焦化廠安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙體系培訓(xùn)演講人：日期：REPORTING2023WORKSUMMARY目錄CATALOGUE焦化廠安全生產(chǎn)概述風險分級管控體系建設(shè)隱患排查治理雙體系建設(shè)應(yīng)急預(yù)案編制與演練實施員工安全培訓(xùn)與教育提升監(jiān)督檢查與考核評價機制PART01焦化廠安全生產(chǎn)概述

焦化廠生產(chǎn)工藝簡介焦化廠生產(chǎn)工藝流程包括備煤、煉焦、煤氣凈化及化學(xué)產(chǎn)品回收等主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)。關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施焦爐、煤氣凈化設(shè)備、化學(xué)產(chǎn)品回收裝置等。危險有害物質(zhì)焦炭生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生煤氣、焦油、粗苯等有毒有害物質(zhì)。03企業(yè)安全生產(chǎn)責任制明確各級管理人員和員工在安全生產(chǎn)中的職責和義務(wù)。01安全生產(chǎn)對企業(yè)的重要性保障員工生命安全，維護企業(yè)正常生產(chǎn)秩序，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。02法規(guī)要求《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等對焦化廠安全生產(chǎn)提出明確要求。安全生產(chǎn)重要性及法規(guī)要求事故類型及原因煤氣泄漏、爆炸、火災(zāi)等事故，主要原因包括設(shè)備設(shè)施缺陷、操作失誤、安全管理不到位等。事故后果及影響人員傷亡、環(huán)境污染、生產(chǎn)中斷等嚴重后果，對企業(yè)和社會造成不良影響。事故教訓(xùn)及防范措施加強設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)、提高員工安全意識和操作技能、完善安全管理制度等。近年焦化廠安全事故案例分析PART02風險分級管控體系建設(shè)通過定期巡查、員工報告、專業(yè)檢測等方式，全面識別焦化廠生產(chǎn)過程中存在的安全風險。風險識別采用定性評估和定量評估相結(jié)合的方法，對識別出的風險進行嚴重程度和發(fā)生可能性的評估。風險評估風險識別與評估方法根據(jù)風險評估結(jié)果，將風險分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險四個級別。針對不同級別的風險，制定相應(yīng)的管控措施，如制定安全操作規(guī)程、加強設(shè)備巡檢、配備安全設(shè)施等。風險分級標準及管理措施管理措施風險分級標準由企業(yè)主要負責人親自負責，制定專項管控方案，明確責任部門和責任人。重大風險較大風險一般風險和低風險由分管負責人負責，制定具體管控措施，并監(jiān)督執(zhí)行情況。由基層管理人員負責，加強日常管理和員工教育培訓(xùn)。030201各級別風險管控責任落實持續(xù)改進與監(jiān)測預(yù)警機制持續(xù)改進定期對風險分級管控體系進行評審和更新，不斷完善管控措施和提高管控效果。監(jiān)測預(yù)警建立風險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，實時監(jiān)測風險狀況，及時發(fā)出預(yù)警信息并采取措施。同時，鼓勵員工積極參與風險管控工作，提出改進意見和建議。PART03隱患排查治理雙體系建設(shè)包括日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等多種方式，以及采用現(xiàn)代化技術(shù)手段如傳感器監(jiān)測、紅外線檢測等。排查方法根據(jù)焦化廠生產(chǎn)特點和實際情況，制定年度、季度、月度等不同周期的排查計劃，確保全面覆蓋、及時發(fā)現(xiàn)隱患。周期安排隱患排查方法及周期安排隱患分類按照嚴重程度、影響范圍等因素對隱患進行分類，如重大隱患、一般隱患等。治理措施選擇針對不同類型的隱患，制定相應(yīng)的治理措施，包括技術(shù)改造、設(shè)備更新、安全管理提升等。隱患分類與治理措施選擇制定詳細的安全保障方案，明確各項安全措施的責任人、實施步驟和時間節(jié)點。加強現(xiàn)場安全管理，確保治理過程中各項安全措施得到有效執(zhí)行。對治理過程中可能出現(xiàn)的風險進行預(yù)測和評估，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和處置措施。治理過程中安全保障措施治理效果評估通過對比治理前后的數(shù)據(jù)、員工反饋等方式，對治理效果進行評估，確保隱患得到徹底消除或有效控制。持續(xù)改進針對評估結(jié)果中存在的問題和不足，制定相應(yīng)的改進措施，并納入下一輪的隱患排查治理計劃中，實現(xiàn)持續(xù)改進和提升。治理效果評估與持續(xù)改進PART04應(yīng)急預(yù)案編制與演練實施包括應(yīng)急指揮部、現(xiàn)場指揮、應(yīng)急小組等，明確各自職責和協(xié)調(diào)機制。明確應(yīng)急組織體系及相關(guān)職責對焦化廠生產(chǎn)過程中可能存在的危險源進行辨識，分析可能引發(fā)的事故類型和后果。辨識危險源與風險分析針對不同事故類型，制定具體的應(yīng)急響應(yīng)程序，包括報警、通訊、現(xiàn)場處置、醫(yī)療救護等方面。