第6頁共6頁2024年小學后勤的管理制度范文教育委員會財務室負責統(tǒng)一管理，各學校需建立固定資產分類賬和分戶賬；使用部門應設立相應的賬卡，并由專職或兼職人員負責管理；財產部門則需建立固定資產總賬，統(tǒng)一負責固定資產的價格核算。固定資產的增加或減少以及校內調撥，必須遵循相應的手續(xù)。固定資產的報損和報廢應填寫《固定資產報損報廢單》，經批準后方可進行銷賬手續(xù)。低值易耗品的管理包括辦公用品、清潔衛(wèi)生用品、勞保用品、勞動工具等，應實行計劃采購和定額供應。后勤部門在征求使用部門意見后編制采購計劃，經分管后勤的校級領導審批后，由后勤部門負責采購，并指定專人負責領用。物品的采購、驗收、入庫、管理等流程應與材料管理保持一致。家具、辦公、生活用具及一般設備的管理，包括桌、椅、凳、櫥柜、床、沙發(fā)、電扇、體育器械等，應實行統(tǒng)一管理，由使用部門或個人負責。學校應制定配備標準、管理及賠償制度，后勤部門負責購置，按標準發(fā)放，建立賬卡，并每年核對一次，辦理報損報廢手續(xù)，確保賬物相符。新生入學、畢業(yè)生離校、教職工調進調出時，均應辦理領用物品歸還手續(xù)，對于遺失或損壞的物品，應按制度進行賠償。膳食管理方面，應嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》及相關衛(wèi)生部門的規(guī)定。需制訂并執(zhí)行食品采購、加工、貯存、銷售過程的安全衛(wèi)生要求，建立食品衛(wèi)生管理臺賬，以杜絕食品中毒及食品投毒事故的發(fā)生。食品營養(yǎng)管理要求膳食部門負責人和管理員掌握常用主副食品中主要營養(yǎng)成分含量與烹飪制作要求，按周編制食品表，逐步實現營養(yǎng)配餐。同時，提高飲管人員的營養(yǎng)衛(wèi)生觀念，并在條件允許的情況下，進行系統(tǒng)的營養(yǎng)衛(wèi)生基礎知識培訓。食品成本管理應建立成本核算制度，加強成本核算，按月公布賬目，嚴格控制盈利率。應建立食品采購、驗收、領用制度，并在使用智能卡消費的學校中，食堂需每天對電腦生成數據進行備份，以防電腦故障導致數據丟失。膳食服務管理要求炊管人員對就餐人員一視同仁，不銷售變質霉爛食物，不以次充好。食堂營業(yè)時間應考慮就餐者的實際情況，合理搭配高中低檔菜品，并在冬天供應熱飯熱菜。應成立伙食管理委員會，定期召開座談會，聽取意見，改進工作。庫房管理需有專人負責，物品入庫、驗收和領用制度應健全，賬目清晰，賬物相符，每月進行一次盤點，防止食物變質，配備滅鼠、滅蟑螂設施和措施，并備有冷庫或冷凍冷藏柜。膳食管理體制應積極探索改革，以適應學校教育事業(yè)的發(fā)展。對于實行社會化管理的食堂，應制定相應的管理辦法，將各項管理要求納入承包合同，明確學校對食堂服務的質量、價格、經營范圍和食品衛(wèi)生安全等進行監(jiān)督檢查的職責。對于不執(zhí)行制度和規(guī)定導致事故發(fā)生的，應追究責任，取消其經營資格并賠償一切損失。學校應成立由分管后勤的校級領導負責的衛(wèi)生安全工作領導小組，制訂食品衛(wèi)生突發(fā)事件處理預案，一旦發(fā)生食物中毒事故，立即啟動預警系統(tǒng)。財務管理是組織學校財務活動、處理財務關系的一項管理工作。其基本任務包括：財務計劃管理，即及時編制財務預算，按照“精打細算、量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則，合理分配和執(zhí)行預算；建立健全財務制度，在遵守國家財經制度和法令的基礎上，根據學校的工作實際，制定財務收支的具體實施細則，確保用款有計劃、收支有標準、管理有定額、分析有資料、監(jiān)督有要求；按照會計法要求進行會計核算，認真做好記賬、算賬、報賬、對賬，確保憑證合法、手續(xù)完備、賬目健全、核算準確，并按照規(guī)定編送報表；配合和支持學校開展各項創(chuàng)收活動，對實習、實訓基地等獨立核算單位的財務活動進行指導和監(jiān)督。學校收入管理要求所有收入由財務部門統(tǒng)一歸口管理，不得設立小金庫。學校應使用印有財政監(jiān)章的收費票據，不得自印或自行購買不合格的收據。財務部門應制定票據管理制度，建立票據臺賬，嚴格票據購入、領用、核銷手續(xù)，并定期公開財務。應嚴格執(zhí)行物價部門收費規(guī)定，所有預算外收入均應進入財政專戶。代辦性收費要專款專用，按實結算。