財(cái)務(wù)的年度工作匯報(bào)大全

財(cái)務(wù)的年度工作匯報(bào)大全

財(cái)務(wù)是管理錢財(cái)物的地方，深知崗位的重要性。在本年

的工作中，沒有與任何供貨商有利益聯(lián)系，凡選購的物品要

求選購人員與出納兩人以上同時(shí)存在，下面我?guī)淼呢?cái)務(wù)的

年度工作匯報(bào)，希望大家喜歡！

財(cái)務(wù)的年度工作匯報(bào)（篇1）

歲月如梭，光陰如箭，一年即將過去，嶄新的—即將到來，

回顧過去，在各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下、在各部門的協(xié)同

努力下，我們克服了一切不利因素，共同制造了幸福、溫馨、

健康、快樂的公司。雖然公司目前沒有盈利，但我信任通過

大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來！

我來到公司已經(jīng)4個(gè)月了，在這4個(gè)月里我對公司財(cái)務(wù)工

作已逐步了解，并比較順利地接手了大部分工作，在這里我

就—年度會計(jì)組做如下工作匯報(bào)：

一、一年度工作總結(jié)

（一）財(cái)務(wù)工作

1.日常會計(jì)核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項(xiàng)、

錄入會計(jì)記賬憑證，裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目、

合同整理準(zhǔn)時(shí)正確申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款等。

2.月末結(jié)賬、上報(bào)報(bào)表工作。每月末完成月底結(jié)賬工作、

制作財(cái)務(wù)報(bào)表。每月按時(shí)向谷泉及管理公司上報(bào)酒店財(cái)務(wù)報(bào)

表。

3.每月核對往來款項(xiàng)。與谷泉核對開業(yè)選購物資合同付款

工作。與供貨商核對往來。與水廠核對往來。

4.稅控器管理、pos機(jī)安裝工作。完成稅控機(jī)的升級、授

權(quán)工作，完成稅控系統(tǒng)限額增額工作（由原來的100萬額度

增加到500萬額度）、完成發(fā)票數(shù)量增額工作（由原來的4本

發(fā)票增加到15本發(fā)票）、完成發(fā)票金額增額工作（由原來的1

萬額度增加到10萬額度）、根據(jù)客情完成每月購票工作。完

成6臺pos機(jī)安裝工作。

5.—年初年審工作。樂觀協(xié)作會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員完成

公司及其他子公司20—年年報(bào)審計(jì)工作，并出具審計(jì)報(bào)告。

6.—年3月稅審工作。協(xié)作稅審人員完成公司20__年年終

稅審工作，并出具稅審報(bào)告。并于3月完成20—年度企業(yè)所

得稅匯算清繳工作。

7.—年11月完成—年預(yù)算工作。由各部門協(xié)作完成—年

預(yù)算工作，按時(shí)向公司上報(bào)酒店財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表。

（二）成本核算工作

L日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)

性的工作上，每日審核、上報(bào)成本日報(bào)表，審核入庫、出庫、

公關(guān)單據(jù)、審核、整理、保存餐廳酒水日報(bào)表，并計(jì)算月底

酒水庫存成本月底對后廚、客房小酒吧、康體進(jìn)行盤點(diǎn)依收

入報(bào)表、總賬成本情況，計(jì)算分析成本率，重點(diǎn)對餐飲成本

及三區(qū)員工餐成本進(jìn)行分析等。后續(xù)的成本核算分析工作還

有待明年加強(qiáng)。

2.參加各種原材料、物料詢價(jià)及定價(jià)工作。

（三）資產(chǎn)管理工作

1.協(xié)作各部門完成酒店開業(yè)選購物資的驗(yàn)收工作。

2.每月完善各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬。

3.進(jìn)行年中固定資產(chǎn)抽盤、年末固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。

4.接收公司農(nóng)家院庫存，進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。

（四）庫房管理工作

1.負(fù)責(zé)日常備貨、驗(yàn)收及部門出入庫工作。

2.日常出入庫單據(jù)的錄入工作。

3.補(bǔ)庫物資及日常原材料的申報(bào)工作。

4.協(xié)助公司進(jìn)行華山庫房的整理、農(nóng)家院部分庫存歸庫工

作。

5.協(xié)作成本會計(jì)對二級庫實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn)對賬工作。

6.成本會計(jì)進(jìn)行月末庫存盤點(diǎn)工作。

（五）人員培訓(xùn)、酒店活動

一季度協(xié)作人力資源部進(jìn)行了電腦技能培訓(xùn)、考核，員工

手冊培訓(xùn)考核，并聯(lián)系用友工程師對財(cái)務(wù)部員工進(jìn)行用友軟

件相關(guān)操作培訓(xùn)。

三季度協(xié)作人力資源部進(jìn)行公司“待客之道”培訓(xùn)工作,

樂觀參加公司組織的生日宴會、籃球競賽、消防演習(xí)。

二、工作中存在的不足及改進(jìn)

（一）財(cái)務(wù)部人員分工很明確，每個(gè)人的工作專業(yè)性很強(qiáng),

而在完成本職工作時(shí)，不愿接受新的事物，自主學(xué)習(xí)能力弱,

往往是被動接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中，

我們做好本職工作的同時(shí)，還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作，進(jìn)

