PAGEPAGE8迎檢任務推進工作臺賬（部門）類別序號工作要求目標及措施時限安排工作進展動員部署1本站組織專職安全管理人員和專業(yè)技術人員及業(yè)務骨干，對本單位重點場所、工藝設備及關鍵環(huán)節(jié)安全風險隱患進行全面深入細致的排查治理，健全安全管理制度，建立問題隱患和制度措施“兩個清單”，明確安全生產(chǎn)“五落實五到位”工作要求，制定時間表路線圖，堅持掛圖作戰(zhàn)、邊查邊改、立查立改，推動專項整治取得初步成效。11月初241、認真落實本站《安全生產(chǎn)責任制度》，以安全生產(chǎn)責任制為基礎，逐級建立完善各項安全生產(chǎn)管理制度及本站領導班子成員職責清單明確各自職責內(nèi)容，并嚴格執(zhí)行本站各項安全生產(chǎn)管理制度；2、推行“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)“一崗雙責”，建立健全各級領導班子安全生產(chǎn)責任制，主要負責人負總責，其他副職領導既要對分管業(yè)務工作負責，又要對分管領域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。各級職能部門按照“誰主管、誰負責”，“誰審批、誰負責”的原則，做好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責任體系，建立“關口前移，重心下移”的安全生產(chǎn)管理機制；3、確保層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。通過簽訂安全生產(chǎn)目標責任書的形式，將安全生產(chǎn)職責分解落實到基層部門和車間，基層部門、車間再以責任書形式落實到班組，班組落實到崗位和職工個人。責任書應根據(jù)各級人員不同的職責進行區(qū)分，但宗旨是明確安全生產(chǎn)的責、權、利，形成一種有效的激勵和約束機制；4、積極推行安全生產(chǎn)承諾制度。在崗職工要根據(jù)自己的崗位安全職責填寫《安全承諾書》，通過簽訂《安全承諾書》讓每一名職工都明確自己在安全生產(chǎn)活動中應享有的權利和應擔負的義務，讓職工感到安全責任的壓力和安全生產(chǎn)的重要，時時刻刻想到安全。同時，開展安全承諾制度，對全面落實安全生產(chǎn)責任制、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，提供了可靠的保證基礎。；5、完善安全生產(chǎn)獎懲機制。安全考核與安全獎勵掛鉤，考核過程必須要做到公平、公正、公開，確實發(fā)揮作用。突出重獎重罰的原則，獎要獎得讓人眼紅，罰要罰得讓人心痛。若發(fā)生事故，嚴格執(zhí)行“一票否決制”，并依照事故性質(zhì)及應負責任的大小，與各級領導的“票子、面子、帽子”掛鉤，直至追究法律責任5迎驗迎考6789迎驗迎考10111213迎驗迎考14151617基層基礎工作1819202122基層基礎工作232425產(chǎn)業(yè)扶貧262728產(chǎn)業(yè)扶貧2930金融扶貧31宣傳和輿論監(jiān)督32333435教育扶貧36住房安全3738健康扶貧3940防貧返貧41安全飲水42教育扶貧43扶貧脫貧半日制23愛心幫扶日制度24扶智扶志夜校制度25部門負責人簽字：