第3頁共3頁2024年學校后勤的工作計劃樣本依據(jù)上級____年度的工作要點與相關(guān)工作規(guī)定，為確保我校____學年度第一學期財務(wù)后勤工作的有序進行，特制定以下工作計劃：一、工作理念本學期財務(wù)后勤工作的核心理念是：以教學為中心，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強化學習，全面推行五講。一切后勤活動都將緊密圍繞教學工作展開。二、工作目標我們的主要目標是實現(xiàn)“三確保，三力爭”。即確保校園設(shè)施的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)等工作及時、到位；確保財務(wù)管理規(guī)范、精確，確保財務(wù)與實物相符；確保食品安全，消除師生的后顧之憂。力爭提升服務(wù)設(shè)施的完善度；力爭提高服務(wù)質(zhì)量；力爭提高服務(wù)的經(jīng)濟效益。三、工作策略1.強化思想建設(shè)，樹立服務(wù)育人的理念。要求后勤人員深入理解服務(wù)育人、管理育人的理念，利用與學生的互動機會，進行勞動教育、公物愛護教育、環(huán)保教育和艱苦奮斗教育。本學期，我們將通過以下方式加強職工思想建設(shè)：（1）深入學習和領(lǐng)會教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識。（2）深入學習學校規(guī)章制度，提升個人素質(zhì)，敬業(yè)奉獻，樂于奉獻。（3）嚴格執(zhí)行精細化管理規(guī)定，提升服務(wù)品質(zhì)，實現(xiàn)自我價值。2.加強財產(chǎn)管理，定期進行固定資產(chǎn)盤點，確保賬物相符。對班級財產(chǎn)進行學期初和期末檢查，對各室和教工宿舍財產(chǎn)每學期檢查一次，對人為損壞按《學校財產(chǎn)管理辦法》處理，對自然損壞的設(shè)施及時維修。3.做好常規(guī)后勤服務(wù)。包括開學初的教材發(fā)放、衛(wèi)生工具配備、教室調(diào)整等工作，確保教學用品供應(yīng)及時，做好水電管理和節(jié)能工作，嚴格執(zhí)行食品安全規(guī)定，加強食堂衛(wèi)生管理，確保飲食安全。4.完善財務(wù)后勤管理制度，提升后勤管理質(zhì)量。根據(jù)上級新要求和實際需求，修訂并完善財務(wù)后勤管理制度，提高后勤服務(wù)水平和師生滿意度。5.積極完成學校安排的臨時性任務(wù)。本學期我們將堅持以教學為中心，以服務(wù)師生為宗旨，從每一項小事做起，扎實做好后勤工作，為提升教育教學質(zhì)量貢獻力量。2024年學校后勤的工作計劃樣本（二）一、指導思想在____年學年中，我們將持續(xù)以“學習實踐報告____”為指導，秉持全面、協(xié)調(diào)、高效和可持續(xù)的____理念。我們的工作將以“后勤保障優(yōu)先，資源充分利用，避免浪費，滿足教學需求，文明且高效”的服務(wù)準則為基石，堅守“后勤服務(wù)在前，以服務(wù)為本并育人，不斷創(chuàng)新，厲行節(jié)約”的宗旨。我們將強化后勤服務(wù)的育人意識，創(chuàng)造有利于環(huán)境育人的條件，突出后勤管理的精細化，為實現(xiàn)學校的各項戰(zhàn)略目標提供堅實的后勤支持。二、主要任務(wù)1、物資采購（1）對于消耗量大的衛(wèi)生工具，我們將在開學前通過招標方式進行采購，遵循“同等產(chǎn)品比價格，同等價格比質(zhì)量”的原則。（2）教學和辦公用品的采購將提前進行預(yù)算，以節(jié)約為原則，確保在開學前充足購入，滿足教學需求。（3）繼續(xù)實施部門申請、按權(quán)限審批、總務(wù)部門執(zhí)行的物資采購制度。2、資產(chǎn)管理（1）我們將對學校資產(chǎn)進行全面盤點和檢修，以確保教育教學工作的順利進行。（2）開學前，我們將把教學設(shè)備分發(fā)到各教室、辦公室，并進行登記。（3）教師辦公用品由年級主任統(tǒng)一領(lǐng)取，班級辦公用品由班主任領(lǐng)取。領(lǐng)用時需簽字確認。（4）開學前，我們將對損壞的供水設(shè)施進行維修，同時進行電路檢查，以消除安全隱患，做好節(jié)水節(jié)電工作。（5）個人借用的教學用具將進行登記，使用者需妥善保管，若損壞或遺失，需查明原因，責任人需照價賠償，學期結(jié)束時按登記冊收回。3、財務(wù)管理（1）我們將進一步完善財務(wù)管理制度，嚴格控制后勤財務(wù)的收支審批，力求節(jié)約，精打細算。（2）所有后勤采購的物品必須開具正式發(fā)票，經(jīng)校長審批后方可報銷，并由倉庫管理人員登記入冊，妥善保管，以完善管理流程。4、餐飲管理我們將嚴格執(zhí)行《中小學衛(wèi)生工作條例》和《衛(wèi)生法》等相關(guān)規(guī)定，防止飲水和食物中毒，建立完善的衛(wèi)生保健制度。我們將加強對食堂、小賣部和衛(wèi)生室的監(jiān)管，嚴把食品、藥品的準入關(guān)，堅決杜絕“三無”產(chǎn)品進入校園，確保師生的身心健康。