（最新版）經(jīng)濟(jì)師中級考試《工商管理》

高頻考點試題匯總

1.B2C電子商務(wù)分為（）。

A.綜合型B2C和簡單型B2C

B.綜合型B2C和垂直型B2C

C.綜合型B2C和水平型B2C

D.垂直型B2C和水平型B2C

【答案】：B

【解析】：

B2C電子商務(wù)分為綜合型B2C和垂直型B2Co綜合型B2C是指中間商

或零售商通過電子商務(wù)平臺向消費(fèi)者提供多種類型的商品，其典型的

代表是Amazon、京東和當(dāng)當(dāng)。垂直型B2c專注于某一特定的細(xì)分市

場而不是綜合的商品。

2.某旅游集團(tuán)公司以本公司旗下的一個酒樓的資產(chǎn)作為出資，新組建

一個有限責(zé)任公司，集團(tuán)公司擁有新公司54%的股權(quán)，此項重組屬于

()o

A.資產(chǎn)置換

B.以股抵債

C.分拆

D.出售

【答案】：C

【解析】：

分拆又稱持股分立，是將公司的一部分分立為一個獨立的新公司的同

時，以新公司的名義對外發(fā)行股票，而原公司仍持有新公司的部分股

票。本題中，該旅游集團(tuán)公司的行為即屬于分拆。

3.既分析企業(yè)面對的優(yōu)勢，又分析企業(yè)的機(jī)會與威脅的方法是（）。

A.SPACE圖解法

B.波士頓矩陣法

C.SWOT矩陣法

D.戰(zhàn)略方案匯總表法

【答案】：C

【解析】：

SWOT分析法是評估企業(yè)的優(yōu)勢(Strength)和劣勢(Weakness)及

外部環(huán)境的機(jī)會(Opportunity)和威脅(Threat)的分析方法。應(yīng)用

SWOT矩陣法可以概略地說明一個企業(yè)的健康狀況，并進(jìn)行戰(zhàn)略選擇

和制定。

4.把成本分為固定成本和可變成本兩部分，然后與總收益進(jìn)行對比，

以確定盈虧平衡時的產(chǎn)量或某一盈利水平的產(chǎn)量的分析方法是()。

A.線性規(guī)劃法

B.回歸分析法

C.盈虧平衡點法

D.決策收益表法

【答案】：C

【解析】：

盈虧平衡點法又稱量本利分析法或保本分析法，是進(jìn)行產(chǎn)量決策常用

的方法。盈虧平衡點法的基本特點是把成本分為固定成本和可變成本

兩部分，然后與總收益進(jìn)行對比，以確定盈虧平衡時的產(chǎn)量或某一盈

利水平的產(chǎn)量。

5?為了突破外國貿(mào)易保護(hù)主義的限制，鞏固和擴(kuò)大國外市場占有份額

而進(jìn)行國際直接投資的動機(jī)屬于（）。

A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型

B.分散投資風(fēng)險導(dǎo)向型

C.降低成本導(dǎo)向型

D.市場導(dǎo)向型

【答案】：D

【解析】：

國際直接投資的動機(jī)主要有市場導(dǎo)向型動機(jī)、降低成本導(dǎo)向型動機(jī)、

技術(shù)與管理導(dǎo)向型動機(jī)、分散投資風(fēng)險導(dǎo)向型動機(jī)和優(yōu)惠政策導(dǎo)向型

動機(jī)。其中，市場導(dǎo)向型動機(jī)具體分為以下幾種情況：①為了突破外

國貿(mào)易保護(hù)主義的限制而到國外投資設(shè)廠；②為了給顧客提供更多的

服務(wù)，鞏固和擴(kuò)大國外市場占有份額，而到當(dāng)?shù)赝顿Y生產(chǎn)或服務(wù)維修

設(shè)施；③企業(yè)為了更好地接近目標(biāo)市場，滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需要而進(jìn)

行對外直接投資；④國內(nèi)市場飽和或者受到強(qiáng)有力的競爭，轉(zhuǎn)而對外

投資。

6.假定i為貼現(xiàn)率，n期先付年金終值可以用n期后付年金終值乘以

()求得。

A.(1+i)-1

B.(1+i)—n

C.(1+i)n

D.(1+i)

【答案】：D

【解析】：

n期先付年金與n期后付年金的付款次數(shù)相同，但由于其付款時間不

同，n期先什年金終值比n期后付年金的終值多計算一期利息。因此,

在n期后付年金終值的基礎(chǔ)上乘上(1+i)就是n期先付年金的終值。

先付年金終值的計算公式為：

F=A(F/A,i,n)(l+i)o

7.下列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的說法中，錯誤的是()。

A.企業(yè)生產(chǎn)物流按工藝過程特點可分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生

