2022年行政部上半年工作總結(jié)報(bào)告行政部按照__年初的工作計(jì)劃以及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，認(rèn)真開展工作。下面就行政部部__年上半年工作情況，總結(jié)如下：一、上半年工作情況1、質(zhì)量目標(biāo)完成情況：完成了公司各類文件、資料的擬、簽、核、印發(fā)工作（___期，板報(bào)___期，打復(fù)印文件___份，收、發(fā)文件共計(jì)：___份（其中外來文件：___份，技術(shù)文件：___份，行政文件：___份）；接收傳真文件：___份，發(fā)送傳真文件：___份；2、人事工作：根據(jù)公司需要，通過多種招聘渠道，及時(shí)做好人員招聘和現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作，__-__月共招聘新員工：___人，離職___人；編制《__年度培訓(xùn)計(jì)劃》并按計(jì)劃實(shí)施，第一批員工進(jìn)行了___次，第二批員工進(jìn)行了___次，安全培訓(xùn)進(jìn)行了___次，隨機(jī)車間安全培訓(xùn)___次；消防培訓(xùn)演習(xí)___次；做好公司5S暨五定加一活動(dòng)推行工作，努力提高公司的基礎(chǔ)管理，特別是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平；做好每月人事考勤匯總工作，并編制月工資表錄入考勤數(shù)據(jù)；員工入職、離職、勞動(dòng)合同、___信息等人事檔案健立健全，及時(shí)更新。3、行政工作：___公司部門周一例會(huì)___次，___期；來客接待相關(guān)工作（衛(wèi)生、茶水、就餐等）；文印日常工作：文件打復(fù)印、文件撰寫、收發(fā)、傳遞、呈報(bào)、跟進(jìn)、歸檔；公司快遞打印、記錄、跟蹤；人事檔案、行政檔案、車輛檔案、后勤檔案、安全檔案、規(guī)章制度、___活動(dòng)資料、宣傳資料、合同、榮譽(yù)證書等分類存入檔并專人負(fù)責(zé)；重新制定員工住宿安排（__.3.30完成），安排專人不定期對(duì)宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并督促食宿人員做好防火安全等事項(xiàng)；做好每日小車派遣管理工作，小車鑰匙領(lǐng)用登記，節(jié)約派車經(jīng)費(fèi)；與相關(guān)人員進(jìn)行配合，對(duì)公司___、企業(yè)郵箱、___平臺(tái)等網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行有效管理；每月統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)濟(jì)局、科技局財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表、科技創(chuàng)新表按時(shí)上報(bào)，水務(wù)局用水量表報(bào)上報(bào)；協(xié)助技術(shù)部完成___科技局《__年技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研制資助申報(bào)》工作。3、后勤工作：根據(jù)《食堂民意調(diào)查表》結(jié)果，重新選擇食堂承包方，并給予三個(gè)月試用期（試用期滿民意調(diào)查得分___分），試用合格并重新簽訂食堂承包合同；食堂用液化氣收、發(fā)、存臺(tái)賬建立，收發(fā)存共計(jì)___次；建立辦公用品領(lǐng)用臺(tái)賬，做好各部門辦公用品領(lǐng)用監(jiān)控，同時(shí)做好辦公用品購工作，比質(zhì)、比價(jià)的同時(shí)擇優(yōu)選擇有實(shí)力的辦公用品供應(yīng)商；制定急救箱藥品檢查表和補(bǔ)給單，定期對(duì)急救箱藥品進(jìn)行檢查，所缺物資及時(shí)補(bǔ)充；劃定責(zé)任區(qū)，各部門對(duì)責(zé)任區(qū)綠化工作負(fù)責(zé)，取得較好效果；督促各部門認(rèn)真打掃環(huán)境衛(wèi)生，與去年比情況大為改善4、安全工作：__年__-__月份共發(fā)生安全事故___起，造成的工傷傷休___天，共計(jì)醫(yī)療費(fèi)___元（高俊未統(tǒng)計(jì)），安全檢查___次，現(xiàn)場(chǎng)糾正安全題___次，制作安全防護(hù)設(shè)施___臺(tái)套次，相關(guān)方作業(yè)檢查___次，協(xié)助生產(chǎn)部檢查和排除重大隱患___次（煤氣漏氣），嚴(yán)格按主管部門要求，對(duì)公司查找的安全隱患、改進(jìn)措施進(jìn)行上報(bào)；落實(shí)《新建___萬件不銹鋼管道及配件生產(chǎn)線項(xiàng)目》，根據(jù)國家要求，健立建全公司環(huán)評(píng)申報(bào)及環(huán)境___報(bào)告表工作，并于__月__日取得大邑環(huán)保局批復(fù)，對(duì)環(huán)評(píng)驗(yàn)收出現(xiàn)的問題召開專題會(huì)進(jìn)行整改；健立健全《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”檔案》、《職業(yè)衛(wèi)生管理檔案》、《職業(yè)衛(wèi)生宣傳培訓(xùn)檔案》、《職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)與檢測(cè)評(píng)價(jià)檔案》、《用人單位職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理檔案》、《勞動(dòng)者個(gè)人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案》。上半年工作的完成與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司各部的大力配合是分不開的。但是我們?nèi)匀磺逍训乜吹叫姓抗ぷ髦写嬖诘牟蛔恪６?、工作中的不?.