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文檔簡介
諾成制藥規(guī)章制度第一章員工行為準(zhǔn)則第一節(jié)職業(yè)道德第二節(jié)禮儀規(guī)范第二章人事管理制度第一節(jié)員工招聘錄用管理制度第二節(jié)員工聘用流程第三節(jié)員工面試管理制度第四節(jié)員工考勤管理制度第五節(jié)員工請假管理制度第六節(jié)員工加班管理制度第七節(jié)員工值勤管理制度第八節(jié)員工薪酬管理制度第九節(jié)各項津貼管理制度第十節(jié)員工培訓(xùn)管理制度第十一節(jié)員工績效考核制度第十二節(jié)員工調(diào)動管理制度第十三節(jié)員工離職管理制度第十四節(jié)員工退休管理制度第十五節(jié)人事任免制度第十六節(jié)工傷事故處理辦法第十七節(jié)勞動合同管理制度第十八節(jié)臨時員工管理制度第三章公司日常行政事務(wù)管理制度第一節(jié)檔案管理制度第二節(jié)辦公用品管理制度第三節(jié)印章管理制度第四節(jié)通訊設(shè)備管理制度第五節(jié)網(wǎng)絡(luò)使用管理制度第六節(jié)報刊、郵件、函電收發(fā)管理制度第七節(jié)發(fā)文管理制度第八節(jié)公司會議管理制度第九節(jié)出差管理制度第十節(jié)公司業(yè)務(wù)招待第四章后勤管理制度第一節(jié)衛(wèi)生管理制度第二節(jié)綠化管理制度第三節(jié)公司車輛管理制度第四節(jié)安全保衛(wèi)管理制度第五節(jié)消防安全管理制度附火災(zāi)應(yīng)急七要第六節(jié)公司警衛(wèi)人員值勤制度第七節(jié)工作餐供應(yīng)管理制度第八節(jié)員工公寓管理制度第五章公司保密制度第六章公司獎懲激勵制度企業(yè)規(guī)章制度作為公司加強(qiáng)勞動管理,保障員工依法享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)的行為準(zhǔn)則,是企業(yè)組織勞動所必須的一項制度,它對于提高企業(yè)勞動生產(chǎn)效率,保護(hù)職工和企業(yè)雙方的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系具有重要的意義;
l、勞動法規(guī)定,用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度,勞動者應(yīng)當(dāng)遵守勞動紀(jì)律;制定和實施勞動規(guī)章制度,是企業(yè)在其自主權(quán)限內(nèi)用規(guī)范化、制度化的方法對勞動過程進(jìn)行組織和管理的行為,是企業(yè)行使用工自主權(quán)的重要方式之一;2、企業(yè)規(guī)章制度有利于保證生產(chǎn)和經(jīng)營的安全有效;3、企業(yè)規(guī)章制度有利于保護(hù)職工的合法權(quán)益;4、企業(yè)規(guī)章制度有利于避免用人單位的任意行事;第一章員工行為準(zhǔn)則作為公司一員,個人表現(xiàn)直接影響公司形象,每位員工在各種場合必須時時具有“我代表諾成制藥”的強(qiáng)烈意識,并以此規(guī)范和指導(dǎo)自己的行動;公司倡導(dǎo)正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度;第一節(jié)職業(yè)道德第一條熱愛公司,忠誠于公司,不做損害公司利益的事,不兼職于其它公司;第二條盡忠職守,勤勉地履行職責(zé),高效優(yōu)質(zhì)地完成各項任務(wù),為社會提供一流的產(chǎn)品和服務(wù);第三條遵章守紀(jì),嚴(yán)守國家法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度和行為規(guī)范;第四條安全操作,重視質(zhì)量,積極提出合理化建議,努力增加公司效益;第五條克己奉公,見義勇為,助人為樂,積極參加社會公益活動;第六條保守機(jī)密,嚴(yán)禁向外泄露公司的商業(yè)及技術(shù)秘密,包括信息、數(shù)據(jù)、資料等;第七條提倡簡單友好,坦誠平等的人際關(guān)系,人人之間應(yīng)相互尊重,相互協(xié)作;第八條公司所有員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財務(wù)部,否則視為貪污;第九條員工未經(jīng)公司總經(jīng)理授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動:1以公司名義考察、談判、簽約2以公司名義提供擔(dān)?;蜃C明3以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息4代表公司出席公眾活動;第二節(jié)禮儀規(guī)范第一條儀容、儀表1員工應(yīng)講究個人衛(wèi)生,男士不得留長發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹;2員工應(yīng)按規(guī)定著裝;第二條言談舉止公司內(nèi)員工應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作;1言談:與人交談時禮貌、熱情;在公司內(nèi)交談盡量使用普通話;2公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點頭行禮表示致意;3進(jìn)入房間,要先輕輕敲門;不要中途插話;走廊內(nèi)不準(zhǔn)大聲喧嘩,遇到上司或客戶要禮貌;第三條電話禮儀員工應(yīng)正確、迅速、謹(jǐn)慎地打、接電話;1電話來時,通話時先問候,使用禮貌用語;2通話簡明扼要,不得在電話中聊天;3工作時避免打私人電話,嚴(yán)禁打有獎聲訊電話;第四條就餐1員工在規(guī)定時間內(nèi)就餐,自覺排隊領(lǐng)取飯菜,并在指定餐桌就餐;節(jié)約糧食,嚴(yán)禁浪費;2用餐時,保持餐廳衛(wèi)生;注意文明用餐,不高聲喧嘩;用餐完畢,將碗盤送回指定窗口并將餐桌清理干凈;不準(zhǔn)將任何食品帶出餐廳;第五條乘車公司為員工提供班車服務(wù),并遵循"高興而來,平安而歸"的服務(wù)宗旨;乘客準(zhǔn)則:排隊候車,嚴(yán)禁吸煙;不得爭搶座位;愛護(hù)車內(nèi)設(shè)施,共同維持衛(wèi)生;第六條出入廠區(qū)管理1嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)騎自行車、摩托車,各種車輛按規(guī)定區(qū)域停放;2非正常時間進(jìn)出廠區(qū),須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后并在門衛(wèi)登記;第七條禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩;第八條嚴(yán)禁將任何辦公文具作為私用;員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公用具,并節(jié)約使用;第九條私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真;第十條未征得同意,不得使用他人計算機(jī),不得隨意翻閱他人辦公資料物品;需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存;第十一條根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理;第十二條節(jié)約意識:節(jié)約就是美德,節(jié)約就是利潤;員工應(yīng)從點滴做起、從自身做起,提高企業(yè)資源利用效率;第十三條為保障公司高效運行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下規(guī)定:如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦;如規(guī)定有不合理的地方,員工應(yīng)及時向行政部門提出修改建議;如公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度;第二章人事管理制度總則一、為規(guī)范公司的人事管理,特制定本規(guī)定;二、本公司員工的聘用、任免、調(diào)動、辭職、休假、出差、考核、獎懲、薪酬、福利、退休等事項除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理;第一節(jié)員工招聘錄用管理制度我們依靠自己的宗旨、文化、成就與機(jī)會,以及政策和待遇,吸納優(yōu)秀人才;在招聘和錄用中,注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗;聘用員工本著“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則;第一條公司在董事會批準(zhǔn)的人員預(yù)算范圍內(nèi),根據(jù)工作需要和崗位能力素質(zhì)要求,招聘品德優(yōu)良的合格人員;第二條招聘工作由人事行政部及用人部門一起進(jìn)行,應(yīng)聘者經(jīng)考核面試和體檢合格后,擇優(yōu)錄用;人事行政部將根據(jù)備案的實際報到日發(fā)放工資;第三條新員工試用期三個月,試用期滿后簽訂臨時勞動協(xié)議;在后期工作考核中成績突出,應(yīng)經(jīng)部門組織的專業(yè)技能的考試合格后,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以轉(zhuǎn)正,簽訂勞動合同;不合格的員工將被解除勞動合同;第四條公司中層以上管理人員的錄用由總經(jīng)理和主管副總進(jìn)行評定,試用期3-6個月,試用期滿轉(zhuǎn)為正式職務(wù);第五條凡有下列情形者,不得錄用:1剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者;2被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者;3吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者;4貪污、拖欠公款,有記錄在案者;5患有精神病或傳染病者;6因品行惡劣,曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者;7其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者;第二節(jié)員工考勤管理制度考勤負(fù)責(zé)人需對本部門員工出勤情況按自然月計于每月10日前遇節(jié)假日順延