產(chǎn)物流

B.工序間物流是指生產(chǎn)過程中各工序之間的物流

C.離散型生產(chǎn)物流指物料離散地運(yùn)動，最后形成產(chǎn)品

D.企業(yè)生產(chǎn)物流按物料流經(jīng)的區(qū)域可分為車間物流和工序間物流

【答案】：D

【解析】：

AC兩項，企業(yè)生產(chǎn)物流按工藝過程特點可分為兩種類型：①連續(xù)型

生產(chǎn)物流，是指物料均勻、連續(xù)地按一定工藝順序運(yùn)動，在運(yùn)動中不

斷改變形態(tài)和性能，最后形成產(chǎn)品；②離散型生產(chǎn)物流，是指物料離

散地運(yùn)動，最后形成產(chǎn)品。表現(xiàn)為產(chǎn)品由許多零部件構(gòu)成，各個零部

件的加工過程彼此獨立，制成的零部件通過各個部件裝配和總裝最后

形成產(chǎn)品。BD兩項，企業(yè)生產(chǎn)物流按物流流經(jīng)的區(qū)域可分為兩種類

型：①工廠間物流；②工序間物流，又稱車間物流，是指生產(chǎn)過程中

車間內(nèi)部和車間、倉庫之間各工序、工位上的物流。

,下列分析方法中，適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（

8）o

A.PEST分析法

B.波特五力模型

C.價值鏈分析法

D.核心競爭力分析法

E.波士頓矩陣分析法

【答案】：C|D|E

【解析】：

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法有：核心競爭力分析法、價值鏈分析法、波士

頓矩陣分析法。

.企業(yè)核心競爭力的特征主要表現(xiàn)在（

9）o

A.價值性

B.易復(fù)制性

C.異質(zhì)性

D.延展性

E.持久性

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

企業(yè)核心競爭力的特征主要表現(xiàn)在以下幾個方面：①價值性；②異質(zhì)

性；③延展性；④持久性；⑤難以轉(zhuǎn)移性；⑥難以復(fù)制性。

10.下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是（）o

A.紙板

B.塑料袋

C.打包帶

D.鐵桶

【答案】：C

【解：

包裝的作用是保護(hù)物品，使物品的形狀、性能、品質(zhì)在物流過程中不

受損壞。包裝材料主要有紙和紙板品、塑料制品、木質(zhì)容器、金屬容

器和包裝用輔助材料等類型。其中，包裝用輔助材料主要有：①黏合

劑；②黏合帶；③捆扎材料。C項，打包帶屬于捆扎材料。

1L生產(chǎn)控制的基本程序主要包括（）。

A.確定控制的標(biāo)準(zhǔn)

B.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗實際執(zhí)行情況

C.編制生產(chǎn)計劃

D.控制決策

E.實施執(zhí)行

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

生產(chǎn)控制是指為保證生產(chǎn)計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，按照生產(chǎn)計劃的要求，對

企業(yè)的生產(chǎn)活動全過程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的系列活

動。其基本程序包括：①確定控制的標(biāo)準(zhǔn)；②根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗實際執(zhí)行

情況；③控制決策；④實施執(zhí)行。

12.某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè)，為滿足市場需求，不斷開發(fā)啤酒新品種，

開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒，走差異化戰(zhàn)略道路，2010年該企業(yè)

在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，推出專門針對年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒

年固定成本為600萬元，單位變動成本為2.5元，產(chǎn)品售價為4元/

瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點法進(jìn)行產(chǎn)量決策，在戰(zhàn)略實施的過程中，

管理人員及時比較、分析實際績效與目標(biāo)的差距，并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)?/p>

控制行動。［2010年真題］

⑴該企業(yè)實施的戰(zhàn)略適用（）o

A.具有很強(qiáng)研發(fā)能力的企業(yè)

B.市場營銷能力較弱的企業(yè)

C.產(chǎn)品或服務(wù)具有領(lǐng)先聲望的企業(yè)

D.具有很強(qiáng)市場營銷能力的企業(yè)

【答案】：A|C|D

【解析】：

實施產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略適用于符合以下條件的企業(yè)：①企業(yè)要有很強(qiáng)的

研究開發(fā)能力；②企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)上要具有領(lǐng)先的聲望，具有很高

的知名度和美譽(yù)度；③企業(yè)要有很強(qiáng)的市場營銷能力。

⑵該企業(yè)進(jìn)行的戰(zhàn)略控制屬（）。

A.事后控制

B.回避控制

C.事先控制

D.實時控制

【答案】：D

【解析】：

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。

⑶該企業(yè)所進(jìn)行的產(chǎn)量決策屬于（）。

A.確定型決策

B.不確定型決策

C.風(fēng)險型決策

D.離散型決策

【答案】：A

【解析】：

確定型決策方法是指在穩(wěn)定可控條件下進(jìn)行決策，只要滿足數(shù)學(xué)模型

的前提條件，模型就能給出特定的結(jié)果。確定型決策方法最常用的兩

種為線性規(guī)劃法和盈虧平衡點法。該企業(yè)所進(jìn)行的產(chǎn)量決策運(yùn)用了盈

虧平衡點法。

⑷該企業(yè)生產(chǎn)該品種啤酒在盈虧平衡點的產(chǎn)量為()萬瓶。

A.90

B.150

C.240

D.400

【答案】：D

【解析】：

盈虧平衡點又稱為保本點，或盈虧臨界點，是指在一定銷售量下，企

業(yè)的銷售收入等于總成本，即利潤為零：P利潤=0,即(P-v)-Q

一F=0。其中，P—銷售單價；F—固定成本；V一單位變動成本；Q

一銷售量。計算可得：Q=F/(P—v),代入數(shù)據(jù)Q=600/(4—2.5)

400（萬瓶）。

⑸如果該品種啤酒的產(chǎn)量增加到500萬瓶，固定成本增加到650萬元,

單位變動成本不變，則盈虧平衡時的產(chǎn)品售價為（）元/瓶。

A.1.2

B.3.8

C.4.6

D.5.3

【答案】：B

【解析】：

根據(jù)盈虧平衡公式，（P—v）?Q—F=0,則P=F/Q+v=650萬00+2.5

=3.8（元/瓶）。

13.在造船業(yè)不景氣的情況下，某造船廠除仍承接石油運(yùn)輸船的生產(chǎn)