5、其他工作我們將根據(jù)學校實際情況，做好長遠規(guī)劃和設(shè)計，利用春季時節(jié)積極開展校園美化、綠化工作。我們將堅持每周一次的后勤工作例會，討論并解決工作中出現(xiàn)的問題，及時落實整改。同時，我們將加強后勤人員的政治理論學習，提升后勤隊伍的綜合素質(zhì)，確保后勤工作不拖延、不推諉，高質(zhì)量地完成各項任務(wù)。2024年學校后勤的工作計劃樣本（三）在各項工作中，我們堅決杜絕違法違紀行為，確保所有活動均在法律框架內(nèi)進行。（三）為提升服務(wù)品質(zhì)，我們將進一步優(yōu)化服務(wù)流程，強化服務(wù)標準，力求在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)零投訴目標。三、關(guān)于工作計劃與實施措施（一）深化執(zhí)法理念，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法行為（依據(jù)醫(yī)師執(zhí)業(yè)法）1.深入開展執(zhí)法教育與安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，強化政治意識、大局觀念、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識及服務(wù)意識，將“以病人為中心”的服務(wù)理念深植于心。2.加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，加快地方性法規(guī)建設(shè)步伐，完善工作機制，解決出入院手續(xù)不規(guī)范、出院難等問題，防止執(zhí)法過程中出現(xiàn)不嚴、不公現(xiàn)象。3.強化醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴格執(zhí)行院務(wù)公示制度。持續(xù)開展“創(chuàng)滿意活動”與“百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動”，擴大監(jiān)督員隊伍，拓寬監(jiān)督渠道，定期召開社會監(jiān)督員會議，主動接受社會與群眾的監(jiān)督。（二）加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年安全無虞1.深化管理整頓工作，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度與防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督與指導作用，逐步建立人防、物防、技防相結(jié)合的立體防范體系及事故預(yù)警機制。2.落實崗位安全責任制，嚴格執(zhí)行工作流程規(guī)范，強化面對面直接管理，提升科室安全管理水平。確保對重點病人情況熟知，做到早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。3.實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室需定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗、排查隱患，提出整改措施。4.加強病人日常行為訓練，發(fā)揮自我管理作用，預(yù)防沖動行為的發(fā)生。5.完善突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展演練，提升應(yīng)急響應(yīng)能力。6.嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全責任制與責任追究制，對避免安全隱患的人員給予表彰獎勵。（三）推進工作程序與操作規(guī)范化建設(shè)，提升全院業(yè)務(wù)技術(shù)水平1.依托規(guī)范化管理，從辦公秩序、病區(qū)管理、職工禮儀、接待受理、病區(qū)文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定并執(zhí)行規(guī)范程序。2.爭創(chuàng)“綠色醫(yī)院”稱號，增強環(huán)保意識。加強醫(yī)療廢棄物、生活垃圾及院內(nèi)感染的管理與規(guī)范工作；完善醫(yī)院標識系統(tǒng)。3.總結(jié)經(jīng)驗，完善質(zhì)量、效能評價指標體系，實施定期檢查與隨機抽查相結(jié)合的監(jiān)督機制。確保甲級病歷率達到既定標準以上，褥瘡發(fā)生率為零，綜合滿意度與床位使用率均達到較高水平。（四）持續(xù)優(yōu)化服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)質(zhì)量1.加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關(guān)懷。堅決杜絕冷漠、生硬、推諉等不良現(xiàn)象，實行晉升、晉級一票否決制。2.堅持以病人為中心的整體化護理模式，尊重病人人格與合法權(quán)益，主動提供生活護理。實施面對面管理策略，預(yù)防跌倒等意外事件的發(fā)生。