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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度為推動礦井安全工作的規(guī)范化管理,使各部門、各單位的安全工作有目標(biāo),行為有規(guī)范,考核有標(biāo)準(zhǔn),考核有依據(jù),結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實際情況,特制定《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》。第一條目標(biāo)制定的原則1.1整合一致原則。礦井安全目標(biāo)是各處室、區(qū)隊工作的依據(jù),各處室、區(qū)隊的目標(biāo)要依據(jù)礦井總體目標(biāo)開展工作。1.2均衡協(xié)調(diào)原則。各處室、區(qū)隊之間要協(xié)調(diào)均衡,正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分級目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個目標(biāo)實施進(jìn)程上的同步關(guān)系,以保證總體目標(biāo)的實現(xiàn)。1.3分層負(fù)責(zé)原則。礦長是煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對礦井安全工作目標(biāo)負(fù)總責(zé),各處室長、隊長對本單位安全工作目標(biāo)負(fù)總責(zé)。第二條目標(biāo)制定的程序2.1每年底前由綜合處、安全環(huán)保處、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭組織制定下一年度安全目標(biāo),征求有關(guān)處室(部門)意見后,提出安全目標(biāo)建議,提交安委會討論確定并明確各級安全目標(biāo)責(zé)任人相關(guān)職責(zé)。2.2安全目標(biāo)制定實行自上而下、層層分解。2.3按照確定的分解目標(biāo),落實具體目標(biāo)完成的時間、進(jìn)度和所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)有具體要求,落實到每個崗位,責(zé)任到人。第三條目標(biāo)制定內(nèi)容3.1目標(biāo)內(nèi)容至少應(yīng)包括:(1)煤礦安全生產(chǎn)“六零”目標(biāo)(零死亡、零超限、零突出、零透水、零自燃、零沖擊)。(2)風(fēng)險、隱患、違章、事故的量化指標(biāo)。(3)重大風(fēng)險的管控效果目標(biāo)。(4)安全奮斗目標(biāo)主要包括以下指標(biāo):①礦井生產(chǎn)百萬噸死亡率;②千人輕傷率;③非人生事故。(5)安全工作目標(biāo)主要包括以下指標(biāo):①安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè);②安全投入保障;③安全教育培訓(xùn);④安全風(fēng)險控制;⑤職業(yè)安全衛(wèi)生;⑥隱患排查治理監(jiān)控;⑦應(yīng)急體系建設(shè)。第四條目標(biāo)的分解4.1礦井年度安全目標(biāo)是各單位分目標(biāo)的依據(jù),各單位要服從礦井總體目標(biāo),逐級細(xì)化責(zé)任目標(biāo),明確劃分各單位、各處室(部門)及個人的目標(biāo)任務(wù)。4.2逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,開展安全承諾活動,職工人人寫出安全保證書,形成層層分解、逐級保證的安全目標(biāo)管理體系。4.3各單位按照本單位所制定的目標(biāo)由單位負(fù)責(zé)人檢查督促本單位目標(biāo)完成情況,每月針對目標(biāo)完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報,獎優(yōu)懲劣,增添措施,保證目標(biāo)進(jìn)度。第五條目標(biāo)的考核5.1各單位按月總結(jié)每個責(zé)任人的目標(biāo)完成情況建立個人安全目標(biāo)檔案,作為個人平時和年度考核的評價依據(jù)。5.2各分管領(lǐng)導(dǎo)要對所分管單位全年工作做出客觀而公正的評價意見肯定成績提出不足并寫出書面評價意見,作為年終單位考核評價依據(jù)。5.3由安全環(huán)保處負(fù)責(zé)收集各單位日常安全目標(biāo)分析、評價考核、情況由安全副礦長牽頭對公司全年安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行總結(jié),按照安全獎懲制度提出獎懲意見。5.4由安全環(huán)保處、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、綜合處、財務(wù)處等職能科室單位負(fù)責(zé),按照相關(guān)考核制度,每月對各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行全面考核,并在當(dāng)月工資中落實兌現(xiàn)。5.5由安全環(huán)保處、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé),每季度統(tǒng)計目標(biāo)任務(wù)完成情況,未按時完成的應(yīng)分析原因,提
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