分擔(dān)攤銷(xiāo)的管理規(guī)定（暫行）集團(tuán)總部各中心（部門(mén)）及相關(guān)員工：為全面提升并充分呈現(xiàn)華澳麗康員工團(tuán)隊(duì)文明、高雅、規(guī)范、肅整的精神風(fēng)貌和形象氣質(zhì)，加強(qiáng)員工角色意識(shí)與組織紀(jì)律觀念，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，經(jīng)集團(tuán)研究，決議在總部范圍內(nèi)先行實(shí)施員工著裝規(guī)范管理，為員工統(tǒng)一配發(fā)工作服裝。鑒于工裝配發(fā)費(fèi)用本錢(qián)較大，運(yùn)行過(guò)程中勢(shì)必因情況不同牽涉多重利益關(guān)系，為合理協(xié)調(diào)各類(lèi)矛盾，遵奉并服從公平公正的原則切實(shí)維護(hù)企業(yè)與員工合法權(quán)益，現(xiàn)就員工工裝配發(fā)本錢(qián)費(fèi)用分擔(dān)攤銷(xiāo)相關(guān)事項(xiàng)規(guī)定如下，請(qǐng)遵奉執(zhí)行。一、工裝購(gòu)置先期費(fèi)用統(tǒng)一由集團(tuán)先行墊付，然后依照本錢(qián)價(jià)格，分別由企業(yè)和員工個(gè)人（包含試用期員工）按比例分?jǐn)?。本錢(qián)攤銷(xiāo)起始時(shí)間為該員工領(lǐng)用工裝之日。二、員工個(gè)人工裝本錢(qián)費(fèi)用分?jǐn)偙壤罁?jù)該員工在本企業(yè)實(shí)際服務(wù)年限長(zhǎng)短而有所不同，總體原則是服務(wù)年限越長(zhǎng)，個(gè)人承當(dāng)越少。三、凡在本企業(yè)服務(wù)不滿一年中途離職者，員工個(gè)人工裝費(fèi)用承當(dāng)比例為100%；一年以上（含一年），不足兩年離職者，員工個(gè)人工裝費(fèi)用承當(dāng)比例為70%；兩年以上（含兩年），不足三年離職者，員工個(gè)人工裝費(fèi)用承當(dāng)比例為40%；屆滿三年及其以上者，該費(fèi)用全額免除，由企業(yè)承當(dāng)。四、員工個(gè)人工裝費(fèi)用分?jǐn)偙壤齼H作為該員工離職時(shí)經(jīng)濟(jì)結(jié)算的依據(jù)，如不存在離職事項(xiàng)，該費(fèi)用仍由企業(yè)暫為墊支，對(duì)員工個(gè)人不做實(shí)際扣除。五、員工中途離職，無(wú)論當(dāng)年實(shí)際工作時(shí)間長(zhǎng)短，均執(zhí)行同樣標(biāo)準(zhǔn)的工服費(fèi)用承當(dāng)比例，不再另行實(shí)施細(xì)分。六、本規(guī)定自發(fā)布之日起開(kāi)始生效，其解釋權(quán)歸集團(tuán)行政管理中心，監(jiān)督執(zhí)行權(quán)歸集團(tuán)總裁辦。篇2:工程部接待費(fèi)使用規(guī)定南京廣德置業(yè)有限公司廣德[20**]制度第003號(hào)簽發(fā)人：朱安春工程部接待費(fèi)使用規(guī)定一、目的為加強(qiáng)部門(mén)對(duì)外接待的管理與掌控，使接待規(guī)范化、合理化，躲避不必需的開(kāi)支與揮霍，特訂立本規(guī)定。二、適用部門(mén)工程部、玉帶項(xiàng)目部、方水雅域項(xiàng)目部、開(kāi)發(fā)部、物業(yè)部三、接待對(duì)象質(zhì)監(jiān)站、消防大隊(duì)、防雷辦、規(guī)劃、建工局、環(huán)保局、節(jié)能、墻改、供電、供水、市容、公安、化工園、設(shè)計(jì)、審計(jì)、玉帶政府、雄州街道等相關(guān)政府部門(mén)及與工程相關(guān)聯(lián)的企事業(yè)單位的人員。四、使用接待費(fèi)需要解決的問(wèn)題1、協(xié)調(diào)工程前期開(kāi)發(fā)手續(xù)辦理，確?！拔遄C一書(shū)”手續(xù)順利辦理，保證工程順利開(kāi)展；2、協(xié)調(diào)工程相關(guān)聯(lián)的驗(yàn)收或重點(diǎn)解決工程管理過(guò)程中遇到的協(xié)調(diào)矛盾問(wèn)題，推動(dòng)工程順利開(kāi)展；3、協(xié)調(diào)工程竣工驗(yàn)收，確保工程順利竣工驗(yàn)收或能提前出具工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告；4、協(xié)調(diào)工程消防竣工驗(yàn)收過(guò)程中的問(wèn)題，且能提前或定時(shí)出具驗(yàn)收看法書(shū)；5、協(xié)調(diào)防雷裝置竣工驗(yàn)收過(guò)程中的問(wèn)題，順利提前出具驗(yàn)收合格證；6、協(xié)調(diào)環(huán)保分項(xiàng)驗(yàn)收中的問(wèn)題，能提前出具驗(yàn)收看法書(shū)；7、協(xié)調(diào)規(guī)劃驗(yàn)收過(guò)程中的問(wèn)題，能提前出具規(guī)劃驗(yàn)收看法；8、維護(hù)工程管理過(guò)程中各方關(guān)系，能樂(lè)觀推動(dòng)工程順利進(jìn)行；9、與項(xiàng)目有關(guān)的其他相關(guān)接待事項(xiàng)。