（五）強化醫(yī)院管理，確保各項工作順利完成1.健全完善規(guī)章制度體系，實現(xiàn)以制度管人、管事的目標。2.增強環(huán)保意識與節(jié)約意識。積極開展節(jié)約型醫(yī)院建設(shè)活動，推廣辦公自動化管理，減少紙張使用。制定并實施節(jié)約用電具體措施；定期檢查節(jié)約措施落實情況并實行獎懲制度。3.后勤保障部門需提升服務(wù)意識與服務(wù)水平，規(guī)范工作程序并加強內(nèi)部管理。確保院內(nèi)各類設(shè)備得到定期與不定期的檢查維護；切實做好下收、下送、下修工作。四、加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提升隊伍整體素質(zhì)1.持續(xù)加強以“公道正派、團結(jié)協(xié)作”為核心的院科領(lǐng)導班子建設(shè)。樹立超前工作理念與開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取精神；堅持“務(wù)實、高效、廉潔”的工作原則；做從嚴治院的模范、以身作則的表率以及開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的典范。2.努力打造學習型、創(chuàng)新型管理隊伍以適應(yīng)現(xiàn)代化管理需求。院、科管理者需加強自我學習與創(chuàng)新思維訓練；掌握相關(guān)法律法規(guī)知識；深入理解以人為本、以病人為中心及社會效益為主導的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念與方法。3.院、科領(lǐng)導需切實履行職責明確目標任務(wù)要求；認真落實目標責任制與各項制度措施；在嚴格管理上下功夫確保一級抓一級一級對一級負責。同時增強大局意識轉(zhuǎn)變工作作風提高工作主動性與計劃性；抓好基層基礎(chǔ)基本功工作；加強協(xié)調(diào)溝通與管理能力建設(shè)。4.全院職工需明確年度目標計劃與工作重點要求；認真履行職責做好本職工作為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量。2024年學校后勤的工作計劃樣本（四）一、指導思想堅持“以人為本，服務(wù)育人”的核心理念，強化服務(wù)意識，提升服務(wù)技能，確保服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育教學工作提供堅實有力的后勤保障。二、工作重點（一）強化學校后勤安全管理工作；（二）加大校產(chǎn)管理力度，持續(xù)完善校產(chǎn)管理制度；（三）優(yōu)化寄宿生管理；（四）深化校園環(huán)境與衛(wèi)生管理；（五）加速推進學校基建項目，包括食堂和球場等建設(shè)。三、工作措施（一）更新觀念，強化服務(wù)意識1.全體后勤人員需牢固樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)理念，將師生、家長的合理需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，全心全意為師生和家長服務(wù)。2.加強總務(wù)后勤工作的群眾路線，動員、組織全校師生積極參與后勤管理的民主參與、民主管理、民主直轄市和民主決策過程。（二）精打細算，嚴格財務(wù)管理1.根據(jù)教學需求和學校實際情況，遵循精打細算的原則，科學制定經(jīng)費預(yù)算，并嚴格執(zhí)行計劃經(jīng)費限額包干使用制度。2.加強對電話費、水電費、打印費等各項費用的管理，確保費用使用的合理性和透明度。3.嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷等制度，確保財務(wù)流程的規(guī)范性和嚴謹性。4.改革領(lǐng)物審批制度，原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據(jù)實際需求領(lǐng)取物品，以提高物資使用的效率。（三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能1.鼓勵師生積極使用學校現(xiàn)有校產(chǎn)校具，充分發(fā)揮其“育人”功能，實現(xiàn)物盡其用。2.在鼓勵使用的同時，加強設(shè)備的管理和登記工作，對設(shè)備的使用情況、設(shè)備狀況及借還手續(xù)實行嚴格登記制度，以減少不必要的損壞和遺失。3.加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常檢查力度，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品等實行承包管理責任制，明確損壞責任。（四）加強協(xié)作，優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生工作1.本學期將繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、