2022年綠化提升工程安全工作總結(jié)_第1頁(yè)
2022年綠化提升工程安全工作總結(jié)_第2頁(yè)
2022年綠化提升工程安全工作總結(jié)_第3頁(yè)
2022年綠化提升工程安全工作總結(jié)_第4頁(yè)
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2022年綠化提升工程安全工作總結(jié)黃楊項(xiàng)目綠化提升工程安全工作總結(jié)由我部黃楊項(xiàng)目合同段自進(jìn)場(chǎng)以來(lái),在分公司、確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)辦和駐地辦的關(guān)心和指導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績(jī),安全生產(chǎn)管理走向健康有序的發(fā)展道路。我們緊緊圍繞“誠(chéng)信創(chuàng)新永恒,精品人品同在”的企業(yè)核心價(jià)值觀,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,加強(qiáng)自身建設(shè),努力營(yíng)造“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍。我項(xiàng)目部在工程建設(shè)施工過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,根據(jù)我們制定的要求和公司的工作計(jì)劃,爭(zhēng)創(chuàng)好安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)?,F(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)如下:完成情況:施工隊(duì)伍管理項(xiàng)目部共有施工隊(duì)伍_(kāi)__個(gè)。施工人員約___人,滿(mǎn)足目前施工需求。項(xiàng)目經(jīng)理部一直重視施工隊(duì)勞務(wù)管理工作,嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理辦法,強(qiáng)化勞務(wù)分包管理,嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體制,切實(shí)加強(qiáng)外部勞動(dòng)協(xié)作隊(duì)伍管理。按照公司相關(guān)要求,項(xiàng)目部與每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)都簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、并向各個(gè)施工隊(duì)伍下發(fā)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法等一系列管控制度,為管控好施工隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主體工程進(jìn)展情況截止報(bào)告時(shí)間為止,我標(biāo)段實(shí)際完成投資為_(kāi)__億元。從開(kāi)工到現(xiàn)在,項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況較好,未發(fā)生重大安全事故,取得了自開(kāi)工以來(lái)零事故的好成績(jī),各項(xiàng)安全管理制度健全,落實(shí)到位。安全工作取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)建立健全___機(jī)構(gòu)為了確保安全、黃楊項(xiàng)目綠化工程的建設(shè),實(shí)現(xiàn)安全預(yù)定目標(biāo),促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,項(xiàng)目部相繼成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)目部現(xiàn)在總共與___個(gè)施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、___年新簽訂了___個(gè)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)。項(xiàng)目部經(jīng)理還與項(xiàng)目各部室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任,進(jìn)一步完善了安全責(zé)任制度。加大安全投入,確保隱患整改到位加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育及安全技術(shù)交底,增強(qiáng)全員安全意識(shí)項(xiàng)目部堅(jiān)持每月至少召開(kāi)兩次安全生產(chǎn)專(zhuān)題工作會(huì)議,會(huì)議主題主要是分析當(dāng)前安全形勢(shì)、傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理、公司等相關(guān)文件精神,增強(qiáng)安全責(zé)任感和緊迫感。自今以來(lái),項(xiàng)目部實(shí)行了早會(huì)制度,每天早上項(xiàng)目部全體人員都開(kāi)會(huì),各部門(mén)除積極匯報(bào)部門(mén)的安全情況外,還提出一些比較好的建議和方法,并在實(shí)際中得以運(yùn)用。早會(huì)的召開(kāi)極大提高了日常處理事務(wù)的效率,收到了良好的效果,也為安全事務(wù)的處理提供了極大的方便。我部廣泛利用施工安全簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、條幅標(biāo)語(yǔ)等形式多樣的安全教育方式,深入開(kāi)展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育,定期___項(xiàng)目部職工和一線(xiàn)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片和書(shū)面資料的形式存檔。項(xiàng)目部積極___農(nóng)民工安全知識(shí)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,在每個(gè)工序開(kāi)工前都向施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和相關(guān)施工工人進(jìn)行了安全技術(shù)交底,把培訓(xùn)資料和交底文件下發(fā)到每個(gè)農(nóng)民工手中,并___他們進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),將分項(xiàng)分部工程的安全操作規(guī)程,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境要求,工種操作的注意事項(xiàng),個(gè)人防護(hù)措施等都書(shū)面告知施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和一線(xiàn)施工人員,并將交底的簽字記錄存檔。