業(yè)務(wù)外，開始承接建筑工程和石油勘探設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)務(wù)，這一

做法表明，該造船廠實施的是（）戰(zhàn)略。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相關(guān)多元化

【答案】：C

【解析】：

同心型多元化是指以市場或技術(shù)為核心的多元化，如一家生產(chǎn)電視

機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)的企業(yè)，以“家電市場”為核心；造船廠在造船

業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結(jié)構(gòu)加工等。題中，造船廠在造

船業(yè)不景氣的情況下，開始承接建筑工程和石油勘探設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)加

工業(yè)務(wù)，這種做法表明該廠實施的是同心型多元化戰(zhàn)略。

14.優(yōu)化的生產(chǎn)計劃的特征有（）。

A.有利于充分利用銷售機(jī)會，滿足市場需求

B.有利于充分利用盈利機(jī)會，實現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化

C.有利于充分利用盈利機(jī)會，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化

D.有利于充分利用銷售機(jī)會,擴(kuò)張市場份額

E.有利于充分利用生產(chǎn)資源，最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費(fèi)

【答案】:A|B|E

【解析】：

生產(chǎn)計劃工作是指生產(chǎn)計劃的具體編制工作。優(yōu)化的生產(chǎn)計劃必須具

備以下三個特征：①有利于充分利用銷售機(jī)會，滿足市場需求；②有

利于充分利用盈利機(jī)會，實現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化；③有利于充分利用生

產(chǎn)資源，最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費(fèi)。

15.某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的總資產(chǎn)己

達(dá)到15億元，公司的負(fù)債合計為9億元，公司正考慮上一條新的生

產(chǎn)線，總投資5億元，計劃全部通過外部融資來解決；經(jīng)測算，2009

年無風(fēng)險報酬率為4.5%,市場平均報酬率12.5%,公司股票風(fēng)險系數(shù)

1.1,公司債務(wù)的資本成本率為6%。公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變，初

步?jīng)Q定總?cè)谫Y金額中2億元使用債務(wù)融資方式，3億元使用公開增發(fā)

新股的方式。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

⑴該公司進(jìn)行籌資決策時，應(yīng)權(quán)衡的因素是（）o

A.資本成本

B.管理費(fèi)用

C.財務(wù)風(fēng)險

D.每股利潤無差異

【答案】：A|C

【解析】：

籌資決策時要考慮資本成本和財務(wù)風(fēng)險（即籌資風(fēng)險）的影響。B項,

管理費(fèi)用是指企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各項費(fèi)用?；I

資決策不涉及管理費(fèi)用。D項，雖然根據(jù)每股利潤無差異可以進(jìn)行資

本結(jié)構(gòu)決策，而題中已告知“公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變”。

⑵根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，該公司的股權(quán)資本成本率為（）。

A.9.9%

B.13.0%

C.13.3%

D.15.9%

【答案】：c

【解析】：

普通股資本成本率的測算有兩種主要思路：①股利折現(xiàn)模型；②資本

資產(chǎn)定價模型。根據(jù)題意，此題采用資本資產(chǎn)定價模型，其計算公式

為：Kc=Rf+B(Rm—Rf)o式中，Rf表示無風(fēng)險報酬率；Rm表示市

場平均報酬率；6表示風(fēng)險系數(shù)。則該公司的股權(quán)資本成本率為:4.5%

+1,1X(12.5%-4.5%)=13.3%o

⑶假設(shè)該公司股權(quán)資本成本率為16%,則該公司的綜合資本成本率為

()o

A.9.90%

B.10.38%

C.11.8%

D.12.0%

【答案】：D

⑷如果5億元的外部融資金額全部使用公開增發(fā)新股的融資方式,則

該公司（）。

A.每股收益會被攤薄

B.大股東控股權(quán)會被稀釋

C.資產(chǎn)負(fù)債率會提高

D.綜合資本成本率會提高

【答案】：A|B|D

【解析】：

股東投資是為了獲得投資收益和回報，股東向公司投資是為了實現(xiàn)利

潤最大化的目標(biāo)。綜合資本成本率是指一個企業(yè)全部長期資本的成本

率，通常是以各種長期資本的比例為權(quán)重，對個別資本成本率進(jìn)行加

權(quán)平均測算，故又稱加權(quán)平均資本成本率。如果該企業(yè)將5億元全部

用于增發(fā)新股，則股票每股收益會被攤薄，大股東控股權(quán)也會隨之被

稀釋。以增發(fā)新股的方式進(jìn)行融資，企業(yè)資產(chǎn)增加，負(fù)債不變，則企

業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率會降低。增發(fā)新股后，企業(yè)綜合資本成本率為：16%

Xl+6%X0=16%>12%,所以企業(yè)綜合資本成本率會提高。

⑸如果該公司所得稅率提高，則該公司（）的資本成本率會降低。

A.貸款

B.債券

C.增發(fā)新股

D.留存收益

【答案】：A|B

16.當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的（）階段時，產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動

以成本績效為重點。

A.研制

B.成長

C.成熟

D.衰退

【答案】：B

【解析】：

產(chǎn)品生命周期由以下四個階段組成：①研制期。在此階段，產(chǎn)品進(jìn)入

試用期，要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性。②成長期。產(chǎn)品取

得了一定程度的市場認(rèn)可，銷售量劇增，物流活動的重點從不惜代價

提供所需服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槠胶獾姆?wù)和成本績效。③成熟期。此階段競爭

