第第頁(yè)怎么訂立規(guī)章制度篇1：如何訂立公司規(guī)章制度如何更好的管理員工從以下幾個(gè)方面去動(dòng)手：一、建立規(guī)范。訂立嚴(yán)格的管理制度來(lái)規(guī)范員工的行為對(duì)每個(gè)企業(yè)都是有必需的，我們可以對(duì)各個(gè)崗位做認(rèn)真的崗位工人描述，使每個(gè)員工都清楚本身應(yīng)當(dāng)干什么，向誰(shuí)匯報(bào)，有什么權(quán)利，承當(dāng)什么責(zé)任。當(dāng)然這種限制不應(yīng)過(guò)于嚴(yán)格，但肯定要有。建立合理的規(guī)范，員工就會(huì)在其規(guī)定的范圍內(nèi)行事。當(dāng)超出規(guī)定范圍時(shí)，應(yīng)要求員工在連續(xù)進(jìn)行之前得到管理層的許可。二、常常溝通。沒有人喜愛被蒙在鼓里，員工會(huì)有本身的很多不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。所以，員工之間、員工和領(lǐng)導(dǎo)之間需要常常的溝通，征詢員工對(duì)公司發(fā)展的看法，傾聽員工提出的疑問(wèn)，并針對(duì)這些看法和疑問(wèn)談出本身的看法,什么是可以接受的？什么是不能接受的？為什么？假如企業(yè)有困難，應(yīng)當(dāng)公開這些困難，同時(shí)告知員工企業(yè)希望得到他們的幫忙，要記住——紙是包不住火的，員工希望了解真象。三、重在觀念。以前那種把管理職務(wù)當(dāng)官來(lái)看，將員工認(rèn)作工具，封建家長(zhǎng)式的作風(fēng)應(yīng)當(dāng)被丟棄。取而代之的是，敬重員工的個(gè)人價(jià)值，理解員工的具體需求，適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求機(jī)制，依據(jù)雙向選擇的原則，合理地設(shè)計(jì)和實(shí)行新的員工管理體制。將人看成企業(yè)緊要資本，是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本，并將這種觀念落實(shí)在企業(yè)的制度、領(lǐng)導(dǎo)方式、員工的酬勞等具體的管理工作中。四、多表?yè)P(yáng)員工。成就感能夠激勵(lì)員工熱誠(chéng)工作，滿足個(gè)人內(nèi)在的需要。在長(zhǎng)期工作中我們總結(jié)出以下嘉獎(jiǎng)的要點(diǎn)：公開嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)。要使員工了解嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)和其他人獲得嘉獎(jiǎng)的原因。以公開的方式予以稱贊、嘉獎(jiǎng)。稱贊和嘉獎(jiǎng)假如不公開，不但失去它自身的效果，而且會(huì)引起很多流言蜚語(yǔ)。嘉獎(jiǎng)的態(tài)度要誠(chéng)懇，不要做得太過(guò)火，也不要巧言令色。嘉獎(jiǎng)的時(shí)效很緊要。嘉獎(jiǎng)剛剛發(fā)生的事情，而不是已經(jīng)被遺忘的事情，否則會(huì)大大減弱嘉獎(jiǎng)的影響力。五、授權(quán)、授權(quán)、再授權(quán)。授權(quán)是我們認(rèn)為在管理中最有效的激勵(lì)方法，授權(quán)意味著讓基層員工本身做出正確的決議，意味著你信任他，意味著他和你同時(shí)在承當(dāng)責(zé)任，當(dāng)一個(gè)人被信任的時(shí)候，就會(huì)迸發(fā)出更多的工作熱誠(chéng)和創(chuàng)意。所以，我們建議不要每一項(xiàng)決策都由管理人員做出，完全可以授權(quán)的事不要本身去做，管理人員要擔(dān)負(fù)的角色是支持者和教練。六、信守諾言?；蛟S你不記得曾經(jīng)無(wú)意間對(duì)什么人許過(guò)什么諾言，或者你認(rèn)為那個(gè)諾言根本不緊要。但你要記住你的員工會(huì)記住你答應(yīng)他們的每一件事。身為領(lǐng)導(dǎo)的你，任何看似細(xì)小的行為隨時(shí)都會(huì)對(duì)組織的其他人產(chǎn)生影響。你要警惕這些影響，假如你許下了諾言，你就應(yīng)當(dāng)對(duì)之負(fù)責(zé)。假如你必需轉(zhuǎn)變計(jì)劃，你要向員工解釋清楚這種變動(dòng)。假如你沒有或者不明確地表達(dá)變動(dòng)的原因，他們會(huì)認(rèn)為你食言，這種情況常常發(fā)生的話，員工就會(huì)失去對(duì)你的信任。對(duì)失去信任通常會(huì)導(dǎo)致員工失去忠誠(chéng)。七、允許失敗。要對(duì)員工有益的試驗(yàn)予以信任和支持，他們能夠幫忙我們的企業(yè)有所創(chuàng)新。不要由于員工失敗就懲罰他們，失敗的員工已經(jīng)感受到特別難過(guò)了，我們應(yīng)當(dāng)更多的強(qiáng)調(diào)樂(lè)觀的方面，鼓舞他們連續(xù)努力。