某公司安全生產(chǎn)管理制度目錄1、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度2、安全生產(chǎn)檢查制度3、安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度4、特殊作業(yè)人員管理制度5、安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度6、安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度7、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度8、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度9、安全生產(chǎn)資金保障制度10、對(duì)分包單位安全生產(chǎn)管理制度11、對(duì)分包單位資質(zhì)資格管理制度12、供應(yīng)單位管理制度13、施工組織設(shè)計(jì)編制審批制度14、專項(xiàng)施工方案專家認(rèn)證制度15、安全技術(shù)交底管理制度16、設(shè)備使用管理制度17、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)管理制度18、設(shè)備驗(yàn)收管理制度19、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)管理制度20、特種設(shè)備管理制度21、檢測(cè)設(shè)備工具管理制度22、安全警示標(biāo)牌設(shè)置管理規(guī)定23、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放管理制度24、職業(yè)衛(wèi)生和保健管理制度25、防火防爆管理制度某公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度一、為增強(qiáng)企業(yè)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

二、本制度適用于公司、工程項(xiàng)目所有從事建筑施工的人員。

三、公司負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理工作。

四、公司全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。1．企業(yè)法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年參加建設(shè)部或省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于30學(xué)時(shí)。

2．安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。

3．其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。

4．工人的安全知識(shí)、安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時(shí)間每人不少于20學(xué)時(shí)。

5．上述人員的學(xué)習(xí)成績(jī)記錄在安全教育培訓(xùn)卡上，成績(jī)合格者方可上崗。

五、新工人入場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育：即公司一級(jí)、工程項(xiàng)目二級(jí)、班組三級(jí)安全教育。

1．公司一級(jí)的安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容為國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度。

2．工程項(xiàng)目進(jìn)行第二級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：工地制度、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程特點(diǎn)及存在不安全因素等。學(xué)習(xí)時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

3．班組進(jìn)行第三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：本工程安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、事故教訓(xùn)、本班制度等，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。

4．以上教育培訓(xùn)考核成績(jī)作為錄用先決條件。

六、變換工種的職工要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)紀(jì)律、技能訓(xùn)練，經(jīng)考試合格者方可變換。

七、特種工程（電工、焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、打樁和機(jī)動(dòng)車(chē)司機(jī)、塔吊司機(jī)及指揮、人貨兩用電梯和起重司機(jī)，司爐工、爆破工及其他從事特殊作業(yè)的工人）取得特種作業(yè)證的，仍然要參加安全教育培訓(xùn)，每年一次，時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

八、根據(jù)本制度，每年由勞資（教育）部門(mén)列出培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行培訓(xùn)教材和師資準(zhǔn)備，并監(jiān)督實(shí)施。

九、凡是經(jīng)教育培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)參加第二次學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)時(shí)間誤工費(fèi)和學(xué)費(fèi)自理），如果二次不合格，將調(diào)離崗位或辭退。

某公司安全生產(chǎn)檢查制度為了建立良好的工作環(huán)境，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素，迅速消除事故隱患、防止事故發(fā)生、改善職工勞動(dòng)條件，搞好安全工作，制定以下安全檢查制度。

一、安全檢查內(nèi)容:

（1）查現(xiàn)場(chǎng)，查隱患為主。查勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合安全要求。例如安全出口是否暢通，機(jī)器是否有防護(hù)裝置，電器設(shè)施是否安全接地，通風(fēng)情況，消防設(shè)施、防塵、防毒情況，個(gè)人防護(hù)用品的使用及是否符合安全衛(wèi)生規(guī)定。

（2）查思想：領(lǐng)導(dǎo)是否把職工的安全健康放在第一位，有無(wú)違章指揮。職工在生產(chǎn)中是否有不安全行為。國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)是否真正得到執(zhí)行。

（3）查管理、查制度：檢查領(lǐng)導(dǎo)是否重視安全工作，安全機(jī)構(gòu)是否健全，有否安全生產(chǎn)責(zé)任制，“三級(jí)教育”是否執(zhí)行，特種作業(yè)人員是否持證上崗，各工種有否安全操作規(guī)程。

（4）查事故處理：發(fā)生事故是否及時(shí)報(bào)告，是否按“四不放過(guò)”要求找出事故原因，嚴(yán)肅查處，并采取有效措施，防止類似事故發(fā)生。

二、檢查辦法

由公司安監(jiān)部組織，由負(fù)責(zé)消防、生產(chǎn)安全、衛(wèi)生的人員參加，每月在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行一次安全檢查。平時(shí)組織不定期的抽查。對(duì)于新完成的工藝項(xiàng)目，特殊設(shè)備投產(chǎn)以及房屋改建等再進(jìn)行特殊安全檢查。

當(dāng)檢查到有關(guān)單位時(shí)，單位領(lǐng)導(dǎo)或安全員與檢查人員一道進(jìn)行檢查，當(dāng)場(chǎng)記錄檢查情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)下達(dá)“整改通知書(shū)”，由負(fù)責(zé)陪同檢查人員簽收。

單位接到“整改通知書(shū)”后，必須立即著手整改。各部門(mén)的安全管理狀況及落實(shí)整改情況以百分制計(jì)分，納入公司季度和年終單位效益獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)分。

除公司安監(jiān)部組織檢查外，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及安全員平時(shí)做好自檢工作，并發(fā)動(dòng)全體職工注重生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)境安全及自身的安全，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)報(bào)告，共同作好安全管理工作。

某公司安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度1.專項(xiàng)安全技術(shù)方案由項(xiàng)目總工程師牽頭組織驗(yàn)收。2.分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施由責(zé)任工程師組織驗(yàn)收。3.一次驗(yàn)收嚴(yán)重不合格的安全技術(shù)措施應(yīng)重新組織驗(yàn)收。4.安全總監(jiān)要參與以上驗(yàn)收活動(dòng)，并提出自己的具體意見(jiàn)或見(jiàn)解，對(duì)需重新組織驗(yàn)收的項(xiàng)目要督促有關(guān)人員盡快整改。5.腳手桿、扣件、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等其它個(gè)人用品，必須有合格的試驗(yàn)單及出廠證明，由使用工地的項(xiàng)目工程師檢查，合格后，方可使用。6.普通的腳手架、滿堂紅架子、堆料架和支的安全網(wǎng)，由工地的項(xiàng)目工程師牽頭，組織安全員參加，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后方可使用。7.井字架、龍門(mén)架及工具式架子，由工地負(fù)責(zé)人牽頭，組織安全總監(jiān)、項(xiàng)目工程師等有關(guān)人員參加，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后方可使用。8.高大腳手架以及特殊架子由批準(zhǔn)方案的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織方案制定人、安全總監(jiān)等有關(guān)人員參加，檢查驗(yàn)收合格后方可使用。9.臨時(shí)電氣工程，由安全總監(jiān)牽頭，組織電氣工程師、方案制定人、項(xiàng)目工程師參加，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后方可使用。10.混凝土攪拌機(jī)，電鋸，電刨等機(jī)械必須驗(yàn)收合格掛牌后才能使用。11.各種機(jī)械的使用必須做到“一機(jī)，一閘，一箱，一保”符合施工用電規(guī)范要求。12.各種手持電動(dòng)工具（如切割機(jī)）的使用必須JGJ46—2005的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。13.所有驗(yàn)收，都必須辦理書(shū)面簽字手續(xù)，否則驗(yàn)收無(wú)效。某公司特種作業(yè)人員安全管理制度一、基本條件1、特種作業(yè)人員指符合《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》（GB5306–85）和原勞動(dòng)部《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》中特種作業(yè)定義的作業(yè)人員。2、特種作業(yè)人員必須具備以下條件：年滿18周歲以上，初中以上文化程度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵章守紀(jì)，身體健康，沒(méi)有妨礙本工作作業(yè)的疾病和生理缺陷。按上崗要求的技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實(shí)際操作技能考核成績(jī)合格。二、培訓(xùn)考核與發(fā)證1、從事特種作業(yè)的人員，必須由單位組織申報(bào)，由有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)與考核。2、特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)后，必須進(jìn)行安全技術(shù)理論和實(shí)際操作技能的考試。必須持《特種作業(yè)人員操作證》，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。3、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)行理論教學(xué)與實(shí)際操作技能訓(xùn)練相結(jié)合的原則，重點(diǎn)提高其安全技能和預(yù)防事故的實(shí)際能力。三、復(fù)審1、取得《特種作業(yè)人員操作證》者，要按規(guī)定定期復(fù)審。未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者，其操作證自行失效。2、復(fù)審內(nèi)容：（1）復(fù)試本工種作業(yè)的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作。（2）檢查違章作業(yè)記錄和事故責(zé)任。（3）進(jìn)行健康檢查。3、特種作業(yè)人員復(fù)審由所在單位提出申請(qǐng)，由發(fā)證部門(mén)負(fù)責(zé)審驗(yàn)。四、特種作業(yè)人員管理1、特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。2、各單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理，做好申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常的檢查工作，建立特種作業(yè)人員管理檔案。3、特種作業(yè)人員要保持相對(duì)穩(wěn)定做到定員、定人、定崗持證。必須調(diào)動(dòng)時(shí)要經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意。4、特種作業(yè)人員應(yīng)提供保障安全作業(yè)的各種必要條件，不得以任何借口強(qiáng)令其冒險(xiǎn)作業(yè)。5、對(duì)安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)的，要追究領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員的責(zé)任。6、離開(kāi)特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員，須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方可從事原作業(yè)。

某公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰考核制度為確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，結(jié)合公司安全管理的實(shí)際情況。堅(jiān)持嚴(yán)要求，嚴(yán)管理，明確各自的責(zé)任，使安全生產(chǎn)管理有條不紊的進(jìn)行，特制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。

一、安全生產(chǎn)保證制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理（建造師）、公司負(fù)責(zé)人、安全員，除持有效證件上崗?fù)?，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)管理制度。

2、安全生產(chǎn)管理中能提出合理化建議，改善職工勞動(dòng)條件，按時(shí)、按月發(fā)放農(nóng)民工工資，提高工人生活飯菜質(zhì)量。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理：包括施工前的準(zhǔn)備工作施工中的嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

4、公司、項(xiàng)目部要虛心接受行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查，并認(rèn)真整改。而且按計(jì)劃參加公司例會(huì)，定期對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按“四不放過(guò)”原則執(zhí)行。

5、做到”不違章指揮、不違章作業(yè)、不冒險(xiǎn)蠻干。所有特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

6、分部、分項(xiàng)工程，各班組要設(shè)專人負(fù)責(zé)，接受各項(xiàng)安全技術(shù)交底及簽字手續(xù)。

7、機(jī)具、機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)備的防護(hù)裝置，每周檢查一次，任何設(shè)備不得帶病作業(yè)。安全警示標(biāo)志，及“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)使用平面圖形式掛于人行通道口處。

