住宅項目安全文明施工措施 3 為更好地維護天津美好環(huán)境，保證施工人員的安全與健康，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境確保工程順利完成，本工程依據(jù)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》搞好文明施工是在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上進一步規(guī)范現(xiàn)場設(shè)施，美化環(huán)境、保障職工身體健康和周邊環(huán)境不受影響，積極推進職業(yè)安全衛(wèi)生管在施工生產(chǎn)的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等一系列工作中用文明施工標(biāo)準(zhǔn)原則抓好各項生產(chǎn)工作，使全體施工人員主動自覺自愿遵守執(zhí)行文明施工標(biāo)準(zhǔn)，最后達(dá)到自主管理和自我控制，完善文明施工的條件和要求，為更好落實文明施工管理要求，確保工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求特組建文明施施工現(xiàn)場文明施工工作由領(lǐng)導(dǎo)小組確保各組織落實達(dá)到市級文明工地為確保安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)達(dá)到市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)，不但從組織機構(gòu)上達(dá)到管理要求，同時配合必要的人員、資金、設(shè)備和設(shè)施，按規(guī)定的技術(shù)要求和方法。做好對施工人員的教育培訓(xùn)和規(guī)范性管理，保證自身與做好物在生產(chǎn)過程中保證自己與對人的安全和健康管理好各種物的防做好機械在生產(chǎn)過程中保證自己與對人的安全和健康管理各種大型機具、小型工具的安全防護，使用上的管理、維修、保養(yǎng)、檢查及崗位責(zé)任和操作規(guī)程的落實，做好環(huán)境保護和管理和防火防污染等，對周邊不造成安全保證資料是安全基礎(chǔ)工作之一，也是對安全工作的總結(jié)、檢查、安全保證資料編制時應(yīng)做到收集及時、內(nèi)容簡捷、項目齊全、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、結(jié)論準(zhǔn)確、真實反映施工現(xiàn)場的動態(tài)管理全面、全過程，通過安全資料的運行，控制施工安全全過程。為安全管理工作，提供分析、研究、掌握安全動態(tài)的資料，能夠通過安全資料，及時總結(jié)經(jīng)驗，達(dá)到預(yù)測、預(yù)對每個時期的安全工作進行協(xié)調(diào)管理和控制。確保安全工作的事事有時效性、預(yù)失性和全面性，實物預(yù)文字相符，行為和記載對應(yīng)，確保施工生產(chǎn)中以建委安全保證資料的要求，認(rèn)真實施，促進安全管理責(zé)任和管理認(rèn)真貫徹國家各項法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，建立健全各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實安全第一，預(yù)防為主的方針，控制違章、違紀(jì)現(xiàn)認(rèn)真抓好以上工作的落實和實現(xiàn)，定期檢查和專人落實，抓好安全防及時做出判斷和決策，使全體管理人員對施工現(xiàn)場做到知己知彼，有的放矢。