行多元化進(jìn)展。團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，希望會計(jì)組的每位員

工都綻放出自己的光榮。

（二）部門之間存在信息不對稱，相互溝通不夠。財(cái)務(wù)部每

個(gè)員工的工作能否順利開展，離不開各部門的支持和協(xié)作。

在今后的工作中，需要多聽取多方意見和建議，尋求多方支

持，并加強(qiáng)與其他部門的溝通和溝通，大家攜手促進(jìn)工作的

協(xié)調(diào)和穩(wěn)步進(jìn)展。

（三）有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度

和財(cái)務(wù)制度，需要花更多的時(shí)間討論學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議

各組定期進(jìn)行小組會議，加強(qiáng)組員間的工作溝通。

三、一年工作計(jì)劃

（一）財(cái)務(wù)工作

1.繼續(xù)做好日常財(cái)務(wù)工作，快速、正確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)

交待的工作

2.在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能

部門的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充，在相互協(xié)作的工

作中不斷學(xué)習(xí)，對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違

規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督職能。

3.加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的監(jiān)督工作，加強(qiáng)對“白條底庫”的管

理工作。

4.繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計(jì)、建賬工作。

5.嚴(yán)格根據(jù)酒店的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

（二）組員的思想工作

1.做好工作，首先要擺正心態(tài)。米盧曾說：“態(tài)度決定一

切”有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方

向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。既然我們選擇做一名財(cái)務(wù)人員，

那就努力去愛這份工作，然后為自己的所愛盡自己最大的努

力去做好，工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，

是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生愛好，徹底的愛上它，才能

充分的體會到其中的快樂。可以說，懂得享受工作，你才懂

得如何成功。

2.培育組員的團(tuán)隊(duì)精神，適當(dāng)?shù)暮徒M員進(jìn)行郊游、踏春活

動，促進(jìn)組員間的感情和團(tuán)隊(duì)精神

最后在新的一年里，力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前專心搞好財(cái)務(wù)

工作，以提高員工素養(yǎng)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓

緊、行動上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)好的工作閱歷

和精神，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的

良好進(jìn)展盡到最大的職責(zé)。會計(jì)組每個(gè)員工將一如既往地為

公司更好的進(jìn)展做出努力。

財(cái)務(wù)的年度工作匯報(bào)（篇2）

一時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒

有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部；

客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部；新公司像雨

后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)

務(wù)部。20—年x月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部

被推向了陣地最前沿;20_年x月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,

財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理水平的不

斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收

政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里

全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。

在一年的工作中，財(cái)務(wù)部作為公司的綜合職能部門，在市

局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和詳細(xì)指導(dǎo)下,

轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高自身素養(yǎng)和工作質(zhì)量,

努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行

業(yè)的進(jìn)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面匯報(bào)一下一年來的工作：

一、職能進(jìn)展

過去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類名目，使成本費(fèi)用核算、預(yù)

算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對會計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會

計(jì)報(bào)表管理方法。使會計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會計(jì)結(jié)算單，推出了會計(jì)憑證管理方法，

為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及方法，為公司進(jìn)一步規(guī)范

目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下

了良好的基礎(chǔ)。

二、財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)

務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還

達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地熟悉“財(cái)務(wù)、合同管理月活動”

的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動員，會上針

對財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感，看問題、做

事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核

算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也

沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同

時(shí)要提高管理意識，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)

管理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，

還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政

策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)維漏就難以彌

補(bǔ)。針對“財(cái)務(wù)、合同管理月活動”進(jìn)行了工作布置：

1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成

本、期間費(fèi)用的會計(jì)二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對明

細(xì)科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸

集及分析對比前后的全都性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任

人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總

審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

2、協(xié)作目標(biāo)責(zé)任制，對財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)

容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求；二是要

滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)

部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財(cái)

務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，

作為一定時(shí)期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

3、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)

構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、

信息反饋的準(zhǔn)時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。

—月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳

遞、對外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明

確。

4、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對各公司經(jīng)營

狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

5、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部

門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)

工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會計(jì)核算、日常管理三方面

提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計(jì)核算

到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理

工作。

6、會計(jì)知識的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是

《會計(jì)法》，要了解會計(jì)知識，首先要了解這方面的法律知

識；二是會計(jì)基礎(chǔ)知識，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的

要明確，目的是為了看懂會計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要

了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報(bào)表，這是會計(jì)知識培訓(xùn)

的重點(diǎn)。

經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì)，于20_年x月推出《成本費(fèi)用明

細(xì)分類名目及說明》；于20_年x月推出《會計(jì)報(bào)表管理試

行方法》；20_年x月推出《會計(jì)憑證管理試行方法》。

會計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行x個(gè)月后，從會計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,

報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會計(jì)的有關(guān)

信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個(gè)

時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面

反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充；另外需要增添反映

“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面

地反映。已設(shè)計(jì)好”會計(jì)報(bào)表《經(jīng)營情況表》”和“會計(jì)報(bào)

表《融資及融資成本情況表》

會計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行

電話通知，x月份執(zhí)行逐步換新的方法，x月份要求全面試

行。試行一個(gè)月時(shí)間來看，主要暴露出來的問題是單子如何

填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜

合管理人員進(jìn)行溝通，明確有關(guān)事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)上的不足。

20_年x月月份，針對會計(jì)憑證管理試行情況，再一次征求

各公司對報(bào)銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對會計(jì)結(jié)算單據(jù)

作進(jìn)一步完善，并于20_年x月x日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

經(jīng)過財(cái)務(wù)合同管理月活動，財(cái)務(wù)部的管理意識加強(qiáng)了，管

理能力也得以提高，財(cái)務(wù)部從會計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)

鍵的一步，但我們的管理水平離公司進(jìn)展的需要還有很大的

差距，需要我們不斷地完善和提高。

三、職能管理

（一）核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、

費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計(jì)報(bào)表的編制、稅

務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

（二）會計(jì)審核

會計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)