激烈，物流活動具有高度的選擇性，而競爭對手之間會調(diào)整自己的基

本服務(wù)承諾，以提供獨特的服務(wù)，取得顧客的青睞。④衰退期。企業(yè)

面臨的抉擇是在低價出售產(chǎn)品或繼續(xù)有限配送等可選擇方案之間進(jìn)

行平衡。

17.在市場營銷活動中，企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分所要依據(jù)的細(xì)分變量包括

()。

A.人口變量

B.地理變量

C.供應(yīng)商運(yùn)力變量

D.消費(fèi)者行為變量

E.心理變量

【答案】:A|B|D|E

【解析】：

市場細(xì)分要依據(jù)一定的細(xì)分變量來進(jìn)行。消費(fèi)者市場細(xì)分的主要變量

有：①地理變量，具體包括國家、地區(qū)、城市、農(nóng)村、面積、氣候、

地形、交通條件、通訊條件、城鎮(zhèn)規(guī)劃等；②人口變量，具體包括人

口總數(shù)、人口密度、家庭戶數(shù)、年齡、性別、職業(yè)、民族、文化、宗

教、國籍、收入、家庭生命周期等；③心理變量，具體包括生活方式、

個性、購買動機(jī)、價值取向、對商品和服務(wù)方式的感受或偏愛、對商

品價格反應(yīng)的靈敏度等；④行為變量，具體包括購買時機(jī)、追求的利

益、使用狀況、忠誠程度、使用頻率、待購階段和態(tài)度等。

18.渠道沖突的本質(zhì)是渠道主體在（）上的沖突。

A.心理

B.目標(biāo)

C.行為

D.利益

E.價值觀

【答案】：A|C|D

【解析】：

渠道沖突是指渠道成員之間因為利益關(guān)系產(chǎn)生的矛盾和不協(xié)調(diào)，其本

質(zhì)是渠道主體利益、行為和心理上的沖突。

19.某企業(yè)通過市場環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)的手機(jī)業(yè)務(wù)市場機(jī)會小、

面臨的威脅高，該企業(yè)的手機(jī)業(yè)務(wù)處于威脅一機(jī)會矩陣圖中的（）。

A.理想業(yè)務(wù)

B.困難業(yè)務(wù)

C.冒險業(yè)務(wù)

D.成熟業(yè)務(wù)

【答案】：B

【解析】：

根據(jù)威脅-機(jī)會綜合分析，評價企業(yè)在一定環(huán)境中的業(yè)務(wù)，可能會出

現(xiàn)四種不同的結(jié)果，即理想業(yè)務(wù)、冒險業(yè)務(wù)、成熟業(yè)務(wù)、困難業(yè)務(wù)。

困難業(yè)務(wù)即低機(jī)會和高威脅的業(yè)務(wù)。

20.下列關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)制度關(guān)系的說法中，正確的有

()。

A.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新推動了知識產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展

B.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為知識產(chǎn)權(quán)提供了法律保護(hù)

C.知識產(chǎn)權(quán)制度激勵了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

D.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生于知識產(chǎn)權(quán)制度

E.知識產(chǎn)權(quán)制度促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的交流

【答案】:A|C|E

【解析】：

B項，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供法律保護(hù)，知識產(chǎn)權(quán)制

度的本質(zhì)是把智力成果當(dāng)作財產(chǎn)來保護(hù)，以國家法律形式賦予知識產(chǎn)

品所有者或創(chuàng)造者在一定期限內(nèi)對知識產(chǎn)品排他的專有獨占權(quán)，獨享

此成果的經(jīng)濟(jì)效益。D項，技術(shù)創(chuàng)新促成了知識產(chǎn)權(quán)制度的產(chǎn)生，也

推動了知識產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展。

21.設(shè)立分公司的優(yōu)點包括（）。

A.設(shè)立手續(xù)比較簡單

B,可享受稅收優(yōu)惠

C.便于管理

D.有利于業(yè)務(wù)保密

E.有利于發(fā)揮創(chuàng)造性

【答案】:A|B|C

【解析】：

設(shè)立分公司的優(yōu)點包括：①設(shè)立手續(xù)比較簡單；②可享受稅收優(yōu)惠，

由于不是獨立核算法人，其虧損可以在母公司稅前利潤中扣除，利潤

匯出不繳納利潤匯出稅；③便于管理；④在某些方面受東道國管制較

少，東道國對該分公司在該國以外的財產(chǎn)沒有管轄權(quán)，因此分公司在

東道國之外轉(zhuǎn)移財產(chǎn)比較方便。D項，注冊時須披露信息，不利于業(yè)

務(wù)保密。E項，分公司受母公司嚴(yán)格限制，難以發(fā)揮創(chuàng)造性。

22.產(chǎn)品從流通據(jù)點到用戶之間的運(yùn)輸稱為（）。

A.配送

B.分流

C.分配

D.分銷

【答案】：A

【解析】：

運(yùn)輸是物流各環(huán)節(jié)中最重要的部分，是物流的關(guān)鍵，也有人將運(yùn)輸作

為物流的代名詞。運(yùn)輸可以劃分為兩段:①生產(chǎn)廠到流通據(jù)點之間的

運(yùn)輸，批量比較大，品種比較單一，運(yùn)距比較長；②流通據(jù)點到用戶

之間的運(yùn)輸，一般稱為“配送”。

23.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是一種重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式，其優(yōu)點主要有（）o