將上月考勤予以上報,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,報人事行政部匯總,并對考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);第一條工作時間公司實行8小時工作制,每星期六、日及國家法定假日為公司休息日;第二條遲到、早退及曠工員工應(yīng)規(guī)定時間上下班,不得遲到早退;未經(jīng)請假無故缺勤,視為曠工;第三條加班各部門根據(jù)工作需要,在征得員工同意后,安排員工加班;營銷系統(tǒng)、中層管理人員不計加班;第四條出差員工出差前填好出差申請單呈本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回;第五條各部門在每月25日結(jié)算工資時,應(yīng)將部門考勤匯總張貼在明顯位置公示三天;第三節(jié)員工請假管理制度第一條所有員工請假應(yīng)事先填寫請假條,依規(guī)定呈請上級批準(zhǔn),并送人事行政部登記后,視為準(zhǔn)假;凡未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或未準(zhǔn)續(xù)假而缺勤者,除因臨時急病或重大事故經(jīng)證明屬實,并于事后3日內(nèi)以規(guī)定呈請批準(zhǔn)外,應(yīng)以曠工處理;第二條本公司員工請假分為下列數(shù)種:1事假:因事必須本身處理者,需請事假,必須由請假人自己親自辦理;事假一天,按崗位工資/22天計扣工資,并扣除當(dāng)月獎金20%;2病假:員工因病或非因工公負(fù)傷,病假超過3天者不含3天,經(jīng)縣、區(qū)級以上醫(yī)院證明確定不能堅持工作,應(yīng)附醫(yī)師證明文件,根據(jù)實際情況核給病假;病假3天內(nèi)含3天不扣工資,獎金每天按當(dāng)月獎金的20%扣除;4天以上含4天按崗位工資/22天計扣工資,獎金每天按當(dāng)月獎金的20%扣除;3喪假:喪假期間工資及獎金不受影響;員工親屬父母、岳父母、公、婆、配偶、子女去世,可享受喪假五天;員工的兄弟姐妹及祖父母、外祖父母死亡,給予三天假期,受影響的員工應(yīng)立即通知其部門負(fù)責(zé)人和人事行政部,并辦理正常請假手續(xù);4探親假:未婚員工探望父母,探親假每年一次,每次二十天;已婚員工探望父母,探親假每四年一次,每次二十天,探望配偶每年一次,每次三十天;探親假期間工資不受影響,獎金扣除;5婚假:婚假期間工資不受影響,獎金扣除;根據(jù)婚姻法以及計劃生育條例的規(guī)定;按法定結(jié)婚年齡女20周歲,男22周歲結(jié)婚的,可享受3天婚假;符合晚婚年齡女23周歲,男25周歲的,可享受晚婚假15天含3天法定婚假;在探親假探父母期間結(jié)婚的,不另給假期;再婚的可享受法定婚假即三天,不能享受晚婚假;員工的婚假應(yīng)在領(lǐng)到結(jié)婚證書后的半年內(nèi)一次性休完,逾期作廢;休婚假需提前一周填寫請假條,并附結(jié)婚證書復(fù)印件,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及主管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交人事行政部審核存檔,方能生效;6產(chǎn)假:正式職工享受產(chǎn)假早育者享受不少于90天的產(chǎn)假,包括15天的預(yù)產(chǎn)假;晚育者24周歲后生第一胎的產(chǎn)假可享受120天;產(chǎn)假期間工資不受影響,獎金扣除;另外,懷孕不滿四個月流產(chǎn)時,應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的意見,給予十五天的產(chǎn)假;懷孕滿四個月以上流產(chǎn)時,給予三十天產(chǎn)假;注:產(chǎn)假90天是按自然天數(shù)計算,包括法定節(jié)假日;7哺乳假:正式職工享受哺乳假員工在哺乳期間工資不受影響,獎金扣除;懷孕七個月以上和哺乳女工,一般不安排夜班;哺乳期應(yīng)為12個月,即從嬰兒出生之日起至滿1周歲,在每班勞動時間內(nèi)給予其兩次哺乳含人工喂養(yǎng)時間,每次30分鐘;其中包括產(chǎn)假的120天,產(chǎn)假期滿后,需要休哺乳假者,必須由醫(yī)生簽署意見,部門負(fù)責(zé)人、主管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行休假;8工傷、計劃生育假、按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;第三條員工請假應(yīng)依下列規(guī)定進(jìn)行1中層人員請假1天以上者含1天由所屬副總經(jīng)理批準(zhǔn)后報請總經(jīng)理批準(zhǔn);2其余人員請假半天以內(nèi)者含半天由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);請假3天以內(nèi)者含3天由所屬副總經(jīng)理一級或總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上者必須由總經(jīng)理批準(zhǔn);第四條員工請假理由不充分,或有礙工作時,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)斟酌情形不予準(zhǔn)假,或縮短假期,或令其改期請假;第五條因各類假種扣除的工資、獎金在25日結(jié)算工資時,應(yīng)如數(shù)返還原部門;第四節(jié)員工加班管理制度第一條本公司員工于每日規(guī)定時間外,如需加班生產(chǎn)或處理緊急事故,應(yīng)安下列手續(xù)辦理:1生產(chǎn)車間人員加班,先由車間根據(jù)生產(chǎn)工時需要擬定加班部門及人數(shù)報生產(chǎn)部門同意后報主管副總審批,并將加班時間內(nèi)的生產(chǎn)量由核算員記載在工作單上;2如需節(jié)假日加班,須由主管副總審批后報總經(jīng)理批準(zhǔn);3各部門于假日或夜間加班,如果是緊急而較為重要工作;4以上人員的加班費,辦事員須將記錄及考勤一同報于人事行政部,由主管副總批準(zhǔn)后發(fā)放;第二條加班薪金1管理人員:各部門負(fù)責(zé)人不發(fā)加班費;2其他人員:按下列發(fā)給加班薪金平日加班,累計6小時為一個加班,每個加班按18元計;周六日加班,按每天兩個加班計,即2X18計;法定節(jié)假日加班,按每天三個加班計,即3X18計;;第三條注意事項1加班的操作人員超過3人時,應(yīng)派領(lǐng)班負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),超過15人時應(yīng)派部門領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo);2公休假日盡可能避免臨時工加班,尤其不得指派臨時工單獨加班;3分派加班,每班連續(xù)以不超過12小時,全月不超過36小時為原則;第四條加班請假1操作人員如有特殊事故不能加班時,應(yīng)事先向領(lǐng)班聲明未有具體事實不得故意推諉,否則一經(jīng)派定即須按時到位;2周六日加班,如到班前發(fā)生事故不能加班者,應(yīng)以電話向領(lǐng)班請假,次日上班后再敘明事實,填單補(bǔ)假注明加班請假字樣;此項請假不予列入考勤;第五條生產(chǎn)車間應(yīng)按時、保質(zhì)、保量完成任務(wù),不得拖延生產(chǎn),套取加班;第六條各部門獎金不包括加班費,加班費另計;第五節(jié)員工值勤管理制度第一條公司于休假日及每日辦公時間外應(yīng)辦一切事務(wù),除由主管人員在各職守內(nèi)各負(fù)責(zé)外,可另派員工值勤處理下列事項;1臨時發(fā)生事件及各項必要措施;2指揮監(jiān)督警衛(wèi)人員及執(zhí)勤人員;3預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其他危險事項;4隨時注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務(wù)保密;5公司交辦各項事宜;第二條本公司員工值勤,其時間規(guī)定如下:1自星期一至星期五每日下午下班時起至次日上班時間止;2節(jié)假日:日班:上午8:30至下午5:00止;夜班:下午5:00起至次日上班止;第三條員工值勤輪值表由后勤部編訂,于上月底公布及通知值勤人員按時值勤,并應(yīng)置值日表,寫明值勤員工姓名懸示于明顯場所;第四條值勤人員應(yīng)照規(guī)定時間在指定處所連續(xù)執(zhí)行職務(wù),不得中途間歇或隨意外出;第五條值勤員工遇有事故發(fā)生時可先行處理,事后分別報告;如遇其職權(quán)不能處理者,應(yīng)立即通報并請求主管辦理;第六條值勤員工應(yīng)填寫值班記錄;第七條值勤員工如遇臨時緊急事件處理得當(dāng),使公司減少損失者,可由所在部門主管報請核獎,并于每年度終了時,考核其值勤成績作為年終考核的參考;第八條值勤按每個班10元在結(jié)算工資時發(fā)放;第六節(jié)員工薪酬管理制度薪酬原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則;第一條員工的工資按崗位確定;公司定期進(jìn)行工資的市場調(diào)研,確定具有競爭力的薪酬水平;公司將根據(jù)經(jīng)營效益、社會物價指數(shù)及員工業(yè)績評估結(jié)果,同時結(jié)合市場調(diào)研的數(shù)據(jù)來調(diào)整員工工資;第二條工資的組成=崗位工資+獎金;崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別;第三條每月崗位工資的40%作為績效工資,對員工進(jìn)行考核后發(fā)放;第四條崗位工資按附表1、附表2計,獎金按附表3、附表4計,績效工資每月末由人事行政部會同各部門按績效考核結(jié)果派發(fā);第五條公司于每月25日以人民幣的形式支付上月工資;個人所得稅由員工個人承擔(dān),公司負(fù)責(zé)在工資中代扣代繳;試用期員工及臨時員工以現(xiàn)金形式發(fā)放,正式員工以個人銀行帳戶形式領(lǐng)取;第六條任何員工都要嚴(yán)守薪資及相關(guān)信息秘密,若有違反將嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動合同;第七條本制度第一至第五條適用于本公司所有已轉(zhuǎn)正員工;第八條試用期員工按第一個月400元、第二、三月500元,試用期三個月滿后,按規(guī)定轉(zhuǎn)正的員工執(zhí)行以上薪酬標(biāo)準(zhǔn),三個月試用期內(nèi)無獎金,無加班工資;第九條附表所列工資為扣除養(yǎng)老醫(yī)療后的