加強(qiáng)對(duì)特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理,定期分批___特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)行上崗證培訓(xùn)。積極___專(zhuān)職安全管理人員及施工隊(duì)安全員赴其他項(xiàng)目參觀,實(shí)地借鑒安全管理到位的工地,學(xué)習(xí)安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗(yàn)和管理理念。增強(qiáng)安全管理的法制觀念,提高認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)水平。針對(duì)農(nóng)民工安全意識(shí)薄弱,項(xiàng)目部安全監(jiān)察長(zhǎng)和專(zhuān)職安全員對(duì)所有施工人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)安全教育,收到了較好的效果。狠抓過(guò)程安全控制,嚴(yán)格安全檢查制度嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度。我部采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法,實(shí)行動(dòng)態(tài)(范本)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作,對(duì)查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進(jìn)行整改,復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員責(zé)任,并強(qiáng)制停工整改直至合格。對(duì)違章作業(yè)、違規(guī)操作人員,從嚴(yán)處理,決不手軟。進(jìn)一步加強(qiáng)人工挖孔樁施工的安全管理,嚴(yán)格文件中的規(guī)定施工,做好安全檢查和記錄,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題立即要求整改,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)。等的施工隊(duì)認(rèn)真進(jìn)行了安全技術(shù)交底,由專(zhuān)職安全員不斷巡查,發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)人員將當(dāng)場(chǎng)指正,并進(jìn)行批評(píng)教育,必要時(shí)做出處罰,確保施工安全。項(xiàng)目部成立施工便道維護(hù)小組,負(fù)責(zé)施工便道的維護(hù)作業(yè),每月施工便道維護(hù)小組對(duì)施工便道坡度較大地段進(jìn)行了整平,對(duì)軟弱地段用片石進(jìn)行了換填,對(duì)滑坡地段進(jìn)行了加固處理,并于近日在便道邊上加設(shè)了輪廓標(biāo),安全指示牌,安全筒,鐵馬,反光衣,保證物資供應(yīng)暢通無(wú)阻及行車(chē)安全。健全班組互控聯(lián)控機(jī)制。在安全生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)中,強(qiáng)調(diào)落實(shí)帶班負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部在與施工隊(duì)長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的同時(shí)也和施工班組簽訂責(zé)任書(shū),班組長(zhǎng)在任職期間實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,在完善三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,明確班組長(zhǎng)、崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅(jiān)持每天開(kāi)好完工會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度。強(qiáng)化工班長(zhǎng)檢查控制制度,堅(jiān)持當(dāng)日值班制,加大工班長(zhǎng)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的安全檢查力度,每月做好了本班組安全情況總結(jié)。做好班組安全教育。我部新進(jìn)場(chǎng)的班組職工(、臨時(shí)工、合同工、)工種的職工,由項(xiàng)目安全監(jiān)察長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班組三級(jí)安全教育。班組安全教育由班組長(zhǎng)或班組安全員進(jìn)行,教育后都已進(jìn)行登記。特種作業(yè)人員除按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)外,班組還加強(qiáng)對(duì)他們的日常教育,并對(duì)他們的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)情況進(jìn)行登記。班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)班組的安全工作關(guān)鍵在于嚴(yán)格規(guī)章制度,尊重科學(xué),按照安全客觀規(guī)律工作,從而杜絕人的不安全行為,消除或控制物得不安全狀態(tài),做到防患于未然。我部在班組建設(shè)中狠抓了一個(gè)“嚴(yán)”字,做到嚴(yán)制度,嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。特別是對(duì)那些“習(xí)慣性”違章人員,在對(duì)其做到教育的基礎(chǔ)上,經(jīng)濟(jì)重罰等措施,督促本人增強(qiáng)安全意識(shí)和抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,保證自己不違章作業(yè),真正杜絕無(wú)安全規(guī)程、無(wú)安全措施施工和違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。存在問(wèn)題盡管我部自開(kāi)工以來(lái)的安全工作開(kāi)展的平穩(wěn)有序,同時(shí)我們也認(rèn)識(shí)到其中存在著許多不容忽視、不容樂(lè)觀的問(wèn)題:(1)農(nóng)民工流動(dòng)性較大,給安全工作帶來(lái)一定困難。