五、費(fèi)用使用原則1、全部接待必需適度，對(duì)不必需的可不予接待；牽涉到施工問(wèn)題的協(xié)調(diào)費(fèi)用由施工方自理，甲方人員酌情參加；2、接待必需堅(jiān)持節(jié)儉的原則，力求花最少的費(fèi)用實(shí)現(xiàn)最好的溝通效果并能解決工程管理中的問(wèn)題和矛盾，不搞奢侈性的接待。六、使用接待費(fèi)的請(qǐng)示程序1、工程各部費(fèi)用預(yù)算掌控在1000元以內(nèi)的需提前與工程部經(jīng)理口頭申請(qǐng)，說(shuō)明接待人員及協(xié)調(diào)事項(xiàng)，批準(zhǔn)后方可使用；2、工程各部費(fèi)用預(yù)算掌控在10002000元的需提前上報(bào)書(shū)面申請(qǐng)，明確接待的人員及需要解決的問(wèn)題，經(jīng)工程部經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后準(zhǔn)予使用；3、工程各部費(fèi)用預(yù)算超出2000元以上的，書(shū)面申請(qǐng)中除工程部經(jīng)理簽字外還需總經(jīng)理批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后方可使用；4、工程各部如遇特殊情況需先使用接待費(fèi)的，可先電話逐級(jí)請(qǐng)示工程部經(jīng)理和總經(jīng)理，經(jīng)工程部經(jīng)理和總經(jīng)理同意后，方可使用接待費(fèi)，接待完畢后立刻補(bǔ)辦書(shū)面申請(qǐng)手續(xù)；5、工程部經(jīng)理使用接待費(fèi)用額度超出3000元以上的必需事先提前與總經(jīng)理匯報(bào)請(qǐng)示批準(zhǔn)后方可使用。七、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序1、依照公司財(cái)務(wù)規(guī)定填寫(xiě)《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審批表》，連同正式發(fā)票及費(fèi)用使用說(shuō)明提交工程部經(jīng)理確認(rèn)，確認(rèn)完畢后提交財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，審核完畢后由總經(jīng)理審批，經(jīng)總經(jīng)理審批后的報(bào)銷(xiāo)單交由財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)；2、接待費(fèi)用的正式發(fā)票的客戶名稱不能空，必需統(tǒng)一開(kāi)具公司名稱，除定額發(fā)票外，沒(méi)有公司名稱的發(fā)票一律不報(bào)；3、接待完畢后發(fā)票，如財(cái)務(wù)審核發(fā)現(xiàn)假的票據(jù)，財(cái)務(wù)部將沒(méi)收假票據(jù)，報(bào)銷(xiāo)人經(jīng)財(cái)務(wù)同意后收集相應(yīng)票額的其他正規(guī)發(fā)票進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)，否則將不予批準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)（如確實(shí)無(wú)正規(guī)發(fā)票索取應(yīng)取得消費(fèi)收據(jù)作為報(bào)銷(xiāo)依據(jù)）；4、接待費(fèi)必需實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，不得將與接待費(fèi)無(wú)關(guān)的票據(jù)統(tǒng)一放入接待費(fèi)票據(jù)中進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)，除提前與上級(jí)匯報(bào)同意外；5、接待費(fèi)發(fā)生后兩個(gè)星期內(nèi)必需完成費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序，兩個(gè)星期后將不予報(bào)銷(xiāo)。八、本規(guī)定將于20**年2月25日起試行。此文件呈：祁輝總經(jīng)理、高東凱副總經(jīng)理財(cái)務(wù)部發(fā)：玉帶項(xiàng)目部方水雅域項(xiàng)目部前期開(kāi)發(fā)部物業(yè)部（共印九份，存檔一份）南京廣德置業(yè)有限公司工程部20**0221接待費(fèi)使用申請(qǐng)表申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)人申請(qǐng)日期申請(qǐng)金額估量花費(fèi)金額接待人員接待時(shí)間協(xié)調(diào)事項(xiàng)總經(jīng)理審批部門(mén)負(fù)責(zé)人審批接待費(fèi)使用申請(qǐng)表申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)人申請(qǐng)日期申請(qǐng)金額估量花費(fèi)金