企業(yè)風險管理與控制_第1頁
企業(yè)風險管理與控制_第2頁
企業(yè)風險管理與控制_第3頁
企業(yè)風險管理與控制_第4頁
企業(yè)風險管理與控制_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

企業(yè)風險管理與控制合同目錄第一章總則1.1合同背景1.2合同目的1.3合同適用范圍1.4合同雙方權(quán)益1.5合同解釋權(quán)第二章企業(yè)風險管理概述2.1風險管理定義2.2風險管理重要性2.3風險管理流程2.4風險管理策略第三章風險識別與評估3.1風險識別方法3.2風險評估標準3.3風險等級劃分3.4風險監(jiān)測與報告第四章風險應對措施4.1風險預防措施4.2風險轉(zhuǎn)移策略4.3風險緩解措施4.4風險應對計劃制定第五章內(nèi)部控制與合規(guī)5.1內(nèi)部控制體系5.2合規(guī)管理要求5.3合規(guī)檢查與審計5.4內(nèi)部控制制度的完善第六章企業(yè)風險文化建設6.1風險文化理念6.2風險文化傳播6.3風險文化培訓與教育6.4風險文化評估與改進第七章風險管理組織架構(gòu)7.1風險管理委員會7.2風險管理團隊7.3風險管理責任分工7.4風險管理協(xié)作機制第八章風險管理信息系統(tǒng)8.1信息系統(tǒng)建設8.2信息數(shù)據(jù)管理8.3信息系統(tǒng)安全與保密8.4信息系統(tǒng)有效性評估第九章企業(yè)風險監(jiān)督與檢查9.1風險監(jiān)督機制9.2定期風險評估9.3風險檢查與審計9.4風險違規(guī)處理第十章企業(yè)風險管理培訓與教育10.1培訓目標10.2培訓內(nèi)容10.3培訓方式與時間10.4培訓效果評估第十一章企業(yè)風險管理成果應用11.2風險管理經(jīng)驗分享11.3風險管理成果改進11.4風險管理成果推廣第十二章合同的履行、變更與解除12.1合同履行期限12.2合同履行地點12.3合同變更條件12.4合同解除條件第十三章違約責任與爭議解決13.1違約責任認定13.2違約責任承擔方式13.3爭議解決方式13.4法律適用及訴訟管轄第十四章合同的簽署與生效14.1合同簽署程序14.2合同生效條件14.3合同終止條件14.4合同檔案管理合同編號:ERM2023第一章總則1.1合同背景1.2合同目的1.3合同適用范圍1.4合同雙方權(quán)益1.5合同解釋權(quán)第二章企業(yè)風險管理概述2.1風險管理定義2.2風險管理重要性2.3風險管理流程2.4風險管理策略第三章風險識別與評估3.1風險識別方法3.2風險評估標準3.3風險等級劃分3.4風險監(jiān)測與報告第四章風險應對措施4.1風險預防措施4.2風險轉(zhuǎn)移策略4.3風險緩解措施4.4風險應對計劃制定第五章內(nèi)部控制與合規(guī)5.1內(nèi)部控制體系5.2合規(guī)管理要求5.3合規(guī)檢查與審計5.4內(nèi)部控制制度的完善第六章企業(yè)風險文化建設6.1風險文化理念6.2風險文化傳播6.3風險文化培訓與教育6.4風險文化評估與改進第七章風險管理組織架構(gòu)7.1風險管理委員會7.2風險管理團隊7.3風險管理責任分工7.4風險管理協(xié)作機制第八章風險管理信息系統(tǒng)8.1信息系統(tǒng)建設8.2信息數(shù)據(jù)管理8.3信息系統(tǒng)安全與保密8.4信息系統(tǒng)有效性評估第九章企業(yè)風險監(jiān)督與檢查9.1風險監(jiān)督機制9.2定期風險評估9.3風險檢查與審計9.4風險違規(guī)處理第十章企業(yè)風險管理培訓與教育10.1培訓目標10.2培訓內(nèi)容10.3培訓方式與時間10.4培訓效果評估第十一章企業(yè)風險管理成果應用11.2風險管理經(jīng)驗分享11.3風險管理成果改進11.4風險管理成果推廣第十二章合同的履行、變更與解除12.1合同履行期限12.2合同履行地點12.3合同變更條件12.4合同解除條件第十三章違約責任與爭議解決13.1違約責任認定13.2違約責任承擔方式13.3爭議解決方式13.4法律適用及訴訟管轄第十四章合同的簽署與生效14.1合同簽署程序14.2合同生效條件14.3合同終止條件14.4合同檔案管理簽字部分:甲方簽字:_____________________日期:____年__月__日乙方簽字:_____________________日期:____年__月__日多方為主導時的,附件條款及說明1.甲方為主導時的附加條款及說明1.1甲方主導風險管理培訓與教育甲方應負責組織并實施風險管理培訓與教育活動,確保乙方相關(guān)人員充分理解并掌握風險管理知識和技能。培訓內(nèi)容應包括風險識別、評估、應對措施等方面。甲方應提供培訓資料、師資力量及培訓場地等資源。培訓結(jié)束后,甲方應進行培訓效果評估,以確保培訓目標的實現(xiàn)。