PAGEPAGE5工會(huì)工作總結(jié)2006年即將過(guò)去，基建三區(qū)車間工會(huì)在礦工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)黨支部、區(qū)行政領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，車間工會(huì)做了大量艱苦細(xì)致的工作，為全區(qū)的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的提高、文明創(chuàng)建等各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利完成做出了積極的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將區(qū)車間工會(huì)2006年工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)民建、民管，不斷增強(qiáng)全區(qū)職工的主人翁意識(shí)區(qū)車間工會(huì)充分利用各種學(xué)習(xí)會(huì)、辦公會(huì)宣傳、貫徹《工會(huì)法》、《生產(chǎn)法》以及民管活動(dòng)的各項(xiàng)規(guī)定，以及《安全生產(chǎn)法》，使職工明確工會(huì)工作的職能及民管活動(dòng)的重要意義，提高了職工參與民管活動(dòng)的自覺性與主動(dòng)性。一年來(lái)，區(qū)車間工會(huì)為了做好全區(qū)的安全工作，積極發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員，安全網(wǎng)員的作用，并組織職工代表安全視察24次，查處安全生產(chǎn)隱患122條，并安排按時(shí)整改，組織各類座談會(huì)二十余次，積極聽取職工代表對(duì)區(qū)各項(xiàng)管理的意見和建議，存在的問題及整改意見，組織職工提合理化建議39條,其中對(duì)礦上建議9條，對(duì)區(qū)里的建議30條。其中28條已經(jīng)得到落實(shí)，余下兩條正在落實(shí)中。在全年工作中，共召開民主座談會(huì)4次，職工代表大會(huì)一次，其中，在職工代表大會(huì)上審議通過(guò)了《基建三區(qū)行政工作報(bào)告》、《基建三區(qū)工會(huì)工作報(bào)告》、《提案解答報(bào)告》、《基建三區(qū)工資分配方案》及其他安全管理制度，代表們還對(duì)2006年做好職工安全工作及采取的措施、辦法是滿意的，對(duì)工資、獎(jiǎng)金、分配方案和重要規(guī)章制度提出了修改意見。通過(guò)以上的幾項(xiàng)工作，使我區(qū)職工在民主管理、積極參與方面，在認(rèn)識(shí)上有了較大的提高，大家提出了促進(jìn)我區(qū)安全、工程質(zhì)量、生產(chǎn)交替、勞動(dòng)紀(jì)律、工資、獎(jiǎng)金的分配、職工的生活福利、經(jīng)營(yíng)管理等方面存在的問題及解決這些問題的方法，有力的促進(jìn)了我區(qū)各項(xiàng)工作的開展。二、繼續(xù)堅(jiān)持好“七通過(guò)、八公開”制度一年來(lái)，區(qū)車間工會(huì)堅(jiān)持執(zhí)行、落實(shí)區(qū)隊(duì)“七通過(guò)、八公開”、班組“八公布、十公開”制度，堅(jiān)持各項(xiàng)工作透明，讓職工能夠?qū)挝坏母黜?xiàng)工作都清楚明白，干部作到清正廉潔、秉公辦事、兢兢業(yè)業(yè)地開展工作。得到了全區(qū)職工的信任和擁護(hù)，調(diào)動(dòng)了方方面面的積極性，促進(jìn)了區(qū)各項(xiàng)工作的開展。特別在對(duì)違紀(jì)職工的懲處和對(duì)有突出貢獻(xiàn)職工的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)評(píng)選各類先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組，提拔使用班隊(duì)長(zhǎng)、績(jī)效工資考核、分配辦法、工資獎(jiǎng)金分配方案、生產(chǎn)承包計(jì)劃，勞動(dòng)競(jìng)賽方案、職工福利等等，都分別召開了區(qū)務(wù)會(huì)、三班聯(lián)席會(huì)、職工代表大會(huì)以及職代會(huì)聯(lián)席會(huì)進(jìn)行討論、修改、將大家的意見盡可能達(dá)成一致、進(jìn)而付諸實(shí)施，統(tǒng)一把關(guān)、切實(shí)把各項(xiàng)工作落實(shí)好。堅(jiān)持八公開制度，為了解決職工關(guān)心的問題，區(qū)車間工會(huì)設(shè)立了政務(wù)、經(jīng)濟(jì)公開欄、記分辦法、工分臺(tái)帳、工資表、獎(jiǎng)金表、考勤簿、違紀(jì)處罰臺(tái)帳、救濟(jì)款、工會(huì)會(huì)費(fèi)使用登記簿等等，將會(huì)費(fèi)的使用情況都按時(shí)在公開公布欄上公布公開。不斷增加區(qū)車間工會(huì)在經(jīng)濟(jì)管理方面的透明度，對(duì)工分臺(tái)帳按時(shí)公布、接受職工監(jiān)督，不合理的地方及時(shí)修改糾正。通過(guò)以上工作，區(qū)車間工會(huì)做到了辦事制度公開、結(jié)果公開，增加了透明度，避免了暗箱操作，職工普遍較為滿意，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。對(duì)民主管理小組成員和職工代表進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)民主管理的形式，勞動(dòng)保護(hù)、監(jiān)督檢查、工會(huì)法的總則、工會(huì)的權(quán)利、義務(wù)等內(nèi)容，提高了職3、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕等外品，優(yōu)良品率在今年的基礎(chǔ)上得到大幅度提高，力爭(zhēng)達(dá)到90%；4、認(rèn)真做好安全工作，鞏固安全成果，全年實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司和礦一號(hào)文的要求，安全生產(chǎn)達(dá)到“三無(wú)”要求（無(wú)工傷、無(wú)事故、無(wú)三違），實(shí)現(xiàn)安全年。5、加強(qiáng)文明生產(chǎn)、環(huán)境治理，使職工素質(zhì)不斷提高；6、加大隱患排查和反三違、反事故力度，嚴(yán)防事故的發(fā)生；加強(qiáng)事故的責(zé)任追究力度！堅(jiān)決達(dá)到集團(tuán)公司，礦一號(hào)文