行政部現(xiàn)有員工崗位間的配合協(xié)作精神有待進(jìn)一步提高；2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)部管理尚有不足。由于行政部管理幅度較寬、事務(wù)性強(qiáng)，需要部門員工相互之間有團(tuán)隊(duì)、補(bǔ)位意識(shí)，這有待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)；3.行政部工作“即時(shí)重要”的性質(zhì)，決定了工作瑣碎但責(zé)任重大的特點(diǎn)，責(zé)任心、責(zé)任感有待進(jìn)一步加強(qiáng)，員工責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)將是行政部長期的工作；4.服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平尚待提高。目前部門個(gè)別崗位員工服務(wù)意識(shí)不足，主要還不是責(zé)任心的問題，而是對(duì)工作性質(zhì)的理解有待提高的問題。三、改進(jìn)措施及下一步工作針對(duì)目前行政工作的不足，行政部將正視困難，廣泛溝通，提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格自我要求，逐步改進(jìn)。1、人事工作：根據(jù)公司各部門需要，繼續(xù)做好人員招聘和現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作；繼續(xù)按《__年度培訓(xùn)計(jì)劃》并實(shí)施計(jì)劃；繼續(xù)加強(qiáng)公司5S暨五定加一活動(dòng)推行工作，做到管理規(guī)范化、精細(xì)化、高效化，提高生產(chǎn)安全、產(chǎn)品品質(zhì)水平，不斷___；繼續(xù)做好每月人事考勤匯總工作，并編制月工資表錄入考勤數(shù)據(jù)；繼續(xù)做好員工入職、離職、勞動(dòng)合同、___信息等人事檔案健立健全（電子，紙質(zhì)），方便檢索查找；2、行政工作：繼續(xù)做好部門周一例會(huì)___工作，不斷提高開會(huì)效率，快速解決問題；按《行政部__年降本增效措施》，在招待費(fèi)方面降本增效；做好日常文印工作同時(shí)，對(duì)打復(fù)印做好監(jiān)控，并督促作好記錄；繼續(xù)完善檔案管理工作，提高效率；按《員工住宿安排》（ZB-___-04）相關(guān)檢查要求嚴(yán)格檢查住宿情況、衛(wèi)生、安全等；加強(qiáng)辦公車輛利用效率和車輛安全；與相關(guān)部門人員配合，優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)資源；繼續(xù)按月做好統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)濟(jì)局、科技局、水務(wù)局、安監(jiān)局相關(guān)報(bào)表上報(bào)。3、后勤工作：繼續(xù)做好食堂菜品、員工就餐情況監(jiān)控；做好辦公用品管理的同時(shí)，繼續(xù)實(shí)施《行政部__年降本增效措施》，全面降本增效；在夏季做好旱季無雨灑水工作；繼續(xù)加大衛(wèi)生檢查力度。4、安全工作：繼續(xù)做好安全檢查；繼續(xù)健立建全公司環(huán)境評(píng)價(jià)相關(guān)資料，制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧腳__機(jī)構(gòu)、規(guī)劃活動(dòng)、機(jī)構(gòu)職責(zé)、慣例、程序、過程和資源，為公司今后《ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證》打下基礎(chǔ)；做好職業(yè)衛(wèi)生宣傳欄更新工作，杜絕職業(yè)衛(wèi)生傷害事件發(fā)生，作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害申報(bào)與備案和___市職業(yè)衛(wèi)生預(yù)控服務(wù)系統(tǒng)月報(bào)工作。__年下半年，行政部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法，實(shí)事求是，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)，促進(jìn)工作再上新的臺(tái)階，為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。2022年行政部上半年工作總結(jié)范文一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功___了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。2、在工作計(jì)劃中，每月都突出___個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、___階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。四、認(rèn)真履行職責(zé)1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。___人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。五、存在的不足過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。六、行政部__年工作綱要__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展__年度的工作：1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。___人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。七、存在的不足過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。八、行政部__年工作綱要__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工