DB12DB12/T543—2014南水北調(diào)工程監(jiān)理管理規(guī)范SupervisionofmanagementpracticesinTianjinSouth-to-NorthWaterDiversion天津市市場和質(zhì)量監(jiān)督管理委員會發(fā)布I II 1 1 1 2 3 4 5 6 8 II1本標(biāo)準(zhǔn)適用于天津市南水北調(diào)工程施工監(jiān)理，其他水利工程施工監(jiān)凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有3.2實施工程監(jiān)理前，監(jiān)理單位應(yīng)與建設(shè)單位簽訂書面建設(shè)工程委托監(jiān)理合同位對建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度進(jìn)行全面控制和管理的條款，履行監(jiān)理合同3.3監(jiān)理單位應(yīng)以合同管理為中心，有效控制工程建設(shè)項目質(zhì)量、安全、投資3.4監(jiān)理單位應(yīng)在現(xiàn)場組建項目監(jiān)理機構(gòu)，項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、規(guī)模和及監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、工程特點、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等3.5項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成3.6監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂后，應(yīng)及時將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式3.9國家、國務(wù)院南水北調(diào)辦公室、水利部有關(guān)工程建設(shè)的法3.10水利行業(yè)工程建設(shè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其3.11經(jīng)批準(zhǔn)的工程建設(shè)項目設(shè)計文件及其3.13監(jiān)理單位應(yīng)按照合同約定開展各時段工程驗收和保修期23.15南水北調(diào)工程施工監(jiān)理工作，除4基本工作程序術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)按監(jiān)理合同及有關(guān)規(guī)1)建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件；2)與建設(shè)工程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、技術(shù)資料；3)監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件。4.3在監(jiān)理工作實施過程中，如實際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報審程序經(jīng)過批準(zhǔn)后監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項目的專業(yè)特點，做到詳細(xì)具體、具有2)與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資4.6在監(jiān)理工作實施過程中，監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行補4.8項目監(jiān)理機構(gòu)在施工合同約定的期限內(nèi)，經(jīng)發(fā)包人同意，總監(jiān)理工程師向承包人發(fā)出進(jìn)場通知，4.9項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按規(guī)定分別對承包人提交的施工組織設(shè)計、施工保障措施、施4.10項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按有關(guān)工程施工質(zhì)量評定規(guī)程的要求，對承包人報送的工程面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果等進(jìn)行審核，32)介紹監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容；5.1項目監(jiān)理機構(gòu)對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)2)落實相應(yīng)的質(zhì)量工作制度及質(zhì)量控制措施。