實際收入,原無勞動保險者,直接按附表數(shù)額支付工資;第十條中層以上管理人員試用工資低于原工資水平者,按原工資執(zhí)行;附表1崗位工資分配表注:A類正職---2100元;A類副職---1900元;A類試用正職---1700元;A類試用副職---1200元;B類正職---1900元;B類副職---1700元;B類試用正職---1500元;B類試用副職---1000元;附表2車間崗位工資分配表附表3獎金分配表注:B為按車間生產(chǎn)效益統(tǒng)計的人均獎金,中層以上管理人員無獎金;B=100元;各部門具體獎金劃分由部門負(fù)責(zé)人自行制定;附表4車間獎金分配表第七節(jié)各項津貼管理制度第一條公司所屬從業(yè)人員的各項津貼給付標(biāo)準(zhǔn)如下:加班津貼:執(zhí)行員工加班管理制度;值班津貼:執(zhí)行員工值勤管理制度;第三條年終效益獎:1當(dāng)年度按自然月計累計各類假期滿20天者,取消年終效益獎;不包括正常產(chǎn)假、喪假、婚假及工傷假2年終獎金按年終績效考核結(jié)果發(fā)放:績效考核分值12個月均分0-84分85-90分91-95分96-100分年終獎金無80%90%100%3不同級別負(fù)責(zé)人效益獎金按下表發(fā)放:級別個人年終效益獎?wù)脊拘б妾劦谋壤麻L總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理助理部門經(jīng)理部門負(fù)責(zé)人正部門負(fù)責(zé)人副員工4發(fā)放金額按當(dāng)年度公司效益決定;年度利潤公司效益獎金占公司年度利潤的比例100-300萬元301萬元—500萬元501萬元—800萬元800萬元---1000萬元1000萬元---3000萬元3000萬元---1億元1億元以上5發(fā)放日期為下一年度1月31日前;第四條節(jié)日福利中秋節(jié)、春節(jié)等1累計請假超60天者,取消此待遇;2已離職或停薪留職、受處分者不享受此待遇;3福利形式及內(nèi)容根據(jù)當(dāng)時情況另定;第五條公司為正式職工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療兩項保險,原有員工住房公積金全部取消;第八節(jié)員工培訓(xùn)管理制度總則為進(jìn)一步開發(fā)人力資源,樹立公司良好的企業(yè)形象,以提高員工素質(zhì),不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,以實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),特制訂本制度;第一條教育培訓(xùn)體系由以下兩部分組成:1新員工培訓(xùn);2在崗員工培訓(xùn);第二條崗前培訓(xùn),新錄用員工報到后應(yīng)接受人事行政部組織的崗前培訓(xùn),無正當(dāng)理由不得拒絕參加;培訓(xùn)結(jié)果將作為今后定職定級的參考;所有員工包括中層管理人員均須經(jīng)考核合格后上崗;1崗前培訓(xùn)的目的:使員工了解和掌握公司的經(jīng)營目標(biāo)、各項方針、政策和規(guī)章制度,盡早融合到員工隊伍中去,順利開始其職業(yè)生涯;使新員工盡早掌握工作要領(lǐng)和工作程序、方法,達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完成崗位職責(zé)創(chuàng)造,提高公司經(jīng)濟(jì)效益和個人收人的條件;2崗前培訓(xùn)的內(nèi)容:對公司的機(jī)構(gòu)組織設(shè)置、規(guī)章制度、生產(chǎn)質(zhì)量管理系統(tǒng)要作重點介紹;對各部門的職權(quán)范圍、工作內(nèi)容等作詳盡介紹;明確本公司的生產(chǎn)目的和社會使命;組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度及企業(yè)文化;要重點培養(yǎng)新員工的責(zé)任心、效率意識和禮儀修養(yǎng),養(yǎng)成禮貌待人的習(xí)慣;使新員工認(rèn)識到自己新的責(zé)任位置;培養(yǎng)新員工尊重知識、嚴(yán)肅認(rèn)真地工作態(tài)度;組織撰寫心得體會及工作意向;第三條在崗培訓(xùn)1在崗培訓(xùn)的目的:提高、完善和充實員工各項技能,使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力,為工作輪換和橫向調(diào)整以及日后的晉升創(chuàng)造條件;減少工作中失誤、工傷事故和災(zāi)害的發(fā)生,降低失誤造成的損失,保障員工人身安全;減少員工工作中的消耗和浪費,提高工作質(zhì)量和效率;提高員工的工作熱情和合作精神,建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛;第四條公司員工培訓(xùn)工作由人事行政部負(fù)責(zé);公司規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容由人事行政部統(tǒng)一安排,并嚴(yán)格考勤;員工不得無故遲到、早退、曠課,有特殊情況不能參加的應(yīng)向人事行政部請假;各部門的培訓(xùn)由本部門結(jié)合公司培訓(xùn)計劃,按照GMP要求進(jìn)行;第五條公司為員工提供滿足工作要求和長遠(yuǎn)發(fā)展需要的各類培訓(xùn);培訓(xùn)可分為在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)及半脫產(chǎn)培訓(xùn),形式包括公司內(nèi)部培訓(xùn)、國內(nèi)培訓(xùn)、國外培訓(xùn);第六條公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試;資歷考試如需占用工作時間,可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明,經(jīng)人事行政部負(fù)責(zé)人審核,獲主管副總批準(zhǔn)后按公假處理不影響工資及獎金;表現(xiàn)突出的藥學(xué)專業(yè)員工,經(jīng)個人申請,報部門負(fù)責(zé)人及人事行政部、主管副總、總經(jīng)理審批,與公司簽署培訓(xùn)協(xié)議后,可參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)期間工資不受影響,學(xué)費、住宿費、車費由公司承擔(dān);培訓(xùn)結(jié)束未取得畢業(yè)證者,所有費用自行承擔(dān);員工須為公司服務(wù)十年以上;第七條員工培訓(xùn)后在公司工作時間未滿約定年限,公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任;第九節(jié)員工績效考核管理制度尚需完善第一條為充分了解每個員工的工作執(zhí)行情況,達(dá)到通過工作本身來培養(yǎng)和教育員工、公正確定員工工資和提薪資格、正確按職能資格等級提升員工的目的,特制定本制度;第二條本公司員工考評實行公開化原則,在考核之前須將考評的實施程序、方法和內(nèi)容以及注意事項與考評后的結(jié)果進(jìn)行公布;第三條考評的具體目標(biāo)須明確化,并根據(jù)目標(biāo)有針對性地確定考評的操作方式和方法;第四條總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司績效評估的領(lǐng)導(dǎo)工作;人事行政部負(fù)責(zé)政策制訂、監(jiān)督協(xié)調(diào)和服務(wù)指導(dǎo);各部門具體負(fù)責(zé)績效評估的組織和實施工作;第五條各部門負(fù)責(zé)人按崗位職責(zé)要求每月10日前對其員工上月工作情況進(jìn)行績效評估,并將考核表報人事行政部匯總;第六條員工考核時間范圍為每月1日至31日,觀察被考核者在規(guī)定時間內(nèi)的工作業(yè)績、能力增長情況以及工作態(tài)度等;第七條應(yīng)嚴(yán)格按照各部門職務(wù)工作內(nèi)容、職務(wù)工作水平及職能書進(jìn)行考核;第八條試用期員工考核要素分為工作態(tài)度、作業(yè)能力、工作績效等;1工作態(tài)度:包括責(zé)任心、合作性、主動性、紀(jì)律性、自我提高的熱情、基本行為準(zhǔn)則等內(nèi)容;2作業(yè)能力:主要指業(yè)務(wù)能力,含:學(xué)習(xí)接受能力、解決問題能力、應(yīng)用創(chuàng)造能力、協(xié)調(diào)能力等崗位必需的能力;3工作績效:員工是否能按時保質(zhì)保量地完成所布置的工作或?qū)W習(xí)任務(wù),并達(dá)成改進(jìn)目標(biāo);第九條考核程序:相關(guān)考核者對被考核者提出考核意見,人事行政部將考核結(jié)果進(jìn)行匯總并將考核結(jié)果歸檔,同時用于計算績效工資;第十條考核內(nèi)容按分值進(jìn)行評估,總分為100分,按當(dāng)月崗位工資的40%÷100分計算;第十一條下級對上級的評估持有不同意見,可以直接與上級交換意見,也可以在評估表上陳述;第十二條各部門每月25日前將本部門下月工作計劃及考核表上報人事行政部,對上月未完成的工作順延至下月考核;第十節(jié)員工調(diào)動管理制度第一條調(diào)動程序1部門之間人員調(diào)動,由調(diào)入部門填寫員工內(nèi)部調(diào)動通知單,報主管副總后,由總經(jīng)理批準(zhǔn);2經(jīng)批準(zhǔn)后,人事行政部應(yīng)提前以書面形式通知本人,并以人事變動發(fā)文通報;3員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,人事行政部門將相關(guān)文件存檔備查;4人事行政部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),對其進(jìn)行人事考核,評價員工的調(diào)動結(jié)果;第二條崗位薪金變更從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;第三條關(guān)鍵崗位如注塑、吹瓶、配藥、灌裝、燈檢及QA檢查、QC檢驗等崗位員工調(diào)動,應(yīng)經(jīng)質(zhì)量副總、生產(chǎn)副總審批后,報總經(jīng)理批準(zhǔn),人事行政部應(yīng)通知質(zhì)量部門報上級監(jiān)管部門辦理相關(guān)變更手續(xù);第十一節(jié)員工離職、退休管理制度為規(guī)范離職管理工作,確保公司與離職員工的合法權(quán)益,制定本條例;第一條離職的種類1合同離職合同離職指員工終止履行受聘合同或協(xié)議而離職;凡員工退休、身故、身體殘廢