8、嚴(yán)格控制事故指標(biāo)，一旦發(fā)生事故，按照“四不放過(guò)”的原則執(zhí)行。

9、積極參加省、市安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作，被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部5萬(wàn)元，市級(jí)3萬(wàn)元，縣市級(jí)1萬(wàn)元。

10、在行業(yè)部門(mén)日常檢查中，被“黃牌”警告的、查封的、被新聞媒體暴光的，按情節(jié)分別對(duì)項(xiàng)目部處罰1-3萬(wàn)元。

二、1、安全生產(chǎn)資金保障制度

為了確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，保障從業(yè)人員和公司財(cái)產(chǎn)不受損失，在日常施工前，公司、項(xiàng)目部必須按照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，從公司工程項(xiàng)目款中按一定比例提取工程總造價(jià)的20%作為安全生產(chǎn)資金。

（1）、工程項(xiàng)目開(kāi)工前，安全生產(chǎn)資金提取從建設(shè)單位撥款中，分期、分批提取。

（2）、所撥款項(xiàng)要?？顚Ｓ?。

（3）、安全設(shè)施：購(gòu)買(mǎi)安全網(wǎng)、鋼管、扣件等材料時(shí)，要向廠家索要相關(guān)手續(xù)；產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證等。

（4）、采用租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)具設(shè)備等，出租方應(yīng)提供近期產(chǎn)品合格證、檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)，相應(yīng)資料檔案要隨機(jī)走。

（5）、資金得到保障，公司財(cái)務(wù)科要分期分批劃撥款項(xiàng)到項(xiàng)目部，采購(gòu)員要嚴(yán)把材質(zhì)和法定合格手續(xù)關(guān)，嚴(yán)禁假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

（6）、安全資金劃撥到項(xiàng)目部，發(fā)現(xiàn)挪用安全生產(chǎn)專項(xiàng)款額，將對(duì)項(xiàng)目部按工程造價(jià)5%進(jìn)行處罰。

2、安全生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品資金使用制度（1）、公司從工程款中提取20%專項(xiàng)資金用于勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買(mǎi)和使用。（2）、每個(gè)工程處的安全生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品資金要設(shè)立專用帳戶。（3）、提取勞動(dòng)防護(hù)用品資金的專用項(xiàng)目，各工程處要做到?？顚Ｓ谩＃?）、購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)防護(hù)用品前，必須向工程處通知按照上級(jí)主管部門(mén)文件要求采購(gòu)。（5）、采購(gòu)商要有相應(yīng)單位資料手續(xù)，一旦出現(xiàn)假安全帽、安全網(wǎng)、安全帶，一律不得使用，必須清除施工現(xiàn)場(chǎng)。

3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金落實(shí)情況（1）、各工程處除設(shè)立專用安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)用品專用帳外并從提取20%安措費(fèi)中再提取5%作為專項(xiàng)資金。（2）、各工程處每年參加培訓(xùn)的管理人員中，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員、技術(shù)員、檔案員的培訓(xùn)費(fèi)用由工程處財(cái)務(wù)科支付。（3）、特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)的費(fèi)用，也要從工程處財(cái)務(wù)科中提取。（4）、參加培訓(xùn)的管理人員和特種作業(yè)人員都必須按時(shí)參加學(xué)習(xí)。（5）、參加學(xué)習(xí)的人員，必須按時(shí)參加，不得有代替行為。發(fā)現(xiàn)代替的人員，培訓(xùn)費(fèi)一律自負(fù)。（6）、學(xué)習(xí)內(nèi)容要做好筆記，并要理論與實(shí)踐相結(jié)合。4、保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金（1）、安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金，用于機(jī)具機(jī)械的維修、潤(rùn)滑和除銹費(fèi)用支出。（2）、機(jī)具、機(jī)械的改造、革新技術(shù)研究的費(fèi)用，要從專用安措費(fèi)中劃撥。（3）、安全技術(shù)措施的資金要為技術(shù)革新、先進(jìn)工藝的突出貢獻(xiàn)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。（4）、管理人員，從業(yè)人員提出能確保安全生產(chǎn)的合理化建議，一旦被公司采納，將給予一定的精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（5）、安全生產(chǎn)技術(shù)措施保障資金，每年都要提取，公司、任何項(xiàng)目部不得挪用或占用。

三、安全教育培訓(xùn)制度

1、公司法人、項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、主管安全經(jīng)理、安全員每年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于6學(xué)時(shí)，學(xué)習(xí)各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。

2、特種作業(yè)人員每年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間不得少于32小時(shí)，掌握各種作業(yè)的操作規(guī)程、規(guī)范。

3、轉(zhuǎn)崗換崗的職工，從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)時(shí)間為7天，公司級(jí)2天，項(xiàng)目部級(jí)2天，班組級(jí)3天。

4、培訓(xùn)內(nèi)容：管理人員：掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任；特種作業(yè)人員：掌握各工種操作規(guī)程、規(guī)范，取得合格證后方可上崗作業(yè)。

5、從業(yè)人員：掌握日常工作中的安全常識(shí)，學(xué)習(xí)好《安全生產(chǎn)法》中的規(guī)定。從業(yè)人員的權(quán)利是：有權(quán)對(duì)本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位作業(yè)場(chǎng)所存在的安全隱患提出建議，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)；義務(wù)：從業(yè)人員必須參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，服從管理，遵守規(guī)章制度，操作規(guī)程，正確使用“三寶”用品。

四、安全檢查制度

1、公司和各基層安全檢查制度

（1）、建立項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)制的安全檢查工作制度，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，掌握安全動(dòng)態(tài)，以安全檢查促進(jìn)隱患的整改。

（2）、項(xiàng)目部接受省、市、縣行業(yè)主管部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查工作，公司每月檢查一次，項(xiàng)目部每周檢查一次，檢查標(biāo)準(zhǔn)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99執(zhí)行。

（3）、項(xiàng)目經(jīng)理組織每15日由管理人員、班組長(zhǎng)參加的安全生產(chǎn)大檢查：第一，查思想認(rèn)識(shí)，看安全達(dá)標(biāo)方案如何實(shí)施；第二，查安全管理制度，看安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況；第三，查作業(yè)班組，看是否遵守操作規(guī)程，并逐項(xiàng)打分。

（4）、專項(xiàng)安全檢查工作，對(duì)機(jī)具、機(jī)械設(shè)備，臨時(shí)用電，腳手架項(xiàng)目，內(nèi)業(yè)資料編寫(xiě)情況。

（5）、班組每天班前搞好教育活動(dòng)，并做好記錄。

（6）、負(fù)責(zé)安全檢查人員做好登記和監(jiān)督執(zhí)行，并將檢查評(píng)比結(jié)果，記錄隱患整改小結(jié)。

（7）、公司在檢查中考核項(xiàng)目經(jīng)理不良行為的同時(shí)，將得分記入個(gè)人檔案，作為年終評(píng)比的主要依據(jù)。

2、公司、項(xiàng)目部定期及日常、專項(xiàng)、季節(jié)性檢查

（1）、公司每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，時(shí)間每月10日上午在公司會(huì)議室，參加人員：建造師、施工員、安全員、架工班長(zhǎng)、電氣負(fù)責(zé)人鋼筋班負(fù)責(zé)人。

（2）、日常各項(xiàng)目部除成立領(lǐng)導(dǎo)小組外，每周檢查一次，并且要分專項(xiàng)，如：臨時(shí)用電項(xiàng)目、腳手架項(xiàng)目，并有記錄，提出整改意見(jiàn)。

（3）、公司除按計(jì)劃每月一次檢查外（30日），10號(hào)、20號(hào)定期不定期檢查。

（4）、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求建造師限3日內(nèi)將存在的問(wèn)題，按“三定”原則執(zhí)行。

（5）、按公司年度計(jì)劃組織在冊(cè)安全員在節(jié)假日、夏季、秋季、冬季必須對(duì)所有項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查，不得有遺漏。

（6）、關(guān)于對(duì)“黃金周”檢查時(shí)間：“五、一”前，即4月28-30檢查，“十、一”前9月28-30日檢查，做好民工放假工作。

3、檢查規(guī)定對(duì)隱患整改處置和復(fù)查要求

（1）、公司組織檢查人員的選擇，要對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，精明強(qiáng)干人員參加檢查。

（2）、按JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)中的10大項(xiàng)，由8人具體分工逐項(xiàng)落實(shí)。（3）、做到現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)落實(shí)整改日期，是哪個(gè)班組，哪個(gè)班組安排，正常時(shí)間三天完成。（4）、檢查時(shí)，誰(shuí)存在問(wèn)題，記錄在《指令書(shū)》中，復(fù)查時(shí)逐項(xiàng)進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)未改，將停工處理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。（5）、停工整改不合格將按罰款細(xì)則進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)處罰，達(dá)到安全生產(chǎn)，文明施工標(biāo)準(zhǔn)。4、柱查隱患處理，復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成制度（1）、對(duì)檢查中心的隱患問(wèn)題，要安排具體的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和班組負(fù)責(zé)人逐條落實(shí)。（2）、復(fù)查時(shí)按指令書(shū)中要求整改，復(fù)查不合格的項(xiàng)目，要開(kāi)好項(xiàng)目會(huì)，提出整改困難，共同解決。（3）、機(jī)械、機(jī)具、電氣、電纜等帶病作業(yè)的，要求項(xiàng)目部馬上維修或更換，消除安全生產(chǎn)資金投入不足的不良習(xí)慣。

五、安全生產(chǎn)事故報(bào)告、處理制度

1、生產(chǎn)安全事故處理制度：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市《職工傷亡事故報(bào)告和調(diào)查規(guī)定》。

2、按照事故類別規(guī)定：（1）、一級(jí)重大事故，死亡30人以上，在2小時(shí)內(nèi)立即報(bào)公司安全部門(mén)，公司逐級(jí)上報(bào)。（2）、二級(jí)重大事故，死亡10人以上，29人以下，在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)。（3）、三級(jí)重大事故，死亡3人以上，9人以下，重傷20人以上，在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)。（4）、死亡3人以下，重傷3人以上，19人以下，重大事故為四級(jí)，發(fā)生事故單位應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)立即上報(bào)。

3、發(fā)生傷亡事故或未遂事故，除及時(shí)上報(bào)外，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，積極組織搶救傷員。急救電話：120，報(bào)警電話：110。同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。

4、發(fā)生事故之后，本著“四不放過(guò)”的原則，即：（1）、事故原因不查清，不放過(guò)；（2）、事故責(zé)任者沒(méi)得到處理，不放過(guò)；（3）、事故責(zé)任者沒(méi)得到教訓(xùn)，不放過(guò)；（4）、職工和群眾沒(méi)得到教育，不放過(guò)。