3)檢查承包人的質(zhì)量保證體系建立和運行情況。4)跟蹤檢查重要部位或關(guān)鍵工序的施工全過程。5)采用跟蹤檢測的方式檢測工程試樣。6)檢查施工質(zhì)量及相關(guān)材料、設(shè)備、施工方法、施工環(huán)境。7)檢查承包人試驗室的認(rèn)證情況和設(shè)備儀器維護(hù)情況。8)編制現(xiàn)場質(zhì)量控制資料。9)協(xié)助發(fā)包人制定各時段驗收工作計劃，收集、整理、審查、驗收資料。45.2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系，對承包人制定的質(zhì)量5.5監(jiān)理人員應(yīng)對承包人從事施工質(zhì)量等崗位和施工設(shè)備操作等需要持證上5.7監(jiān)理人員應(yīng)采用現(xiàn)場巡視、查閱施工記錄及對材料、構(gòu)配件、試樣等進(jìn)行進(jìn)行嚴(yán)格控制，及時糾正承包人可能影響工程質(zhì)量的施工方法及各種違章作5.8監(jiān)理人員應(yīng)要求承包人報送重要部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)6.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按照監(jiān)理合同的要求，對工程施工進(jìn)度2)依據(jù)施工合同編制控制性總進(jìn)度計劃，進(jìn)行進(jìn)度控制。4)落實各項進(jìn)度控制措施。6)審批施工總進(jìn)度計劃分解的年、季、月計劃。8)對實際施工進(jìn)度進(jìn)行分析和評價。59)對控制性工期進(jìn)行重點跟蹤檢查，對出現(xiàn)的進(jìn)度偏差提出應(yīng)對措施。6.2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促承包人建立健全進(jìn)度管理體系，對承包人制定6.3項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)落實施工進(jìn)度控制相關(guān)制度和施工進(jìn)度控制措施，6.6項目監(jiān)理機構(gòu)在檢查中發(fā)現(xiàn)實際工程進(jìn)度與施工進(jìn)度計劃發(fā)生了實6.7當(dāng)工程變更影響施工進(jìn)度計劃時，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)指示承包6.8施工進(jìn)度計劃的調(diào)整使總工期目標(biāo)、階段目標(biāo)等發(fā)生較大變化時，6.9項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促承包人按施工合同約定按時提交6.10總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向發(fā)包人報告工程進(jìn)度和所采取7.1監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照施工合同的要求，做好工程計量及工程款支付1)審核承包人實際完成的并按施工合同約定的工程量；2)根據(jù)工程實際進(jìn)展情況，審核工程付款申請，簽發(fā)付款證書；3)處理工程變更所引起的工程量及費用變化事宜；4)審核完工付款申請，簽發(fā)完工付款證書；7.2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項目造7.3項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同文件約定應(yīng)扣除或增加計量的范圍內(nèi)7.4項目監(jiān)理機構(gòu)在收到承包人的工程預(yù)付款申請后，應(yīng)審核承包人7.5工程項目開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)監(jiān)督承包人按有關(guān)規(guī)定或施工7.6工程計量前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對承包人計量人員的資格和計量儀67.7項目監(jiān)理機構(gòu)接到承包人計量申請后，應(yīng)審查計量申請中的項目7.8項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)會同承包人共同進(jìn)行工程計量，或監(jiān)督承包人的目監(jiān)理機構(gòu)可按照施工合同的約定，對中間支付的金額7.14項目監(jiān)理機構(gòu)在接到承包人計量認(rèn)可的付款申請后，應(yīng)在7.15項目監(jiān)理機構(gòu)在收到承包人的工程材料預(yù)付款申請后，應(yīng)審7.17項目監(jiān)理機構(gòu)可指示承包