第5頁共5頁2024年干部考核末位淘汰制度范本免職與考核程序規(guī)定一、免職條件為符合附加條款____條款或經(jīng)考核位列末位的人員，將予以免職處理。二、考核程序1.個人總結(jié)述職報告：報告需涵蓋工作業(yè)績、管理與技術(shù)創(chuàng)新、存在的不足及未來規(guī)劃等方面內(nèi)容。2.群眾評議：依據(jù)工作計劃、管理控制、管理協(xié)調(diào)及員工滿意度四個方面，由群眾進行評議并打分。3.直接領導測評：根據(jù)其現(xiàn)實表現(xiàn)及工作完成情況，由直接領導進行測評打分。4.公司考評委考核審定：結(jié)合上述各項考核結(jié)果，按照既定比例（本單位群眾評議____%、直接領導測評____%、公司考評委____%）進行綜合評定，最終確定末位淘汰人員。三、操作工人考核1.考核單位：由各單位及公司考核委員會共同負責。2.淘汰比例：原則上各崗位、各工種最后一名將被淘汰。3.淘汰形式：一級淘汰：針對嚴重違章違紀，符合附加條款1或附加條款2中情節(jié)特別嚴重的情況，直接解除勞動合同。二級淘汰：內(nèi)部下崗，下崗期間工資按待崗標準發(fā)放，重新上崗后工資調(diào)整為該崗位的____%。適用于符合附加條款2或經(jīng)考核位列末位的人員。4.考核程序：4.1由各單位按月或按季度，根據(jù)員工違章違紀、生產(chǎn)質(zhì)量完成情況等，經(jīng)班組、工段及考核小組分級綜合考核，公示考核結(jié)果，并在年終匯總?cè)昕己饲闆r。對嚴重違章違紀者直接淘汰。4.2考核結(jié)果經(jīng)公示無異議后，由單位考核小組依據(jù)公司考核辦法及本單位細則，從思想品德、遵章守紀、工作態(tài)度、工作業(yè)績、創(chuàng)新意識（工作技能）等方面進行綜合考評，列出末位淘汰人員名單并再次公示，最后報公司考核委員會。四、考核紀律與教育各單位應嚴格執(zhí)行考核規(guī)定，對違反規(guī)定的員工除扣發(fā)月獎外，還需做好記錄作為考核依據(jù)。同時，加強違紀員工的教育工作，對屢教不改者堅決淘汰。五、淘汰后處理對于被列為末位淘汰后重新上崗的員工：操作工人若在下一年度表現(xiàn)良好且無違紀現(xiàn)象，經(jīng)單位考核領導小組同意并報公司審核后，可提前撤銷淘汰記錄并恢復原有工資福利待遇（但降薪時間不得少于____個月）。管理人員則需經(jīng)所在單位及人事部門考察（考察期不少于____個月），表現(xiàn)良好者報公司批準后可撤銷淘汰處理記錄并視情況重新聘任。六、考核時限中層干部、管理技術(shù)人員及工人的末位淘汰考核工作必須在下一考核年度的首月內(nèi)完成。七、申訴機制公司工會負責受理員工對一級或二級淘汰處理結(jié)果不服的申訴。工會將聯(lián)合審計監(jiān)察室共同進行審查處理。八、附加條款1.一級淘汰附加條款：涉及嚴重違章違紀行為，如違法犯罪、重大經(jīng)濟損失、安全事故等，將直接導致解除勞動合同。2.二級淘汰附加條款：包括違反公德、公司制度、勞動紀律及工作表現(xiàn)不佳等情況，視情節(jié)輕重決定內(nèi)部下崗或降薪處理；情節(jié)嚴重者亦可直接解除勞動合同。2024年干部考核末位淘汰制度范本（二）末位淘汰制是指在工作單位中，依據(jù)整體目標和具體目標，結(jié)合各崗位特點，設定一系列考核指標，以此為基準對員工進行評估。該制度以考核結(jié)果為依據(jù)，對得分較低的員工進行適當?shù)恼{(diào)整，以此作為優(yōu)化績效的管理策略。該制度能激勵員工，防止工作效率低下。在煤礦以及其他任何單位，激勵機制至關重要。末位淘汰制通過施加適度壓力，能有效激發(fā)員工的工作積極性，進而提升工作效率和部門效益。該制度有助于機構(gòu)精簡，有效處理人員過剩問題。在人員冗余時，精簡機構(gòu)并合理分流是解決這一問題的直接有效途徑。通過末位淘汰，依據(jù)績效差異進行人員調(diào)整，既維護了公平性，又實現(xiàn)了機構(gòu)規(guī)模的合理化。再者，末位淘汰制是切實可行的績效考核手段。在實施過程中，我們應盡可能量化標準，對于無法量化的，需進一步細化，無法細化的則需規(guī)范化，以確?？己说墓院蜏蚀_性。最后，該制度對干部隊伍建設具有積極影響。在評價體系中引入群眾評價，使領導干部受到有效監(jiān)督，保持工作壓力，有利于選拔出清廉且有能力的干部，促進干部隊伍的健