(2)農(nóng)民工文化水品參差不齊,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容理解也有一定差異,同時(shí)農(nóng)民工自身的積極性不高,原因是多方面的,也給安全工作帶來(lái)難度。(3)安全問(wèn)題具有普遍性,時(shí)時(shí)需要安全,處處需要安全,很多工作環(huán)節(jié)都可能發(fā)生安全問(wèn)題,我們對(duì)各分項(xiàng)工程還得加強(qiáng)監(jiān)督和管理。2022年綠化提升工程安全工作總結(jié)范文溫州高速東進(jìn)城口綜合整治工程綠化景觀工程施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一、作為項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程標(biāo)內(nèi)內(nèi)容要熟記于心1、地處溫州市龍灣區(qū)機(jī)場(chǎng)大道市交通規(guī)范道路,交通流量大、地理位置重要。2、工程規(guī)模包括附屬單位綠化、人行道綠化、沿河綠化、重點(diǎn)綠改造綠化工程;照明、鋪裝景觀提升工程。造價(jià)為_(kāi)__元。二、作為項(xiàng)目經(jīng)理先要對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)了解,就像醫(yī)生對(duì)病人一樣,要對(duì)癥下藥1、本地段地處本路段亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū),全年氣候濕潤(rùn),除雨季對(duì)施工由一定影響外,均可施工作業(yè)。經(jīng)我現(xiàn)場(chǎng)對(duì)水、土送檢,道路沿線(xiàn)水質(zhì)情況差,不適合植物灌溉,要利用灑水車(chē)來(lái)灌溉;現(xiàn)場(chǎng)部分地段的土壤受到周邊工廠的污染不適合綠化種植,要進(jìn)行種植土更換。2、本道路是交通規(guī)范路段,沿線(xiàn)車(chē)流量大、種植區(qū)域散,沿河綠化是位于河道對(duì)岸地方施工,施工周邊建筑多,無(wú)法進(jìn)行機(jī)械操作施工,施工受周?chē)h(huán)境影響多,部分還需政策處理。要人工主導(dǎo)施工,對(duì)施工帶來(lái)有一定的難度。要有制定各項(xiàng)詳細(xì)施工方案來(lái)針對(duì)安全、文明、質(zhì)量、施工、工期、材料、工人、保護(hù)、養(yǎng)護(hù)等各項(xiàng)難點(diǎn)。三、對(duì)軟景綠化施工總結(jié)1、道路綠化要在自然式道路綠化中,要營(yíng)造出園林的曲徑通幽感,做到移步換景、半隱半遮、透視借景。在道路的拐角處種植景觀樹(shù),給人感覺(jué)是先有景觀樹(shù)在那里,路才繞著過(guò)。路邊的灌木栽植要有層次,與道路連接應(yīng)做到無(wú)縫,修剪時(shí)要呈自然弧形修剪。在臺(tái)階、置石等地方要做到綠化與硬景的無(wú)縫處理,修剪要隨地形起伏變化,灌木邊不露土。道路邊留草坪,草坪空間要流暢起伏要自然順,所有相接處不露土。道路邊的種植植物應(yīng)有相互呼應(yīng),重點(diǎn)組景苗應(yīng)三、五、塊成組,有收有放、有開(kāi)有合。書(shū)帶草在景石與道路間的處理很容易搭配,效果理想。2、水景綠化在自然式河水景觀中,綠化要做到有幽深感,近水感,盡可能地回歸自然。水邊植物要豐富,用球和柔性的植物來(lái)組合,半遮駁坎的自然化,做到雜而不亂。小橋流水,亭榭平臺(tái)、石草花木組合。3、種植技術(shù)種植綠化,要記得深耕淺種原理。對(duì)排水性不好的種植土,應(yīng)做好排水措施,以防積水。喬木統(tǒng)一要用四腳支撐,用去皮上漆杉木,過(guò)桐油的麻繩綁扎牢固。灌木要先進(jìn)行挑選,高里矮外邊密的栽植,邊修順,內(nèi)修弧,飽滿(mǎn)圓潤(rùn),球修圓細(xì)。草坪鋪一定要平順,不能有縫和重疊,鋪好后要成品保護(hù)。4、養(yǎng)護(hù)要點(diǎn)經(jīng)常除草、施加除草劑,桉園藝方法進(jìn)行修剪、栽培,需要經(jīng)常澆水。每年施肥不應(yīng)少于兩次。經(jīng)常施加農(nóng)藥及防治病蟲(chóng)害。補(bǔ)植枯死、損壞或丟失的樹(shù)木花草,經(jīng)常清理垃圾及保護(hù)表土。四、對(duì)安全生產(chǎn)要求堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”___施工生產(chǎn)是我司的安全施工的基本目標(biāo)。為了在本工程中,我司建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全工作,并建立健全各種安全管理規(guī)章制度,以經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,防止工傷事故發(fā)生。安全生產(chǎn)管理既依靠操作人員的自覺(jué)行為,更依靠嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰制度,對(duì)違章者實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)安全生產(chǎn)做得好的予以獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)施工人員參與安全生產(chǎn)活動(dòng)的熱情。五、文明施工管理全體動(dòng)員,深入開(kāi)展創(chuàng)文明施工樣板工地的宣傳教育,運(yùn)用宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式對(duì)員工進(jìn)行教育,學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《溫州市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》和《溫州市安全文明施工樣板工地評(píng)比辦法》,使全體員工清楚文明施工管理的具體要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),自覺(jué)做好本職工作。根據(jù)本工程特點(diǎn),合理編制施工方案,科學(xué)___施工,把文明施工放在與工程進(jìn)度、質(zhì)量安全同等重要的位置,貫穿施工生產(chǎn)的全過(guò)程,大力開(kāi)展預(yù)測(cè)、預(yù)防、預(yù)控活動(dòng),將施工過(guò)程可能出現(xiàn)的影響文明施工的因素,最大限度地在施工前得到預(yù)防和糾正。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式施工,科學(xué)地制定施工圍蔽方案。圍蔽做法必須符合《溫州

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