同時(shí)，幫忙他們學(xué)會(huì)在失敗中進(jìn)行學(xué)習(xí)，和他們一起找尋失敗的原因，探討解決的方法。批判或懲罰有益的試驗(yàn)，便是扼殺創(chuàng)新，結(jié)果是員工不愿再做新的試驗(yàn)。規(guī)章制度的建立：一、用人單位應(yīng)如何建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度。用人單位規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，督促勞動(dòng)者履行勞動(dòng)義務(wù)。同時(shí)，用人單位訂立的規(guī)章制度不得違反法律法規(guī)。建立和完善規(guī)章制度是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的要求，單位的內(nèi)部規(guī)章制度只能由單位訂立，其內(nèi)容必需體現(xiàn)權(quán)利與義務(wù)全都、勞動(dòng)者利益與勞動(dòng)效率并重、嘉獎(jiǎng)與懲罰結(jié)合、勞動(dòng)紀(jì)律面前人人平等的精神，關(guān)于勞動(dòng)條件和勞動(dòng)待遇的規(guī)定，不得低于法定最低標(biāo)準(zhǔn)和集體合同商定最低標(biāo)準(zhǔn)。在訂立內(nèi)部規(guī)章制度的過(guò)程中，凡法律有明確要求的，其訂立程序必需嚴(yán)格遵從法律的規(guī)定。為了防止用人單位利用規(guī)章制度使勞動(dòng)者的合法權(quán)益受損，要求用人單位訂立規(guī)章制度時(shí)其內(nèi)容要合法，不能與現(xiàn)行的法律法規(guī)、社會(huì)公德等相違反；要經(jīng)過(guò)民主程序訂立，由職工大會(huì)或職工代表大會(huì)至少是職工代表同意；要向勞動(dòng)者公示，讓每個(gè)勞動(dòng)者都事先知道。假如企業(yè)訂立的規(guī)章制度不符合法定條件，不能作為人民法院審理案件時(shí)的裁判依據(jù)。實(shí)踐中，某些用人單位行政管理人員法制觀念淡漠，致使訂立出來(lái)的規(guī)章制度侵害了勞動(dòng)者合法權(quán)益。為保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益，督促用人單位正確訂立規(guī)章制度，《勞動(dòng)法》要求用人單位建立和完善規(guī)章制度必需依法進(jìn)行，不得任意規(guī)定內(nèi)部獎(jiǎng)懲規(guī)定，任意剝奪或侵害勞動(dòng)者的正當(dāng)勞動(dòng)酬勞權(quán)、休息休假權(quán)等合法權(quán)益，并在第89條明確規(guī)定：“用人單位訂立的勞動(dòng)規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的，由勞動(dòng)行政部門予以警告，責(zé)令改正；對(duì)勞動(dòng)者造成損害的，應(yīng)當(dāng)承當(dāng)賠償責(zé)任。”因此，依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度是用人單位應(yīng)承當(dāng)?shù)膭趧?dòng)義務(wù)之一、二、職工福利的內(nèi)容。我國(guó)《勞動(dòng)法》規(guī)定了用人單位為其勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的義務(wù)，也同時(shí)規(guī)定了用人單位提高勞動(dòng)者的福利待遇。在勞動(dòng)關(guān)系中，勞動(dòng)者的福利待遇重要是用人單位在工資、社會(huì)保險(xiǎn)之外，為滿足和提高職工的物質(zhì)文化生活，為職工供應(yīng)經(jīng)濟(jì)上的幫忙和生活上的照料與方便所供應(yīng)的各項(xiàng)福利措施。包含：1、直接為減輕職工生活負(fù)擔(dān)和家務(wù)勞動(dòng)供應(yīng)便利的各種集體福利設(shè)施。如職工食堂、職工住宅、托兒所、幼兒園、哺乳室、休息室、衛(wèi)生室、浴室、理發(fā)室、縫紉室等。篇2：如何訂立公司規(guī)章制度一、公司規(guī)章制度如何訂立用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度。有效的規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)具備以下三要素：1、依法用人單位訂立的規(guī)章制度，不能與我國(guó)現(xiàn)行的法律法規(guī)相抵觸。2、經(jīng)過(guò)肯定的民主程序確定用人單位在訂立規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)當(dāng)征求職代會(huì)或全體職工的看法，在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上確定。3、公示或者告知?jiǎng)趧?dòng)者符合“三要素”的規(guī)章制度，是合法有效的，具有法律效力。