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文檔簡介

項目技術管理組織架構一技術管理組織架構項目經理是企業(yè)法人在工程上的代表，是項目工程技術工作的第一責任人。項目經理應對全部工程技術工作負責，認真執(zhí)行公司的各項管理制度，進行有效的技術管理和過程控制，使項目整個施工過程處于受控狀態(tài)，確保工程技術持續(xù)改進，最終實現(xiàn)技術目標。

項目技術管理部門是項目經理部設置的技術管理職能部門，負責項目技術監(jiān)督管理工作?？偣こ處熓琼椖抗こ碳夹g工作直接負責人，依據企業(yè)制度，建立項目各級管理人員的技術責任制，并監(jiān)督落實。對負有責任的人員獎罰分明，落實項目的各項技術管理制度。貫徹執(zhí)行國家技術方針、政策及規(guī)范、標準，為項目技術管理工程中制定有針對性和可操作性的技術保證措施，嚴格工序過程管理，確保各項工序受控,最終保證工程質量履約。二項目技術管理體系架構圖項目技術組織架構圖1項目技術組織架構圖2項目技術組織架構圖3三技術組織架構選擇1項目技術管理組織架構選擇建筑面積20萬㎡以下的住宅或商業(yè)，可參照項目技術組織架構圖1建筑面積50萬㎡左右的綜合體項目，可參照項目技術組織架構圖2建筑面積50萬平方米左右的超高層群體項目，可參照項目技術組織架構圖32項目技術管理人員選擇項目總工任職條件：中級工程師及以上職稱，或取得國家一級建造師證書，或擔任過2-3個大中型工程項目副總工程師（技術部經理）2年以上。建筑面積10萬平米以下設置技術員1名,測量員2名,資料員1名,試驗員1名,10萬平米以上項目根據面積增加合適數(shù)量的

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