2025年經(jīng)濟師考試建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟高級經(jīng)濟實務模擬試卷(答案在后面)一、案例分析題（本大題有3個案例題，第一題20分，其他每題25分，共70分）第一題【案例材料內(nèi)容】某開發(fā)商計劃在城市中心區(qū)開發(fā)一個新的住宅項目，并打算引入智能化管理系統(tǒng)，以提高居住品質(zhì)和提升市場競爭力。項目名稱為“紫云新城”，地塊已獲得土地使用權證，項目規(guī)劃面積為30萬平方米，計劃總投資額為10億元人民幣。項目擬采用裝配式建筑技術，預期住宅銷售價格定位在每平方米2萬元人民幣左右。項目設計包括住宅部分、商業(yè)配套和公共設施三大部分，設計總面積為28萬平方米，其中住宅面積為20萬平方米，商業(yè)面積為4萬平方米，公共設施面積為4萬平方米。智能化管理系統(tǒng)包括但不限于以下幾個方面：1.智能安防系統(tǒng)：包括人臉識別、車牌識別、門禁系統(tǒng)等；2.智慧家居：包括智能照明系統(tǒng)、智能溫控系統(tǒng)、智能安防系統(tǒng)等；3.智能物業(yè)管理系統(tǒng)：通過云平臺進行設備管理、維護管理和綜合管理；4.景觀綠化智能系統(tǒng)：通過在線監(jiān)控、自動灌溉等提升綠化效果；5.智能能源管理：通過能源監(jiān)測、節(jié)能減排等方面優(yōu)化能源使用效率。項目團隊預測，智能化管理系統(tǒng)將使得居民生活體驗提升30%，物業(yè)管理費用降低20%，同時有利于提高項目的市場競爭力，并吸引了較多投資者。1、結合案例，請分析智能化管理系統(tǒng)如何幫助該住宅項目提升市場競爭力。2、從經(jīng)濟效益的角度，預測該智能化管理系統(tǒng)預計帶來的直接經(jīng)濟效益是多少？3、智能化管理系統(tǒng)的設計與實施需要關注哪些關鍵的風險點，并提出相應的應對措施？1.安全風險：系統(tǒng)可能遭受黑客攻擊，導致數(shù)據(jù)泄露或非授權訪問。應對措施包括定期更新軟件補丁、安裝防火墻和使用強加密技術。2.技術風險：新技術可能存在兼容性問題、數(shù)據(jù)處理故障等。應對措施是充分進行技術測試，確保各系統(tǒng)之間的無縫對接，并提供7*24小時的技術支持。3.成本風險：預期的經(jīng)濟效益可能未達到目標，導致投資不足。應對措施是事先做好詳細的財務預算和成本控制，定期評估項目進展。4.用戶接受風險：居民可能對新系統(tǒng)有抵觸情緒。應對措施是加強用戶培訓，同時提供良好的客戶服務和故障處理機制。第二題案例材料：某房地產(chǎn)開發(fā)公司計劃在某城市市區(qū)周邊開發(fā)一個綜合性住宅項目，占地面積200畝，預計總投資15億元。項目包括住宅、商業(yè)、辦公樓以及相關配套設施。以下是該項目的一些關鍵信息和決策點：1.現(xiàn)狀分析：周邊交通便利，有多個公共交通站點。該區(qū)域房地產(chǎn)市場正處于上漲階段。項目所在地周邊有多個城市已有同類住宅項目，競爭激烈。地下水豐富，但地下水位較高。2.決策點：住宅部分是否采用預售制？商業(yè)部分是否引進知名品牌？辦公樓部分如何定價？配套設施如何規(guī)劃？根據(jù)以上案例材料，回答以下問題：1、住宅部分是否采用預售制？請說明理由。1、商業(yè)部分是否引進知名品牌？請說明理由。1、辦公樓部分如何定價？請說明理由。1、配套設施如何規(guī)劃？請說明理由。第三題【案例材料】某房地產(chǎn)開發(fā)公司擬在市區(qū)開發(fā)一片住宅項目，項目占地面積10萬平方米，預計總投資15億元人民幣。公司經(jīng)過市場調(diào)研，了解到以下信息：1.項目所在地周邊交通便利，基礎設施完善，但周邊住宅項目較多，競爭激烈。2.項目所在地附近有大型購物中心、醫(yī)院、學校等配套設施，生活便利。