1.2甲方主導風險管理成果應用1.3甲方主導內(nèi)部控制與合規(guī)甲方應負責內(nèi)部控制體系的建立和完善,確保乙方遵守相關(guān)法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度。甲方應定期對乙方進行內(nèi)部控制與合規(guī)檢查,評估乙方的內(nèi)部控制狀況,并提供改進建議。甲方還應協(xié)助乙方開展合規(guī)培訓,提高乙方的合規(guī)意識和能力。2.乙方為主導時的附加條款及說明2.1乙方主導風險識別與評估乙方應負責組織和實施風險識別與評估工作,確保識別出所有可能的風險,并對其進行合理評估。乙方應根據(jù)風險評估結(jié)果,制定相應的風險應對措施,并提交給甲方審批。乙方還應定期對風險進行監(jiān)測和報告,以確保風險在可控范圍內(nèi)。2.2乙方主導風險應對措施的實施乙方應根據(jù)甲方審批的風險應對措施,組織相關(guān)部門和人員實施。乙方應確保風險應對措施的有效實施,并對其效果進行跟蹤和評估。在風險應對過程中,乙方應密切關(guān)注風險變化,并根據(jù)實際情況調(diào)整應對措施。2.3乙方主導內(nèi)部控制與合規(guī)乙方應負責內(nèi)部控制體系的日常運行和維護,確保合規(guī)管理要求的落實。乙方應定期進行內(nèi)部控制與合規(guī)自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。乙方還應組織開展合規(guī)培訓,提高員工的合規(guī)意識和能力。3.第三方中介為主導時的附加條款及說明3.1第三方中介主導風險管理咨詢與評估當合同涉及第三方中介時,該第三方中介應負責提供風險管理咨詢與評估服務。第三方中介應根據(jù)甲方和乙方的要求,進行風險識別、評估和應對措施的制定。第三方中介還應定期對風險管理效果進行評估,并提供改進建議。3.2第三方中介主導內(nèi)部控制與合規(guī)第三方中介應協(xié)助甲方和乙方建立和完善內(nèi)部控制體系,確保合規(guī)管理要求的落實。第三方中介應定期進行內(nèi)部控制與合規(guī)檢查,評估甲乙雙方的內(nèi)部控制狀況,并提供改進建議。第三方中介還應協(xié)助甲方和乙方開展合規(guī)培訓,提高雙方的合規(guī)意識和能力。3.3第三方中介主導合同履行、變更與解除當合同涉及第三方中介時,第三方中介應負責合同的履行、變更與解除工作。第三方中介應確保合同的履行符合甲乙雙方的要求,并協(xié)助解決合同履行過程中出現(xiàn)的問題。在合同變更或解除情況下,第三方中介應協(xié)助甲乙雙方進行協(xié)商,并辦理相關(guān)手續(xù)。附件及其他補充說明一、附件列表:1.風險管理培訓與教育計劃2.風險管理成果應用指南3.內(nèi)部控制與合規(guī)檢查報告4.風險識別與評估報告5.風險應對措施實施手冊6.合同履行、變更與解除流程7.第三方中介服務協(xié)議8.風險管理信息系統(tǒng)使用說明9.培訓效果評估表10.風險監(jiān)測與報告模板二、違約行為及認定:1.甲方未按約定提供培訓資源或培訓質(zhì)量不符合標準2.甲方未按約定分享風險管理成果或成果應用不充分3.甲方未按約定履行內(nèi)部控制與合規(guī)義務4.乙方未按約定實施風險應對措施或措施無效5.乙方未按約定進行內(nèi)部控制與合規(guī)自查或整改不力6.第三方中介未按約定提供咨詢與評估服務或服務不符合要求7.第三方中介未按約定協(xié)助甲方和乙方履行合同或解決問題三、法律名詞及解釋:1.風險管理:指對企業(yè)運營過程中可能發(fā)生的不確定性事件進行識別、評估和應對的過程。2.內(nèi)部控制:指企業(yè)為合理保證實現(xiàn)業(yè)務目標,通過制度、流程和措施對內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督等方面進行管理的活動。3.合規(guī):指企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準和內(nèi)部規(guī)章制度的要求。5.違約責任:指違約方因違約行為而應承擔的法律責任。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.風險管理培訓與教育不足:加強培訓資源的投入,提高培訓質(zhì)量,定期進行培訓效果評估。2.風險管理成果應用不充分:建立完善的風險管理成果分享機制,推動成果在企業(yè)內(nèi)部的廣泛應用。3.內(nèi)部控制與合規(guī)問題:加強內(nèi)部控制與合規(guī)自查,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改,定期進行內(nèi)部控制與合規(guī)培訓。4.風險應對措施實施困難:明確風險應對措施的實施責任和時間節(jié)點,建立風險應對措施的跟蹤和評估機制。5

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論