人以計日工方式完成一些未包括在8.1項目監(jiān)理機構(gòu)對現(xiàn)場安全承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)72)制定安全管理措施和安全生產(chǎn)檢查方案；3)檢查安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案落實情況；4)檢查承包人的安全保證體系建立和運行情況；5)檢查承包人安全生產(chǎn)制度落實情況；6)檢查施工安全生產(chǎn)活動及相關(guān)材料、設(shè)備、施工方法、施工環(huán)境情況；7)接受發(fā)包人進(jìn)行的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核；8.2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查承包人編制的專項安全技術(shù)方案，要求承包人提供對8.4監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)將需編制專項方案的工程列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則，應(yīng)針8.6監(jiān)理人員應(yīng)對承包人從事施工安全生產(chǎn)崗位人員的資格進(jìn)行核查，并查驗8.7監(jiān)理人員應(yīng)要求承包人建立健全安全管理管理體系，完善工程項目安全管位建立對分包單位安全生產(chǎn)的管理制度，對承包人安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行8.8監(jiān)理人員對涉及安全生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)的監(jiān)理8.9監(jiān)理人員應(yīng)按照安全生產(chǎn)檢查方案，對承包人施工現(xiàn)場臨時用電、用火、8.11項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助發(fā)包人在每年汛前對承包人的度汛方案及安全事通知承包人立即進(jìn)行整改，但必須補發(fā)書面1)承包人無安全施工技術(shù)措施或措施存在嚴(yán)重缺陷；2)承包人拒絕監(jiān)理的安全管理，對安全生產(chǎn)整改要求不予理睬并擅自繼續(xù)施工；3)施工現(xiàn)場發(fā)生了必須停工的安全生產(chǎn)緊急事件；4)施工出現(xiàn)重大隱患，監(jiān)理認(rèn)為有必要停工以消除隱患。8.14項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按照發(fā)包人的要求，開展安全評估工作，編寫安8.16項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求事故發(fā)生單位嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場。有條件的，應(yīng)81)設(shè)置資料管理人員并制定相應(yīng)崗位職責(zé)；2)制定文檔資料收集、分類、整編、歸檔、保管、查閱、復(fù)制、移交、保密等的制度；4)建立資料目錄分類清單、信息編碼體系，確定監(jiān)理信息資料內(nèi)部分類歸檔方案；5)建立信息采集、分析、整理、保管、歸檔、查詢系統(tǒng)及計算機輔助信息管理系統(tǒng)；6)監(jiān)理合同約定的其它工作；編制監(jiān)理周報、月報以及現(xiàn)場關(guān)系協(xié)調(diào)等信息文件，上9)對后續(xù)信息進(jìn)行動態(tài)的匯總、整理和上報。9.2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促承包人建立健全信息管理體系，對承包人制定的4)項目監(jiān)理機構(gòu)對所有來往文件均應(yīng)按合同約定的期限及時發(fā)出和答復(fù)。書面答復(fù)；超過期限，項目監(jiān)理機構(gòu)未收到發(fā)包人的書面答復(fù)，99.9項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，在各類工程驗收時，提交相應(yīng)的驗收_________________________________一般規(guī)定用表（監(jiān)理[]進(jìn)場號）致承包人）應(yīng)按合同約定及時調(diào)遣人員、施工設(shè)備和材料進(jìn)場，完成總監(jiān)理工程師簽字）發(fā)包人（項目管理單位全稱及蓋章）發(fā)包人（項目管理單位）負(fù)責(zé)人簽字）今已收到（監(jiān)理機構(gòu)全稱）簽發(fā)的進(jìn)場通知。