行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。如，親親家園項(xiàng)目地處余

杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目

地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為

此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)

目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相

關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一

些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴(yán)

格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)

票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

一年來，我們公司財(cái)務(wù)部雖然取得了一些成果，但距離上

級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面進(jìn)展上，在爭先創(chuàng)

優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要專心履

行財(cái)務(wù)部職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水

平。新世紀(jì)，新形勢給予了財(cái)務(wù)部新的歷史重任，財(cái)務(wù)部愿

與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過不

懈的努力為財(cái)務(wù)部的建設(shè)和公司的進(jìn)展增磚添瓦。

財(cái)務(wù)的年度工作匯報(bào)（篇3）

過去的一年是我?？焖龠M(jìn)展的一年，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量、

學(xué)校管理、校園建設(shè)等各方面都取得了顯著的成果。在這一

年里，學(xué)校財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格執(zhí)行上級各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策、規(guī)章制度

和要求，逐步建立并規(guī)范了財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，通過

對現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置和合理使用，基本提高了各項(xiàng)辦學(xué)資

金的使用效益，基本保證了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)

調(diào)進(jìn)展。

一、財(cái)務(wù)工作取得的成果

第一，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行亮證收費(fèi)，杜絕亂收費(fèi)。

第二，嚴(yán)把開支關(guān)，精打細(xì)算，杜絕浪費(fèi)，開源節(jié)流，保

證教學(xué)投入，為學(xué)校事業(yè)的騰飛保駕護(hù)航。

第三，嚴(yán)格和完善日常選購報(bào)銷手續(xù)，執(zhí)行了財(cái)與物分開

專人管理，每張?jiān)计睋?jù)（憑證）都有經(jīng)辦（有驗(yàn)收）、有

主管、有審核的簽字，最后由校長簽批。

二、一年來學(xué)校財(cái)務(wù)情況

20—年9月，縣教育會計(jì)核算中心對我校財(cái)務(wù)進(jìn)行了審計(jì)，

截止20—年8月31日，學(xué)?？捎媒?jīng)費(fèi)負(fù)債175512.93元；

學(xué)校校建負(fù)債235萬余元。

到20—年10月份，我校收入總計(jì)6611939.50元，其中財(cái)

政補(bǔ)助收入5651428.50元，事業(yè)收入152760.00元，其他

收入77751元，基建撥款730000元；支出總計(jì)7360481.82

元。其中工資福利支出3779383.50元，對個(gè)人和家庭補(bǔ)助

1395441.00元,商品和服務(wù)支出902306.32元,校舍建設(shè)等

資本性支出1234403.00元，上繳上級支出48948元。

三、20_年財(cái)務(wù)工作存在的問題

1、教育經(jīng)費(fèi)與學(xué)校事業(yè)進(jìn)展需求之間的沖突仍很突出。

2、未預(yù)料事件支出擠占了部分學(xué)校事業(yè)進(jìn)展資金。

3、后勤管理面臨的問題與困難也不容忽視。如辦學(xué)經(jīng)費(fèi)

主要來源增速減緩，總量不足；開源節(jié)流意識、預(yù)算意識還

不是很強(qiáng)，不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象仍然存在，依法理財(cái)、科學(xué)理

財(cái)?shù)挠^念還需再加強(qiáng)。

總的來講，20_年度學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況整體上是好的。今后,

今后學(xué)校還將本著量入為出、勤儉持家的原則，削減不必要

的浪費(fèi)和超標(biāo)準(zhǔn)的開支，逐步化解學(xué)校債務(wù)。我們信任在上

級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各完（村）小、各科室的支持下，全校

上下群策群力，開源節(jié)流，勵(lì)精圖治，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管

理，不斷改革創(chuàng)新，逐步建立與學(xué)校相適應(yīng)的財(cái)、物管理體

制，把資金用在刀刃上，就能為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的不斷進(jìn)展做

出樂觀的貢獻(xiàn)！

財(cái)務(wù)的年度工作匯報(bào)（篇4）

回顧財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資

管理處的指導(dǎo)下，專心遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財(cái)資

管理處要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了酒店的財(cái)務(wù)核

算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。樂觀有效地為酒店的正常經(jīng)

營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營

管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面：

一、會計(jì)基礎(chǔ)工作方面

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮正確的指導(dǎo)

作用，我們在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下，專心履行財(cái)務(wù)工作要

求，正確地發(fā)揮會計(jì)工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn),

制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來,

我們把會計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合,

真實(shí)有效地把會計(jì)核算、會計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作

放到了重要工作日程上來，并根據(jù)每月份工作計(jì)劃，組織本

部門人員按月對會計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證

的裝訂工作。嚴(yán)格根據(jù)會計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，專心登記

各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間準(zhǔn)時(shí)對帳，做到帳帳

相符、帳實(shí)相符。

二、會計(jì)管理方面

1、資產(chǎn)管理：我們在按會計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基

礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)

財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。專

心設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部

門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)

人，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度，在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，專心對其

所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬無一失。

2、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)專心清理，每月準(zhǔn)時(shí)

督促營銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。

3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、

出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密連接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

(2)對日常選購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料選購

及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購入

均采納簽訂合同的方式議定價(jià)格。對供給商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行

嚴(yán)格把握，同時(shí)加強(qiáng)選購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而

準(zhǔn)時(shí)把握和把握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，準(zhǔn)時(shí)了解市場情