5、事故調(diào)查要從生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、管理等方面，找出原因，吸取教訓(xùn)，采取措施，寫(xiě)出傷亡事故調(diào)查報(bào)告，做好善后處理工作。

6、實(shí)施事故處理報(bào)告，落實(shí)“四不放過(guò)”制度（1）、事故發(fā)生后，除立即上報(bào)外，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人積極組織搶救傷員，立即送往就地就近醫(yī)院治療。（2）、由公司上報(bào)并組成事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行詳細(xì)、認(rèn)真調(diào)查。（3）、本著“四不放過(guò)”原則，在調(diào)查中要主持公道，公開(kāi)、公正、公平，防止出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象。

7、建立事故檔案制度（1）、公司發(fā)生事故后，除及時(shí)上報(bào)外，要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查。（2）、公司或項(xiàng)目部除要嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告書(shū)內(nèi)容外，必須一式8份上交：隸屬單位2份、城建部門(mén)2份、保險(xiǎn)公司2份、公司備查2份。（3）事故報(bào)告手續(xù)：?jiǎn)挝簧w公章，材料必須真實(shí)齊全有效，交公司檔案室。

8、工傷保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)制度（1）用人單位必須為公司職工依法辦理工傷保險(xiǎn)事項(xiàng)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)，使職工退休有生活保障。（2）項(xiàng)目部按照《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定，各項(xiàng)目部依法為建筑職工參加意外傷害保險(xiǎn)，不辦理保險(xiǎn)的一律不準(zhǔn)開(kāi)工。（3）意外傷害保險(xiǎn)，按市建委文件要求，按工程總造價(jià)2‰一次性足額繳納意外傷害保險(xiǎn)。（4）當(dāng)項(xiàng)目部發(fā)生意外傷害時(shí)，要按事故類別12小時(shí)內(nèi)報(bào)工程部。（5）發(fā)生事故時(shí)不得隱瞞或謊報(bào)及其他形式欺騙保險(xiǎn)費(fèi)。（6）事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援小組、制定專門(mén)應(yīng)急救援人員。附件：某公司違章罰款細(xì)則

某公司生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度為了防止事故的擴(kuò)大，減少與之有關(guān)的傷害和損失，吸取教訓(xùn)，防止同類事故的再次發(fā)生，特制定此制度：一、我公司堅(jiān)決按“四不放過(guò)”的原則辦事。事故原因不查清不放過(guò)，事故責(zé)任者和職工未受教育不放過(guò)，事故責(zé)任者未受到處理不放過(guò)，和沒(méi)有采取防范措施，事故隱患不整改不放過(guò)。

二、發(fā)生安全事故后按規(guī)定即時(shí)向上面的主管部門(mén)進(jìn)行報(bào)告。

三、建立生產(chǎn)安全事故檔案，按時(shí)如實(shí)填報(bào)職工傷亡事故月報(bào)表，保存事故調(diào)查處理文件、圖片、照片、資料等有關(guān)檔案，作為技術(shù)分析和改進(jìn)的依據(jù)。

四、我公司依法為符合作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的從事危險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)，由總承包單位支付。

五、從事危險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工人員的意外傷害保險(xiǎn)應(yīng)辦理率不得小于100%。

六、堅(jiān)決按照公司所制定的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的各項(xiàng)條款和規(guī)定辦理，時(shí)常組織急救人員進(jìn)行演練，時(shí)常檢查應(yīng)急救援器材與設(shè)備的完好。

七、發(fā)生重大事故后，要以最快方式，將事故簡(jiǎn)要的情況上報(bào)主管部門(mén)和事故發(fā)生的市建設(shè)廳主管部門(mén)及檢查、勞動(dòng)部門(mén)報(bào)告。

八、事故發(fā)生后必須在24小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告：

1、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱。

2、事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)，傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。

3、事故發(fā)生的原因的初步判斷。

4、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。

5、事故報(bào)告單位。

九、一二級(jí)重大事由省建設(shè)行政主管部門(mén)調(diào)查處理，三四級(jí)由市建設(shè)主管部門(mén)調(diào)查處理。

十、重大事故的調(diào)查。

1、組織技術(shù)鑒定。

2、查明事故發(fā)生的原因、過(guò)程。人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況。

3、查明事故的性質(zhì)，責(zé)任單位和主要責(zé)任者。

4、提出事故處理意見(jiàn)及防止類似事故再次發(fā)生之后應(yīng)爭(zhēng)取措施的建議。

5、提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議并寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告。

十一、事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延時(shí)間的，故意破壞現(xiàn)場(chǎng)的，拒絕提供與事故有關(guān)情況、資料的以及提供偽證的，由上級(jí)主管部門(mén)按規(guī)定給予行政處分，構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)單位依法追究刑事責(zé)任。

十二、對(duì)造成重大事故者，由其所在單位或上級(jí)主管部門(mén)給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)貪污追究刑事責(zé)任。

某公司現(xiàn)場(chǎng)施工安全文明管理制度為規(guī)范工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，保質(zhì)、保量、如期完成建設(shè)計(jì)劃，督促施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、嚴(yán)格履行工程承包合同，提高工作效率，節(jié)約投資。特制定本辦法。

一、工程部要嚴(yán)格執(zhí)行合同對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期、投資、驗(yàn)收等工作的規(guī)定，檢查施工單位編制的施工方案和監(jiān)理單位編制的監(jiān)理大綱及監(jiān)理細(xì)則等的落實(shí)情況。

二、協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及電力、電信、自來(lái)水、燃?xì)獾葐挝还ぷ鳌?/p>

三、按工程質(zhì)量、安全、文明施工管理規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督管理，參與各工序和驗(yàn)收工作，參與工程主材及機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，督促各參建單位做好工程資料。

四、加強(qiáng)工程變更管理

設(shè)計(jì)技術(shù)變更，需由現(xiàn)場(chǎng)管理人員會(huì)同監(jiān)理單位初審、報(bào)部門(mén)審核后報(bào)分管副總審批；

工程量變更和需由施工單位上報(bào)的，經(jīng)業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后報(bào)前期部門(mén)造價(jià)審核；

因規(guī)劃、土地等變更，由業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理人員和科室負(fù)責(zé)人審核后報(bào)分管副總審批（或提交公司會(huì)議討論）。

五、工程現(xiàn)場(chǎng)必須保持清潔、安全、文明，工地不得野蠻施工，各項(xiàng)安全技術(shù)措施必須符合規(guī)定。

六、工程部必須加強(qiáng)對(duì)工程安全、文明施工管理，做好現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管工作：

1、審核承包商提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)方案及安全措施；

2、審核和檢查工地的安全組織體系和安全員的配備情況；

3、審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施；

4、審核承包商提交的關(guān)于工序交接檢查，分部、分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告；

5、審核工程監(jiān)理簽署的現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全技術(shù)簽證文件；

6、參與并督促工程監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查，對(duì)各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員按照安全技術(shù)防范措施和按規(guī)程操作情況。對(duì)主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部分的安全狀況，除進(jìn)行日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時(shí)作抽檢測(cè)工作。檢查督促工程監(jiān)理作好工序檢查后，記錄和確認(rèn)工作；

7、會(huì)同工程監(jiān)理檢查督促施工單位落實(shí)文明施工責(zé)任制，做好以下文明施工工作：施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌、現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)、總平面圖、現(xiàn)場(chǎng)住宿、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、防水、宣傳等。

七、工程部要及時(shí)辦理工程驗(yàn)收及資產(chǎn)移交手續(xù)，督促施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位按規(guī)定做好工程檔案整理，并組織施工驗(yàn)收及相關(guān)工程驗(yàn)收及移交工。