或心神喪失不勝職務(wù)者,視為合同離職;2員工辭職員工辭職指員工因病、因事或其他原因自請辭去職務(wù);公司的處理方式主要有3種:①公司同意,且視為辭職員工違約;②公司同意,但視為員工為部分履行合同視實際情況由雙方商定;③員工辭職需以書面形式呈總經(jīng)理核準(zhǔn);3自動離職自動離職指員工個人原因離開公司;主要是①不辭而別;②申請辭去工作,但公司未同意而辭職;4公司辭退、解聘員工因各種原因不能勝任其工作崗位者,公司予以辭退;公司因不可抗力等原因,可與員工解除勞動關(guān)系,但應(yīng)提前30日發(fā)辭退通告;違反公司、國家相關(guān)法規(guī)、制度,情節(jié)較輕者,予以開除;5違反公司、國家相關(guān)法規(guī)、制度,情節(jié)嚴(yán)重者,予以開除開除;第二條離職手續(xù)辦理本公司的離職員工解除勞動合同,應(yīng)提前30天試用期內(nèi)提前7天提交本人簽字的書面申請,由總經(jīng)理批準(zhǔn)后,到相關(guān)部門辦理工作及財物等移交手續(xù),人事行政部在收到相關(guān)部門離職交接單后方可辦理離職手續(xù);未辦理工作及財物等移交手續(xù),擅自離崗的員工按曠工處理;公司將不予辦理有關(guān)福利的轉(zhuǎn)移手續(xù),員工個人將承擔(dān)由此給公司帶來的損失及相應(yīng)的民事和法律責(zé)任;第三條根據(jù)新勞動法規(guī)定:男性員工滿六十周歲和女性員工工人50歲;管理人員55歲滿五十五周歲,將被批準(zhǔn)退休;因病或非因工致殘,由醫(yī)院證明并經(jīng)勞動鑒定委員會確認(rèn)完全喪失勞動能力的,可以提前退休簡稱病退,女45歲,男50歲;到達(dá)退休年齡時;員工可申請留任,公司將視員工健康狀況而決定是否繼續(xù)留用;第十二節(jié)人事任免管理制度第一條本公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及部門負(fù)責(zé)人的任免,由公司辦公會議討論,總經(jīng)理簽發(fā);第二條本公司職員的任免、調(diào)遷等事項,均以書面下文,并酌情另行公布;第三條公司所屬部門需要人員時,應(yīng)填寫部門用人申請表,由各主管副總呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)后,交人事行政部公開招聘;第四條在試用期內(nèi),如有任何一方對試用情況不滿,均可隨時終止試用;試用期滿雙方認(rèn)為滿意時,由人事行政部簽報總經(jīng)理,正式通知任用;第五條各級職員接到調(diào)職通知后,應(yīng)于指定期限內(nèi)辦妥移交手續(xù)履行就職;第六條職工個人感到工作不適合或無法勝任時,可申請調(diào)職,但未經(jīng)核準(zhǔn)前不得擅離現(xiàn)職或怠工;第十三節(jié)工傷事故處理辦法為了進(jìn)一步提高各部門對安全生產(chǎn)的高度重視,以達(dá)到預(yù)防、減少乃至杜絕全生產(chǎn)事故的發(fā)生,現(xiàn)制定工傷事故處理辦法;第一條生產(chǎn)部為工傷事故的歸口管理部門,后勤部應(yīng)配合生產(chǎn)部對工傷事故進(jìn)行如實的調(diào)查核實,明確工傷事故責(zé)任非本人責(zé)任、本人負(fù)次要責(zé)任、本人負(fù)主要責(zé)任第二條工傷程度的界定:1輕度工傷事故為發(fā)生費用在200元以下;
2中度工傷事故為發(fā)生費用在200---5000元;3重大工傷事故為發(fā)生費用在5000元以上;第三條對發(fā)生的工傷責(zé)任事故處罰1非員工本人責(zé)任造成的工傷事故:輕度工傷事故:對事故責(zé)任部門按工傷發(fā)生全部費用的100%予以罰款,對部門領(lǐng)導(dǎo)罰款50元/次,對部門安全員罰款50元/次;中度工傷事故:對事故責(zé)任部門按工傷發(fā)生全部費用的70%予以罰款,對部門領(lǐng)導(dǎo)罰款100元/次,對部門安全員罰款100元/次;重大工傷事故:事故責(zé)任部門按工傷發(fā)生全部費用的40%予以罰款,對部門領(lǐng)導(dǎo)罰款200元/次,對部門安全員罰款200元/次;2員工本人負(fù)次要責(zé)任造成的工傷事故:輕度工傷事故:對事故主要責(zé)任部門按工傷發(fā)生全部費用的80%予以罰款,對部門領(lǐng)導(dǎo)罰款50元/次,對部門安全員罰款50元/次;扣除員工本人三個月獎金;中度工傷事故:對事故主要責(zé)任部門按工傷發(fā)生全部費用的70%予以罰款,對部門領(lǐng)導(dǎo)罰款100元/次,對部門安全員罰款100元/次;扣除員工本人三個月獎金;重大工傷事故:對事故主要責(zé)任部門按工傷發(fā)生全部費用的60%予以罰款,對部門領(lǐng)導(dǎo)罰款200元/次,對部門安全員罰款200元/次;扣除員工本人三個月獎金;3員工本人負(fù)主要責(zé)任造成的工傷事故:輕度工傷事故:對在事故中負(fù)次要責(zé)任部門按工傷發(fā)生全部費用的20%予以罰款,對部門領(lǐng)導(dǎo)罰款50元/次,對部門安全員罰款50元/次;扣除員工本人半年獎金;中度工傷事故:對在事故中負(fù)次要責(zé)任部門按工傷發(fā)生全部費用的30%予以罰款,對部門領(lǐng)導(dǎo)罰款100元/次,對部門安全員罰款100元/次;扣除員工本人半年獎金;重大工傷事故:對在事故中負(fù)次要責(zé)任部門按工傷發(fā)生全部費用的40%予以罰款,對部門領(lǐng)導(dǎo)罰款200元/次,對部門安全員罰款200元/次;扣除員工本人半年獎金;第十四節(jié)勞動合同管理制度第一條勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議,凡在公司工作的員工都必須按規(guī)定與公司簽訂勞動合同;第二條勞動合同簽訂規(guī)定:1試用員工與公司簽訂勞動試用協(xié)議;臨時員工與公司簽訂臨時勞動協(xié)議,用以明確雙方權(quán)利和義務(wù)關(guān)系;2試用3個月合格后轉(zhuǎn)為臨時員工,人事行政部應(yīng)通知員工本人在5日內(nèi)與公司簽訂臨時勞動協(xié)議;如因特殊原因不能5日內(nèi)簽訂臨時勞動協(xié)議,應(yīng)及時說明理由,否則視為自動延長試用期;3經(jīng)公司考核確認(rèn)轉(zhuǎn)正的員工,人事行政部應(yīng)通知員工本人在5日內(nèi)與公司簽訂勞動合同;第三條勞動合同期限規(guī)定1公司高層領(lǐng)導(dǎo)為10年;2中層管理崗位為5年,一般技術(shù)人員為3年,一般行政人員和工人為1年;3正式員工如不愿按要求的年限簽訂勞動合同,可與公司協(xié)商勞動合同年限,簽定年限須總經(jīng)理批準(zhǔn);4員工符合以下三種條件,即一在本公司連續(xù)工作滿十年的;二員工在公司連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的;三連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同,且員工沒有勞動法第三十九條和第四十條第一項、第二項規(guī)定的情形,續(xù)訂勞動合同的;員工可與公司簽訂無固定期限勞動合同;第四條簽訂勞動合同的員工須承諾保守公司商業(yè)機(jī)密;第五條員工首次簽訂勞動合同時,應(yīng)書面聲明無原單位或已與原單位依法解除勞動合同關(guān)系;第六條在員工勞動合同期滿前10日,由人事行政部通知員工本人或用人部門,用人部門根據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用該員工,并將結(jié)果及時通知人事行政部;人事行政部根據(jù)雙方續(xù)簽勞動合同的意愿,通知員工簽訂勞動合同;員工在接到通知3日內(nèi)到人事行政部簽訂勞動合同;逾期不簽且未作說明,即視為自動待崗;第七條員工勞動合同期滿而原工作部門不同意續(xù)簽,勞動合同終止;合同期滿員工不愿意再在公司工作的,可以終止勞動合同;合同約定的終止條件出現(xiàn),合同亦應(yīng)終止;第八條人事行政部于合同終止當(dāng)日通知合同終止,員工辦理終止勞動合同及離職手續(xù);第九條在試用期被證明不符合錄用條件,或者嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、嚴(yán)重失職、營私舞弊,給公司利益造成重大損失,或者被依法追究刑事責(zé)任的員工,公司有權(quán)隨時解除勞動合同;第十條員工在試用期可以隨時要求解除勞動合同,非試用期內(nèi)要求解除勞動合同應(yīng)提前30天提出申請,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后辦理離職手續(xù);第十一條員工提出解除勞動合同,在未為得到批準(zhǔn)和辦完解除勞動合同手續(xù)前應(yīng)堅持本崗位工作,不得在外應(yīng)聘、兼職和就業(yè);第十五節(jié)臨時員工管理制度第一條目的:為使臨時人員的雇傭及管理有所遵循,特制定本辦法;第二條雇傭限制1未滿16歲者不得雇傭;2經(jīng)管財物、質(zhì)量、倉儲、銷售及會計等重要工作不得雇傭;第三條管理1臨時人員工作期間可請工傷假、事、病假以及婚、喪假等,其請假期間除工傷假外均不發(fā)給工資;2臨時人員的考勤由其所在部門辦事員辦理;3臨時工檔案由人事行政部另行存放,做到保密;4臨時工工資每月25日付上月工資,以現(xiàn)金形式發(fā)放,個人所得稅由公司統(tǒng)一代繳;第四條停止或延長雇傭臨時人員于工作期間如有不能勝任工作或工作期滿,用人部門應(yīng)予終止雇傭,如工作期滿因工作未完成,必須繼續(xù)雇傭時,應(yīng)由用人部門說明理由呈公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后繼續(xù)雇傭;第五條我公司的臨時員工是指未繳納養(yǎng)老醫(yī)療保險及試用期員工;第三章公司日常行政事務(wù)管理制度總則為適應(yīng)公司全方位規(guī)范化的科學(xué)管理,做好公司行政事務(wù)管理工作,使之規(guī)范化、制度化,提高辦公效率,制訂本規(guī)定;第一節(jié)檔案管理制度第二節(jié)辦公用品管理制度為加強(qiáng)辦公用品使用的管理,節(jié)約開支、杜絕浪費現(xiàn)象;第一條辦公用品及日常用品由人事行政部根據(jù)消耗情況填寫計劃采購單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行申購備領(lǐng);使用部門人根據(jù)需要填寫領(lǐng)料單從人事行政部領(lǐng)取辦公用品;第二條各部門要控制和合理使用辦公用品,杜絕浪費現(xiàn)象;計算器等貴重辦公用品重新領(lǐng)用時應(yīng)以舊換新;第三條辦公電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