況及動態(tài)。

(3)加強(qiáng)客房部成本把握：要求客房部加強(qiáng)對回收物品

及客房酒水的管理，對未用的一次性用品準(zhǔn)時(shí)回收，建立二

次回收臺帳。

4、貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會

計(jì)人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期

對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)

制度，做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。

三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

1、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子把握成本費(fèi)用開支，一、編制費(fèi)

用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限，督促各部門從一點(diǎn)一

滴節(jié)省費(fèi)用開支；二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利

率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，準(zhǔn)時(shí)正確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營

數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員

專心教育，督促其盡力協(xié)作經(jīng)營部門的工作。

2、對外：準(zhǔn)時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動向，主動詢問稅

收疑難問題。

3、準(zhǔn)時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問

題準(zhǔn)時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決。

4、按時(shí)參加集團(tuán)召開的季度例會，根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處

召開的財(cái)務(wù)工作會議的工作布署，準(zhǔn)時(shí)安排對往來的清理及

固定資產(chǎn)的管理工作。

5、樂觀協(xié)作集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工

作，做好各項(xiàng)解釋工作。

6、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并專心復(fù)核管

理。

7、參加集團(tuán)組織的會計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高

自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更好的為企業(yè)服務(wù)。

結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù)，保證酒

店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)全都，為酒店的美妙

明天共同努力。

在20_年，財(cái)務(wù)部將：

1、20_年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)

班子的工作要求，結(jié)合市場情況，在反復(fù)討論歷史資料的基

礎(chǔ)上，綜合燈衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計(jì)劃指標(biāo)樂觀開拓穩(wěn)妥的

原則，編制酒店20年財(cái)務(wù)預(yù)算。并且，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)

的20_年任務(wù)指標(biāo)，層層分解落實(shí)，下達(dá)到各部門。同時(shí)，

為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成，財(cái)務(wù)部對各部門的計(jì)劃任務(wù)

進(jìn)行逐月檢查和分析，準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中

存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。

2、20_年財(cái)務(wù)決算工作。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會計(jì)決算工作的

要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，專心保質(zhì)保量地完成會

計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作，并對會計(jì)報(bào)表編寫詳

細(xì)的報(bào)表說明，專心完成會計(jì)決算工作任務(wù)。

3、做好20—年收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營計(jì)劃。

4、組織財(cái)會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)則，提高財(cái)會人員業(yè)

務(wù)技術(shù)水平。

5、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會量化工作管理。

財(cái)務(wù)的年度工作匯報(bào)（篇5）

20—年醫(yī)院工會財(cái)務(wù)工作在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)

院領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和大力支持下，在醫(yī)院工會財(cái)務(wù)、經(jīng)

費(fèi)審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會工作大局，開拓進(jìn)

取，突出維護(hù)職工權(quán)益，在財(cái)務(wù)管理上求規(guī)范，在經(jīng)費(fèi)管理

上求實(shí)效，保證了經(jīng)費(fèi)足額準(zhǔn)時(shí)撥繳，為工會開展好各項(xiàng)職

工活動奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。借此機(jī)會，向一貫支持和關(guān)心工

會建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和全體會員表示誠心的感謝!

一、工會經(jīng)費(fèi)收支使用情況

（一）經(jīng)費(fèi)收入情況。20_年初經(jīng)費(fèi)余額8721.40元。

1.會員會費(fèi)收繳6200.00元。

2.單位補(bǔ)助30000.00元。

（二）經(jīng)費(fèi)支出情況。經(jīng)費(fèi)合計(jì)總支出為29358.50元。

其中：三八婦女節(jié)支出723.00元，職工元旦活動費(fèi)支出

5178.70元；慶“七.一”文藝匯演支出經(jīng)費(fèi)300.00元；為

鄉(xiāng)村扶貧點(diǎn)等捐贈及慰問款23156.80元。年末經(jīng)費(fèi)余額

15562.90元。

二、今后財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)

（-）工會要進(jìn)一步加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。重視工會經(jīng)

費(fèi)收繳工作，抓好財(cái)務(wù)內(nèi)部把握制度的建設(shè)，把握好經(jīng)費(fèi)使

用的原則、方向和重點(diǎn)，將工會經(jīng)費(fèi)用于為職工群眾服務(wù)上,

用于工會事業(yè)進(jìn)展上。

（二）堅(jiān)持依法收繳工會經(jīng)費(fèi)，加大對工會財(cái)務(wù)工作的考

核力度。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)工會預(yù)算制度管理，更好地管好、用好

工會經(jīng)費(fèi)。

（四）專心學(xué)習(xí)，不斷提高工會財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，使工

會財(cái)務(wù)工作再上一個(gè)新臺階。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，我們將緊緊圍繞醫(yī)院工會的中心工

作，以服務(wù)為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)工會財(cái)務(wù)管理，竭盡全力收

好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)，為開創(chuàng)工會財(cái)務(wù)工作新局面做出