某公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度一、項(xiàng)目總目標(biāo)1、傷亡控制指標(biāo)：杜絕重傷以上事故，重大設(shè)備損壞事故，重大火災(zāi)事故的發(fā)生，輕傷負(fù)傷頻率控制在0.3‰以內(nèi)。2、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工達(dá)標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)按建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》《湖北省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核，優(yōu)良率100%。3、健全安全機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目設(shè)專職安全員，施工隊(duì)設(shè)兼職安全員，班組設(shè)不脫產(chǎn)的安全員，項(xiàng)目和施工隊(duì)設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。4、落實(shí)安全責(zé)任：各級(jí)各類人員自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)法規(guī)和紀(jì)律，加強(qiáng)人員素質(zhì)教育，嚴(yán)格控制違章行為，都自覺(jué)履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，全面落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)措施，切實(shí)做好本職范圍內(nèi)的安全工作。5、保證技措經(jīng)費(fèi)。以不低于工程總造價(jià)百分之一的比例控制安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，有計(jì)劃的增加施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施，使其達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)水平。6、堅(jiān)持持證上崗：項(xiàng)目經(jīng)理持安全資格證書(shū)，安全員持安全資格證書(shū)，特殊作業(yè)人員全部經(jīng)安全技術(shù)考核合格，取得合格上崗證。嚴(yán)格杜絕未經(jīng)安全主管部門(mén)技術(shù)培訓(xùn)的人員從事特種作業(yè)。7、嚴(yán)肅處理事故：發(fā)生事故后，嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)告程序和“四不放過(guò)”原則及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告，嚴(yán)肅認(rèn)真處理事故。二、保證措施1、高處作業(yè)：增強(qiáng)高處作業(yè)的人員安全意識(shí)，提高自我防護(hù)能力，防止高處墜落事故的發(fā)生。2、凡是臨邊作業(yè)，都要按《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定；在臨邊處設(shè)置兩道防護(hù)欄桿，在腳手架的外側(cè)，還要設(shè)置18CM的腳踏板，洞口處要進(jìn)行覆蓋，攀登作業(yè)要配戴安全帶等防止墜落的防護(hù)用品，懸空作業(yè)下方應(yīng)張掛安全網(wǎng)，或?yàn)閼铱兆鳂I(yè)人員設(shè)置操作平臺(tái)等。3、垂直運(yùn)輸接料平臺(tái)按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定在每層平臺(tái)處設(shè)置安全?？垦b置。上限限位器、吊藍(lán)籠安裝，前后門(mén)、上料臺(tái)門(mén)，要做到安全裝置，四門(mén)齊全有效。4、腳手架操作層，腳手板要滿鋪嚴(yán)密牢固，防護(hù)欄桿齊全，在腳手架上用手推車(chē)運(yùn)送材料，手推車(chē)之間要拉開(kāi)距離，不要集中在一起，或多人聚集在一塊，防止超載而塌，推車(chē)時(shí)不要猛跑，推的太快，避免撞車(chē)碰人，要保持期腳手架的穩(wěn)定性。5、在高處拆模時(shí)要搭設(shè)操作平臺(tái)或其它能站立的設(shè)施，在用梯子作業(yè)時(shí)，其梯子的下腳要有防滑措施，放梯坡度要合適，要求梯子與地面夾角在65-70度之間。6、架子工搭設(shè)腳手架時(shí)，輔助工工作時(shí)要經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，不能單獨(dú)搭設(shè)腳手架，搭設(shè)和拆除腳手架時(shí)，操作者必須束好安全帶，安全帶應(yīng)當(dāng)高掛低用。7、施工現(xiàn)場(chǎng)，必須由專業(yè)電工從事作業(yè)，使用振搗器、切割機(jī)等手持電動(dòng)機(jī)械時(shí)，要由電工接好電源，安裝漏電保護(hù)器，操作者必須穿戴好絕緣鞋、絕緣手套后方可進(jìn)行操作。8、電器線路或機(jī)具發(fā)生故障時(shí)，要找電工排除，工人不能自行修理或排除故障。9、在室內(nèi)作業(yè)時(shí)，使用移動(dòng)或照明燈的電壓應(yīng)視作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境而定，在潮濕環(huán)境必須使用在36伏以下的安全電壓。10、在基坑內(nèi)作業(yè)應(yīng)專人觀察，注意邊坡變化，有坍塌險(xiǎn)情時(shí)通知操作人員撤離，人工挖基槽，管道溝土方時(shí)，土方必須按土質(zhì)情況，進(jìn)行放坡，或進(jìn)行支護(hù)，作業(yè)人員操作中還必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。11、溝槽里作業(yè)時(shí)，不要隨便拆下或移動(dòng)支撐槽邊的支護(hù)設(shè)施。要有人經(jīng)常察看邊坡土壤和支護(hù)設(shè)施的變化，有異常情況立即通知槽內(nèi)作業(yè)人員撤離。12、下溝槽作業(yè)前，要查看邊坡土壤變化，有裂縫的邊坡要事先挖掉。溝槽內(nèi)推作業(yè)時(shí)，上下要走扶梯或馬道，不要從邊坡爬上爬下，也不要從上往下跳。工人休息時(shí)到地面上休息，不要在坑邊休息。在已砌好的地溝內(nèi)清理殘土，應(yīng)邊清邊運(yùn)走，防止推土多產(chǎn)生側(cè)壓力，壓倒墻體造成事故。13、物體打擊：施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的人員首先按要求戴好安全帽，防止墜物打擊頭部而造成傷亡。交叉作業(yè)時(shí)，盡量避開(kāi)上下在一垂直線內(nèi)作業(yè)，在高處作業(yè)的人員要謹(jǐn)慎作業(yè)，防止把材料、工具碰掉，有物體墜落時(shí)，要警告下方工人回避。在同一垂直線作業(yè)時(shí)，必須設(shè)置能接住上面墜物的隔離層，否則不能作業(yè)。14、利用塔吊、井字架等機(jī)具垂直運(yùn)輸作業(yè)時(shí)，地面作業(yè)人員要避開(kāi)起吊物下方，不要在吊車(chē)吊臂下穿行和停留。15、進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的人員要走指定的搭有防護(hù)棚的出入口，不要從無(wú)防護(hù)棚的樓口出入，拆除模板時(shí)，要按拆除方案進(jìn)行，不要在被拆除模板垂直下方作業(yè)，拆除時(shí)不要留有懸掛的模板。16、攪拌機(jī)、砂漿機(jī)在運(yùn)行時(shí)不要進(jìn)行擦拭、注油、緊固螺栓等作業(yè)。操作人員應(yīng)穿三緊式工作服，操作中，不要把鐵鍬、灰扒等工具深入轉(zhuǎn)動(dòng)的筒內(nèi)，機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)不要把手伸入筒內(nèi)或料斗之間。進(jìn)入筒內(nèi)作業(yè)時(shí)應(yīng)先拉閘斷電，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)，配合其它機(jī)械作業(yè)人員，不能靠近機(jī)械，特別是在機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)和傳動(dòng)部位，防止衣服被掛帶入機(jī)械內(nèi)。17、在使用卷?yè)P(yáng)機(jī)做調(diào)直、冷拉小鋼筋時(shí)，首先要查看卷?yè)P(yáng)機(jī)尾部的地錨樁錨繩栓結(jié)及卷?yè)P(yáng)機(jī)前部得擋樁等部位，作業(yè)場(chǎng)所兩側(cè)要有擋板，鋼筋在卡鉗上必須卡牢，作業(yè)人員把鋼筋卡好后應(yīng)退到安全地帶，作業(yè)場(chǎng)地加以圍護(hù)，防止他人進(jìn)入。18、使用圓鋸作業(yè)時(shí)，要查看圓鋸片有無(wú)保險(xiǎn)刀，擋板手避刀器。手不能伸入轉(zhuǎn)動(dòng)的刀刃鋸片區(qū)域內(nèi)，太短、太小的木料要用夾具或方木頂送。使用鋼筋切斷機(jī)切斷鋼筋時(shí)，手要離開(kāi)剪刀，切斷鋼筋時(shí)要鉗子夾住，不要用手送料，防止傷手或造成脫手，鋼筋頭蹦跳傷人。19、冬季施工時(shí)，作業(yè)場(chǎng)院所使用焦炭、木屑、木楞子、取暖、保溫，會(huì)產(chǎn)生對(duì)人體有害的一氧化碳?xì)怏w，這種作業(yè)場(chǎng)所必須經(jīng)常通風(fēng)換氣，作業(yè)者要每隔一段時(shí)間就到室外休息一下，作業(yè)人員有頭暈頭痛等感覺(jué)時(shí)，要離開(kāi)作業(yè)場(chǎng)所，到空氣流通的地方休息，待不舒適的癥狀消失后，再繼續(xù)作業(yè)。20、工人宿舍需要取暖時(shí)，所在單位應(yīng)提供取暖設(shè)備，并設(shè)專人看管，不能私自在宿舍內(nèi)生煤火?；蛴媒固孔魅剂先∨乐巩a(chǎn)生一氧化碳，造成中毒事故。21、項(xiàng)目每月組織兩次安全達(dá)標(biāo)檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性、定期性及節(jié)假日前后安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行下發(fā)隱患通知書(shū)，定人定時(shí)間，定措施整改復(fù)查消案，項(xiàng)目和施工對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開(kāi)一次會(huì)議。22、認(rèn)真執(zhí)行有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究強(qiáng)化安全管理的關(guān)鍵，嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行安全法規(guī)，安全目標(biāo)制度，嚴(yán)格控制職工人身素質(zhì)，經(jīng)常性、定期性、節(jié)假日前后對(duì)職工進(jìn)行各種形式的安全教育，考試合格，方可進(jìn)行工作。23、發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮，撤職檢查，待觀情況重新任命，發(fā)現(xiàn)工人違章作業(yè)，立即撤崗，重新培訓(xùn)，培訓(xùn)期間和工人停發(fā)工資，重罰決定。24、由于違章指揮，違章作業(yè)造成事故的，要視責(zé)任大小，情節(jié)嚴(yán)重給予行政處分以及重罰。直至追究刑事責(zé)任，決不能姑息遷就。

某公司安全生產(chǎn)資金保障制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理，確保公司對(duì)安全技術(shù)保障資金使用的及時(shí)、到位，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法并依據(jù)本公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度、資金管理制度的規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，特制訂安全生產(chǎn)資金措施制度如下：

一、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶，公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。安全生產(chǎn)保障資金專用于措施工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)，實(shí)行專款專用，不得挪作他用；

二、安全生產(chǎn)保障資金暫按工程造價(jià)的2.0％計(jì)取列入項(xiàng)目成本，統(tǒng)一由公司管理。安全生產(chǎn)保障資金的使用必須立項(xiàng)，原則上由公司具體掌握。工程項(xiàng)目開(kāi)工初期，項(xiàng)目部必須按照輕、重、緩、急和實(shí)用的原則制定出安全生產(chǎn)措施、方案，以及保障資金的支出計(jì)劃，報(bào)公司工程部審核，再經(jīng)公司計(jì)劃發(fā)展部復(fù)審，送公司（副）總工程師、總經(jīng)理審批后，由財(cái)務(wù)部安排資金支付，所列費(fèi)用方可計(jì)入安全生產(chǎn)保障資金。各種安全技術(shù)設(shè)備，由總經(jīng)辦、采購(gòu)中心安排專業(yè)人員購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收、管理，用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機(jī)械設(shè)備的安全狀況等。安全生產(chǎn)保障資金用根據(jù)國(guó)家發(fā)布《安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱表》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）制訂，其包括的范圍如下：

1.安全資料的編印、安全施工標(biāo)志的購(gòu)置及宣傳欄的設(shè)置（包括報(bào)刊、宣傳書(shū)籍、標(biāo)語(yǔ)的購(gòu)置）費(fèi)用；

2.安全培訓(xùn)及教育費(fèi)用；

3.“三寶”、“四口”及臨邊防護(hù)的費(fèi)用；

4.施工安全用電的費(fèi)用，包括：標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護(hù)裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護(hù)措施等；

5.起重機(jī)、塔吊等起重設(shè)備（含井架、龍門(mén)架）及外用電梯的安全防護(hù)設(shè)施（含警示標(biāo)志）費(fèi)用及卸料平臺(tái)的臨邊防護(hù)、層間安全門(mén)、防護(hù)棚等設(shè)施費(fèi)用；

6.施工機(jī)具防護(hù)棚及其圍欄的安全保護(hù)設(shè)施費(fèi)用；

7.水上、水下作業(yè)的救生設(shè)備、器材及臨邊防護(hù)、警示設(shè)施費(fèi)用；

8.搶險(xiǎn)應(yīng)急措施；

9.交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費(fèi)用；

10.消防設(shè)施與消防器材的配置及保健急救保障資金用；

11.安全網(wǎng)、安全帽、安全帶的購(gòu)置費(fèi)用；

12.按國(guó)家、施工所在省、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)措施所涉及的費(fèi)用。

上述費(fèi)用中，1、2、7、8、10項(xiàng)由公司專項(xiàng)列支，其他由項(xiàng)目部列支并按季統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

三、安全文明施工保障資金，對(duì)于中標(biāo)工程，中標(biāo)合同中有相關(guān)單列約定的，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)約定執(zhí)行，中標(biāo)合同中安全生產(chǎn)保障資金未進(jìn)行約定的工程項(xiàng)目,安全生產(chǎn)保障資金依照當(dāng)?shù)氐胤秸畢⒖假M(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)采用差額定率累進(jìn)計(jì)費(fèi)方式計(jì)取；

四、公司對(duì)施工經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，由施工經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人確保資金的及時(shí)到位，正確使用，并對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

