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文檔簡介
招標代理機構項目管理能力對比合同編號:__________甲方:__________地址:__________聯(lián)系電話:__________聯(lián)系人:__________乙方:__________地址:__________聯(lián)系電話:__________聯(lián)系人:__________一、乙方向甲方提供的信息包括:1.乙方簡介:包括公司背景、成立時間、經營范圍等;2.項目管理經驗:包括乙方參與過的項目名稱、項目規(guī)模、項目地點、項目周期、項目成果等;3.項目團隊:包括團隊成員的姓名、職務、專業(yè)背景、工作經驗等;4.項目管理流程:包括項目啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾等階段的詳細流程及乙方采取的具體措施;5.項目管理工具:乙方使用的項目管理工具及理由;6.項目成功案例:乙方成功完成的項目案例及取得的成果;7.乙方對招標代理機構項目管理能力的自我評價。二、甲方對乙方提供的信息進行審查,并根據(jù)審查結果決定是否與乙方進行進一步的合作。甲方審查過程中,乙方應提供必要的協(xié)助,如實回答甲方的疑問。三、乙方保證提供的信息真實、準確、完整,如因乙方提供虛假信息導致甲方損失的,乙方應承擔相應的法律責任。四、未經甲方書面同意,乙方不得向第三方披露本協(xié)議及雙方之間的合作事項。五、本協(xié)議自雙方簽字(或蓋章)之日起生效,有效期為____個月。有效期屆滿,雙方未續(xù)簽的,本協(xié)議自行終止。六、本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。甲方(蓋章):__________日期:__________乙方(蓋章):__________日期:__________附件:乙方提供的項目管理能力相關信息一、附件列表:1.乙方簡介2.項目管理經驗證明文件3.項目團隊成員簡歷4.項目管理流程說明5.項目管理工具使用證明6.項目成功案例證明文件7.乙方對招標代理機構項目管理能力的自我評價報告二、違約行為及認定:1.乙方提供虛假信息:指乙方在協(xié)議中提供的關于其項目管理能力的信息不真實、不準確、不完整,導致甲方在審查過程中或后續(xù)合作中受到損失。2.未經甲方書面同意,乙方向第三方披露合作事項:指乙方在協(xié)議有效期內,未獲得甲方書面同意的情況下,將本協(xié)議內容及雙方合作事項透露給第三方。三、法律名詞及解釋:1.招標代理機構:指依法設立,專門從事招標代理業(yè)務的企業(yè)或其他經濟組織。2.項目管理:指通過計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和決策等手段,實現(xiàn)項目目標的過程。3.項目管理能力:指企業(yè)在項目管理過程中所展現(xiàn)的規(guī)劃、組織、執(zhí)行、監(jiān)控和控制能力。4.違約行為:指合同一方未履行合同義務或履行義務不符合約定的行為。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.乙方提供的項目管理經驗不足:甲方應在簽訂協(xié)議前,對乙方的項目管理經驗進行詳細的審查,必要時可要求乙方提供項目案例的詳細資料。2.乙方未能按照約定提供真實、準確、完整的信息:甲方應與乙方進行充分溝通,要求乙方及時補充并提供真實的信息。如乙方仍不履行,甲方有權終止協(xié)議,并要求乙方承擔相應的法律責任。3.甲方在審查乙方的信息過程中,遇到疑問:甲方可向乙方提出疑問,并要求乙方在合理時間內給予解答。如乙方未在約定時間內解答,甲方有權要求乙方補充提供相關信息。五、所有應用場景:1.甲方為招標人,需要對招標代理機構的項目管理能力進行評估,以選擇合適的服務提供商。2.甲方
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