對于已納入地方行政結算中心的學校，應按結算中心規(guī)定，做好工資獎金、醫(yī)保、公積金、所得稅等報表編制上報工作和各項支出票據的核對、結賬、支付工作。同時，應做好每月經費開支的計劃申報工作。財務部門負責人的任免及會計人員的配備，應符合國家會計法和財務主管部門的有關規(guī)定。所有會計人員均應持有會計從業(yè)資格證書，并按規(guī)定參加財政部門組織的繼續(xù)教育培訓。2024年小學后勤的管理制度范文（二）一、辦公設備采購學校需采購的辦公設備包括錄音機、復印機、速印機及數碼相機等。二、采購工作制度1.學校采購工作應在校長的領導下進行，由學校指定具備相關專業(yè)知識的人員負責采購。采購物品總價在規(guī)定限額以下者，由總務主任審批；超過一定金額由校長審批；超出更高額度的采購則需辦學單位審批。2.采購過程中應堅持“質量優(yōu)良、價格合理”的原則，嚴禁收取任何形式的利益。3.學校采購的物品必須經過校產管理員、相關負責人及使用人三方共同簽收，確保物品如數收貨并入庫。三、水電管理制度1.學校水電由學校統(tǒng)一管理，指定人員負責安裝與維修，確保線路安裝規(guī)范化，并定期檢查維修，保障安全。2.節(jié)約用電，要求在出操、集會或室外授課時關閉燈光和風扇，放學時關閉燈光、風扇、電腦、電視等電器，并切斷電源；放假時關閉總電源。3.珍惜用水，使用廁所后及洗手時務必關閉水龍頭，防止滴水或長流水現象，培養(yǎng)節(jié)約資源的習慣，增強環(huán)保意識。四、校園綠化及衛(wèi)生管理制度1.校園綠化應進行系統(tǒng)規(guī)劃，并持續(xù)進行綠化建設和管理。2.師生應愛護花木草坪，嚴禁攀折樹木、采摘花果、掏鳥窩等行為。3.保護樹木生長，凈化美化校園環(huán)境，嚴禁在校園內焚燒枯葉、廢紙、雜物等。4.校園內所有花草樹木不得私自更動，如有需要，必須征得校長同意。5.定期對花草樹木進行除蟲、施肥、澆水、修剪。6.各班級每日需對校園衛(wèi)生包干區(qū)進行兩次清潔，主要任務包括清掃垃圾、清除雜草、清理積水，確保校園環(huán)境整潔。7.保持校園環(huán)境整潔美觀，嚴禁隨地吐痰、口香糖，亂扔垃圾、紙屑、瓜皮果殼、食品飲料包裝袋等。8.倡導文明行為，大小便后應沖水、洗手，不亂涂亂刻亂寫，不做有損文明形象的行為。五、食堂管理制度1.上班時間：上午7:30至下午14:00。2.管理制度：嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，學校食堂必須取得衛(wèi)生許可證后方可經營，食品從業(yè)人員每年需體檢一次，并持有效健康證和培訓合格證上崗，患有傳染病者不得錄用。所有進入食堂的原料必須定點采購，確保食品質量。學校領導需定期檢查飯菜質量，確保衛(wèi)生制度落實，保證學生就餐環(huán)境。食堂內嚴禁閑雜人員進入。餐后需全面清潔打掃，保持食堂內外環(huán)境整潔，防塵、防蠅、防鼠設施完備，確保食堂內無鼠、無蠅，周圍無垃圾、無污染、無雜物。定時進行餐具消毒，防止交叉污染；餐具應經過清洗、清潔、消毒、保潔四道程序，食品實行“五隔離”原則，確保生熟分開、成品與半成品分開等。制定食品留樣制度，飯菜留樣必須堅持規(guī)定時間。學校每月對食堂管理、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、后勤服務等進行一次全面督導檢查，總結經驗，查找不足，改進工作。按學校作息時間準時開飯，無特殊原因不得提前或推遲開飯。加強對食品從業(yè)人員的教育，定期進行營養(yǎng)、衛(wèi)生、職業(yè)道德和法治紀律教育，提高從業(yè)人員的政治、業(yè)務水平，樹立愛崗敬業(yè)精神。六、門衛(wèi)管理制度為維護學校正常教學秩序，保障學校財產及師生人身安全，特制定以下規(guī)定：1.校外人員進入學校必須主動到門衛(wèi)值班處登記，并經門衛(wèi)值班人員同意后方可入校。未經許可，門衛(wèi)有權阻止其進入。2.騎自行車出入校門者必須下車，自行車必須在指定地點停放。非本校教職工的自行車應停放在車棚內，嚴禁駛入教學區(qū)。3.非本校機動車輛入校必須經門衛(wèi)同意，所有車輛進校后需慢行，不得鳴笛，不得駛入教學區(qū)。4.各類商販不得以任何借口進入校園或在校園門口擺攤叫賣。5.攜帶物品出校（如電視機、收錄機等）必須主動到門衛(wèi)值班處登記，并說明情況。屬學校財產必須持有學?？倓仗幇l(fā)放的證明，否則門衛(wèi)有權追問并扣留。6.上課期間，學生不得外出（如需外出，必須由老師或家長陪伴）。家長接送小