廠標(biāo)LOGO,***公司公司,,,,文件編號,,**-**-01,

,文件名稱,先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃管理程序,,,版本,,頁次,1∕5

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1.目的,,,,,,,,

,本程序規(guī)定了先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（以下簡稱項(xiàng)目）和生產(chǎn)件批準(zhǔn)（以下簡稱PPAP）應(yīng)開展的活動、采用的程序或方法。,,,,,,,

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2.適用范圍,,,,,,,,

,本程序適用于“***公司***”生產(chǎn)件正式批量生產(chǎn)前提交批準(zhǔn)的管理。,,,,,,,

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3.職責(zé)權(quán)限,,,,,,,,

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"--技術(shù)中心：本程序歸口管理部門,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目立項(xiàng)評審、報(bào)價(jià)、外部技術(shù)

資料轉(zhuǎn)化,項(xiàng)目開發(fā)總組織和總協(xié)調(diào)。",,,,,,,,

,"項(xiàng)目經(jīng)理

1）接收項(xiàng)目開發(fā)指令，組建項(xiàng)目小組；

2）編制APQP項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算及成本控制計(jì)劃；

3）項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)跟蹤、客戶溝通、會議召集、資源協(xié)調(diào)、參與供應(yīng)商評審

4）項(xiàng)目輸入外部技術(shù)資料評審,內(nèi)部技術(shù)資料審核,OTS、PPAP資料集結(jié)提交客戶批準(zhǔn)書索?。?/p>

5）主導(dǎo)項(xiàng)目SOP前工程更改實(shí)施，項(xiàng)目量產(chǎn)移交工作；",,,,,,,

,"項(xiàng)目工程師

1）將客戶輸入的產(chǎn)品信息轉(zhuǎn)換成公司內(nèi)部受控圖紙、BOM；

2）客戶工程更改指令接收、轉(zhuǎn)換、實(shí)施跟進(jìn)；

3）開發(fā)進(jìn)度跟催；

4）報(bào)價(jià)；",,,,,,,

"--技術(shù)課：負(fù)責(zé)過程開發(fā)設(shè)計(jì)、能力分析,工模夾具評審、驗(yàn)收、調(diào)試，樣件

制作工作。",,,,,,,,

,"技術(shù)工程師

1）產(chǎn)品特殊特性識別，過程開發(fā)設(shè)計(jì)、能力分析，編寫OTS、PPAP技術(shù)資料、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝卡、包裝方案；

2）工模夾具評審、驗(yàn)收、調(diào)試；

3）樣件制作；",,,,,,,

"--品質(zhì)課：負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn),測量系統(tǒng)分析,檢具評審、驗(yàn)收,檢驗(yàn)文件編寫工作。",,,,,,,,

,"質(zhì)量工程師

1）樣件尺寸、性能、材料檢驗(yàn)