備的耗材及維修由人事行政部安排專人負(fù)責(zé),并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);第三節(jié)印章管理規(guī)定本規(guī)定中所指印章是在公司發(fā)行或管理的文件、憑證文書等與公司權(quán)利義務(wù)有關(guān)的文件上,因需以公司名稱或有關(guān)部門名義證明其權(quán)威作用而使用的印章,包括公司公章、公司部門專用章和財務(wù)章;第一條印章管理1專人管理,嚴(yán)格履行用章審批手續(xù);未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)格將印章帶出公司以外;2公司印章由人事行政部長負(fù)責(zé)刻制、保管、維護(hù),各部門印章由指定人員負(fù)責(zé)管理,若印章在遇到散失、損毀、被盜的情況時,各管理者應(yīng)迅速向人事行政部長提交說明原因的報告書;第二條印章使用1使用印章要在公章使用登記表上按欄目要求逐項登記清楚;2未填寫實際內(nèi)容的空白介紹信和空白證明不得用印;第三條責(zé)任追究,如違反上述規(guī)定出現(xiàn)差錯或造成損失的,將視情節(jié)輕重追究印章管理人員的相關(guān)責(zé)任;第四節(jié)通訊設(shè)備管理制度為提高通訊、辦事效率,降低行政費用,特制訂本制度;第一條嚴(yán)禁使用公司電話撥打私人電話,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按公司獎懲條例每次罰款100元;通訊設(shè)備使用由人事行政部統(tǒng)一管理,各部門主管負(fù)責(zé)監(jiān)督與控制使用;第四條人事行政部指定專人負(fù)責(zé)長途電話管理,并負(fù)責(zé)繳納話費;第五條電訊費用是公司的重要成本科目,是節(jié)約費用的主要對象,應(yīng)對使用者在考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行獎勵或懲罰;第六條傳真電話不能被占為普通電話使用,以免延誤文件收發(fā);第七條嚴(yán)禁使用公司電話撥打私人電話,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按公司獎懲條例每次罰款100元級別總經(jīng)理副總經(jīng)理部門經(jīng)理/部長正部長副繳納話費實報實銷1005030第八條公司為中層以上人員移動電話按下表繳納話費,超支部分由個人負(fù)擔(dān);第九條公司各部門固定話費按下表繳納,超支部分由部門自行負(fù)擔(dān);部門話費標(biāo)準(zhǔn)部門話費標(biāo)準(zhǔn)部門話費標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理室實報實銷供應(yīng)部200工程部80副總經(jīng)理室150人事行政部80QC部---生產(chǎn)部100后勤部50生產(chǎn)車間---質(zhì)量部100QA部50驗證部---銷售部400財務(wù)部80倉儲部---第五節(jié)網(wǎng)絡(luò)使用管理制度第一條為規(guī)范公司網(wǎng)絡(luò)的管理,確保網(wǎng)絡(luò)資源高校安全地用于工作,特制定本制度;第二條本規(guī)定涉及的網(wǎng)絡(luò)范圍包括公司各辦公地點的局域網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)上提供的各類服務(wù)入Internet電子郵件、代理服務(wù)等;第三條公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由人事行政部配合工程部安排網(wǎng)絡(luò)管理員統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)并負(fù)責(zé)管理維護(hù),各辦公室如需安裝集線器等必須事先與網(wǎng)絡(luò)管理員取得聯(lián)系;第四條嚴(yán)禁任何人以任何手段,蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運行,或竊取公司網(wǎng)上的保護(hù)信息;第五條任何部門未經(jīng)許可不得在網(wǎng)上掛任何應(yīng)用系統(tǒng);第六條嚴(yán)禁員工利用公司電腦上網(wǎng)進(jìn)行與工作無關(guān)的活動,如打游戲、聊天等,經(jīng)一發(fā)現(xiàn),按公司獎懲條例每次罰款100元;第七條各部門應(yīng)委派專人于每月末將本部門發(fā)生的新聞等資訊上報人事行政部,由網(wǎng)絡(luò)管理員統(tǒng)一發(fā)布在公司網(wǎng)站上;第六節(jié)報刊、郵件、函電收發(fā)制度公司公司報刊、外來郵件、外發(fā)公啟函、電由公司收發(fā)室負(fù)責(zé)收發(fā);1外來郵件掛號信、包裹單、匯款單、貨運單等一律經(jīng)收發(fā)室簽收分發(fā);2一般公啟函、電和公司內(nèi)職工私人信件,由收發(fā)員分發(fā)到的各部門;3不論公私郵件收發(fā)室應(yīng)隨到隨清,即使分發(fā),不得丟失損壞,擱置延誤;對國外來函應(yīng)檢查封口、郵戳,如發(fā)現(xiàn)拆封或郵票被撕應(yīng)拒絕簽收,并向郵局反映,查明原因;第四條收發(fā)室由后勤部負(fù)責(zé)管理,其工作質(zhì)量由后勤部進(jìn)行檢查、考核,并承擔(dān)責(zé)任;第七節(jié)發(fā)文管理制度第一條全公司上報下發(fā)正式文件的權(quán)力分別集中于黨委和公司,各群眾團(tuán)體和部門一律不得自行向上、向下發(fā)送正式文件;第二條凡以黨委、公司名義發(fā)出的文件、通告、決定、決議、請示、報告、編寫的會議紀(jì)要和會議簡報,均屬發(fā)文范圍;第三條黨委、公司下發(fā)文件主要用于:1公布全公司規(guī)章制度;2轉(zhuǎn)發(fā)上級文件或根據(jù)上級文件精神制定的公司文件;3公布公司體制結(jié)構(gòu)變動或干部任免事項;4公布公司的重大生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理、政治工作、生活福利等作的決定;5發(fā)布有關(guān)獎懲決定和通報;6其他有關(guān)全公司的重大事項;第四條所有文件的分發(fā),須由領(lǐng)導(dǎo)、簽發(fā);第五條發(fā)文程序規(guī)定4經(jīng)兩辦審查修改后的文稿,送部門主管領(lǐng)導(dǎo)核稿對文稿內(nèi)容、質(zhì)量負(fù)責(zé);按批準(zhǔn)權(quán)限的規(guī)定分別呈送黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)審定批準(zhǔn)簽發(fā);5經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽發(fā)后的文稿交兩辦機(jī)要秘書統(tǒng)一編號送打印室打印;文件打印應(yīng)由擬稿人校對,校對人員應(yīng)在發(fā)文稿上簽名;第六條公司發(fā)文工作由人事行政部負(fù)責(zé),所有發(fā)文應(yīng)按檔案管理制度由專人歸檔保存;第八節(jié)公司會議管理制度為改進(jìn)作風(fēng),減少會議,縮短會議時間,提高會議質(zhì)量,特制定本制度;第一條每年召開一次職工大會,由人事行政部組織;第二條每周例會于周一下午召開,由生產(chǎn)副總主持,各職能部門負(fù)責(zé)人參加;第三條生產(chǎn)質(zhì)量分析會按實際需要召開,由生產(chǎn)副總或質(zhì)量副總主持,生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間、質(zhì)量部等相關(guān)人員參加;第九節(jié)出差管理制度為建立健全差旅費管理制度,規(guī)范公出費用標(biāo)準(zhǔn),明確差旅費管理的職責(zé)權(quán)限,以便公出人員合理控制費用支出,財務(wù)按章核銷費用,特制定本規(guī)定;營銷人員出差不按此規(guī)定辦理;第一條報銷程序1出差須填寫出差申請表,詳細(xì)寫明出差事由、人數(shù)、時間、路線、交通工具,報部門負(fù)責(zé)人、分管副總批準(zhǔn)簽字同意后,方可借支差旅費;借款單須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn);出差期間因特殊情況須改變原計劃中的某項內(nèi)容,應(yīng)征得分管副總同意,否則不屬于原計劃內(nèi)容發(fā)生的差旅費不予報銷;2出差人員返回后,應(yīng)在兩周內(nèi)與財務(wù)部結(jié)算出差費用;結(jié)算時,應(yīng)按差旅費報銷單所列各項內(nèi)容認(rèn)真填寫,并將出差期間發(fā)生的交通費、住宿費等憑據(jù)附后;報銷單應(yīng)有出差人、部門負(fù)責(zé)人、分管副總、財務(wù)部長、總經(jīng)理審批后方可報銷;3公司員工及中層管理人員出差,原則上只能乘坐火車硬座或硬臥、汽車、輪船三等艙;如確需乘坐飛機(jī)、火車軟臥、輪船二等艙以上含二等艙的,必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn);第二條報銷標(biāo)準(zhǔn)差旅費含住宿費、途中補(bǔ)助費、短途交通費原則上實行包干制;包干標(biāo)準(zhǔn)如下:1住宿費住宿費報銷必須附有出差地的住宿發(fā)票地區(qū)職別特區(qū)大城市省會省外省內(nèi)公司領(lǐng)導(dǎo)400300250250250公司中層200180150150150其余人員150150150150150如為單人出差,則按上表報銷住宿費;如為雙人出差,按2個人一個標(biāo)間計報銷住宿費;如為三人出差,在上表住宿標(biāo)準(zhǔn)上,按加床報銷住宿費;2途中補(bǔ)助費坐火車、輪船未購買臥鋪者途中補(bǔ)助每人每天40元,乘坐火車、輪船購買臥鋪者或乘坐飛機(jī)者,每人每天20元;各部門各級人員出差地點100公里以內(nèi)當(dāng)天返回的,可報銷誤餐補(bǔ)貼每人每天20元,出差地點單程100公里以上當(dāng)天返回的,可報銷誤餐補(bǔ)貼每人每天30元;經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)安排參加的省外各型會議的人員可持會議出具的正式報銷憑據(jù)報銷;3司機(jī)出車費:出差地點100公里以內(nèi)當(dāng)天返回的,可報銷出車費每人每天20;出差地點單程100公里以上當(dāng)天返回的或未能返回的,均可報銷出車費每人每天30元;第三條票據(jù)要求1火車、船、機(jī)票,必須是真