對現(xiàn)場情況做到心中有數(shù)，掌握第一手資料，檢查安全法規(guī)及規(guī)章和崗位職責(zé)的落實對安全工作的及時調(diào)整，來指導(dǎo)安全，對發(fā)現(xiàn)事故的隱患及時制定整改，做到定人、定時間、定措施，做好復(fù)查工作，來保證一個項目部定期每周二召開例會研究安全生產(chǎn)中的問題，學(xué)習(xí)當(dāng)前安全指示精神和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)研討，結(jié)合項目部具體情況分析了解判斷整改，做好施工現(xiàn)場的危險源辨識評價和控制，做好用來控制生產(chǎn)中安全措施到位，預(yù)防管理到位，達(dá)到事事有人管，處依據(jù)施工的需要和要求對施工作業(yè)各項工程認(rèn)真做好施工組織設(shè)計要施工組織設(shè)計的編制，必須依據(jù)工程特點和施工方案及安全措施的針對性和時效性。是貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保證安全生產(chǎn)必須條件，最佳狀態(tài)的重要手段，是了解安全生產(chǎn)真實情況的主要依據(jù)也是施工組織設(shè)計的編寫指導(dǎo)安全生產(chǎn)的重要依據(jù)，編寫好施工組織設(shè)計在施工生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格安全技術(shù)交底要求，做好分階段、分部、分項、分工種的安全技術(shù)交底達(dá)到書面具體，明確、清楚、簡潔、針對性強的方法。安全技術(shù)交底的下達(dá)，要檢查落實情況及時糾正不規(guī)范不符合安全技術(shù)交底不代寫、用技術(shù)上的規(guī)范用語、不脫離規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，無加強對分包隊伍的管理工作，認(rèn)真審查分包隊伍的資質(zhì)執(zhí)照及資格證書，分包商在簽訂分包合同的同時簽訂生產(chǎn)合同書，達(dá)到責(zé)任明確，使分包隊伍遵守總包總包單位安全指標(biāo)積極落實總包方的安全計劃，達(dá)到風(fēng)險針對生產(chǎn)工藝和人員素質(zhì)及變動情況，季節(jié)變化和施工活動動態(tài)，對大力開展安全宣傳，活動在各項安全生產(chǎn)活動中。講法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、責(zé)任制、安全技術(shù)和操作規(guī)程，教育貫徹和執(zhí)行的事實，達(dá)到教育考核合對農(nóng)民工在春節(jié)后、麥?zhǔn)蘸蠛颓锸蘸?，做好入場教育。對每一名人員人員一律不準(zhǔn)進施工現(xiàn)場，保證對未成年人的保護，對每一參加施工人員班前教育是，安全教育中的一重要組成成分，做好班前教育是對施工現(xiàn)場各種安全工作的預(yù)防，能夠提高工作人員安全意識和覺悟。積極做好事故防患和辨識，提高安全防治能力，針對班組群眾人員技術(shù)水平、安全意識的強弱，有直接關(guān)系的通過有計劃定向的安全教育加強安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育，采用各種必要的安全，討論研究不安全因素。在施工人員中提杜絕為飯菜做規(guī)程和違反勞動紀(jì)律，嚴(yán)格特工種人員的安全管理工作，對安全防護用品的佩帶和合格使用，對違章違紀(jì)和無證作業(yè)人員的不合格隱加強施工過程中的安全管理工作貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的總方針，做好施工現(xiàn)場安全防護的安全管理對現(xiàn)場基礎(chǔ)施工隊基坑的周邊、施工中的樓層周邊、屋面周邊及尚未安裝欄桿的樓梯段和作業(yè)中各項預(yù)留洞所有施工人員作業(yè)中的安全防護，如每一職工的安全帽佩帶，工控作業(yè)的安全帶的使用，特工種人員的絕緣手套和鞋機其他防護用品使用的要求。安全網(wǎng)的張掛不但嚴(yán)格管理，同時知道他們正確使用。