3.項目規(guī)劃為多層住宅，共分為三個區(qū)塊，分別為A區(qū)塊、B區(qū)塊和C區(qū)塊。其中，A區(qū)塊為普通住宅，B區(qū)塊為中等價位住宅，C區(qū)塊為高檔住宅。4.市場調(diào)研顯示，A區(qū)塊的潛在客戶群體較為廣泛，需求量較大；B區(qū)塊的潛在客戶群體為中高收入家庭，需求量適中；C區(qū)塊的潛在客戶群體為高收入家庭，需求量較小?！景咐治鲱}】1、請根據(jù)案例材料，分析該項目在市場定位方面應考慮的主要因素。2、針對A區(qū)塊、B區(qū)塊和C區(qū)塊，分別制定市場推廣策略。3、針對該項目，提出合理的銷售策略。二、論述題（30分）題目：隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化進程顯著加速。在城鎮(zhèn)化過程中，如何有效控制房地產(chǎn)市場過熱現(xiàn)象，同時促進房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，已成為亟需解決的重要問題。請結合實際，論述房地產(chǎn)市場調(diào)控政策的有效性，并提出相應的建議。2025年經(jīng)濟師考試建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟高級經(jīng)濟實務模擬試卷與參考答案一、案例分析題（本大題有3個案例題，第一題20分，其他每題25分，共70分）第一題【案例材料內(nèi)容】某開發(fā)商計劃在城市中心區(qū)開發(fā)一個新的住宅項目，并打算引入智能化管理系統(tǒng)，以提高居住品質(zhì)和提升市場競爭力。項目名稱為“紫云新城”，地塊已獲得土地使用權證，項目規(guī)劃面積為30萬平方米，計劃總投資額為10億元人民幣。項目擬采用裝配式建筑技術，預期住宅銷售價格定位在每平方米2萬元人民幣左右。項目設計包括住宅部分、商業(yè)配套和公共設施三大部分，設計總面積為28萬平方米，其中住宅面積為20萬平方米，商業(yè)面積為4萬平方米，公共設施面積為4萬平方米。智能化管理系統(tǒng)包括但不限于以下幾個方面：1.智能安防系統(tǒng)：包括人臉識別、車牌識別、門禁系統(tǒng)等；2.智慧家居：包括智能照明系統(tǒng)、智能溫控系統(tǒng)、智能安防系統(tǒng)等；3.智能物業(yè)管理系統(tǒng)：通過云平臺進行設備管理、維護管理和綜合管理；4.景觀綠化智能系統(tǒng)：通過在線監(jiān)控、自動灌溉等提升綠化效果；5.智能能源管理：通過能源監(jiān)測、節(jié)能減排等方面優(yōu)化能源使用效率。項目團隊預測，智能化管理系統(tǒng)將使得居民生活體驗提升30%，物業(yè)管理費用降低20%，同時有利于提高項目的市場競爭力，并吸引了較多投資者。1、結合案例，請分析智能化管理系統(tǒng)如何幫助該住宅項目提升市場競爭力。答案：智能化管理系統(tǒng)通過提升居民的生活體驗、降低物業(yè)管理費用、節(jié)能環(huán)保等方面的優(yōu)勢，能夠顯著提升項目的市場競爭力。具體來看，人臉識別、智能溫控系統(tǒng)等高科技設施能夠提升居住體驗，增加項目的吸引力；智能物業(yè)管理系統(tǒng)可以提高物業(yè)管理效率和服務質(zhì)量；節(jié)能減排措施降低了能源成本和提升了綠色環(huán)保形象，這些都是提高市場競爭力的重要因素。2、從經(jīng)濟效益的角度，預測該智能化管理系統(tǒng)預計帶來的直接經(jīng)濟效益是多少？答案：根據(jù)項目預測，智能化管理系統(tǒng)可以幫助項目實現(xiàn)三個方面的改進：一是提高居民生活體驗30%，假設這會使得每平方米的銷售價格提高10%，即300元人民幣；二是降低物業(yè)管理費用20%，如果按照每平方米每年的物業(yè)管理費為50元人民幣計算，那么就可以節(jié)省10元人民幣；三是提高節(jié)能環(huán)保效果，假設可以降低能源成本5%，則可以節(jié)約1元人民幣。