五、公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的支出由公司安監(jiān)辦主任批準(zhǔn)，各個(gè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的支出由該項(xiàng)目安全員申請(qǐng),報(bào)公司安監(jiān)辦主任批準(zhǔn)。

六、對(duì)不按規(guī)定使用保障資金或安全措施落實(shí)不到位的項(xiàng)目部，公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分處罰，罰款數(shù)額由公司安監(jiān)辦核定，罰款的收入，應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶，統(tǒng)一調(diào)配使用。發(fā)生傷亡事故，危害職工身體健康的，應(yīng)首先追究有關(guān)人員的責(zé)任。

七、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶在工程結(jié)束時(shí)的結(jié)余，應(yīng)全額上繳公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶。不得挪用。

八、公司對(duì)于安全生產(chǎn)工作成績(jī)優(yōu)異的項(xiàng)目部、班組、個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金不使用公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金。

某公司分包單位安全生產(chǎn)管理制度1.分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。非分包方責(zé)任的傷亡事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用。

2.分包單位應(yīng)熟悉并能自覺(jué)遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范；自覺(jué)遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項(xiàng)規(guī)定和行業(yè)主管部門(mén)頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定，并且積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)保障施工工作人員的安全與健康。

3.分包單位必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方式，并按經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)條款加強(qiáng)自身管理，履行乙方責(zé)任。

4.分包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度：

4.1、安全技術(shù)方案報(bào)批制度：分包單位必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案。分包單位自行編制的單項(xiàng)作業(yè)安全防護(hù)措施，須報(bào)總包方審批后方可執(zhí)行，若改變?cè)桨副仨氈匦聢?bào)批。

4.2、分包單位必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、周一安全例會(huì)制度與班前安全講話制度，并做好跟蹤檢查管理工作。

4.3、分包單位必須執(zhí)行各級(jí)安全教育培訓(xùn)以及持證上崗制度。

4.3.1、分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人須接受安全培訓(xùn)、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認(rèn)可證后方可組織施工；

4.3.2、分包單位的工長(zhǎng)、技術(shù)員、機(jī)械、物資等部門(mén)負(fù)責(zé)人以及各專業(yè)安全管理人員等部門(mén)負(fù)責(zé)人須接受安全技術(shù)培訓(xùn)、參加總包方組織的安全年審考核，合格者辦理《安全生產(chǎn)資格證書(shū)》，持證上崗；

4.3.3、分包單位工人入場(chǎng)一律接受三級(jí)安全教育，考試合格并取得“安全生產(chǎn)考核證”后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，如果分包單位的人員需要變動(dòng)，必須提出計(jì)劃報(bào)告總包方，按規(guī)定進(jìn)行教育、考核合格后方可上崗；

4.3.4、分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要，并持有有效證件（原籍地、市級(jí)勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)）和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)核發(fā)的特種作業(yè)臨時(shí)操作證，持證上崗；

4.3.5、分包單位工人變換施工現(xiàn)場(chǎng)或工種時(shí)，要進(jìn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)換工種教育；

4.3.6、分包單位必須執(zhí)行周一安全活動(dòng)一小時(shí)制度。

4.4、分包單位必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度：

4.4.1、分包單位必須虛心接受總包方以及其上級(jí)主管部門(mén)和各級(jí)政府、各行業(yè)主管部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查，否則造成的罰款等損失均由分包方承擔(dān)；

4.4.2、分包單位必須按照總包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度，并且嚴(yán)格貫徹實(shí)施；

4.4.3、分包單位必須設(shè)立專職安全人員實(shí)施日常安全生產(chǎn)檢查制度及工長(zhǎng)、班長(zhǎng)跟班檢查制度和班組自檢制度；

4.5、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查整改消項(xiàng)制度。

4.6、分包單位必須執(zhí)行安全防護(hù)措施、設(shè)備驗(yàn)收制度和施工作業(yè)轉(zhuǎn)換后的交接檢驗(yàn)制度。

4.6.1、分包單位自帶的各類施工機(jī)械設(shè)備，必須是國(guó)家正規(guī)廠家的產(chǎn)品，且機(jī)械性能良好、各種安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠；

4.6.2、分包單位的中小型機(jī)械設(shè)備和一般防護(hù)設(shè)施執(zhí)行自檢后報(bào)總包方有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收，合格后方可使用；

4.6.3、分包單位的大型防護(hù)設(shè)施和大型機(jī)械設(shè)備，在自檢的基礎(chǔ)上申報(bào)總包方，接受專職部門(mén)的專業(yè)驗(yàn)收；分包單位必須按規(guī)定提供設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)，防護(hù)裝置技術(shù)性能，設(shè)備履歷檔案以及防護(hù)設(shè)施支搭（安裝）方案，其方案必須滿足總包方所在地方政府有關(guān)規(guī)定；

4.7、分包單位須執(zhí)行安全防護(hù)驗(yàn)收表和施工變化后交接檢驗(yàn)制度。

4.8、分包單位必須執(zhí)行華電公司和當(dāng)?shù)卣袠I(yè)主管部門(mén)對(duì)重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品的定點(diǎn)采購(gòu)制度。

4.9、分包單位必須執(zhí)行個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品定期定量供應(yīng)制度。

4.10、分包單位必須預(yù)防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。

4.11、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行職工因工傷亡報(bào)告制度。

4.11.1、分包單位職工在施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工過(guò)程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事故；

4.11.2、如果發(fā)生因工傷亡事故，分包單位應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)，以最快捷的方式通知總包方的項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)，向其報(bào)告事故的詳情。由總包方通過(guò)正常渠道及時(shí)逐級(jí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)，同時(shí)積極組織搶救工作采取相應(yīng)的措施，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，如因搶救傷員必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施者要做好記錄或拍照，總包方為搶救提供必要條件；

4.11.3、分包單位要積極配合總包方上級(jí)部門(mén)、政府部門(mén)對(duì)事故的調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)勘查。凡因分包方隱瞞不報(bào)、做偽證或擅自拆毀事故現(xiàn)場(chǎng)，所造成的一切后果均由分包方承擔(dān)；

4.11.4、分包單位須承擔(dān)因?yàn)榉职鼏挝坏脑蛟斐傻陌踩鹿实慕?jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任；

4.11.5、如果發(fā)生因工傷亡事故，分包單位應(yīng)積極配合總包方做好事故的善后處理工作，傷亡人員為分包方人員的，分包單位應(yīng)直接負(fù)責(zé)傷亡者及其家屬的接待善后工作，因此發(fā)生的資金費(fèi)用由分包單位先行支付，因不能積極配合總包方對(duì)事故進(jìn)行善后處理而產(chǎn)生的一切后果由分包方自負(fù)。

4.12、分包單位必須執(zhí)行安全工作獎(jiǎng)罰制度：分包單位要教育和約束自己的職工嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，對(duì)遵章守紀(jì)者給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度者給予處罰。

4.13、分包單位必須執(zhí)行安全防范制度：

4.13.1、分包單位要對(duì)分包工程范圍內(nèi)工作人員的安全負(fù)責(zé)；

4.13.2、分包單位必須采取一切嚴(yán)密的、符合安全標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)防措施，確保所有工作場(chǎng)所的安全，不得存在危及工人安全和健康的危險(xiǎn)情況，并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險(xiǎn)；

4.13.3、分包單位的專業(yè)分包商和他在現(xiàn)場(chǎng)雇傭的所有人員都應(yīng)全面遵守各種適用于工程或任何臨建的相關(guān)法律或規(guī)定的安全施工條款；

4.13.4、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，分包單位必須按總包方的要求，在工人可能經(jīng)過(guò)的每一個(gè)工作場(chǎng)所和其他地方均應(yīng)提供充足和適用的照明，必要時(shí)要提供手提式照明設(shè)備；

4.13.5、總包方有權(quán)要求立刻撤走現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的任何分包隊(duì)伍中沒(méi)有適當(dāng)理由而又不遵守、執(zhí)行地方政府相關(guān)部門(mén)及行業(yè)主管部門(mén)發(fā)布的安全條例和指令的人員，無(wú)論在任何情況下，此人不得再雇傭于現(xiàn)場(chǎng)，除非事先有總包方的書(shū)面同意；4.13.6、施工現(xiàn)場(chǎng)和工人操作面，必須嚴(yán)格按國(guó)家、政府規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)搞好防護(hù)工作，保證工人有安全可靠、衛(wèi)生的工作環(huán)境，嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮；

4.13.7、對(duì)不符合安全規(guī)定的，總包方安全管理人員有權(quán)要求停工和強(qiáng)行整改使之達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，所須費(fèi)用從工程款中加倍扣除；

4.13.8、凡重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品，必須按總包方指定的廠家購(gòu)買(mǎi)。如：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器、電焊機(jī)二次線保護(hù)器、配電箱、五芯電纜、腳手架扣件等；

4.13.9、分包單位應(yīng)給所屬職工提供必須的和有效的安全用品，如：安全帽、安全帶等，若必要時(shí)還須配戴面罩、眼罩、護(hù)耳、絕緣手套等的個(gè)人人身防護(hù)設(shè)備；

4.13.10、分包單位應(yīng)在合同簽約后15天內(nèi)，呈送安全管理防范方案，詳述將要采取的安全措施和對(duì)緊急事件處理的方案以及自身的安全管理?xiàng)l例，以報(bào)總包方批準(zhǔn)，但此批準(zhǔn)并不減輕分包方的安全責(zé)任；

4.13.11、已獲批準(zhǔn)的安全管理方案及條例的副本，由分包單位編制并且分發(fā)至所有分包方施工的工作場(chǎng)所，業(yè)主指示或法律要求的其他文件、標(biāo)語(yǔ)、警示牌等物品，具體由總包方?jīng)Q定；

4.13.12、分包單位應(yīng)指定至少一名合格的且有經(jīng)驗(yàn)的安全人員負(fù)責(zé)安全方案和措施得到實(shí)施。

5、消防保衛(wèi)工作要求：

5.1、必須認(rèn)真遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)部和當(dāng)?shù)卣⒔ㄎC發(fā)的有關(guān)治安、消防、交通安全管理規(guī)定及條例，分包單位應(yīng)嚴(yán)格按總包方消防保衛(wèi)制度以及總包方施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)的特殊要求組織施工，并接受總包方的安全檢查，對(duì)總包方所簽發(fā)的隱患整改通知，分包方應(yīng)在總包方指定的期限內(nèi)立即整改完畢，逾期不改或整改不符合總包方的要求，總包方有權(quán)按規(guī)定對(duì)分包方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；