（監(jiān)理[]批復(fù)號）致承包人）（監(jiān)理[]項分號）施工合同名稱：致發(fā)包人）根據(jù)工程設(shè)計圖紙和規(guī)定，經(jīng)與相關(guān)單位研究，監(jiān)理機構(gòu)全稱及蓋章）總監(jiān)理工程師簽名）發(fā)包人全稱及蓋章）負(fù)責(zé)人簽名）（監(jiān)理[]檢計號）施工合同名稱：致發(fā)包人） 監(jiān)理機構(gòu)全稱及蓋章）總監(jiān)理工程師簽名）發(fā)包人全稱及蓋章）負(fù)責(zé)人簽名）（監(jiān)理[]圖核監(jiān)理工程師簽名）總監(jiān)理工程師簽名）（監(jiān)理[]圖發(fā)號）致承包人）12345678總監(jiān)理工程師簽名）今已收到監(jiān)理簽發(fā)圖紙張，文字報告和說明（監(jiān)理[]設(shè)交號）交底會議名稱會議地點會議時間設(shè)計圖號組織單位主持人與會單位參加人簽收人總監(jiān)理工程師簽名）注：本表由監(jiān)理機構(gòu)填寫，整理后送達(dá)與會（監(jiān)理[]合開工號）致承包人）總監(jiān)理工程師簽名）承包人全稱）（監(jiān)理[]分開工號）致承包人）總監(jiān)理工程師簽名）承包人全稱）（監(jiān)理[]紀(jì)要會議主要內(nèi)容及結(jié)論總監(jiān)理工程師簽名）監(jiān)理日志 總監(jiān)理工程師簽名）承包人的管理人及施工人員到位施工機械投入運施工作業(yè)中存在的問題及處理情況（監(jiān)理[]巡視號）巡視人簽名）（監(jiān)理[]報告總監(jiān)理工程師簽名）致監(jiān)理機構(gòu)）發(fā)包人全稱及蓋章）負(fù)責(zé)人簽名）（監(jiān)理[]通知致承包人）總監(jiān)理工程師（簽名）/監(jiān)理工程師：（監(jiān)理[]備忘號）總監(jiān)理工程師簽名）注：本表用于監(jiān)理機構(gòu)就有關(guān)建議未被發(fā)包人采納或有關(guān)指令質(zhì)量控制用表（監(jiān)理[]旁站號）值班監(jiān)理員簽名）現(xiàn)場承包人代表簽名）（監(jiān)理[]取樣致檢測機構(gòu)）現(xiàn)定于年月日，在（具體標(biāo)段）施工現(xiàn)場抽取 （原材料及成品、半成品）試樣，取樣細(xì)目如下：材料監(jiān)理工程師簽名）檢測機構(gòu)全稱）取樣人簽名）（監(jiān)理[]整改致承包人）總監(jiān)理工程師簽名）現(xiàn)已收到整改通知，我方將根據(jù)通知要求進(jìn)行整改，并按要求提交整改承包人全稱）（監(jiān)理[]警告號）致承包人） 施工合同順利實施，要求你方立即進(jìn)行糾正，并避免類似情況監(jiān)理工程師簽名）（監(jiān)理[]停工號）致承包人）暫停施工原因停工期間要求總監(jiān)理工程師簽名）承包人全稱）（監(jiān)理[]復(fù)工號）致承包人）總監(jiān)理工程師簽名）承包人全稱）投資控制用表（監(jiān)理[]工預(yù)付號）施工合同，你方應(yīng)向承包人支付第次工程預(yù)付款，金額為：總監(jiān)理工程師簽名）（監(jiān)理[]變指號）致承包人）現(xiàn)決定對本合同項目作如下變更或調(diào)整，請遵照 總監(jiān)理工程師簽名）施工單位全稱）（監(jiān)理[]月付號）經(jīng)審核承包人的工程價款月支付申請書（承包[]月付號本月應(yīng)支付給承包人的工程根據(jù)施工合同約定，請貴方在收到此證書后的天之內(nèi)完成審批，將上述工程價款支付給承總監(jiān)理工程師簽名）（監(jiān)理[]月總號）見應(yīng)支付金額經(jīng)審核，年月承包人應(yīng)得到的支付金額共計為（大寫）總監(jiān)理工程師簽名）（監(jiān)理[]變價審號）致承包人）總監(jiān)理工程師簽名）（監(jiān)理[]變價簽號）承包人全稱及蓋章）總監(jiān)理工程師簽名）（監(jiān)理[]變通號）致承包人）根據(jù)變更項目價格簽認(rèn)單（監(jiān)理[]變價簽號請你方按本通知調(diào)整價款單位（增+或減―）總監(jiān)理工程師簽名）承包人全稱及蓋章）簽收人簽名）（監(jiān)理[]計通號）致承包人）總監(jiān)理工程師簽名）承包人全稱）（監(jiān)理[]索賠審號）致承包人）根據(jù)有關(guān)規(guī)定和施工合同約定，你方提出的索賠申請報告（承包[]賠報號索賠金額（大寫小寫經(jīng)我方審核：□不同意此項索賠總監(jiān)理工程師簽名）（監(jiān)理[]索賠簽核表（監(jiān)理[]索賠審號最終核定索賠金額確定為（大寫）承包人全稱及蓋章）發(fā)包人全稱及蓋章）負(fù)責(zé)人簽名）總監(jiān)理工程師簽名）（監(jiān)理[]保付號）致發(fā)包人）經(jīng)審核，現(xiàn)應(yīng)支付給承包人的保留金金額共計為（大寫）□施工合同約定□未完成工程或缺陷□總監(jiān)理工程師簽名）表C.12天津市南水北調(diào)工程完工/（監(jiān)理[]付證號）