以規(guī)范性，標(biāo)準(zhǔn)》要求，根據(jù)原有建筑設(shè)施和市環(huán)境管理要求，借助原建筑設(shè)施修整抹灰白色涂料粉刷，沿工地四周連續(xù)設(shè)置，保持墻面的整潔美觀，大門平常淀池沉淀后排放。生活用水，浴室用水按照節(jié)約要求定時使用，廁所沖洗采用地下室集水井沖廁。給水系統(tǒng)的管道、閥門等，保證無跑瀉、滴漏和常澆水現(xiàn)象。對施工用水、生活用水一律設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，水暖工長負(fù)責(zé)檢查維修，確定把節(jié)約用水工作落實到實處。做好節(jié)約用水的宣傳教育工3．施工現(xiàn)場的環(huán)保工作是體現(xiàn)施工文明的突出表現(xiàn)。做好環(huán)境管理防止廢氣，廢水和廢物及粉塵、噪聲、光等污染問題，保證城市的良好環(huán)境和因施工不干擾周邊居民的正常生活。施工現(xiàn)場作業(yè)中如腳手架安拆工作中的鋼管、木工支模摸板的安拆，各種材料的裝卸工作及混凝土的振搗、電鋸使用及各種機具使用的噪聲，嚴(yán)格管理經(jīng)常教育工作人員正常施工標(biāo)準(zhǔn)和要求，制定噪聲作用時間的控制及降低噪聲的工作方法，管理人員及時監(jiān)督到位，來保證降低噪聲的落實，與周邊居民搞好合作，聽取意見和要求，把施工給居民帶來的不便降到最低，作到施工不擾民，達(dá)到共建城對施工現(xiàn)場工程垃圾，設(shè)堆積點，保持每日一清，生活用垃圾設(shè)生活垃圾箱每日專人清理，并對現(xiàn)場的作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)雨天無積水，對不能及時清運定的垃圾應(yīng)苫蓋燒有毒有害氣體和化學(xué)物品，嚴(yán)格控制施工材料的使用，盡量使用環(huán)保產(chǎn)無大小便，杜絕在建筑物的門窗口拋投廢物現(xiàn)象，保證每日現(xiàn)場清理，做束，做好宿舍生活區(qū)的清潔工作，宿舍物品擺放整齊，清潔無異味，窗明幾凈，宿舍無雜物，床上床下整齊劃一，生活用品擺放井然有序，被褥擺放整齊，衣物整潔講究衛(wèi)生，垃圾丟到垃圾箱，無亂潑亂倒現(xiàn)象，建立水沖式廁所和浴室，設(shè)專人每天清掃三次，確期消毒，設(shè)有防蠅放塵措施，生熟食品分隔存放，物品及炊事用品擺放整齊，上下水道暢通無積水。保持食堂周邊衛(wèi)生干凈無雜物。制作食品原料要新鮮衛(wèi)生，不買不吃生冷腐爛變質(zhì)食物，各種食品要燒熟煮透，夏季做凈，各種書籍圖紙文件以ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，各種儀器物品設(shè)專人管生活區(qū)、辦公區(qū)、加工區(qū)和材料堆放區(qū)的劃分，使區(qū)域有明顯的分界和標(biāo)志，按照區(qū)域劃分定期對宿舍食堂浴室和辦公區(qū)的衛(wèi)生清掃和消毒工作，8．以現(xiàn)場平面圖的劃分和施工要求做好施工材料的擺放和管理，以材料碼放，整齊有序。材料進場嚴(yán)格檢查制度，各種材料進場必須專人負(fù)責(zé)檢驗檢驗材質(zhì)合格證檢驗報告等，杜絕不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場，做好材料領(lǐng)用管理，限額領(lǐng)料，和上算對比賬目清楚，和材料進場計劃確保施做好易燃易爆物品的專人管理，氧氣瓶和乙炔瓶設(shè)專用固定存放區(qū)。當(dāng)中各種文字標(biāo)識要字跡清楚、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、醒目、牢固，為確保警示牌的警示作用和本著節(jié)約精神特自制警示牌，達(dá)到美觀、實效。施工區(qū)域和現(xiàn)場的場地縮小，特將旗桿安放在辦公區(qū)屋頂，五牌一圖設(shè)立在走廊中，工地圍墻及大門嚴(yán)密牢固，大門口設(shè)置工程概況和公司形象宣傳內(nèi)容，完10．