5.2、須配備至少一名專（兼）職消防保衛(wèi)管理人員，負(fù)責(zé)本單位的消防保衛(wèi)工作；分包單位管理以及自身防范措施不利或分包方工人責(zé)任造成的案件、火災(zāi)、交通事故（含施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)）等災(zāi)害事故，事故經(jīng)濟(jì)責(zé)任、事故法律責(zé)任以及事故的善后處理均由分包方獨(dú)自承擔(dān)，因此給總包方造成的經(jīng)濟(jì)損失由分包方負(fù)責(zé)賠償，總包方可對(duì)其處罰。

6、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及其人員行為的管理：

6.1、分包單位必須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定，在設(shè)施投入、現(xiàn)場(chǎng)布置、人員管理等方面要符合總包方CI戰(zhàn)略的要求，按總包方的規(guī)定執(zhí)行，在施工過(guò)程中，對(duì)其全體員工的服飾、安全帽等進(jìn)行統(tǒng)一管理；

6.2、分包單位應(yīng)采取一切合理的措施，防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為，保持安定局面并且保護(hù)工程周?chē)藛T和財(cái)產(chǎn)不受上述行為的危害，否則由此造成的一切損失和費(fèi)用均由分包方自己負(fù)責(zé)；

6.3、分包單位應(yīng)按照總包方要求建立全工地有關(guān)文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護(hù)等方面的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，同時(shí)必須按照要求，采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運(yùn)等措施；

6.4、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行保安制度、門(mén)衛(wèi)管理制度，工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀(jì)、對(duì)人有禮貌，切忌上班喝酒、尋釁鬧事；

6.5、分包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照國(guó)家、地方政府及行業(yè)管理部門(mén)有關(guān)規(guī)定，配置相應(yīng)數(shù)量的專職安全管理人員，專門(mén)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作，分包單位應(yīng)賦予安全管理人員相應(yīng)的權(quán)利，堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針；

6.6、分包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，以保證其勞務(wù)人員的安全、衛(wèi)生、健康，在整個(gè)合同期間，自始自終在工人所在的施工現(xiàn)場(chǎng)和住所，配有醫(yī)務(wù)人員、緊急搶救人員和設(shè)備，并且采取適當(dāng)?shù)拇胧┮灶A(yù)防傳染病，并提供應(yīng)有的福利以及衛(wèi)生條件；

7、爭(zhēng)議的處理

當(dāng)合約雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，可以通過(guò)協(xié)商解決或申請(qǐng)施工合同管理機(jī)構(gòu)有關(guān)部門(mén)調(diào)解，不愿通過(guò)調(diào)解或調(diào)解不成的可以向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

某公司勞務(wù)分包單位資質(zhì)管理制度一、為了規(guī)范某公司建筑勞務(wù)分包單位資質(zhì)審批與管理，維護(hù)正常施工秩序，依據(jù)行政許可法和建設(shè)部、省建設(shè)廳有關(guān)建筑業(yè)單位資質(zhì)管理的規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本規(guī)定。二、建筑勞務(wù)分包單位，應(yīng)當(dāng)按照其擁有的注冊(cè)資本、凈資產(chǎn)、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和已完成的建筑工程業(yè)績(jī)等資質(zhì)條件在某公司申請(qǐng)備案。三、申請(qǐng)備案的勞務(wù)分包單位，應(yīng)當(dāng)向某公司總經(jīng)理工作辦公室提供下列材料：（一）《勞務(wù)分包單位資質(zhì)備案申請(qǐng)表》一式四份；（二）分包單位法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件；（三）分包單位稅務(wù)登記證；（四）分包單位安全生產(chǎn)許可證；（五）分包單位資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件；（六）需要出具的其他有關(guān)證件、資料。（七）分包單位完成的具有代表性工程的合同及質(zhì)量驗(yàn)收、安全評(píng)估資料。四、根據(jù)國(guó)家制定的建筑業(yè)單位資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，建筑業(yè)勞務(wù)分包單位共分13個(gè)類別，分別為:木工、砌筑、抹灰、石制作、油漆、鋼筋、混凝土、腳手架、模板、焊接、水電暖安裝、鈑金、架線作業(yè)類別。凡在我公司從事建筑勞務(wù)分包作業(yè)的建筑施工隊(duì)伍必須持《建筑業(yè)單位資質(zhì)證書(shū)》后方可在我公司承擔(dān)勞務(wù)施工任務(wù)。五、勞務(wù)分包單位必須依法建立和完善勞務(wù)用工制度，招用勞務(wù)人員時(shí)，要辦理招用人員手續(xù)并以書(shū)面形式與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，明確勞務(wù)人員工資標(biāo)準(zhǔn)、支付時(shí)間、發(fā)放方式，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定為勞務(wù)人員繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和購(gòu)買(mǎi)意外傷害保險(xiǎn)。六、在我公司從事勞務(wù)分包的單位，有下列行為之一的，由公司總經(jīng)理辦公室、計(jì)劃發(fā)展部，匯同有關(guān)部門(mén)，按照相關(guān)規(guī)定責(zé)令限期改正，并做出相應(yīng)的處罰。

(1)無(wú)資質(zhì)或超越資質(zhì)類別、等級(jí)范圍承攬勞務(wù)作業(yè)的；

(2)將承包的勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包或再行分包的；

(3)偽造、涂改、轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書(shū)或者以其他方式允許他人以本單位的名義承攬勞務(wù)作業(yè)的；

(4)未與勞務(wù)人員簽訂勞務(wù)合同、未給勞務(wù)人員繳納社會(huì)保險(xiǎn)和購(gòu)買(mǎi)意外傷害保險(xiǎn)的；

(5)技術(shù)工人無(wú)證上崗或人員技術(shù)工種配備不足、進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)的；

(6)不按規(guī)定辦理勞務(wù)分包合同及從業(yè)人員登記備案，規(guī)避資格審查的；

(7)不服從發(fā)包單位管理，出現(xiàn)質(zhì)量、安全和其他事故的；

(8)拖欠工人工資的。

七、對(duì)分包單位隱瞞有關(guān)事實(shí)，違規(guī)承接項(xiàng)目的，必須由分包單位負(fù)責(zé)善后事宜，并承擔(dān)一切損失。某公司對(duì)供應(yīng)單位的管理制度一、供應(yīng)方的選擇

（1）由計(jì)劃發(fā)展部提供產(chǎn)品的信息進(jìn)行調(diào)查、收集（包括使用狀況和質(zhì)量情況）；

（2）對(duì)長(zhǎng)期供應(yīng)物資的且有質(zhì)量保證的供應(yīng)方由計(jì)劃發(fā)展部直接評(píng)價(jià)選擇；

（3）通過(guò)情況介紹、查閱資料、座談，由參加會(huì)議者對(duì)供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)價(jià)；

（4）必要時(shí)，實(shí)地考察供應(yīng)方的質(zhì)量、供貨能力和社會(huì)信譽(yù)度；

（5）對(duì)供應(yīng)方的產(chǎn)品必要時(shí)產(chǎn)地取樣，送檢試驗(yàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2.供應(yīng)方的評(píng)定

（1）評(píng)定內(nèi)容可包括（但不限于此）；

1）企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、準(zhǔn)用證、生產(chǎn)許可證等；

2）生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、質(zhì)量水平、運(yùn)輸及交付能力和交付后的相關(guān)服務(wù)和技術(shù)支持能力；

3）物資樣品、試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告或質(zhì)保單；

4）服務(wù)態(tài)度、價(jià)格、社會(huì)信譽(yù)等。

（2）評(píng)定程序：

1）由計(jì)劃發(fā)展部對(duì)供應(yīng)方進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)《供應(yīng)方評(píng)價(jià)記錄表》（表式自制）；

2）由工程部負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃發(fā)展部評(píng)價(jià)的供應(yīng)方進(jìn)行審批，編制《合格供應(yīng)方名錄》，重要物資和有特殊要求的物資《合格供應(yīng)方名錄》由總工程師批準(zhǔn)。一般由公司每年年初發(fā)布當(dāng)年《合格供應(yīng)方名錄》。

3）對(duì)新進(jìn)或一次性采購(gòu)的供應(yīng)方由物資計(jì)劃部進(jìn)行評(píng)定，報(bào)工程部審批，同意后進(jìn)行采購(gòu)。

3.對(duì)合格供應(yīng)方的控制

（1）計(jì)劃發(fā)展部每半年將合格供應(yīng)方提供產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、供貨情況等收集和整理后填寫(xiě)《供方產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)表》（表式自制），及時(shí)反饋給工程部；

（2）對(duì)供貨質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量下降的合格供應(yīng)方，工程部及時(shí)向合格供應(yīng)方發(fā)出限期整改信息，并在《合格供應(yīng)方名錄》中予以記錄；

（3）對(duì)不重視質(zhì)量，無(wú)明顯改進(jìn)的合格供應(yīng)方，工程部報(bào)總工程師后取消期合格供應(yīng)方資格，并在《合格供應(yīng)方名錄》中注銷其資格。

4.合同的審核、簽訂與實(shí)施

（1）采購(gòu)合同基本符合采購(gòu)計(jì)劃的內(nèi)容與要求，并明確物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、進(jìn)貨日期、進(jìn)貨方式、檢驗(yàn)或驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)證方式。

（2）重要物資和新材料采購(gòu)合同經(jīng)工程部審核，總工程師批準(zhǔn)后方能簽訂，并對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行備案，其他物資采購(gòu)合同應(yīng)得到同級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。

（3）計(jì)劃發(fā)展部按采購(gòu)合同組織物資進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)對(duì)合同履約情況進(jìn)行監(jiān)控。

5.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定

每年年底，由工程部組織有關(guān)部門(mén)對(duì)供應(yīng)方業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)定。

供應(yīng)方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定資料作為調(diào)整合格供應(yīng)方依據(jù)之一。

6.采購(gòu)物資的驗(yàn)證

（1）進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證

計(jì)劃發(fā)展部按采購(gòu)文件（包括購(gòu)銷合同、加工合同等）組織物資進(jìn)場(chǎng)。材料員應(yīng)按采購(gòu)文件（合同、協(xié)議等）、產(chǎn)品合格證明等，清點(diǎn)復(fù)核進(jìn)場(chǎng)的物資，做好入庫(kù)單，記錄其品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、出廠名、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間等。

（2）驗(yàn)證方式

驗(yàn)證方式可參照公司相關(guān)質(zhì)量程序文件要求進(jìn)行。

某公司施工組織設(shè)計(jì)編制規(guī)定及審批制度一、施工組織設(shè)計(jì)編制的一般規(guī)定

（一）施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)建筑施工的技術(shù)性文件，是對(duì)工程項(xiàng)目管理的組織，經(jīng)濟(jì)和技術(shù)進(jìn)行的全面策劃，是改善和提高工程項(xiàng)目管理水平，確保工程質(zhì)量的有效措施，因此要求所有工程項(xiàng)目，均要認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)。