新的貢獻(xiàn)！

財(cái)務(wù)的年度工作匯報(bào)（篇6）

時(shí)間過得真快，十一長假后的第一周工作已經(jīng)不知不覺的

過去，回頭看看，在這期間我跟著我?guī)煾笇W(xué)習(xí)了一些財(cái)務(wù)知

識，平時(shí)，財(cái)務(wù)部忙的時(shí)候，也可以干干簡潔的編輯報(bào)表的

工作，來減輕同事們的負(fù)擔(dān)。

周二是裝訂記賬憑證，把打印好的記賬憑證和原始憑證匯

總表按時(shí)間挨次放好，每一天的記賬憑證下面都放一張當(dāng)天

的原始憑證匯總表，由于記賬憑證是打印出來的，里面全部

的票據(jù)都按統(tǒng)一的大小規(guī)格折好，所以放在一起非常整齊，

別看這項(xiàng)工作簡潔沒有什么技術(shù)含量，但這卻是我們財(cái)務(wù)部

全部同事都特殊引以為自豪的一項(xiàng)工作，這也體現(xiàn)了財(cái)務(wù)部

人員謹(jǐn)慎細(xì)致的工作態(tài)度。

由于我?guī)煾高@幾天家里有些事，請了幾天假，所以有些工

作就積累到了一起，周四這天似乎有個(gè)社會保險(xiǎn)的普查，要

提交一些資料，我?guī)煾妇桶褏R總工資表的任務(wù)交給了我，首

先是在電腦上核對兩張表的工資匯總金額是否全都，待全都

之后便把所要求的項(xiàng)目給單獨(dú)挑出來制成一張表格，就這樣,

經(jīng)過一上午，我把一年和一年的工資表單制作出來，打印好

之后，蓋上公章，然后交由總部財(cái)務(wù)部的稅務(wù)會計(jì)去辦理。

雖然這項(xiàng)工作不是很難，也不是很復(fù)雜，但我完成了整個(gè)工

作下來，我感覺很有滿足感，我覺得我的工作很有意義，也

更加讓我有了做好接下來工作的信心和熱忱。

由于是新人的原因，對各部門環(huán)境及工作的熟悉有限，以

及自身業(yè)務(wù)能力有待提高，所以這周的工作任務(wù)不是很重，

難度也不是很大，但在工作中卻學(xué)會了許多WORD的編輯技

巧，EXCEL的排版技巧，發(fā)現(xiàn)了原來自己用了這么多年的工

具其實(shí)自己并不是十分了解，開頭的時(shí)候還總是編輯錯(cuò)，十

分郁悶，后來在同事們的耐心幫助下，漸漸學(xué)會了許多以前

想都沒想過的用法。

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼到財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)已經(jīng)一個(gè)多月了，由于

剛進(jìn)公司的原因，一些重要的事情我都沒有涉及，但是我并

沒有灰心，也并沒有覺得大材小用。我想只有從最基本的開

頭干起，一點(diǎn)一滴地積累，做好我負(fù)責(zé)的每一件小事，讓領(lǐng)

導(dǎo)和同事放心，將來才能成就一番大事業(yè)?！安环e蹉步，無

以致千里”，“江海不拒細(xì)流，方能成其大”“一屋不掃，何

以掃天下？”說的'就是這個(gè)道理。

財(cái)務(wù)的年度工作匯報(bào)(篇7)

時(shí)間過得真快，時(shí)間過得真快，—就要過去了，一個(gè)全新

的—要來了?；仡欉^去，在各級領(lǐng)導(dǎo)的精心關(guān)懷和各部門的

共同努力下，我們克服了一切不利因素，共同制造了一個(gè)快

樂、平坦、健康、幸福的公司。雖然公司目前不盈利，但是

信任通過大家的努力，明天的輝煌就在不遠(yuǎn)的將來！

在公司4個(gè)月了。在這4個(gè)月里，我逐漸了解了公司的財(cái)

務(wù)工作，并成功接手了大部分工作。在此，我對—會計(jì)組做

如下工作匯報(bào)。

一、—年度工作總結(jié)

(1)財(cái)務(wù)工作

1.日常會計(jì)工作。包括審核原始憑證、每筆付款的收付、

記賬憑證的錄入、憑證的裝訂保存、現(xiàn)金銀行存款賬戶的核

對、合同的整理、各種稅費(fèi)的準(zhǔn)時(shí)正確申報(bào)繳納等。

2.月末結(jié)賬和報(bào)告。每個(gè)月底，完成月末結(jié)賬工作，編制

財(cái)務(wù)報(bào)表。每月按時(shí)向古泉和管理公司報(bào)告酒店財(cái)務(wù)報(bào)表。

3.每月檢查一次活期賬戶。與古泉核對為開業(yè)選購材料的

合同付款。詢問供給商。問問自來水廠。

4.稅控器管理和pos機(jī)安裝。完成稅控機(jī)升級授權(quán)，稅控

系統(tǒng)額度增加（從100萬到500萬），發(fā)票數(shù)量增加（從4張

發(fā)票到15張發(fā)票），發(fā)票金額增加（從1萬到10萬），根據(jù)

客戶情況購買月票。完成6臺pos機(jī)的安裝。

5.—年初年審。樂觀協(xié)作會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員完成公司

及其他子公司20—年度報(bào)告審計(jì)，出具審計(jì)報(bào)告。

6.—年3月稅務(wù)審計(jì)。協(xié)作稅務(wù)師在20_年完成公司年終

稅務(wù)審計(jì)，出具稅務(wù)審計(jì)報(bào)告。并且在3月份完成了20_

年的企業(yè)所得稅匯算清繳。

7.—年11月完成—的預(yù)算。各部門應(yīng)相互協(xié)作，完成—

年的預(yù)算工作，并按時(shí)向公司報(bào)告酒店財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表。