額接待人員接待時(shí)間協(xié)調(diào)事項(xiàng)總經(jīng)理審批部門(mén)負(fù)責(zé)人審批篇3:接待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定關(guān)于規(guī)范業(yè)務(wù)（公關(guān)）接待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理的有關(guān)規(guī)定集團(tuán)總部各中心（部門(mén)）、各分支機(jī)構(gòu)及子公司：依據(jù)集團(tuán)目前業(yè)務(wù)（公關(guān)）接待費(fèi)日常管理總體運(yùn)行情形，為查漏補(bǔ)缺，規(guī)范流程，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)明紀(jì)律，經(jīng)總部研究，現(xiàn)就集團(tuán)范圍內(nèi)業(yè)務(wù)（公關(guān)）接待費(fèi)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)相關(guān)事宜作如下規(guī)定，請(qǐng)遵奉執(zhí)行。一、集團(tuán)所屬各中心（部門(mén)）、各分支機(jī)構(gòu)及子公司日常發(fā)生的業(yè)務(wù)（公關(guān)）接待費(fèi)在辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)時(shí)必需由經(jīng)辦人員如實(shí)按規(guī)定要求填寫(xiě)《業(yè)務(wù)接待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)申報(bào)明細(xì)表》（見(jiàn)附件）。二、經(jīng)辦人員在辦理業(yè)務(wù)（公關(guān)）接待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)時(shí)，必需供應(yīng)接待事項(xiàng)承接單位出具的正規(guī)發(fā)票及費(fèi)用流水清單。三、財(cái)務(wù)管理部門(mén)接到經(jīng)辦人提交的相關(guān)憑證、表單及票據(jù)后應(yīng)依照規(guī)定程序和要求對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格審核，確認(rèn)無(wú)誤后，報(bào)財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，執(zhí)行總裁審批。四、集團(tuán)副總裁及其以上人員經(jīng)手產(chǎn)生的業(yè)務(wù)接待（公關(guān)）費(fèi)除經(jīng)財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行總裁分別審核簽字外，須由集團(tuán)董事長(zhǎng)或其授權(quán)委托人審核批準(zhǔn)；各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、子公司總經(jīng)理經(jīng)手產(chǎn)生的業(yè)務(wù)接待（公關(guān)）費(fèi)由同級(jí)財(cái)務(wù)管理部門(mén)依照相關(guān)制度審核后，報(bào)董事長(zhǎng)或其授權(quán)委托人審批。五、集團(tuán)范圍內(nèi)各級(jí)各類(lèi)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅舒適下屬組織機(jī)構(gòu)報(bào)銷(xiāo)或變相報(bào)銷(xiāo)與業(yè)務(wù)（公關(guān)）接待費(fèi)有關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用，確實(shí)屬于下屬組織機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)承當(dāng)?shù)南嚓P(guān)費(fèi)用，一律由經(jīng)辦人先行按規(guī)定審核、審批程序報(bào)銷(xiāo)后，再由財(cái)務(wù)管理部門(mén)提出處理看法，經(jīng)執(zhí)行總裁、董事長(zhǎng)或其授權(quán)委托人審批后，由財(cái)務(wù)管理部門(mén)通知下屬組織機(jī)構(gòu)分?jǐn)傇撡M(fèi)用，未按規(guī)定辦理，下屬組織機(jī)構(gòu)應(yīng)堅(jiān)決予以拒絕，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將從嚴(yán)追究相關(guān)當(dāng)事人行政、經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。六、業(yè)務(wù)（公關(guān)）接待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)，原則上須在當(dāng)月辦理完畢，特殊情況可適當(dāng)延至次月月初，超出時(shí)限，按自動(dòng)放棄報(bào)銷(xiāo)處理。