（二）編制施工組織設(shè)計(jì)必須具備的條件

1、掌握工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，熟悉上級(jí)有關(guān)部門(mén)的技術(shù)、管理文件規(guī)定和要求。

2、對(duì)合同規(guī)定的建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)的要求和提供條件已明確。

3、了解施工條件，掌握有關(guān)資料，如地質(zhì)情況、氣象、交通運(yùn)輸、水源、電源以及地形、四周建筑物和管線等，了解材料和構(gòu)配件加工供應(yīng)條件。

4、具備圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件，了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉工程施工內(nèi)容，掌握施工的關(guān)鍵項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

（三）項(xiàng)目經(jīng)理召集副經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人）及有關(guān)技術(shù)、施工、材料、質(zhì)量、安全、設(shè)備等崗位人員共同討論施工組織設(shè)計(jì)的具體編制內(nèi)容，初校匯總后，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意，打印裝訂成冊(cè)，上報(bào)工程部技術(shù)科，由技術(shù)科流轉(zhuǎn)經(jīng)質(zhì)量、材料、安全、設(shè)備等業(yè)務(wù)科室，各部門(mén)對(duì)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行審核。由總工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審定予以確認(rèn)，并在施工組織設(shè)計(jì)審批表上簽字批準(zhǔn)。

（四）各分承包單位對(duì)施工的分項(xiàng)、分部工程也必須編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，由項(xiàng)目經(jīng)理蓋章確認(rèn)后，上報(bào)公司審核和審批。

（五）特殊或重大工程的施工組織設(shè)計(jì)，可由公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)與項(xiàng)目部共同編制。二、施工組織設(shè)計(jì)的審批制度

（一）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在各施工階段開(kāi)工前編制，由項(xiàng)目副經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人）報(bào)公司審核和審批。

（二）公司技術(shù)科、質(zhì)量科、安全科、設(shè)備科等業(yè)務(wù)科，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行審核并提出意見(jiàn)。

（三）在審核工作完成后，由總工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批。

施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，即成為組織和指導(dǎo)施工的文件。三、施工組織設(shè)計(jì)的修改和補(bǔ)充

當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)可以對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的相應(yīng)部分進(jìn)行修改和調(diào)整，修改后的施工組織設(shè)計(jì)仍由工程各相關(guān)部門(mén)審核，報(bào)送總工程師批準(zhǔn)：

1、工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)有較大變化，導(dǎo)致施工方法、施工順序、施工機(jī)械變動(dòng)；

2、工程項(xiàng)目的施工條件發(fā)生變化，施工方法改變、物資采購(gòu)渠道變化等。

一、施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容

1、施工組織設(shè)計(jì)可按各階段施工的條件，分階段編制，一般分為樁基施工階段，基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段、裝飾施工和安裝施工階段。

2、專業(yè)分包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中必須有明確的質(zhì)量目標(biāo)以及為實(shí)現(xiàn)該質(zhì)量目標(biāo)的組織機(jī)構(gòu)和相應(yīng)措施。

3、施工組織設(shè)計(jì)的編制具體內(nèi)容如下：⑴工程概況；

⑵施工方案和施工方法；

⑶施工進(jìn)度計(jì)劃；

⑷施工準(zhǔn)備工作及各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃；

⑸施工平面圖；

⑹主要技術(shù)組織措施；

⑺主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

某公司專項(xiàng)施工方案專家認(rèn)證審查制度根據(jù)《安全生產(chǎn)工作條例》“所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，必須有安全技術(shù)措施”的規(guī)定，為了從技術(shù)上和管理上采取有效措施，防止各類事故發(fā)生，特制訂本制度。

1、安全生產(chǎn)施工方案編審內(nèi)容

（1）平面布置。在施工方案中，必須有詳細(xì)的施工平面布置圖，各種設(shè)施布局合理，道路堅(jiān)實(shí)平坦，排水暢通，物料堆放整齊有序，符合安全、文明施工要求。

（2）土方工程。應(yīng)根據(jù)基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質(zhì)情況，選擇合理開(kāi)挖方法，確定邊坡和采用支撐、支護(hù)等，以防坍塌。

（3）編制施工臨時(shí)用電方案，應(yīng)按照J(rèn)CJ46-88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行編制。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種電氣線路及設(shè)備都必須規(guī)范，包括架空線安全距離，設(shè)置“三相五線制”和三級(jí)配電要求設(shè)置電箱，使用合格電氣設(shè)備，采用三級(jí)漏電保護(hù)及“一機(jī)一閘一觸保”等措施。

（4）腳手架搭設(shè)方案要符合規(guī)范，“三寶”、“四口”、“五臨邊”和立體交叉作業(yè)的防護(hù)要可靠，安全網(wǎng)（平網(wǎng)、立網(wǎng)）布設(shè)合理有效，網(wǎng)要有出廠合格證，不能以次充好，要保證質(zhì)量。

（5）施工電梯、塔吊、井架位置恰當(dāng)，牢固性、穩(wěn)定性好，安全裝置齊全、可靠。

（6）防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。

2、特殊工程安全技術(shù)措施要求

所謂特殊工程是指結(jié)構(gòu)復(fù)雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程，這些工程應(yīng)編制單項(xiàng)安全技術(shù)措施。如爆破工程、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔工程、特殊架設(shè)、超高層腳手架、井架搭設(shè)和拆除等，特殊工程的安全技術(shù)措施要有設(shè)計(jì)依據(jù)，強(qiáng)度計(jì)算，并有詳圖和文字說(shuō)明。

3、季節(jié)性施工的安全技術(shù)措施

（1）雨季施工，重點(diǎn)防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺(tái)風(fēng)等。

（2）夏季施工，重點(diǎn)是做好防暑降溫工作。

（3）冬季施工，重點(diǎn)防凍、防滑、防火防中毒等。

4、安全技術(shù)措施落實(shí)

（1）開(kāi)工前，工程項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)總負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、班組長(zhǎng)和作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行交底，除口頭外，應(yīng)有書(shū)面材料，并履行雙方簽字手續(xù)，并注明交底日期。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理要注重在實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督檢查。

（3）項(xiàng)目部應(yīng)建立實(shí)施技術(shù)措施計(jì)劃目標(biāo)管理考核制。

某公司安全技術(shù)交底制度一、交底組織

設(shè)計(jì)圖技術(shù)交底由公司工程部負(fù)責(zé)，向項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)等有關(guān)部門(mén)及人員交底。各工序、工種由項(xiàng)目責(zé)任工長(zhǎng)負(fù)責(zé)向各班組長(zhǎng)交底。

二、交底重點(diǎn)

1、特殊工程及特殊部位或特殊工種的施工組織及設(shè)計(jì)中未明確的有關(guān)問(wèn)題。

2、由公司編制的施工組織設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵施工問(wèn)題，主要施工工藝、特殊的技術(shù)要求。

3、技術(shù)和材料試驗(yàn)項(xiàng)目及要求等。

三、生產(chǎn)管理技術(shù)交底

1、交底組織：由總工辦負(fù)責(zé)，向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，單位工程負(fù)責(zé)人和有關(guān)職能人員交底。

2、交底重點(diǎn)：

（1）傳達(dá)或遵照公司技術(shù)交底的有關(guān)內(nèi)容。

（2）施工圖的內(nèi)容，工程特點(diǎn)，圖紙會(huì)審紀(jì)要和關(guān)鍵部位。

（3）施工組織設(shè)計(jì)的施工方案，主要分部分項(xiàng)工程的施工方法，順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求和工效的措施。

（4）推廣新技術(shù)、新工藝的措施。

（5）冬雨施工措施及特殊條件下的技術(shù)安全措施等。

四、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)交底

1、交底組織：由責(zé)任工程負(fù)責(zé)人向工種技術(shù)員和專業(yè)班組交底。

2、交底重點(diǎn)：

（1）圖紙中各分部分項(xiàng)工程的部位及標(biāo)高，軸線尺寸，預(yù)留洞，預(yù)埋件的位置、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)意圖等有關(guān)說(shuō)明。

（2）施工操作方法，對(duì)不同工種要分別交底，施工順序和工序間的穿插、銜接要詳細(xì)說(shuō)明。

（3）新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的操作工藝。

（4）冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法與注意事項(xiàng)、要點(diǎn)等。

（5）對(duì)原材料的規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。

（6）各種混合材料的配合比添加劑要求詳細(xì)交底，必要時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)第一使用者示范。

（7）各工種各工序穿插交接時(shí)可能發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題預(yù)測(cè)。

（8）降低成本措施中的技術(shù)要求等。

（9）凡發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行技術(shù)交底而施工者，罰款500—1000元。

五、施工員（工長(zhǎng)）交底

1、分項(xiàng)工程施工前由專業(yè)工長(zhǎng)交底，下達(dá)任務(wù)書(shū)。

2、班組長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合具體施工任務(wù)討論落實(shí)，弄清關(guān)鍵部位，質(zhì)量要求，安全施工和操作要點(diǎn)，然后分工明確任務(wù)和相互配合關(guān)系，建立責(zé)任制，確定保證措施，保證順利地完成任務(wù)。

3、凡發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行口頭或書(shū)面交底而施工者，罰款責(zé)任人500—1000元。

六、交底方法

技術(shù)交底可以采用會(huì)議口頭形式，文字圖表形式，甚至示范操作形式，視工程施工復(fù)雜程度和具體交底內(nèi)容而定。各級(jí)技術(shù)交底應(yīng)有文字記錄，關(guān)鍵項(xiàng)目，新技術(shù)項(xiàng)目應(yīng)作文字交底。

某公司機(jī)械設(shè)備的使用管理規(guī)定我公司為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，更好地完成企業(yè)施工任務(wù)，特制定本使用規(guī)定。1.必須按照廠家說(shuō)明書(shū)規(guī)定的要求和操作規(guī)程安裝和使用機(jī)械。2.配備熟練的操作人員，操作人員必須身體健康，必須經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn)，方可上崗操作。3.特種作業(yè)人員（起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等）必須按國(guó)家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試，取得國(guó)家、省安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后，方可上崗操作，并按國(guó)家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。4.實(shí)習(xí)操作人員，必須持有實(shí)習(xí)證，在師傅的指揮下，才能操作機(jī)械設(shè)備。5.在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)，任何人不得私自動(dòng)用設(shè)備。6.新購(gòu)或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)由公司設(shè)備檢驗(yàn)人員驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)行，現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備都必須標(biāo)識(shí)、掛牌。7.經(jīng)過(guò)大修理的設(shè)備，應(yīng)該由有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收發(fā)給使用證或辦理相關(guān)手續(xù)后方可使用。8.機(jī)械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的崗位責(zé)任制。9.有單獨(dú)機(jī)械操作者，該人員為機(jī)械使用負(fù)責(zé)人。10.多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械（如塔吊、升降機(jī)），應(yīng)任命一名為機(jī)長(zhǎng)，其余為組員。11.班組共同使用的機(jī)械以及一些不宜固定操作人員的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)將這類設(shè)備編為一組，任命一名為機(jī)組長(zhǎng)，對(duì)機(jī)組內(nèi)所有設(shè)備負(fù)責(zé)。12.機(jī)長(zhǎng)及機(jī)組長(zhǎng)是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動(dòng)。13.在交班時(shí)，機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真地填寫(xiě)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄。14.所有施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)管員、機(jī)修員和操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作，必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。15.起重機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定，遇六級(jí)（含六級(jí)）以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應(yīng)停止使用。16.機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)過(guò)程中，一定要進(jìn)行中修、保養(yǎng)、更換已損壞的部件、緊固螺釘、加潤(rùn)滑油，脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。