（2）成本核算工作

1.日常成本核算工作。成本核算目前只停留在一些基礎(chǔ)工

作上，如審核上報(bào)日常成本報(bào)表，審核入出境和公關(guān)文件,

審核整理保存餐廳酒水日報(bào)表，月末計(jì)算酒水庫存成本；月

底，盤點(diǎn)廚房、客房酒吧、娛樂場所；根據(jù)利潤表和總賬成

本，計(jì)算分析成本率，重點(diǎn)分析三區(qū)餐飲成本和員工用餐成

本。后續(xù)成本核算分析明年需要加強(qiáng)。

2.參加各種原材料的詢價(jià)和定價(jià)。

(3)資產(chǎn)管理

1.協(xié)作各部門完成酒店開業(yè)選購材料的驗(yàn)收。

2.每月完善各部門固定資產(chǎn)和低值易耗品臺賬。

3.年中盤點(diǎn)固定資產(chǎn)，年末盤點(diǎn)固定資產(chǎn)。

4.接收公司的農(nóng)場庫存并進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)。

(4)倉庫管理

L負(fù)責(zé)日常庫存、驗(yàn)收和部門倉儲。

2.收發(fā)單據(jù)的日常錄入。

3.補(bǔ)充材料和日常原材料的報(bào)告。

4.協(xié)助公司整理華山倉庫，將部分農(nóng)家院庫存退回倉庫。

5.協(xié)作成本核算核對二級庫實(shí)物。

6.成本會計(jì)執(zhí)行月末庫存盤點(diǎn)。

(5)人員培訓(xùn)和酒店活動

第一季度與人力資源部合作開展計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)考核、員

工手冊培訓(xùn)考核，聯(lián)系用友工程師對財(cái)務(wù)部員工進(jìn)行用友軟

件相關(guān)操作培訓(xùn)。

第三季度，協(xié)作人力資源部開展公司“招待客人的方式”

培訓(xùn)工作，樂觀參加公司組織的生日聚會、籃球競賽和消防

演習(xí)。

二、工作中的不足和改進(jìn)

(一)財(cái)務(wù)部分工很明確，每個(gè)人的工作專業(yè)性都很強(qiáng)。但

是，當(dāng)他們完成自己的工作后，不愿意接受新事物，自學(xué)能

力弱，常常被動接受工作，專業(yè)水平有待提高。在以后的工

作中，在做好本職工作的同時(shí)，多向其他同事學(xué)習(xí)工作，進(jìn)

行多元化進(jìn)展。團(tuán)結(jié)同事，相互幫助，希望會計(jì)組的每一個(gè)

員工都閃耀著自己的光輝。

（二）部門之間存在信息不對稱，缺乏相互溝通。財(cái)務(wù)部每

個(gè)員工的工作能否順利開展，有賴于各部門的支持與協(xié)作。

在今后的工作中，我們需要聽取各方的意見和建議，尋求各

方的支持，加強(qiáng)與其他部門的溝通與溝通，共同促進(jìn)工作的

協(xié)調(diào)和穩(wěn)定進(jìn)展。

（三）相關(guān)制度法規(guī)落實(shí)不夠。公司的各種規(guī)章和財(cái)務(wù)制度

需要花更多的時(shí)間去討論和執(zhí)行。建議各小組定期召開小組

會議，加強(qiáng)小組成員之間的工作溝通。

三、—工作計(jì)劃

（一）財(cái)務(wù)工作

1.繼續(xù)做好日常財(cái)務(wù)工作，快速、正確、有效地完成領(lǐng)導(dǎo)

交辦的工作。

2.財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確的考核體系：財(cái)務(wù)人員的分工和各職能

部門的協(xié)作要明確，相輔相成，在相互協(xié)作的工作中不斷學(xué)

習(xí)，對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違法違規(guī)行為

起到監(jiān)督作用。

3.加強(qiáng)應(yīng)收賬款監(jiān)管，強(qiáng)化“白色長條地下室”管理工作。

4.繼續(xù)做好年終預(yù)算、審計(jì)、建帳工作。

5.嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度。

（二）團(tuán)隊(duì)成員的思想工作

1.要做好，首先要端正心態(tài)。米盧曾經(jīng)說過：“態(tài)度決定

一切。有了正確的態(tài)度，才能用正確的方法，找到正確的方

向，得到正確的結(jié)果。既然選擇做財(cái)務(wù)，那就要努力熱愛這

份工作，然后為了自己熱愛的事情努力做好。工作不應(yīng)該是

一項(xiàng)任務(wù)或負(fù)擔(dān)，而是一種樂趣和享受。只有當(dāng)你對它感愛

好并徹底愛上它，你才能充分體會到快樂。可以說，只有當(dāng)

你享受你的工作時(shí)，你才能知道如何成功。

2.培育團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)精神，與團(tuán)隊(duì)成員一起適當(dāng)開展郊

游和春游活動，提升團(tuán)隊(duì)成員之間的感情和團(tuán)隊(duì)精神

最后，在新的一年里，我們要努力做好財(cái)務(wù)工作，面對機(jī)

遇和挑戰(zhàn)，以提高員工素養(yǎng)和工作效率為工作目標(biāo)，在思想

上高度重視，在行動上落實(shí)，制定完整的工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)良

好的工作閱歷和精神，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財(cái)務(wù)工

作。為公司的良好進(jìn)展而努力。會計(jì)組的每個(gè)員工都會一如

既往地為公司的更好進(jìn)展而努力。

財(cái)務(wù)的年度工作匯報(bào)（篇8）

從事金融工作20多年，也寫了近20篇年終總結(jié)。都說我

們每一個(gè)追求進(jìn)步的人，在年初難免會對自己做一個(gè)盤點(diǎn)。

這也是對自己的鞭策。

財(cái)務(wù)部作為—集團(tuán)的子公司，是—公司的關(guān)鍵部門之一。

內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平要不斷提高，外部部門要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)、