A.聯(lián)盟中各組織的目標(biāo)高度一致

B.能充分利用合作伙伴的知識、技能和資源

C.利益分配關(guān)系不會出現(xiàn)矛盾

D.有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢、彌補(bǔ)各自的不足

E.可以減少成本和降低風(fēng)險

【答案】：B|D|E

【解析】：

產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是技術(shù)轉(zhuǎn)移中效果較好和最有前景的途徑之一，包括校內(nèi)

產(chǎn)學(xué)研合作模式、雙向聯(lián)合體合作模式、多向聯(lián)合體合作模式、中介

協(xié)調(diào)型合作模式。其特點是:廣泛收集產(chǎn)學(xué)研合作的供需信息，多形

式傳播信息，主動牽線搭橋，以中介人的身份協(xié)調(diào)各方分歧，并提供

某種形式的擔(dān)保，負(fù)責(zé)信息真實性的調(diào)查與利益分割等，可潛意識地

降低供需多方的風(fēng)險程度，促進(jìn)合作成功。

24.下列人力資源預(yù)測方法中，能集思廣益，充分發(fā)揮專家作用，且

預(yù)測準(zhǔn)確度相對較高的是（）。

A.人員核查法

B.轉(zhuǎn)換比率分析法

C.德爾菲法

D.一元回歸分析法

【答案】：C

【解析】：

德爾菲法是在每位專家均不知除自己以外的其他專家的任何情況下

進(jìn)行的，因而避免了彼此身份地位的差別、人際關(guān)系以及群體壓力等

因素對意見表達(dá)的影響，充分發(fā)揮了各位專家的作用，集思廣益，預(yù)

測的準(zhǔn)確度相對較高，因此這種方法的應(yīng)用比較廣泛。

25.用矩陣法分析技術(shù)組合時采用的維度包括（）。

A.技術(shù)先進(jìn)性

B.技術(shù)重要性

C.技術(shù)復(fù)雜性

D.技術(shù)相對競爭地位

E.技術(shù)兼容性

【答案】：B|D

【解析】：

矩陣法的分析步驟為：①評估企業(yè)技術(shù)實力；②分析技術(shù)組合；③比

較技術(shù)戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略；④確定技術(shù)項目優(yōu)先次序。其中，分析技術(shù)

組合主要對企業(yè)的每一項重要技術(shù)從兩個維度進(jìn)行分析，第一個維度

代表某一具體技術(shù)對行業(yè)發(fā)展的重要性；另一個維度表示企業(yè)在此技

術(shù)上的投資和相對競爭地位。

26.2018年10月10日某股份有限公司半數(shù)董事提議召開董事會臨時

會議。根據(jù)我國公司法，該公司董事長應(yīng)當(dāng)于（）前召集和主持該

會議。

A.2018年10月20日

B.2018年10月15日

C.2018年10月25日

D.2018年10月17日

【答案】：A

【解析】：

我國《公司法》對于股份有限公司董事會臨時會議作了規(guī)定，明確規(guī)

定：代表1/10以上表決權(quán)的股東、地以上董事或者監(jiān)事會，可以提

議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和

主持臨時會議。

27.在豐田式生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，看板的功能主要有（）o

A.保證產(chǎn)品質(zhì)量

B.傳遞生產(chǎn)的工作指令

C.防止過量生產(chǎn)

D.防止過量運(yùn)送

E.實施“目視管理”

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

看板管理是對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)。看板

的功能主要有以下四點：①生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令；②防止過量生

產(chǎn)和過量運(yùn)送；③進(jìn)行“目視管理”的工具；④改善的工具。

28.醫(yī)療機(jī)構(gòu)、會計師事務(wù)所等提供服務(wù)的單位經(jīng)常采用的分銷渠道

模式是（）。

A.批發(fā)商

B.代理商

C.經(jīng)紀(jì)人

D.直接分銷模式

【答案】：D

【解析】：

采用直接分銷模式的根本原因在于服務(wù)產(chǎn)品的不可分離性，因此采用

該模式有助于企業(yè)更好地完成相關(guān)活動。直接分銷模式經(jīng)常被醫(yī)療機(jī)

構(gòu)、會計師事務(wù)所等提供服務(wù)的單位采用。

29.訂單錄入是指在訂單實際履行前所進(jìn)行的各項工作，主要包括

()。

A.核對訂單信息的準(zhǔn)確性

B.與客戶溝通訂單的細(xì)節(jié)

C.檢查所需的產(chǎn)品的質(zhì)量

D.如有必要，準(zhǔn)備補(bǔ)交訂貨單或取消訂單的文件

E.審核客戶信息

【答案】:A|D|E

【解析】：

訂單錄入主要包括以下方面：①核對訂單信息的準(zhǔn)確性；②檢查所需

的產(chǎn)品是否可得;③如有必要，準(zhǔn)備補(bǔ)交訂貨訂單或取消訂單的文件;

④審核客戶信息。

30.能夠解決先付款還是先發(fā)貨矛盾的電子支付方式是（）。

A.第一方支付

B.第三方支付

C.CA認(rèn)證支付

D.自動柜員機(jī)支付

【答案】：B

【解析】：

第三方支付，是指一些和產(chǎn)品所在國家以及國內(nèi)外各大銀行簽約、并

具備一定實力和信譽(yù)保障的第三方獨立機(jī)構(gòu)提供的交易支持平臺。在

通過第三方支付平臺的交易中，買方選購商品后，使用第三方平臺提

供的賬戶進(jìn)行貨款支付，由第三方通知賣家貨款到達(dá)、進(jìn)行發(fā)貨；買

方檢驗物品后，就可以通知付款給賣家，第三方再將款項轉(zhuǎn)至賣家賬

戶。在第三方支付交易流程中，商家看不到客戶的信用卡信息，同時

又避免了信用卡信息在網(wǎng)絡(luò)上多次公開傳輸而導(dǎo)致信息被竊的情況。

3L關(guān)于企業(yè)聯(lián)盟的說法，正確的有（）。［2015年真題］

A.星形模式的企業(yè)聯(lián)盟由盟主負(fù)責(zé)調(diào)和沖突仲裁

B.平行模式的企業(yè)聯(lián)盟適用于垂直供應(yīng)鏈型企業(yè)