加大工會管理機制，分包隊職工是建筑施工主力，加強工會工作有利于施工生產(chǎn)進度，安全無事故，社會治安穩(wěn)定的重要因素。提高農(nóng)民工的管理能力，保護農(nóng)民工的合法權(quán)利，使施工人員得到法律保護，特建立農(nóng)民工工會組織，建立工會管理機制，由農(nóng)民工自己的工會管理、工會組織在文明施工、勞動保護制度建設(shè)、教育培訓(xùn)及群眾監(jiān)督民主管理起到主導(dǎo)作用。使項目部的各項管理工作都參與著工會的監(jiān)督管理文件，充分發(fā)揮工會作用。對安全生產(chǎn)、勞動保護、文明生活的提高同時發(fā)動全員搞技改技革，搞成本降低工作，抓好農(nóng)民工的文化生活和天書活動。爭創(chuàng)優(yōu)秀本工程依據(jù)施工管理要求建立項目部的安全管理委員會，由項目經(jīng)理定期召開例會研究保衛(wèi)防火、預(yù)防，定期做好職工的防火防盜的教育。建立綜合制工作的管理落實，設(shè)立各項管理制度和要求，定期召開綜合分析鋼筋及其他材料和重點部位及易燃易爆、有毒、化學(xué)物品專向管理和保衛(wèi)本工程的民工登記注冊，督促分包商及時辦理暫住證，并配合當(dāng)?shù)嘏沙鏊龊酶黜椛鐣伟不顒?，確保分包隊無犯罪和非法行為。加強宿舍管理，不留不認(rèn)識的人和有犯罪行為的人住宿，鏟除偷盜人員，加強防盜、防破安全責(zé)任制，加強消防工作的領(lǐng)導(dǎo)。在安全檢查同時檢查消防工作的落實情況。同時做好隱患整改工作。項目部建立義務(wù)消防隊對施工現(xiàn)場做好消防管理，建立防火管理制度，建立分包隊防火責(zé)任，和各特殊工種人員作業(yè)放火責(zé)任簽定和動火作業(yè)審批制。定期對消放器材的保養(yǎng)更換管理，確保消防器材完好有效。搞好義務(wù)消防人員的培訓(xùn)教育，提高全員的安全防食堂，倉庫和加工區(qū)設(shè)專人管理配備足夠滅火器材，設(shè)食堂液化氣用電管理制度，宿舍定員確保安全通道無易燃易爆物品，動明火現(xiàn)象。做好倉庫易燃易爆和化學(xué)物品管理，定員定崗使用，杜絕違章使用防止火災(zāi)隱患。由于本工程為剛結(jié)構(gòu)工程焊接作業(yè)繁多，嚴(yán)格控制在主體焊接施工中施工現(xiàn)場清除一切易燃易爆物品，確保安全無隱患。在焊接作業(yè)中，施工現(xiàn)場設(shè)專人監(jiān)護管理，控制焊接火花和焊渣及焊條頭的丟失。杜絕各類火災(zāi)事故。做好施工用電管理，防止過載超負(fù)荷引起用電事故或火災(zāi)。施工作業(yè)區(qū)不但配備充足滅火器，并設(shè)消防桶和干沙，確保安全無事故和消防設(shè)備的有效性。大力展開消防宣傳教育工作，提高全員放火意識和防火的自覺一個企業(yè)要想以質(zhì)量求生存，立足于國內(nèi)市場，競爭于國際市場就必以ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)運作是保證本工程，達(dá)到文明工地的目標(biāo)，如何確實在過程中，抓好質(zhì)量控制，并應(yīng)貫徹預(yù)防為主與檢查把關(guān)相結(jié)合滿意：而管理好，同時，為了使每一項質(zhì)量活動能夠真正做好質(zhì)量控制必須對干什么，怎么干，誰來干，何時干，做出規(guī)定，并對實際質(zhì)量活動進并注意質(zhì)量控制的動態(tài)性，滿足質(zhì)量要求，從而不斷提高工藝水平，檢測水平和技術(shù)改進及技術(shù)改造，研究新的控制方法、開發(fā)新產(chǎn)品、改造老產(chǎn)品，滿足質(zhì)量要求，達(dá)到持續(xù)發(fā)展以推進質(zhì)量保證，對施工質(zhì)量的控制和管理。質(zhì)量管理小組每周定期召開質(zhì)量專題會，將平時收集和控制過程中問題研究確定，確保每一個環(huán)節(jié)不與