某公司設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)管理辦法為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護(hù)、故障報(bào)修備品物資管理、維修績(jī)效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低故障率，提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法。一、范圍凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電氣儀表、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護(hù)、均依本辦法規(guī)定辦理，其范圍包括：1、經(jīng)辦單位（部門(mén)）權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)。2、設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立。3、保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃的訂立。4、保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃的實(shí)施與檢核。5、故障報(bào)修。6、備品物資請(qǐng)購(gòu)與管理。7、電焊、氣焊作業(yè)管理。8、保養(yǎng)維護(hù)績(jī)效的檢討。

二、組織名稱與機(jī)能1、本辦法所述及的部門(mén)名稱及相關(guān)人員，均依現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)編訂。2、若遇有組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整時(shí)，由總經(jīng)理辦公室室召集有關(guān)人員共同修討。三、經(jīng)辦單位（部門(mén)）權(quán)限劃分和職責(zé)１、經(jīng)辦單位（一）管理部門(mén)：計(jì)劃發(fā)展部為本公司設(shè)備的管理部門(mén)。（二）保養(yǎng)維護(hù)部門(mén)。⑴.生產(chǎn)部維修單位，負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項(xiàng)設(shè)備等維修。⑵.總經(jīng)部單位：負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。⑶.使用部門(mén)：負(fù)責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修，使用部門(mén)難以劃分者以管理部門(mén)為使用部門(mén)。２、有關(guān)部門(mén)的職責(zé)（一）管理部門(mén)：1.設(shè)備帳冊(cè)的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。2.協(xié)同保養(yǎng)維護(hù)部門(mén)訂立各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。3.督促各使用部門(mén)依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護(hù)工作。4.定期合同使用部門(mén)盤(pán)點(diǎn)使用設(shè)備，其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤(pán)點(diǎn)管理作業(yè)”辦理。5.隨時(shí)查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實(shí)際相符。6.制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤(pán)點(diǎn)。（二）保養(yǎng)維護(hù)部門(mén)1.協(xié)助新購(gòu)置設(shè)備的安裝、試車(chē)和驗(yàn)收。2.故障修護(hù)的執(zhí)行。3.定期維護(hù)計(jì)劃的擬定和執(zhí)行。4.設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。5.委托外部修理的申請(qǐng)、督導(dǎo)與驗(yàn)收。6.能源節(jié)約計(jì)劃的執(zhí)行與跟催。7.對(duì)使用部門(mén)的保養(yǎng)、維護(hù)實(shí)施情形的檢核。8.各項(xiàng)設(shè)備檔案建立與。9.閑置設(shè)備的整修或報(bào)廢建議。10.工作改善、設(shè)備改善方案的實(shí)施情形追蹤。11.備品使用控制與審核。12.其他上級(jí)交辦的事項(xiàng)。（三）設(shè)備使用部門(mén)1.協(xié)助新添置設(shè)備裝機(jī)、試車(chē)、驗(yàn)收等作業(yè)。2.設(shè)備清潔、整理及周?chē)h(huán)境整潔的維護(hù)。3.依保養(yǎng)維護(hù)基準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。4.協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。5.設(shè)備改善提案的提報(bào)。6.其他上級(jí)交辦事項(xiàng)。

四、設(shè)備基本資料的建立１、設(shè)備基本資料的建立（一）新添置設(shè)備安裝、試車(chē)完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說(shuō)明書(shū)等資料建立設(shè)備原始登記表，并將有關(guān)說(shuō)明書(shū)、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案管理。（二）設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動(dòng)情形時(shí)，設(shè)備管理及使用單位應(yīng)依實(shí)際異動(dòng)情形修正資料。（三）設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案內(nèi)容應(yīng)包括：1.設(shè)備重要諸元。2.安裝及試車(chē)狀況。3.備品明細(xì)。4.檢查基準(zhǔn)。5.潤(rùn)滑基準(zhǔn)。6.維護(hù)記錄。7.潤(rùn)滑記錄。8.設(shè)備故障原因分析及對(duì)策方案。２、設(shè)備檢查基準(zhǔn)的訂立①設(shè)備于安裝試車(chē)完成后，使用單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦?，維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明、操作狀況等資料，編制含設(shè)備的檢查項(xiàng)目、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)、處理方法、檢查周期、檢查人員等項(xiàng)目的”設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”②“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位等研討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。３、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基準(zhǔn)的訂立①設(shè)備管理、使用單位主管應(yīng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備，依據(jù)設(shè)備資料、潤(rùn)滑說(shuō)明、操作狀況等訂立各設(shè)備的檢視周期、檢視基準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人員等資料的”設(shè)備維護(hù)（保養(yǎng)）基準(zhǔn)表”。②“設(shè)備維護(hù)（保養(yǎng)）基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位等研討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。五、檢查保養(yǎng)計(jì)劃1、年度檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃

維修單位主管應(yīng)于每年12月份，依“檢查基準(zhǔn)”及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，配合相關(guān)部門(mén)目標(biāo)的設(shè)定，擬定下年度“年定期維護(hù)計(jì)劃表”一式四份，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)部備查。2、月份檢查保養(yǎng)計(jì)劃維修單位主管于每月25日前，依據(jù)“年定期維護(hù)計(jì)劃表”并參照當(dāng)月份設(shè)備實(shí)際維修狀況，相關(guān)部門(mén)目標(biāo)、備品物資情況，擬定下一個(gè)月份的“月份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表”各一式四份，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)部備查。六、檢查保養(yǎng)、潤(rùn)滑作業(yè)實(shí)施一、日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)“維護(hù)基準(zhǔn)”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤(rùn)滑作業(yè)。（一）日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員指派1.設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員。2.設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。3.工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專人執(zhí)行。（二）日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑的執(zhí)行1.每班維護(hù)潤(rùn)滑者，應(yīng)納入各級(jí)設(shè)備自主檢查項(xiàng)目中，逐項(xiàng)檢視。2.每日維護(hù)潤(rùn)滑者，由當(dāng)日負(fù)責(zé)人員于上班時(shí)逐項(xiàng)檢查。3.每周每日維護(hù)潤(rùn)滑者，由使用單位主管指派專人于完成后逐項(xiàng)檢查。4.前述檢查人員應(yīng)填報(bào)并匯整“設(shè)備保養(yǎng)檢查表”由單位主管審核、呈生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后，填寫(xiě)二份，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室存檔管理。（三）定期停機(jī)維護(hù)維修單位除擬“月份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表”外，并參考”報(bào)修單”，于定期停機(jī)維護(hù)前，召集設(shè)備使用部門(mén)主管商討停機(jī)維護(hù)的做法及人員配合。

七、故障請(qǐng)修一、異常反應(yīng)1.設(shè)備發(fā)生污損、異聲、漏油（電）造成作業(yè)不良時(shí)設(shè)備操作人員應(yīng)立即處理，并反映單位主管，倘無(wú)法處理者，并會(huì)同設(shè)備使用單位主管，做有關(guān)修護(hù)準(zhǔn)備，設(shè)備使用單位應(yīng)開(kāi)立“請(qǐng)修單”作為工務(wù)單位的修理憑證。二、廠內(nèi)維修1.維修單位主管應(yīng)于每日上班時(shí)，依據(jù)昨日以前請(qǐng)修未修項(xiàng)目，定期保養(yǎng)計(jì)劃及每日檢核作業(yè)的工作負(fù)荷，分派所屬人員的維護(hù)工作和安排維修工作。2.維修單位主管接獲“請(qǐng)修單”時(shí)，應(yīng)視故障的嚴(yán)重性和人員工作狀況，盡速派員進(jìn)行搶修以爭(zhēng)取時(shí)效。3.“請(qǐng)修單”一式三聯(lián)，維修單位完工后記錄修護(hù)經(jīng)過(guò)，判定故障原因，由請(qǐng)修單位主管驗(yàn)收，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核示后，一聯(lián)維修單位歸入該機(jī)械檔案中，一聯(lián)維修自存，一聯(lián)轉(zhuǎn)送請(qǐng)修單位。三、委托外部修護(hù)1.設(shè)備的修護(hù)，因廠內(nèi)技術(shù)能力，時(shí)效或修護(hù)機(jī)具不足，需委托外部修護(hù)時(shí)，由維修單位主管負(fù)責(zé)修理安排及費(fèi)用預(yù)估，并尋適當(dāng)廠商詢議價(jià)格，擬定委托廠商名稱及地點(diǎn)后，填報(bào)“請(qǐng)購(gòu)單”、”出廠證明單”呈生產(chǎn)部經(jīng)理核準(zhǔn)后，委托采購(gòu)部辦理手托外部修造。2.委托外部修造進(jìn)行時(shí)，維修單位應(yīng)掌握?qǐng)?zhí)行情形，并提供資料、修護(hù)驗(yàn)收等事項(xiàng)。3.委托外部維護(hù)完成后，維修單位應(yīng)于“請(qǐng)修單”上注明修護(hù)廠商及承辦經(jīng)過(guò)呈生產(chǎn)部經(jīng)理核示后結(jié)案。八、庫(kù)存物資管理一、名稱定義1.管制庫(kù)存物資

凡生產(chǎn)設(shè)備需要的備品物資，其單位或組合單價(jià)超過(guò)500元，或需自國(guó)外進(jìn)口或需特殊制造，交貨日超過(guò)三日以上，需要準(zhǔn)備適當(dāng)數(shù)量的庫(kù)存，并設(shè)定存量基準(zhǔn)予以管制的重要物資。2.一般庫(kù)存物資

凡生產(chǎn)設(shè)備需要的備品物資，其單位或組合單價(jià)低于500元屬通用物資，隨時(shí)要于鄰近市場(chǎng)上購(gòu)得，需經(jīng)常使用的物資。二、管理單位1.“管制庫(kù)存物資”的管制單位為生產(chǎn)部辦公室，領(lǐng)用單位為維修單位。2.“一般庫(kù)存物資”的管制單位為維