C.平行模式的企業(yè)聯(lián)盟采用自發(fā)性協(xié)調(diào)機(jī)制

D.聯(lián)邦模式的企業(yè)聯(lián)盟核心團(tuán)隊由具有核心能力的企業(yè)聯(lián)合組成

E.聯(lián)邦模式的企業(yè)聯(lián)盟成員地位平等、獨立

【答案】：A|C|D

32.某企業(yè)的商標(biāo)有效期至2018年8月16日，該企業(yè)于2018年10

月11辦理了續(xù)展手續(xù)，國家主管部門予以注冊則該商標(biāo)的有效期至

()o

A.2028年10月10日

B.2028年10月11日

C.2028年8月15日

D.2028年8月16日

【答案】：D

【解：

注冊商標(biāo)有效期期滿，需要繼續(xù)使用的，商標(biāo)注冊人應(yīng)當(dāng)在期滿前

12個月內(nèi)按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù)；在此期間未能辦理的，可以給予6

個月的寬展期。商標(biāo)每次續(xù)展注冊的有效期為10年，自該商標(biāo)上一

屆有效期滿次日起計算。

33.某食品公司通過出口直接將國內(nèi)生產(chǎn)的食品銷售給國外消費(fèi)者，

該公司采用的進(jìn)入國際市場的模式是()。

A.投資進(jìn)入模式

B.貿(mào)易進(jìn)入模式

C.聯(lián)邦模式

D.契約進(jìn)入模式

【答案】：B

【解析】：

進(jìn)入國際市場模式是指企業(yè)進(jìn)入并參與國外市場進(jìn)行產(chǎn)品銷售可供

選擇的方式，具體包括三大類：①貿(mào)易進(jìn)入模式；②契約進(jìn)入模式；

③投資進(jìn)入模式。其中，貿(mào)易進(jìn)入模式是指企業(yè)在國內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)品的生

產(chǎn)和加工，再通過國內(nèi)或國外的中間商向海外市場出口的一種市場進(jìn)

入方式，通常包括直接出口和間接出口兩種方式。

34.企業(yè)愿景主要包括（）。

A.核心信仰和未來前景

B.核心信仰和企業(yè)哲學(xué)

C.企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)定位

D.未來前景和企業(yè)定位

【答案】：A

【解析】：

企業(yè)愿景包括：①核心信仰。核心信仰包括核心價值觀和核心使命，

它用以規(guī)定企業(yè)的基本價值觀和存在的原因，是企業(yè)長期不變的信

條，如同把組織聚合起來的黏合劑。②未來前景。未來前景是企業(yè)未

來欲實現(xiàn)的宏大遠(yuǎn)景目標(biāo)及對它的鮮活描述。

35.（）意味著集團(tuán)內(nèi)部戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及各公司戰(zhàn)

略地位的調(diào)整。

A.債轉(zhuǎn)股

B.以股抵債

C.資產(chǎn)注入

D.資產(chǎn)置換

【答案】：D

【解析】：

資產(chǎn)注入與資產(chǎn)置換是狹義資產(chǎn)重組的主要方式，往往發(fā)生在關(guān)聯(lián)公

司或即將成為關(guān)聯(lián)公司之間。其中，資產(chǎn)置換是指交易者雙方（有時

可由多方）按某種約定價格（如談判價格、評估價格等），在某一時

期內(nèi)相互交換資產(chǎn)的交易。資產(chǎn)置換的雙方均出資產(chǎn)，通常意味著業(yè)

務(wù)的互換。資產(chǎn)置換意味著集團(tuán)內(nèi)部戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

及各公司戰(zhàn)略地位的調(diào)整。

36.企業(yè)外部人力資源供給預(yù)測主要包括（）。

A.可提升職務(wù)的員工

B.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢

C.本地區(qū)勞動力市場供求狀況

D.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模人員流入量

E.行業(yè)勞動力市場供求狀況

【答案】：B|C|E

【解析】：

企業(yè)進(jìn)行人力資源外部供給信息預(yù)測時，必須考慮影響企業(yè)外部人力

資源供給的因素。這些因素主要有本地區(qū)的人口總量與人力資源供給

率、本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和失業(yè)率預(yù)期、本

地區(qū)勞動力市場的供求狀況、行業(yè)勞動力市場供求狀況和職業(yè)市場狀

況等。

37.生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)合理控制庫存，庫存量過大所帶來的問題有（）。

A.服務(wù)水平下降

B.提高產(chǎn)品成本

C.影響銷售利潤和企業(yè)信譽(yù)