實相符的微機(jī)打印票據(jù);2長途汽車票,在始點發(fā)車的必須是真實相符的微機(jī)打印票據(jù),在中途上車的要明確標(biāo)出時間、路段、方向、票價;3住宿票據(jù),應(yīng)是真實相符的地稅局統(tǒng)一票據(jù),并加蓋賓館、旅館、旅社、招待所、酒店、飯店、洗浴公章;4其他或特殊票據(jù),有正規(guī)發(fā)票的要正規(guī)發(fā)票,無正規(guī)發(fā)票的要詳細(xì)標(biāo)明用途、名稱、數(shù)量、價格、經(jīng)辦人等等;5超過差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)票,必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn),方可報銷;業(yè)務(wù)招待接待工作統(tǒng)一由人事行政部負(fù)責(zé);接待工作要堅持“有利公務(wù)、節(jié)約實在、杜絕浪費”的原則,做到熱情、周到、規(guī)范、適度;接待計劃包括迎送、陪同、日程安排、交通工具、食宿、領(lǐng)導(dǎo)會見等,接待計劃報總經(jīng)理同意后執(zhí)行;第一條業(yè)務(wù)招待費的使用范圍1業(yè)務(wù)招待費可用于上級主管部門、政府部門到本公司檢查、指導(dǎo)工作及兄弟單位來人聯(lián)系工作的接待;2業(yè)務(wù)招待費可用于業(yè)務(wù)部門外出聯(lián)系工作所發(fā)生的必要招待;第三條業(yè)務(wù)招待費的管理1人事行政部是業(yè)務(wù)招待費的管理部門,并根據(jù)制度和核定的計劃指標(biāo)嚴(yán)格控制使用;2人事行政部每年對本企業(yè)業(yè)務(wù)招待費使用情況分項作出分析報告和處理意見,交公司總經(jīng)理批示;3財務(wù)部有監(jiān)督核賬報銷業(yè)務(wù)招待費用的職責(zé),必須嚴(yán)格按規(guī)定報賬、入賬不符合規(guī)定一律不得報賬、入賬;第四條業(yè)務(wù)招待費使用標(biāo)準(zhǔn)和申請程序1人事行政部負(fù)責(zé)日常招待物品的采購,經(jīng)人事行政部部長、主管副總、總經(jīng)理審批后方可憑發(fā)票到計劃財務(wù)部出帳;2各業(yè)務(wù)部門在接待工作中或外出聯(lián)系工作需使用的必要招待物品經(jīng)人事行政部同意,方可簽字領(lǐng)取;第五條有關(guān)來客就餐的標(biāo)準(zhǔn)和申請程序;1非本單位人員就餐,由接待部門填寫來客就餐申請單經(jīng)后勤部、主管副總批準(zhǔn)后,辦理來客就餐手續(xù);2一般業(yè)務(wù)單位業(yè)務(wù)員在本公司就餐,可經(jīng)后勤部同意后按工作餐標(biāo)準(zhǔn)安排,與我公司相關(guān)性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)往來,可增加1-2個簡單菜品到包間就餐,可也經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后,加啤酒2瓶,陪同人員不得超過2人;來我公司安裝調(diào)試設(shè)備、儀器者,可適當(dāng)提高標(biāo)準(zhǔn);3來我公司辦理業(yè)務(wù)者有一定職務(wù),根據(jù)實際情況可按每人10元標(biāo)準(zhǔn),陪同人員1-2名;4上級部門以及兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來公司檢查指導(dǎo)或考察工作,由接待部門填寫來客就餐申請單經(jīng)后勤部同意,公司主管副總批準(zhǔn)后,按每人15元標(biāo)準(zhǔn),到后勤部辦理有關(guān)手續(xù);5因本企業(yè)工作需要在外招待客人,招待標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)事先報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,憑票經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財務(wù)部報銷;6本企業(yè)發(fā)生突發(fā)性事件,在搶險、搶修、救災(zāi)過程中需用餐,由后勤部按工作餐標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場處理人數(shù)通知食堂送達(dá);7因重大突擊項目必須連續(xù)工作而影響正常就餐的,按工作餐標(biāo)準(zhǔn)由項目經(jīng)管部門填寫申請,經(jīng)公司主管副總同意后到后勤部辦理有關(guān)手續(xù);第五條其它有關(guān)規(guī)定1各有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格按就餐標(biāo)準(zhǔn)申請;凡超過標(biāo)準(zhǔn)的,其超出部分自理;2凡沒有完善就餐手續(xù)就發(fā)生的招待用費一律自理;3招待來客時,應(yīng)由相關(guān)部門接待,并嚴(yán)格控制陪同人數(shù);4需要安排工作餐時,應(yīng)提前2小時通知餐廳;第四章后勤管理制度公司后勤管理制度主要內(nèi)容包括:食、住、行、作、醫(yī)、老、病、退、死,以及相應(yīng)的對人、財、物的計劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,采用有效的管理方法,實現(xiàn)人、財、物的最佳結(jié)合,以最小的投入,獲得最大的效益,達(dá)到既定的管理目標(biāo);后勤管理制度的主要任務(wù)是處理好人、財、物、事的關(guān)系;第一節(jié)衛(wèi)生管理制度第一條本公司為維護(hù)員工健康及工作場所環(huán)境衛(wèi)生,特制訂本辦法;第二條凡本公司衛(wèi)生事宜,除另有規(guī)定外,全體人員都要遵行;第三條凡新進(jìn)人員必須了解衛(wèi)生的重要與應(yīng)用的知識;第四條衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn):1路面應(yīng)平坦,暢通干凈,無雜物,無積水,全天保持干凈;2室外墻壁應(yīng)整齊,粉刷美觀,無污物,無張貼;3綠化區(qū)內(nèi)無雜草生長,無蟲害,無雜物堆積;4辦公室頂棚、墻壁、燈架、暖氣、窗框、柜頂無塵土;5玻璃明亮、清潔、無污;6地面清洗干凈,無雜物;7桌面干凈,辦公用具整齊有條理;8紙簍雜物不得盛放太滿;9墻壁不得隨意張貼;第五條衛(wèi)生管理規(guī)定:1工作人員及衛(wèi)生清潔人員應(yīng)在早8點30分前將辦公室衛(wèi)生全部清理完畢,垃圾裝袋倒入封閉生活垃圾箱;2各值班行李每周清洗一次;3墩布應(yīng)在下午下班前清洗干凈待用;第六條排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污垢,保持清潔暢通;第七條凡可能產(chǎn)生有礙衛(wèi)生的氣體、灰塵、粉末的工作,應(yīng)遵守下列規(guī)定:1采用適當(dāng)方法減少此項有害物的產(chǎn)生;2使用密閉器具以防止此項有害物的散發(fā);3于發(fā)生此項有害物的最近處,按其性質(zhì)分別作凝結(jié)、沉淀、吸引或排除等處理;第八條食堂及廚房等一切用具及環(huán)境,均須保持清潔衛(wèi)生;第九條垃圾、污物、廢棄物等的清除,必須合乎衛(wèi)生要求,放置于所規(guī)定的場所或箱子內(nèi),不得任意亂倒堆積;第十條公司衛(wèi)生工作由后勤部負(fù)責(zé),各部門應(yīng)分別制定詳盡的衛(wèi)生制度;第十一條每周五下午各部門應(yīng)組織進(jìn)行衛(wèi)生打掃除,并由后勤部組織相關(guān)人員同時進(jìn)行衛(wèi)生安全消防大檢查;第二節(jié)綠化管理制度第一條為美化公司工作、生產(chǎn)環(huán)境,塑造公司良好的外在形象,特制定本辦法;第二條公司區(qū)域范圍內(nèi)的綠化區(qū)域;第三條公司員工都有權(quán)利和義務(wù)管理、愛護(hù)花草、樹木;第四條不準(zhǔn)攀折花木或在樹上晾曬衣物等;第五條不得損壞花木的保護(hù)設(shè)施;第六條不準(zhǔn)私自采摘花果;第七條不準(zhǔn)行人和各種車輛跨越、踐踏綠化地;第八條不準(zhǔn)往綠化地倒污水或仍雜物;第九條不準(zhǔn)在綠化范圍內(nèi)堆放任何物品;第十條未經(jīng)許可,不準(zhǔn)在樹木上級綠化帶內(nèi)設(shè)置廣告招牌;第十一條凡人為造成綠化、花木及設(shè)施損壞的,進(jìn)行罰款處理;第十二條凡有公司負(fù)責(zé)綠化的,應(yīng)及時檢查記錄報告綠化情況,給花草樹木定期培土、施肥、治害蟲、修剪枝葉、澆水等;第十六條公司綠化列入社區(qū)綠化總體規(guī)劃范圍;第十七條公司有必要時可專門聘用園藝工人,承擔(dān)綠化管理工作;第十八條公司綠化工作由后勤部負(fù)責(zé);第三節(jié)公司車輛管理制度第一條車輛管理1本公司的車輛由公司后勤部統(tǒng)一管理,并指派專人負(fù)責(zé)對車輛調(diào)度;2車輛應(yīng)由專職駕駛員駕駛,需由他人駕駛時,應(yīng)告知車輛性能、狀況并到車隊調(diào)度處備案;專任駕駛員應(yīng)每周實施定期檢查及保養(yǎng),以維持機(jī)件壽命,確保行車安全;3需要使用車輛時,應(yīng)事先填寫用車通知單,經(jīng)公司主管副總核準(zhǔn)后交車隊調(diào)派;4“用車通知單應(yīng)詳細(xì)填寫用車時間、路徑、起止目的地;5公司車輛必須按規(guī)定停放在規(guī)定地點,一般不允許在外過夜;因保管不善造成車輛被盜、損壞,駕駛員和行政部領(lǐng)導(dǎo)共同承擔(dān)部分賠償責(zé)任;6公司實行班車接送制度,因臨時性或長久性改變行車時間、路線,均應(yīng)由當(dāng)事人事先報告人事行政部,人事行政部通知駕駛員和全體乘車人員;7車輛行車途中應(yīng)特別注意安全行駛及遵守交通規(guī)則,若有違規(guī)罰款,由駕駛員負(fù)擔(dān);8發(fā)生交通事故,駕駛員、乘車人員必須保護(hù)事故現(xiàn)場,及時向交警、主管和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,做好善后工作;9車輛到達(dá)目的地后,按對方要求妥善停置車輛;10車輛出門按公司的出廠管理規(guī)定執(zhí)行;第二條駕駛員管理1公司駕駛員必須遵守中華人民共和國道路交通管理條例及有關(guān)交通安全管理有規(guī)章制度,安全駕車;并遵守本公司其它相關(guān)有規(guī)章制度;2駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛,平時注意保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件,確保車輛正常行駛;3駕駛員應(yīng)抽適當(dāng)時間擦洗自己所開的車輛,以保持車輛的清潔;4出車前要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時要立即加補(bǔ)或調(diào)整;5駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障時要立即檢修;駕駛員發(fā)現(xiàn)無力排除的故障,應(yīng)及時報告其主管,不得讓有問題的車出行;6駕駛員出車歸來后,車輛駛回后應(yīng)停放在公司安全地方,并將車門鎖好;7駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時一定保證證件齊全;8駕駛員對車隊調(diào)度的工作安排,應(yīng)無條件服從,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車;對工作安排有意見的,事后可向部長反映;出廠后以生產(chǎn)銷售為主,聽從用車部門的工作安排;第三條后勤部應(yīng)根據(jù)實際情況制定詳盡的用油、車輛維修、保養(yǎng)等具體制度;第四節(jié)安全保衛(wèi)管理制度第一條為了加強(qiáng)公司的安全防范工作,規(guī)范公司治安、消防和其他安全工作,保護(hù)公司財產(chǎn)和員工人身安全,保障各項工作的順利進(jìn)行,特制定本制度;第二條公司的安全保衛(wèi)工作由后勤部統(tǒng)一負(fù)責(zé),下設(shè)安全保衛(wèi)組具體實施日常管理工作;主要有安全教育,安全檢查,事故處理等;第三條員工自覺接受安全教育,增強(qiáng)安全防范意識;防火、防盜、防災(zāi)、防破壞、防惡性事故為每個員工應(yīng)盡的義務(wù),要敢于與壞人壞事作斗爭;第四條員工上下班、外出公干、出差,要嚴(yán)格遵守道路交通管理法規(guī)、條例,確保人身、財物安全;第五條員工不得將貴重、大件私人用品存貯于公司辦公場所或倉庫;第六條員工下班前認(rèn)真檢查本崗位、辦公場所,消除水、電、氣等設(shè)備存在的隱患;如本人不能解決,下班前應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo);第七條上班時間外出應(yīng)及時鎖好抽屜、櫥柜,鑰匙隨身攜帶,最后離開者關(guān)窗鎖門;下班和午休時間文件、現(xiàn)金妥善存放,鎖好各類門鎖,有保險的加鎖保險,開啟報警系統(tǒng);第八條發(fā)現(xiàn)事故苗頭、可疑或不法行為的人或事應(yīng)事先立即報告主管或后勤部;第九條做好交接班工作,班次之間無縫銜接;第十條不得將親友或無關(guān)人員帶入工作場所,不準(zhǔn)在值班場所留客人;第十條不準(zhǔn)私自接電源或使用電爐,不準(zhǔn)在禁煙區(qū)抽煙;第十一條不得偷竊個人或公司財物,拾到遺留錢物一律上交;第十二條財物部門的重要票據(jù)、支票等一律放入保險箱;第十三條未經(jīng)許可,不得擅自安排公司或外來人員在公司內(nèi)住宿;第十四條安保人員按時到崗,門衛(wèi)值班、值日、領(lǐng)導(dǎo)值班制度正常運行;第十五條使用明火和高空作業(yè),必須經(jīng)后勤部批準(zhǔn)才能進(jìn)行;第十六條員工積極參加防火演習(xí),了解有關(guān)消防知識,熟記火警電話,熟悉電源開關(guān)、出口通道、滅火器具體位置及使用發(fā)放等;第十七條思想教育;主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進(jìn)行分析,從事故的思想政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個人受害后果等幾個方面進(jìn)行教育;第十八條法規(guī)教育;學(xué)習(xí)有關(guān)的法律、法規(guī)、條例及公司的具體規(guī)定、制度和紀(jì)律條文;第十九條安全技術(shù)教育;包括生產(chǎn)技術(shù)、一般安全技術(shù)和專業(yè)安全技術(shù)教育訓(xùn)練;第二十條每周五下午由后勤部組織相關(guān)人員同時進(jìn)行衛(wèi)生安全消防大檢查;第五節(jié)消防安全管理制度第一條消防工作要貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,成立消防安全小組,總經(jīng)理為消防安全小組組長,生產(chǎn)副總為副組長,財務(wù)部部長、車間主任、人事行政部部長為消防安全小組委員;第二條消防日常工作由后勤部負(fù)責(zé);第三條消防安全組組長和消防安全委員的職責(zé)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指標(biāo),開展防火宣傳,普及消防知識;2經(jīng)常檢查防火安全工作,糾正消防違章,整改火險隱患;3管理消防器材設(shè)備,定期檢查,確保各類器材和裝置處于良好狀態(tài),安全防火通道要時刻保持暢通;4根據(jù)車間的設(shè)備放置的具體情況,制定消防措施,制定緊急狀態(tài)下的疏散方案;5接到火災(zāi)報警后,在向消防機(jī)關(guān)準(zhǔn)確報警的同時,迅速奔赴現(xiàn)場,啟用消防設(shè)施進(jìn)行撲救,并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因;第四條各消防點配齊滅火器、消防栓、消防桶等消防器材,應(yīng)由專人保管,定期檢查;全體員工要愛護(hù)消防設(shè)施,禁止毀壞、偷盜消防設(shè)施,不能將消防設(shè)施挪作他用;除發(fā)生事故外,任何人不得私自動用;第五條每季度對員工進(jìn)行一次安全、防火教育課,新員工入廠一律先培訓(xùn)上崗,以免違規(guī)作業(yè),發(fā)生事故;由消防安全小組組織消防小分隊,熟練掌握消防規(guī)則,消防技術(shù)和消防器材的使用方法,并組織演習(xí),提高員工的消防觀念,鍛煉員工的消防技能;第六條樓梯走道和出口,必須保持暢通無阻,任何部門或個人不得占用或封堵,嚴(yán)禁在設(shè)定禁令的通道上停放車輛;第七條不得損壞消防設(shè)備和器材,妥善維護(hù)樓梯、走道和出口的安全疏散標(biāo)志和事故照明設(shè)施;第八條安全使用各種易燃物品,設(shè)備要經(jīng)常保持清潔;第九條遵守安全用電管理規(guī)定,嚴(yán)禁超負(fù)荷使用電器,以免發(fā)生事故;第十條需要增設(shè)電器線路時,必須符合安全規(guī)定,嚴(yán)禁亂拉、亂接臨時用電線路;第十一條發(fā)生火警,應(yīng)立即告知管理處或撥火警電話119,并關(guān)閉電閘,迅速離開著火地點;準(zhǔn)確報告起火部位、燃燒品等情況;第十二條車間分管本部門的消防安全設(shè)施的維護(hù)和清潔工作,由消防安全小組不定期抽查車間嫌犯安全設(shè)施;第十三條把消防工作列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核;每月對班組、車間進(jìn)行一次全面大檢查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,限期整改;廠、車間、班組要形成一張嚴(yán)密的安全防火網(wǎng)絡(luò),那個部門和環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題將嚴(yán)厲追究;第十四條每周五下午由后勤部組織相關(guān)人員同時進(jìn)行衛(wèi)生安全消防大檢查;火災(zāi)應(yīng)急七要1、要早報警,報警愈早損失愈小,要牢記“119”火警電話;2、火災(zāi)初起時最容易撲滅,在消防車未到之前;如能集中全力撲救,常能化險為夷,轉(zhuǎn)危為安;3、要先救火,后搬財物,片刻延誤,易成巨災(zāi);失火時,不宜先搶救財物,否則易窒息而死或失去逃生的時機(jī);4、要沉著冷靜,嚴(yán)守秩序,才能在火場中安全撤退;倘若爭先恐后,互相擁擠,阻塞通道,導(dǎo)致自相踐踏,會造成不應(yīng)有的慘劇;5、下樓通道被火封住,欲逃無路時,可將被單、臺布撕成布條,結(jié)成繩索,系牢窗戶,順繩滑下;6、臨室起火,萬勿開門,應(yīng)跳窗到陽臺,呼喊救援或用前法脫險;否則,熱氣濃煙乘虛而入會使人窒息;7、煙霧較濃時,不必驚慌,宜用膝肘著地,匍匐前進(jìn),因為進(jìn)地處往往留有新鮮空氣;呼吸要小而淺;第六節(jié)公司警衛(wèi)人員值勤管理制度第一條警衛(wèi)人員的值勤,系代表本公司執(zhí)行職務(wù);第二條警衛(wèi)勤務(wù)應(yīng)每日24小時執(zhí)行不輟,其各班值勤時間,由警衛(wèi)室制定呈準(zhǔn)公布實施;第三條警衛(wèi)人員的職責(zé)規(guī)定如下:1公司及辦公處所各種事故之預(yù)防、警戒及廠區(qū)巡邏事項;2公司及辦公處所突發(fā)事故之應(yīng)急措施;3進(jìn)出公司及辦公處所的外賓及人員的管制,聯(lián)絡(luò)登記事項;4進(jìn)出公司車輛的管制;5進(jìn)出公司物品的查驗及放行;6防止竊盜,協(xié)助維持公司及辦公處所秩序;第四條警衛(wèi)人員除欠條各項職責(zé)外還應(yīng)恪守本公司一切規(guī)定,尤應(yīng)嚴(yán)遵下列守則:1應(yīng)絕對服從上級命令,切實執(zhí)行任務(wù),不得偏袒徇私;2平時應(yīng)謹(jǐn)言慎行,執(zhí)行職務(wù)時態(tài)度和藹嚴(yán)正,不亢不卑;3值勤中應(yīng)整肅服裝儀容,對于應(yīng)急及防身器具等應(yīng)經(jīng)常佩帶,或儲備齊全,以應(yīng)不時之需;4值勤中應(yīng)時刻提高警覺,遇有重大災(zāi)變時,更應(yīng)臨危不亂,果斷敏捷,作適當(dāng)之處置,并立即報告上級;5值勤中應(yīng)堅守崗位,不得擅離職守,不得酗酒、閑聊、閱讀書報、睡覺;6應(yīng)熟記公司各處之水、電、燃料、開關(guān)、門鎖及消防器材放置地點,以免臨急慌亂,重要路口電燈、門窗、籬墻等有缺損時,應(yīng)立即建議公司處理;7應(yīng)管制如公司的人、物和車輛,對未掛識別證或為辦妥如公司手續(xù)者,一概不準(zhǔn)入公司,并絕對禁止攜帶違禁品如公司,除公司需要外對危險或易燃品應(yīng)嚴(yán)拒攜入;8應(yīng)遵照巡邏路線按時或不定時巡邏公司各處;9交接班時,應(yīng)將注意事項交待清楚,并將值勤中所見重要事項或事故,以及巡邏時間等列入值班記錄,并附有關(guān)資料逐日分呈公司及警衛(wèi)室核閱;第五條輔導(dǎo)員工遵守各項規(guī)定,并制止不法行為的發(fā)生,維持公司辦公處所秩序;第六條外界來賓到公司接洽業(yè)務(wù