應(yīng)急能力評(píng)估報(bào)告目錄一、編制說(shuō)明...............................................................................................................111112二、安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)概述...............................................................................................2三、應(yīng)急能力評(píng)估.......................................................................................................2233334四、結(jié)論.......................................................................................................................4五、建議.......................................................................................................................4六、附件.......................................................................................錯(cuò)誤未定義書簽。一、編制說(shuō)明1、評(píng)估目的措施提供依據(jù)。2、評(píng)估依據(jù)《XX《XX市安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施辦法》2014年修訂）號(hào)）88號(hào)）《XX政發(fā)〔2013〕4號(hào)）3、評(píng)估原則式上力求做到實(shí)事求是，確保評(píng)估結(jié)果的可信、可用。評(píng)估過(guò)程中，應(yīng)始終以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題為主要目標(biāo)，建設(shè)性地開(kāi)展工作。4、評(píng)估組織公司成立由相關(guān)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的應(yīng)急能力評(píng)估小組，人員名單如下表：5、評(píng)估過(guò)程（1）第一步：成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組（2）第二步：收集分析資料、現(xiàn)場(chǎng)勘察（3）第三步：組織進(jìn)行評(píng)估（4）第四步：編制應(yīng)急能力評(píng)估報(bào)告二、安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)概述公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要風(fēng)險(xiǎn)源與主要危險(xiǎn)因素：序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)源事故風(fēng)險(xiǎn)類型1234和窒息等。三、應(yīng)急能力評(píng)估本次評(píng)估主要從公司應(yīng)急組織體系、應(yīng)急物資裝備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援隊(duì)伍等方面進(jìn)行應(yīng)急能力評(píng)估。1、應(yīng)急組織體系了本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制和相關(guān)管理制度，配備了兼職安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員，明確了現(xiàn)場(chǎng)初始應(yīng)對(duì)機(jī)制，建立健全了與屬地政府及其相關(guān)部門的銜接機(jī)制。落實(shí)，在事故中會(huì)按應(yīng)急措施處置。置知識(shí)和能力。2、應(yīng)急物資、裝備使用應(yīng)急救援器材。逃生通道暢通。較大事故的搶險(xiǎn)救援需要。3、應(yīng)急預(yù)案伍，各分管負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工落實(shí)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)。公司按照相關(guān)規(guī)定要求定期開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案評(píng)估工作，并適時(shí)進(jìn)行修訂。4、應(yīng)急演練完對(duì)演練的情況進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，提出改進(jìn)性意見(jiàn)，并對(duì)意見(jiàn)進(jìn)行了落實(shí)。5、教育培訓(xùn)案。6、應(yīng)急救援隊(duì)伍能力，超出公司能力范圍的主要依靠政府應(yīng)急救援隊(duì)伍。四、結(jié)論通過(guò)應(yīng)急能力評(píng)估，本單位應(yīng)急能力等級(jí)為良，針對(duì)公司的主要事故風(fēng)險(xiǎn)、能力。經(jīng)評(píng)估，公司現(xiàn)應(yīng)急能力能夠滿足應(yīng)急救援工作的需要。五、建議1、鑒于公司設(shè)有兼職的應(yīng)急救援人員，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)兼職救援人員的培訓(xùn)教育急響應(yīng)得到社會(huì)力量的支援，減少損失。2、繼續(xù)做好每年度對(duì)應(yīng)急救援人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，并確?？己撕细?。3、根據(jù)人員變動(dòng)或物理場(chǎng)所變動(dòng)等因素，及時(shí)購(gòu)置個(gè)體防護(hù)裝備和消防器材，做好消防器