制定應(yīng)急響應(yīng)程序明確應(yīng)急資源需求，包括人員、物資、裝備等，并制定保障措施，確保資源及時到位。配備應(yīng)急資源與保障措施應(yīng)急預(yù)案編制要點及內(nèi)容制定演練計劃準備演練物資和人員實施演練演練總結(jié)與評估應(yīng)急演練組織實施流程根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和實際生產(chǎn)情況，制定年度或季度應(yīng)急演練計劃。在指定時間和地點，按照演練方案實施應(yīng)急演練，記錄演練過程和發(fā)現(xiàn)的問題。按照演練計劃，準備相應(yīng)的演練物資和人員，包括模擬事故場景、通訊設(shè)備、救援裝備等。對演練過程進行總結(jié)和評估，分析存在的問題和不足，提出改進措施和建議。根據(jù)演練目標和實際情況，對演練效果進行評估，包括參與人員的表現(xiàn)、應(yīng)急響應(yīng)程序的執(zhí)行情況等。評估演練效果對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行總結(jié)，分析原因，提出改進措施和建議。總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)將演練結(jié)果及時反饋給相關(guān)部門和人員，以便及時修正應(yīng)急預(yù)案和完善應(yīng)急準備工作。反饋演練結(jié)果演練效果評估與總結(jié)反饋生產(chǎn)工藝或設(shè)備變化時當生產(chǎn)工藝或設(shè)備發(fā)生變化時，應(yīng)及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂，確保其適應(yīng)新的生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)備條件。事故發(fā)生后總結(jié)經(jīng)驗時當企業(yè)發(fā)生事故后，應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善，提高其應(yīng)對類似事故的能力。應(yīng)急演練發(fā)現(xiàn)問題時當應(yīng)急演練過程中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在問題時，應(yīng)及時進行修訂和完善，確保其針對性和實用性。法律法規(guī)變化時當相關(guān)法律法規(guī)發(fā)生變化時，應(yīng)及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂，確保其符合法律法規(guī)要求。預(yù)案修訂完善時機把握PART05員工安全培訓(xùn)與教育提升開展安全知識講座和案例分析，提高員工對安全生產(chǎn)的認識和重視程度。制作并張貼安全標語、警示牌，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。定期組織安全應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。員工安全意識培養(yǎng)途徑針對不同崗位開展專業(yè)技能培訓(xùn)，確保員工熟練掌握本崗位所需技能。建立定期考核機制，對員工的專業(yè)技能進行評估，不合格者需重新培訓(xùn)。鼓勵員工參加技能競賽、交流活動，提升技能水平。專業(yè)技能培訓(xùn)及考核要求崗位職責明確與操作規(guī)程掌握01明確各崗位的職責和權(quán)限，確保員工清楚自己的工作內(nèi)容和責任。02制定詳細的操作規(guī)程，并對員工進行培訓(xùn)和考核，確保員工能夠正確操作設(shè)備。定期對崗位職責和操作規(guī)程進行更新和完善，以適應(yīng)生產(chǎn)需求的變化。0303鼓勵員工提出改進意見和建議，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和參與熱情。01培育積極向上的企業(yè)文化，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，激發(fā)員工的歸屬感和責任感。02開展團隊建設(shè)活動，增強員工之間的溝通和協(xié)作能力。企業(yè)文化塑造和團隊建設(shè)PART06監(jiān)督檢查與考核評價機制采用定期巡查、專項檢查、隨機抽查等多種方式相結(jié)合，確保全面覆蓋焦化廠各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。監(jiān)督檢查方式根據(jù)焦化廠生產(chǎn)特點和安全風險等級，合理設(shè)定各類監(jiān)督檢查的頻率，如高風險區(qū)域每周至少檢查一次，中低風險區(qū)域每月至少檢查一次。頻率設(shè)置監(jiān)督檢查方式選擇及頻率設(shè)置VS包括安全生產(chǎn)責任制落實情況、風險管控措施執(zhí)行情況、隱患排查治理效果等方面。權(quán)重分配根據(jù)各項指標的重要性和影響程度，合理分配權(quán)重，確?？己私Y(jié)果客觀、公正?？己嗽u價指標考核評價指標設(shè)定及權(quán)重分配獎懲措施落實和激勵作用發(fā)揮明確獎勵和懲罰的標準和程序，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的個人和集體給予表彰和獎勵，對存在違規(guī)行為和事故責任的進行嚴肅處理。獎懲措施通過獎懲措施的落實，激發(fā)員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性，形成良好的安全文化氛圍。