《勞動(dòng)合同法》第四條，用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)。用人單位在訂立、修改或者決議有關(guān)勞動(dòng)酬勞、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重點(diǎn)事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和看法，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度和重點(diǎn)事項(xiàng)決議實(shí)施過(guò)程中，工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?，有?quán)向用人單位提出，通過(guò)協(xié)商予以修改完善。用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重點(diǎn)事項(xiàng)決議公示，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。二、用人單位在訂立和公示勞動(dòng)規(guī)章制度時(shí)常見的問(wèn)題勞動(dòng)規(guī)章制度是用人單位的內(nèi)部“法律”，無(wú)疑是由用人單位所掌握管理的。然而，很多用人單位在勞動(dòng)規(guī)章制度的訂立、公示和管理中卻存在以下常見的問(wèn)題：1、未經(jīng)平等協(xié)商程序確定。依據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，勞動(dòng)規(guī)章制度訂立應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)平等協(xié)商程序，即要經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)或全體職工討論，提出方案和看法，然后由用人單位與工會(huì)或職工代表經(jīng)過(guò)平等協(xié)商確定。由此可見，勞動(dòng)規(guī)章制度的訂立不應(yīng)當(dāng)是用人單位片面的行為。在實(shí)踐中，很多單位在訂立、修改或者決議直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重點(diǎn)事項(xiàng)時(shí)，未經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和看法，未與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。這樣的規(guī)章制度實(shí)際上沒有法律效力。一些單位訂立的規(guī)章制度雖然已經(jīng)通過(guò)平等協(xié)商程序，但由于未保存書面記錄作證據(jù)，結(jié)果在發(fā)生爭(zhēng)議糾紛時(shí)也很容易遭到仲裁和司法機(jī)構(gòu)的質(zhì)疑。2、內(nèi)容不符合法律法規(guī)的規(guī)定。勞動(dòng)規(guī)章的內(nèi)容違反法律法規(guī)，重要是指在法律法規(guī)保護(hù)的主體條件上，勞動(dòng)規(guī)章的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)與法律法規(guī)的規(guī)定相抵觸。例如勞動(dòng)合同中商定試用期的問(wèn)題，《勞動(dòng)合同法》規(guī)定試用期最長(zhǎng)不超出6個(gè)月，這只是一個(gè)最高限定，并不是勞動(dòng)合同無(wú)論期限多長(zhǎng)，只要試用期不超出6個(gè)月就是合法的。單位訂立勞動(dòng)規(guī)章時(shí)，涉及到試用期問(wèn)題時(shí)，就不能籠統(tǒng)的規(guī)定6個(gè)月的試用期，更不能讓員工先試用后再簽勞動(dòng)合同。在仲裁和訴訟過(guò)程中，由于用人單位對(duì)試用期的商定無(wú)法找到法律法規(guī)和政策作依據(jù)，也就是不能供應(yīng)出可以被仲裁、司法機(jī)構(gòu)采信的證據(jù)，就必定會(huì)得到敗訴的結(jié)果。3、未履行公示和告知程序。用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重點(diǎn)事項(xiàng)決議公示，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。但是，不少用人單位的勞動(dòng)規(guī)章制度都是處于秘密狀態(tài)，鎖在人力資源部管理工的抽屜里，只有到員工違反了規(guī)章制度的規(guī)定時(shí)，才拿出來(lái)告知員工違反了單位的規(guī)章制度。對(duì)于這種現(xiàn)象，只要?jiǎng)趧?dòng)者提出異議，用人單位的規(guī)章制度就無(wú)法產(chǎn)生法律效力。一些單位即使有公示或告知?jiǎng)趧?dòng)者，但由于公示或告知方法使用欠妥，導(dǎo)致證據(jù)料子沒有保存，無(wú)法向仲裁庭或法庭舉證，同樣要承當(dāng)不利的法律后果。