D.企業(yè)資源的閑置

E.企業(yè)管理水平落后

【答案】：B|D|E

【解析】：

庫存量過大所產(chǎn)生的問題有：①增加倉庫面積和庫存保管費(fèi)用，從而

提高了產(chǎn)品成本；②占用大量的流動資金，造成資金呆滯，既加重了

貸款利息等負(fù)擔(dān)，又會影響資金的時間價值和機(jī)會收益，造成產(chǎn)成品

和原材料的有形損耗和無形損耗；③造成企業(yè)資源的大量閑置，影響

其合理配置和優(yōu)化；④掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種矛盾和問

題，不利于企業(yè)提高管理水平。

38.反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)包括（）。

A.產(chǎn)品平均技術(shù)性能

B.產(chǎn)品質(zhì)量分等

C.質(zhì)量損失率

D.廢品率

E.成品返修率

【答案】：A|B

【解析】：

產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)包括：①反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)，主要是產(chǎn)品平

均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分等；②反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo),

如質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等。

39.普通股每股市價與每股盈利的比率稱為（）。

A.市盈率

B.權(quán)益比率

C.權(quán)益乘數(shù)

D.市凈率

【答案】：A

【解析】：

評估者應(yīng)當(dāng)根據(jù)評估目的、評估對象、價值類型、資料收集情況等相

關(guān)條件，恰當(dāng)選擇評估方法。價值評估方法主要有收益法、市盈率法、

市凈率法、市盈率相對盈利增長比率法。市盈率是某種股票普通股每

股市價（或市值）與每股盈利（或凈利潤總額）的比率。

40.股東最根本的法律特征是（）o

A.股東是公司的出資人

B.股東承擔(dān)有限責(zé)任

C.股東是公司經(jīng)營的最大受益人

D.股東享有股東權(quán)

【答案】：D

【解析】：

股東享有股東權(quán)是股東最根本的法律特征，是股東法律地位的集中體

現(xiàn)。

41.移動支付的特點不包括（）。

A.移動性

B.及時性

C.定制化

D.有效性

【答案】：D

【解析】：

移動支付的特點包括：①移動性。隨身攜帶的移動性，消除了距離和

地域的限制。②及時性。不受時間地點的限制，信息獲取更為及時，

用戶可隨時對賬戶進(jìn)行查詢、轉(zhuǎn)賬或購物消費(fèi)。③定制化。用戶可定

制自己的消費(fèi)方式和個性化服務(wù)，賬戶交易更加簡單方便。④集成性。

以手機(jī)為載體，通過與終端讀寫器近距離識別進(jìn)行的信息交互。

42.企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的企業(yè)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠達(dá)到的現(xiàn)

實生產(chǎn)能力是指()o[20LL年真題]

A.設(shè)計生產(chǎn)能力

B.預(yù)期生產(chǎn)能力

C.計劃生產(chǎn)能力

D.調(diào)控生產(chǎn)能力

【答案】：c

【解析】：

生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同可分為三種：①設(shè)計生產(chǎn)能力，是

指企業(yè)在搞基本建設(shè)時，在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能

力；②查定生產(chǎn)能力，是指企業(yè)沒有設(shè)計生產(chǎn)能力資料或設(shè)計生產(chǎn)能

力資料可靠性低情況下，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等

因素，而重新審查核定的生產(chǎn)能力；③計劃生產(chǎn)能力，是指企業(yè)在計

劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生

產(chǎn)能力。

43.控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要

環(huán)節(jié)，這說明企業(yè)采購具有（）功能。［2012年真題］

A.生產(chǎn)成本控制

B.生產(chǎn)調(diào)度控制

C.產(chǎn)品質(zhì)量控制

D.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)

【答案】：A

【解析】：

雖然在現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品成本中，各類企業(yè)采購的原材料及零部件成本

占企業(yè)生產(chǎn)總成本的比例不同，但采購成本是企業(yè)成本控制的主體和

核心?？刂撇少彽脑牧霞傲悴考瞧髽I(yè)成本控制最有價值的部分，

企業(yè)采購具有企業(yè)生產(chǎn)成本控制功能。

44.某型號照相機(jī)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長率較高，市場占有率也較高。根據(jù)

波士頓矩陣分析法，該型號照相機(jī)產(chǎn)品屬于波士頓矩陣的（）o

A.金牛區(qū)

B.幼童區(qū)

C.瘦狗區(qū)

D.明星區(qū)

【答案】：D

【解析】：

根據(jù)波士頓矩陣分析法，明星區(qū)位于直角坐標(biāo)系的右上角。本區(qū)的產(chǎn)

品業(yè)務(wù)增長率和市場占有率均較高，代表著最優(yōu)的利潤增長和最佳的

投資機(jī)會。

45.企業(yè)的某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，設(shè)備組有機(jī)器10臺，每臺機(jī)器

一個工作日的有效工作時間為15小時，每臺機(jī)器每小時生產(chǎn)20件產(chǎn)

品，則該設(shè)備組一個工作日的生產(chǎn)能力是（）件。

A.2000

B.2200

C.2500

D.3000

【答案】：D

【解析】：

對于品種單一、批量大的企業(yè)，生產(chǎn)能力常用產(chǎn)品的實物量表示，設(shè)

備組生產(chǎn)能力的計算公式為：M=F-S-Po由題可得，M=F?S?P

=15X10X20=3000（件）。

46.即使已經(jīng)取得經(jīng)理職位的人，也必須通過（）來確保其經(jīng)理職務(wù)。

A.提高公司的利潤水平

B.不斷增強(qiáng)公司的實力

C.使公司長期穩(wěn)定發(fā)展

D.說服大多數(shù)股東

E.與董事會形成戰(zhàn)略同盟

【答案】：A|B|C

【解析】：

解聘不合格的經(jīng)理，是董事會對經(jīng)理進(jìn)行事后制約的重要手段。保住

經(jīng)理職務(wù)的唯一途徑就是提高公司的利潤水平，不斷增強(qiáng)公司的實

力，使公司得以長期穩(wěn)定地發(fā)展。

47.在估算項目營業(yè)現(xiàn)金流量時，營業(yè)現(xiàn)金流出量不包括（）。

A.廣告費(fèi)