綜合以上因素，每平方米的直接經(jīng)濟效益提升大約為360元人民幣。3、智能化管理系統(tǒng)的設計與實施需要關注哪些關鍵的風險點，并提出相應的應對措施？答案：智能化管理系統(tǒng)的實施過程中存在以下風險點及應對措施：1.安全風險：系統(tǒng)可能遭受黑客攻擊，導致數(shù)據(jù)泄露或非授權訪問。應對措施包括定期更新軟件補丁、安裝防火墻和使用強加密技術。2.技術風險：新技術可能存在兼容性問題、數(shù)據(jù)處理故障等。應對措施是充分進行技術測試，確保各系統(tǒng)之間的無縫對接，并提供7*24小時的技術支持。3.成本風險：預期的經(jīng)濟效益可能未達到目標，導致投資不足。應對措施是事先做好詳細的財務預算和成本控制，定期評估項目進展。4.用戶接受風險：居民可能對新系統(tǒng)有抵觸情緒。應對措施是加強用戶培訓，同時提供良好的客戶服務和故障處理機制。第二題案例材料：某房地產(chǎn)開發(fā)公司計劃在某城市市區(qū)周邊開發(fā)一個綜合性住宅項目，占地面積200畝，預計總投資15億元。項目包括住宅、商業(yè)、辦公樓以及相關配套設施。以下是該項目的一些關鍵信息和決策點：1.現(xiàn)狀分析：周邊交通便利，有多個公共交通站點。該區(qū)域房地產(chǎn)市場正處于上漲階段。項目所在地周邊有多個城市已有同類住宅項目，競爭激烈。地下水豐富，但地下水位較高。2.決策點：住宅部分是否采用預售制？商業(yè)部分是否引進知名品牌？辦公樓部分如何定價？配套設施如何規(guī)劃？根據(jù)以上案例材料，回答以下問題：1、住宅部分是否采用預售制？請說明理由。答案：住宅部分應采用預售制。理由：預售制度有利于開發(fā)商資金的提前籌集和項目穩(wěn)步推進，同時也能激發(fā)消費者的購買熱情。1、商業(yè)部分是否引進知名品牌？請說明理由。答案：商業(yè)部分應引進知名品牌。理由：知名品牌的引入有利于提升項目的整體形象，吸引消費者，增加商業(yè)部分的盈利能力。1、辦公樓部分如何定價？請說明理由。答案：辦公樓部分定價應考慮市場供需、競爭對手定價、項目自身特點等因素。定價策略建議采用市場調(diào)節(jié)價，結合成本加成法進行定價，同時考慮靈活的折扣政策以適應市場需求。理由：市場調(diào)節(jié)價結合成本加成法可以確保項目盈利，同時靈活的折扣政策有利于提高銷售速度。1、配套設施如何規(guī)劃？請說明理由。答案：配套設施規(guī)劃應滿足residentialcommunity的需求，包括教育、醫(yī)療、購物、娛樂等多種功能。建議規(guī)劃如下：教育設施：建立幼兒園、小學、中學等，提供全面的教育資源。醫(yī)療設施：規(guī)劃綜合性醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心等，滿足居民健康需求。購物設施：建立大型購物中心、超市、便利店等，滿足日常購物需求。娛樂設施：規(guī)劃健身房、游泳池、電影院等，豐富居民業(yè)余生活。理由：完善配套設施有利于提升項目居住品質(zhì)，吸引購房者，同時滿足居民日常生活需求。第三題【案例材料】某房地產(chǎn)開發(fā)公司擬在市區(qū)開發(fā)一片住宅項目，項目占地面積10萬平方米，預計總投資15億元人民幣。公司經(jīng)過市場調(diào)研，了解到以下信息：1.項目所在地周邊交通便利，基礎設施完善，但周邊住宅項目較多，競爭激烈。2.項目所在地附近有大型購物中心、醫(yī)院、學校等配套設施，生活便利。3.項目規(guī)劃為多層住宅，共分為三個區(qū)塊，分別為A區(qū)塊、B區(qū)塊和C區(qū)塊。