金融等部門的各種檢查，把握稅收政策并合理運(yùn)用。在這一

年里，財(cái)務(wù)部全體員工都很努力，齊心協(xié)力，把全部的工作

都扛了下來。相比—，財(cái)務(wù)部的綜合工作能力又進(jìn)了一步。

回顧將來一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們

的工作圍繞公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)，緊緊圍繞重

點(diǎn)，緊緊跟隨公司的各項(xiàng)工作安排。我已經(jīng)完成了我在會計(jì)

和管理方面的職責(zé)。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足,

現(xiàn)將—工作簡要回顧總結(jié)如下。

今年的工作可以分為以下三個(gè)方面：

一、成本管理

L規(guī)范庫存物資的會計(jì)管理，嚴(yán)格把握物資庫存的合理儲

備，削減資金占用。建立了物資接收制度，轉(zhuǎn)變了原來的模

糊成本，從選購之日起一次性攤銷到某個(gè)部門，不管是否需

要，是否被那個(gè)部門使用，是否選購。

2.在原有的基礎(chǔ)上，細(xì)化了成本費(fèi)用管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)

用的項(xiàng)目管理，對每輛車實(shí)際消耗的成本項(xiàng)目進(jìn)行了分類計(jì)

算，真實(shí)反映了每輛車目前的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效

管理提供參考。

二、會計(jì)基礎(chǔ)工作

(1)專心貫徹《會計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)基礎(chǔ)

工作的指導(dǎo)，規(guī)范會計(jì)憑證的編制，嚴(yán)格審查原始憑證的合

理性，加強(qiáng)會計(jì)檔案管理。將全部成本費(fèi)用根據(jù)部門和項(xiàng)目

進(jìn)行歸集分類，月末分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)共同費(fèi)用，體現(xiàn)部門效益。

(2)國家財(cái)政部門首次對科來公司進(jìn)行財(cái)務(wù)評級評估。沒

有任何前期打算，忽然就接受了檢查，但是長寧區(qū)財(cái)政局肯

定了科來公司的基本財(cái)務(wù)管理。給科萊公司的財(cái)務(wù)等級評分

也是評估小組有史以來評分最高的公司。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制公司和集團(tuán)公司要求的各種財(cái)務(wù)報(bào)表,

準(zhǔn)時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。樂觀協(xié)作相關(guān)人員對集團(tuán)公司進(jìn)行年中

審計(jì)、年終預(yù)審和財(cái)務(wù)稅務(wù)檢查。

三、財(cái)務(wù)會計(jì)和管理

(1)根據(jù)公司要求，對分公司和營業(yè)點(diǎn)的收入和成本進(jìn)行

監(jiān)督和審計(jì)，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一會計(jì)口徑，準(zhǔn)時(shí)溝

通，保持親密聯(lián)系，留意在日常工作中對其工作給予一定的

指導(dǎo)意見，并與分行、網(wǎng)點(diǎn)會計(jì)部門建立良好的合作關(guān)系。

(2)正確計(jì)算營業(yè)稅和個(gè)人所得稅，準(zhǔn)時(shí)足額納稅，樂觀

協(xié)作稅務(wù)部門使用新的納稅申報(bào)軟件，準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)和訂正違反

稅收法律法規(guī)的問題，與稅務(wù)部門保持溝通和聯(lián)系，并獲得

他們的支持和指導(dǎo)。

(3)在工作緊張的業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建設(shè)一支業(yè)

務(wù)全面、工作熱忱高的團(tuán)隊(duì)。作為經(jīng)理，你應(yīng)該全力以赴。

考察人的長處，雇用人，聚集人和進(jìn)展人”充分發(fā)揮他們的

主觀能動性和工作樂觀性。提高團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng)，樹立開拓、

創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的部門新形象。

(4)作為一名基層管理者，我充分熟悉到自己既是管理者，

又是執(zhí)行者。想要帶領(lǐng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)，還需要

負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作和業(yè)務(wù)。你必須先以身作則，這樣才能保證

在人手緊張的情況下，大家都能主動承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我們決

心再接再厲，上一段樓梯。在一年，我們將走向精細(xì)化的財(cái)

務(wù)管理，這需要“確保營運(yùn)資金的順利流淌。”確保投資效

益”“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”諸如此類，這樣，做好公司的精

細(xì)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理就足夠了。要使用“很好。作為起點(diǎn)，一

絲不茍，針對每個(gè)崗位、部門的每一項(xiàng)詳細(xì)業(yè)務(wù)，建立一套

相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延長到公司的各個(gè)業(yè)

務(wù)領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能來拓展財(cái)務(wù)管理和服務(wù)職能,

實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”角落，挖掘金融活動的潛在價(jià)值。精細(xì)

化財(cái)務(wù)管理雖然是一件極其復(fù)雜的事情，但實(shí)際上叫做“世

界上困難的事情從容易開頭，世界上偉大的事情從細(xì)節(jié)開頭。

財(cái)務(wù)的年度工作匯報(bào)（篇9）

回顧過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門經(jīng)

理的全力協(xié)作和全體同事的全力支持下，財(cái)務(wù)部順利完成了

財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，與公司中心工作協(xié)作良好。在如何做好

資金調(diào)度、保證項(xiàng)目資金支付、準(zhǔn)時(shí)正確辦理銀行按揭、房

款催收等方面也取得了顯著成果。當(dāng)然，在取得成果的同時(shí)，

也存在一些不足。在這里我要向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)：

一、財(cái)務(wù)會計(jì)和財(cái)務(wù)管理

組織財(cái)務(wù)活動，處理各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我所在部門自己

的工作。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，會計(jì)和過帳變得越來越重要。

為了提高工作效率，會計(jì)從原來的計(jì)算和登記工作中解放出

來。年初我們執(zhí)行了會計(jì)電算化。經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化

和三個(gè)月的手機(jī)組合，全部財(cái)務(wù)人員把握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用