B.折舊費(fèi)

C.直接材料費(fèi)

D.直接人工費(fèi)

【答案】：B

【解析】：

營業(yè)現(xiàn)金流量是指投資項目投入使用后，在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)

營所帶來的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量。一般按年度進(jìn)行計算。一般設(shè)定

投資項目的每年銷售收入為營業(yè)現(xiàn)金流入量，付現(xiàn)成本（需要當(dāng)期支

付現(xiàn)金的成本，不包括折舊）為營業(yè)現(xiàn)金流出量。

48.某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2198元、588元

和188元，這種產(chǎn)品定價屬于（）o

A.備選產(chǎn)品定價

B.副產(chǎn)品定價

C.產(chǎn)品束定價

D.產(chǎn)品線定價

【答案】：D

【解析】：

產(chǎn)品組合定價策略包括五種情況：產(chǎn)品線定價、備選產(chǎn)品定價、附屬

產(chǎn)品定價、副產(chǎn)品定價、產(chǎn)品束定價。將產(chǎn)品分為高、中、低檔分別

定價的方法屬于產(chǎn)品線定價法。

49.設(shè)備更新屬于產(chǎn)品組合的（）策略。

A.擴(kuò)大產(chǎn)品組合

B.縮減產(chǎn)品組合

C.產(chǎn)品線延伸

D.產(chǎn)品線現(xiàn)代化

【答案】：D

【解析】：

產(chǎn)品組合的策略包括：①擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略；②縮減產(chǎn)品組合策略；

③產(chǎn)品線延伸策略；④產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略。其中，產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略

強(qiáng)調(diào)把現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)過程中去。這要求企業(yè)對產(chǎn)品線實施

現(xiàn)代化改造，如設(shè)備更新。

50.下列商品中，適合完全電子商務(wù)的有（）o

A.視頻

B.音樂

C.計算機(jī)軟件

D.汽車

E.信息咨詢

【答案】:A|B|C|E

【解析】：

完全電子商務(wù)是指在交易過程中的商流、資金流、物流、信息流等四

個流程都能夠在網(wǎng)上完成，商品或服務(wù)的整個商務(wù)過程都可以在網(wǎng)絡(luò)

上實現(xiàn)的電子商務(wù)。其交易對象主要包括無形貨物和服務(wù)，如某些計

算機(jī)軟件、娛樂產(chǎn)品的聯(lián)機(jī)訂購、付款和交付，或者是全球規(guī)模的信

息服務(wù)。完全電子商務(wù)是電子商務(wù)發(fā)展的高級階段。

51.與原始數(shù)據(jù)收集方法相比，二手?jǐn)?shù)據(jù)收集方法的優(yōu)點有（）。

A.成本較低

B.直觀性強(qiáng)

C.資料容易獲取

D.更加具體

E.收集時間較短

【答案】：A|C|E

【解析】：

與原始數(shù)據(jù)收集方法相比，二手?jǐn)?shù)據(jù)的優(yōu)點有:二手?jǐn)?shù)據(jù)調(diào)研成本較

低，資料容易獲得，收集資料時間較短。同時.，二手?jǐn)?shù)據(jù)有助于明確

或重新明確探索性調(diào)研中的研究主題，可以提供收集原始資料的備選

方法，可以提醒市場研究人員應(yīng)該注意的潛在問題和困難，提供必要

的背景信息，甚至可以切實提供一些解決問題的方法。

52.投資項目未來報酬的總現(xiàn)值與初始投資額的現(xiàn)值之比為（）。

A.內(nèi)部報酬率

B.凈現(xiàn)值

C.凈收益

D.獲利指數(shù)

【答案】：D

【解析】：

獲利指數(shù)又稱利潤指數(shù)（PI），是投資項目未來報酬的總現(xiàn)值與初始投

資額的現(xiàn)值之比。

53.下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有（）o

A.維持利潤戰(zhàn)略

B.暫停戰(zhàn)略

C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

D.放棄戰(zhàn)略

E.無變化戰(zhàn)略

【答案】：A|B|E

【解析】：

企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略包括：①無變化戰(zhàn)略，采用此戰(zhàn)略的企業(yè)一般具有以下

幾個條件：

A.企業(yè)過去的經(jīng)營相當(dāng)成功，并且企業(yè)內(nèi)外環(huán)境沒有重大變化；

B.企業(yè)并不存在重大經(jīng)營問題或隱患，因而企業(yè)沒有必要進(jìn)行戰(zhàn)略

調(diào)整。②維持利潤戰(zhàn)略，注重短期效果而忽略長期利益，根本意圖是

渡過暫時性的難關(guān)，一般在經(jīng)濟(jì)形勢不景氣時采用，以維持己有的經(jīng)

營狀況和效益。③暫停戰(zhàn)略，即在一段時期內(nèi)降低企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展速

度，重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，實施管理整合,

為今后更快發(fā)展打下基礎(chǔ)。④謹(jǐn)慎實施戰(zhàn)略，根據(jù)情況的變化謹(jǐn)慎實

施或調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃和步驟。

54.平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，還兼顧了其他角度

的績效考核，這些角度包括（）。

A.顧客角度

B.內(nèi)部流程角度

C.資金運(yùn)用角度

D.學(xué)習(xí)與發(fā)展角度