其中，A區(qū)塊為普通住宅，B區(qū)塊為中等價位住宅，C區(qū)塊為高檔住宅。4.市場調(diào)研顯示，A區(qū)塊的潛在客戶群體較為廣泛，需求量較大；B區(qū)塊的潛在客戶群體為中高收入家庭，需求量適中；C區(qū)塊的潛在客戶群體為高收入家庭，需求量較小?！景咐治鲱}】1、請根據(jù)案例材料，分析該項目在市場定位方面應考慮的主要因素。2、針對A區(qū)塊、B區(qū)塊和C區(qū)塊，分別制定市場推廣策略。3、針對該項目，提出合理的銷售策略?！敬鸢浮?、項目在市場定位方面應考慮的主要因素有：（1）項目所在地的地理位置、交通便利程度、基礎設施完善情況；（2）周邊競爭對手的情況；（3）目標客戶群體的收入水平、消費習慣、購房需求；（4）項目的規(guī)劃設計、配套設施等。2、市場推廣策略：A區(qū)塊：（1）針對潛在客戶群體廣泛的特點，采用大眾化、親民化的廣告宣傳；（2）舉辦各類促銷活動，如開盤優(yōu)惠、團購優(yōu)惠等；（3）加強與周邊商業(yè)、教育、醫(yī)療等配套設施的合作，提升項目形象。B區(qū)塊：（1）針對中高收入家庭，采用高端、品質(zhì)化的廣告宣傳；（2）舉辦高端客戶答謝會、業(yè)主交流活動，提升項目口碑；（3）與知名品牌合作，打造高品質(zhì)住宅。C區(qū)塊：（1）針對高收入家庭，采用奢華、高端的廣告宣傳；（2）舉辦高端客戶品鑒會，邀請知名設計師、建筑師等參與；（3）打造獨特、稀缺的景觀資源，提升項目價值。3、銷售策略：（1）制定合理的價格策略，根據(jù)市場情況和競爭對手定價；（2）設立銷售團隊，對客戶進行分類管理，提供個性化服務；（3）建立完善的售后服務體系，提高客戶滿意度；（4）加強與金融機構合作，提供多種購房貸款方式，降低客戶購房門檻。二、論述題（30分）題目：隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化進程顯著加速。在城鎮(zhèn)化過程中，如何有效控制房地產(chǎn)市場過熱現(xiàn)象，同時促進房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，已成為亟需解決的重要問題。請結合實際，論述房地產(chǎn)市場調(diào)控政策的有效性，并提出相應的建議。答案：一、房地產(chǎn)市場調(diào)控政策的有效性（一）當前調(diào)控政策自2016年以來，我國出臺了一系列調(diào)控政策，包括限購、限貸、限價、限售、限購房資格、提高違規(guī)成本等措施。這些政策在短期內(nèi)對抑制房價快速上漲，穩(wěn)定房地產(chǎn)市場發(fā)揮了重要作用。（二）政策措施的分析1.限購與限貸措施：限制部分城市戶籍和非戶籍居民購房資格的時間點和區(qū)域內(nèi)差異，有效遏制了投機性購房需求的增長。同時，提高首付款比例的要求，增加購房者的資金成本，控制了過度借貸的風險。2.限價措施：在熱點城市，政府通過規(guī)定開發(fā)商的銷售價格、預售價格等，保持房價在合理范圍內(nèi)，防止房價泡沫化。3.限售措施：延長購房者所有權轉(zhuǎn)讓時間有利于實現(xiàn)房地產(chǎn)市場供需的平衡，防止短期投機行為引起的市場波動。4.提高違規(guī)成本措施：嚴格查處不規(guī)范行為，嚴厲打擊房價炒作，加大違法成本，有效震懾投機行為。二、完善的建議（一）深化市場機制改革完善房地產(chǎn)市場機制，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。減少政府干預和行政手段，加強法治化建設，提高行業(yè)自律能力，建立以供求關系為基礎的房地產(chǎn)價格形成機制，提高市場透明度。（二）優(yōu)化金融政策調(diào)整信貸政策，優(yōu)化房地產(chǎn)金融結構，確保住房貸款利率與市場風險相匹配，避免出現(xiàn)過多資金流向房地