和操作，財(cái)務(wù)會計(jì)順利過渡到電算化業(yè)務(wù)處理。這為財(cái)務(wù)人

員節(jié)省了時(shí)間，大大提高了數(shù)據(jù)查詢的功能，為財(cái)務(wù)分析打

下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新臺階。

財(cái)務(wù)部一直缺人，但在我們高效有序的組織下，能按輕重

緩急妥善處理各項(xiàng)任務(wù)。財(cái)務(wù)部離不開資金的收付，每日的

財(cái)務(wù)報(bào)銷和記賬。這是財(cái)務(wù)部最常見也是最艱難的工作。過

去一年，我們?yōu)楦鞣N內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了準(zhǔn)時(shí)的支持?；?/p>

上滿足了各部門對我們部門的財(cái)務(wù)要求。公司的資金流量一

直很大，特殊是X月至—月期間，現(xiàn)金流量巨大且繁瑣，財(cái)

務(wù)部的鄒智和胡蓉堅(jiān)持“專心、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),

資金收付平安、正確、準(zhǔn)時(shí)，沒有任何差錯(cuò)。全年累計(jì)資金

收付達(dá)到1億元企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動最終都會以財(cái)務(wù)數(shù)

據(jù)的形式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)會計(jì)工作中，每一個(gè)財(cái)務(wù)人員都

應(yīng)該盡職盡責(zé)，專心處理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，盡最大努力為公司節(jié)

省各種費(fèi)用。財(cái)務(wù)部全年審核—原始憑證，處理—會計(jì)憑證,

出具大量會計(jì)報(bào)表，無差錯(cuò)。

制度屬于企業(yè)的剛性管理，任何成功的企業(yè)無一例外都有

其嚴(yán)格的規(guī)章制度。田常公司從無到有，從剛開頭的三兩個(gè)

人進(jìn)展到今日的幾百個(gè)人，規(guī)范各種經(jīng)濟(jì)行為日益成為企業(yè)

管理的主題。一年來，財(cái)務(wù)部先后出臺了物業(yè)管理、合同簽

訂、成本把握等方面的規(guī)章制度。為了完善公司內(nèi)部管理制

度，營造財(cái)務(wù)管理的內(nèi)外部環(huán)境，我們盡職盡責(zé)。

財(cái)務(wù)部門應(yīng)專心負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系，妥善處理

外部財(cái)務(wù)關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)成本單位的任務(wù)。與外界建立并保持

良好的聯(lián)系。今年，財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位往來賬

戶的收支。同時(shí)，與銀行建立了良好的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機(jī)

關(guān)建立了良好的稅企關(guān)系，全面辦理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的

交換手續(xù)，成功完成了統(tǒng)計(jì)、工商等各部門相關(guān)數(shù)據(jù)的申報(bào)。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資本就像“血液”對人體一樣重要。今年項(xiàng)目建設(shè)全面鋪

開，各種管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工間續(xù)加盟。對資金的需

求日益增加。特殊是在X-X月項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)效益的

情況下，公司遭受了巨大的財(cái)務(wù)壓力。根據(jù)工程建設(shè)和公司

進(jìn)展的要求，為保證資金使用方各項(xiàng)工作的順利開展，我部

與總行共同規(guī)劃并合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部也全面承

擔(dān)了X月開頭的銷售催收和銀行按揭工作，并在全體財(cái)務(wù)人

員和招商人員的共同努力下，全力以赴快速回籠資金。保證

了市場建設(shè)的順利進(jìn)行，準(zhǔn)時(shí)償還了銀行到期貸款，全年完

成投資X.X億元，并償還到期貸款—萬元。資金的成功運(yùn)作

保證了田常和東方公司的正常運(yùn)營，甚至繼續(xù)樹立東方公司

“Aaa信用企業(yè)”的良好形象。

自項(xiàng)目啟動以來，許多銀行一直在向該公司進(jìn)行信貸營銷。

為了公司的長期進(jìn)展，財(cái)務(wù)部與工商銀行東塘支行建立了信

用關(guān)系，以達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我們部門在X月一X

月，我向銀行申請了一萬元的房地產(chǎn)開發(fā)貸款。在此期間，

我們收集整理了大量數(shù)據(jù)，編制了各種貸款報(bào)告，與銀行人

員討論了貸款工作，接受了銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的多次檢查。同時(shí),

我們在完成貸款工作的同時(shí)，與銀行建立了良好的合作伙伴

關(guān)系，同時(shí)對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知

識。

三、全力協(xié)助招商工作

招商是今年的重中之重，招商政策的好壞直接關(guān)系到公司

的生存和進(jìn)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和

市場調(diào)研。充分參加公司招商政策的制定，為公司制定銷售

價(jià)格和租賃價(jià)格、介紹各項(xiàng)招商政策、調(diào)動招商樂觀性和主

觀能動性提供財(cái)務(wù)參考。

由于董事長和總經(jīng)理的正確決策和遠(yuǎn)見卓識，以及全體員

工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成果。據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)，

截止一年—月—日，有一家店鋪，一套房子，成交率

營業(yè)額一萬元，實(shí)收房款—萬元，未付房款—萬元，資金回

收率預(yù)