七、業(yè)務(wù)（公關(guān)）接待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)審核時(shí)隨附的《業(yè)務(wù)接待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)申報(bào)明細(xì)表》須由財(cái)務(wù)管理部門(mén)在報(bào)銷(xiāo)完成后單獨(dú)裝訂保管，不得與其它會(huì)計(jì)憑證混淆一起。八、對(duì)于集團(tuán)（公司）按程序商定確認(rèn)的固定性接待網(wǎng)點(diǎn)，可由行政、財(cái)務(wù)管理部門(mén)會(huì)同負(fù)責(zé)預(yù)先交押部分費(fèi)用，發(fā)生接待業(yè)務(wù)時(shí)可指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)簽單（由集團(tuán)授權(quán)確定），隨后由財(cái)務(wù)人員辦理結(jié)賬手續(xù)。九、本規(guī)定自發(fā)布之日起開(kāi)始實(shí)施。附件：《業(yè)務(wù)接待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)申報(bào)明細(xì)表》附件：業(yè)務(wù)接待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)申報(bào)明細(xì)表申報(bào)單位：申報(bào)日期：*年*月*日No.接待事項(xiàng)發(fā)生時(shí)間接待事項(xiàng)辦理地方接待事由接待對(duì)象及人數(shù)我方參加人員及人數(shù)接待方式費(fèi)用金額（小寫(xiě)）人民幣（￥）：隨附票據(jù)張數(shù)費(fèi)用金額（大寫(xiě)）拾萬(wàn)仟佰拾元角分，主管領(lǐng)導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)辦人財(cái)務(wù)主管副總（總監(jiān)）執(zhí)行總裁（總經(jīng)理）董事長(zhǎng)或其授權(quán)委托人備注報(bào)銷(xiāo)事項(xiàng)完成后，本表須另行裝訂保管，不得隨附在會(huì)計(jì)憑證之后存留入檔業(yè)務(wù)接待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)申報(bào)明細(xì)表申報(bào)單位：申報(bào)日期：*年*月*日No.接待事項(xiàng)發(fā)生時(shí)間接待事項(xiàng)辦理地方接待事由接待對(duì)象及人數(shù)我方參加人員及人數(shù)接待方式費(fèi)用金額（小寫(xiě)）人民幣（￥）：隨附票據(jù)張數(shù)費(fèi)用金額（大寫(xiě)）拾萬(wàn)仟佰拾元角分，主管領(lǐng)導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)辦人財(cái)務(wù)主管副總（總監(jiān)）執(zhí)行總裁（總經(jīng)理）董事長(zhǎng)或其授權(quán)委托人備注報(bào)銷(xiāo)事項(xiàng)完成后，本表須另行裝訂保管，不得隨附在會(huì)計(jì)憑證之后存留入檔關(guān)于員工工裝本錢(qián)費(fèi)用分擔(dān)攤銷(xiāo)的管理規(guī)定（暫行）集團(tuán)總部各中心（部門(mén)）及相關(guān)員工：為全面提升并充分呈現(xiàn)華澳麗康員工團(tuán)隊(duì)文明、高雅、規(guī)范、肅整的精神風(fēng)貌和形象氣質(zhì)，加強(qiáng)員工角色意識(shí)與組織紀(jì)律觀念，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，經(jīng)集團(tuán)研究，決議在總部范圍內(nèi)先行實(shí)施員工著裝規(guī)范管理，為員工統(tǒng)一配發(fā)工作服裝。鑒于工裝配發(fā)費(fèi)用本錢(qián)較大，運(yùn)行過(guò)程中勢(shì)必因情況不同牽涉多重利益關(guān)系，為合理協(xié)調(diào)各類(lèi)矛盾，遵奉并服從公平公正的原則切實(shí)維護(hù)企業(yè)與員工合法權(quán)益，現(xiàn)就員工工裝配發(fā)本錢(qián)費(fèi)用分擔(dān)攤銷(xiāo)相關(guān)事項(xiàng)規(guī)定如下，請(qǐng)遵奉執(zhí)行。一、工裝購(gòu)置先期費(fèi)用統(tǒng)一由集團(tuán)先行墊付，然后依照本錢(qián)價(jià)格，分別由企業(yè)和員工個(gè)人（包含試用期員工）按比例分?jǐn)?。本錢(qián)攤銷(xiāo)起始時(shí)間為該員工領(lǐng)用工裝之日。二、員工個(gè)人工裝本錢(qián)費(fèi)用分?jǐn)偙壤罁?jù)該員工在本企業(yè)實(shí)際服務(wù)年限長(zhǎng)短而有所不同，總體原則是服務(wù)年限越長(zhǎng)，個(gè)人承當(dāng)越少。三、凡在本企業(yè)服務(wù)不滿一年中途離職者