)或參觀訪問,以及公司的營業(yè)、采購、檢查、安裝人員等應(yīng)至警衛(wèi)室辦理入公司手續(xù),發(fā)給來賓證,并聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門接待;非經(jīng)公司單位人員接待,不得任其進(jìn)入公司;第七條協(xié)作廠商長期派駐公司人員,得憑公司單位發(fā)給的識別證進(jìn)出公司;第八條公司內(nèi)住宿人員,在勤務(wù)時間外,憑住宿證進(jìn)出公司,但夜間不按規(guī)定時間出入公司者,應(yīng)即通知總監(jiān)處理;第九條物料放行應(yīng)憑核準(zhǔn)的出門證核對無誤始得放行;經(jīng)警衛(wèi)簽認(rèn)后的出門證由警衛(wèi)室按順序裝訂保管;第十條離公司人員經(jīng)警衛(wèi)查獲有私帶公物或他人物品之嫌疑者,暫扣留物品,并以下列程序處理:1記錄攜帶人所屬單位、姓名、時間、地點;2由攜帶者親書理由,注明品名、數(shù)量,由何處取得;3情況嚴(yán)重時,不得讓當(dāng)事人離開公司,應(yīng)速呈報處理;第十一條外賓車輛進(jìn)入公司,除隨車人員按本準(zhǔn)則第六條辦理外,依下列規(guī)定處理:1持有證明來公司交貨或提貨之車輛,準(zhǔn)予駛?cè)霃S區(qū)內(nèi)有關(guān)處所;2一般接洽業(yè)務(wù)或參觀訪問,以及廠商之營業(yè)、采購、檢查、安裝等人員所乘車輛,一律按指定位置依序停放,不照規(guī)定者,警衛(wèi)營即時糾正;第十二條進(jìn)出公司車輛包括送貨、提貨車輛等應(yīng)一律檢查,進(jìn)公司車輛應(yīng)當(dāng)注意載有違禁、危險或易燃物品,除公司車輛載有貨物時,應(yīng)憑出門證查驗無誤后放行;第十三條發(fā)現(xiàn)盜竊時,以收回失竊物為首要,并應(yīng)立即呈請?zhí)幚?第十四條警衛(wèi)人員應(yīng)熟練安全設(shè)備的使用,了解配置地點;緊急事件發(fā)生應(yīng)鎮(zhèn)靜,以最有效方法使災(zāi)害減少至最低限度,不得慌張誤事,視情況按下列程序處置:1判斷情況若尚可及時處理消除時,速采取行動,并報告上級;2判斷事故無法及時處理時,應(yīng)急速通報有關(guān)單位;3晝間災(zāi)害急報有關(guān)主管,應(yīng)急速通報有關(guān)單位;第十五條夜間或休假日近鄰發(fā)生災(zāi)難時,應(yīng)將所知及判斷是否波及本公司等情形,迅速通報有關(guān)主管;第七節(jié)員工餐廳管理制度公司為員工提供工作餐,為保證工作餐服務(wù)質(zhì)量,特制訂本制度;本制度適用于公司所有員工;第一條食堂工作人員必須持有健康證,講究個人衛(wèi)生;做好防腐爛、防霉變、防止蚊蠅鼠害工作,保證飯菜衛(wèi)生;定期對餐具、儲藏室和廚房進(jìn)行消毒處理,避免食物中毒和傳染病流行;第二條后勤部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)事宜,并對食堂進(jìn)行歸口管理;第三條員工餐的費用標(biāo)準(zhǔn)原則上每年調(diào)整一次,于每年年底由后勤部提出調(diào)整方案經(jīng)主管副總審核,報總經(jīng)理批示后執(zhí)行;第四條員工餐由公司的專職廚師負(fù)責(zé),食堂采購員負(fù)責(zé)原料采購,廚師驗收后入賬;第五條食堂應(yīng)建立每日采購明細(xì)帳,每月由食堂管理員記帳,經(jīng)廚師簽字、主管理副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,到財務(wù)部報帳;第六條員工餐的質(zhì)量要求1計劃采購,嚴(yán)禁采購過期、腐爛、變質(zhì)食物,防止食物中毒;2按時開膳,提高烹調(diào)技術(shù),品種要做到多式樣,改善員工伙食;第七條用餐時間和地點1用餐時間:早餐:7:30---7:50午餐:12:00---12:50晚餐:18:30—19:30部門值班人員須提前15分鐘到食堂用餐;2用餐地點:員工餐廳;嚴(yán)禁在辦公場所用餐;第八條來訪人員需享用員工餐,應(yīng)經(jīng)部門主管同意后在就餐時登記;第九條員工應(yīng)依次排隊領(lǐng)取飯菜;第十條員工餐廚師應(yīng)做好個人衛(wèi)生,做到勤洗手、剪指甲、勤換、洗工作服;第十一條食堂員工每年進(jìn)行一次健康檢查,無健康合格證者,不準(zhǔn)在食堂工作;第十二條所有炊事器具、用具和餐具均應(yīng)保持清潔,嚴(yán)格依照衛(wèi)生防疫站的規(guī)定消毒;食堂工作人員應(yīng)保持食堂整潔;第十三條倡導(dǎo)節(jié)約,杜絕浪費,保持環(huán)境衛(wèi)生,禁止隨地吐痰、亂丟紙屑;員工就餐所剩的飯菜渣、餐紙,應(yīng)倒入垃圾桶內(nèi);用后的餐盤、湯碗將殘渣倒凈后,必須在指定位置擺放并重疊整齊;第十四條愛護(hù)食堂公共設(shè)施,如有損壞須照價賠償,情節(jié)嚴(yán)重者予以罰款;第十五條員工就餐收費標(biāo)準(zhǔn):試用期三個月內(nèi)的員工、值班及加班人員可免費就餐;其余員工每月1-5日到財務(wù)部購買就餐卡;就餐收費標(biāo)準(zhǔn)如下:早餐---每人1元午餐---每人2元晚餐---每人2元第八節(jié)員工公寓管理制度凡在本公司住宿的職工及外來工作人員,都有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)和清理公寓衛(wèi)生,遵守公寓管理制度;第一條職工公寓由公司后勤部統(tǒng)一管理,住宿人員要經(jīng)行政副總批準(zhǔn),到后勤部領(lǐng)取被褥用品,并在指定的寢室、床位休息;后勤部應(yīng)對食宿人中進(jìn)行食宿管理制度的培訓(xùn);第一條公司設(shè)總監(jiān)一人,負(fù)責(zé)安排檢查舍區(qū)紀(jì)律、內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、安全管理工作;第二條每個寢室設(shè)舍長一人,負(fù)責(zé)本寢室內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生及安全管理工作;第三條員工應(yīng)愛護(hù)公物,不損壞水電、門窗、床鋪等設(shè)備,不得將雜物搬進(jìn)宿舍,損壞公物照價賠償;第四條未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,不得在寢室中接待客人和留宿外人,嚴(yán)禁在寢室喝酒、賭博、斗毆或進(jìn)行任何自行組織的活動;違反規(guī)定者罰款50—200元,情節(jié)嚴(yán)重者取消住宿資格并追究刑事責(zé)任;第五條員工應(yīng)保持宿舍區(qū)安靜,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)吸煙、喝酒、賭博、茲事斗毆或進(jìn)行任何自行組織的活動;第六條自覺遵守衛(wèi)生制度,不隨地吐痰,不亂丟果皮、紙屑、雜物;無特殊情況不得在宿舍內(nèi)就餐,違反規(guī)定者罰款50—200元;第七條被褥床單及個人衣物須按規(guī)范整理好,不得亂疊亂放;生活用品應(yīng)擺放整齊,違反規(guī)定者罰款50—100元;第八條非夜班人員嚴(yán)禁白天在宿舍內(nèi)睡覺,星期六日除外;第九條嚴(yán)禁在公寓內(nèi)使用電爐、酒精燈或未經(jīng)同意使用其它電器設(shè)備,不得私自玩弄電線、電器和消防設(shè)備,違反規(guī)定者罰款500元,由此造成的一切后果自負(fù);第五章公司保密制度第一條為保守公司秘密,維護(hù)公司權(quán)益,特制定本制度;
第二條公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項;第三條公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù);第四條公司保密工作,實行既確保秘密又便利工作的方針;第五條對保守、保護(hù)公司秘密以及改進(jìn)保密技術(shù)、措施等方面成績顯著的部門或職員實行獎勵;第六條公司秘密包括本制度第二條規(guī)定的下列秘密事項:1公司重大決策中的秘密事項;2公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策;3公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報告、主要會議記錄;4公司財務(wù)預(yù)決算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表;5公司所掌握的尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息;6公司職員人事檔案、工資性、勞務(wù)性收入及資料;7藥品生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)技術(shù)要求、GMP相關(guān)文件等資料;8其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項;一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍;第七條公司秘密的密級分為“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”三級;絕密是最重要的公司秘密,泄露會使公司的權(quán)力和利益遭受特別嚴(yán)重的損害;機(jī)密是重要的公司秘密,泄露會使公司權(quán)益和利益遭受到嚴(yán)重的損害;秘密是一般的公司秘密,泄露會使公司的權(quán)力和利益遭受損害;第八條公司秘級的確定:1公司經(jīng)營發(fā)展中,直接影響公司權(quán)益的重要決策文件資料為絕密級;2公司的規(guī)劃、財務(wù)報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、公司經(jīng)營情況、藥品生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)技術(shù)要求為機(jī)密級;
3公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資性收入、GMP相關(guān)文件、尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息為秘密級;第九條屬于公司秘密的文件、資料,應(yīng)當(dāng)依據(jù)本制度第七條、第八條的規(guī)定標(biāo)明密級,并確定保密期限;保密期限屆滿,自行解密;第十條屬
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