篇3：如何訂立公司規(guī)章制度一、如何訂立公司規(guī)章制度用人單位在訂立、修改或者決議有關(guān)勞動(dòng)酬勞、工作時(shí)間、休息時(shí)間、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重點(diǎn)事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和看法，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度和重點(diǎn)事項(xiàng)決議實(shí)施過(guò)程中，工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?，有?quán)向用人單位提出，通過(guò)協(xié)商予以修改完善。用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重點(diǎn)事項(xiàng)決議公示，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。綜合上述，企業(yè)規(guī)章制度生效的條件有三個(gè)：①經(jīng)過(guò)平等協(xié)商程序訂立；②內(nèi)容合法；③向勞動(dòng)者公示或告知?jiǎng)趧?dòng)者。二、企業(yè)規(guī)章制度若欠缺合法要件的法律后果1、承當(dāng)行政責(zé)任?！秳趧?dòng)合同法》第80條規(guī)定：用人單位直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的，由勞動(dòng)行政部門責(zé)令改正，予以警告。2、勞動(dòng)者可以隨時(shí)通知解除勞動(dòng)合同?！秳趧?dòng)合同法》第38條規(guī)定：用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同。3、承當(dāng)賠償責(zé)任。《勞動(dòng)合同法》第80條規(guī)定：用人單位直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的，給勞動(dòng)者造成損害的，應(yīng)當(dāng)承當(dāng)賠償責(zé)任。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)訂立與完善規(guī)章制度，使員工能夠猜測(cè)本身行為的后果，同時(shí)也能夠使得在發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí)讓本身處于有利地位。三、公司的規(guī)章制度的注意事項(xiàng)（1）規(guī)范性。管理制度的最大特點(diǎn)是規(guī)范性，呈現(xiàn)在穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)變動(dòng)相統(tǒng)一的過(guò)程中。對(duì)項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)期不變的規(guī)范不肯定是適應(yīng)的規(guī)范，常常變動(dòng)的規(guī)范也不肯定是好規(guī)范，應(yīng)當(dāng)依據(jù)項(xiàng)目發(fā)展的需要而進(jìn)行相對(duì)的穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)的變動(dòng)。在項(xiàng)目的發(fā)展過(guò)程中，管理制度應(yīng)是具有相應(yīng)的與項(xiàng)目生命周期對(duì)應(yīng)的穩(wěn)定周期與動(dòng)態(tài)的時(shí)期，這種穩(wěn)定周期與動(dòng)態(tài)時(shí)期是受項(xiàng)目的行業(yè)性質(zhì)、財(cái)產(chǎn)特征、團(tuán)隊(duì)人員素養(yǎng)、項(xiàng)目環(huán)境、項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人因素等相關(guān)因素綜合影響的。項(xiàng)目管理制度的規(guī)范性體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是客觀事物、自然規(guī)律自身的規(guī)范性和科學(xué)性；二是特定管理活動(dòng)所決議的規(guī)范性。（2）層次性。管理是有層次性的，訂立項(xiàng)目管理制度也要有層次性。通常的管理制度可以分為責(zé)權(quán)利制度、崗位職能制度和作業(yè)基礎(chǔ)制度三個(gè)層次。各層次的管理制度包含不同的管理要素。前兩個(gè)制度包含更多的管理哲學(xué)理念與管理藝術(shù)的要素，后一個(gè)屬于操作和執(zhí)行層面，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，具有更多的科學(xué)和硬技術(shù)要素的內(nèi)容。（3）適應(yīng)性。實(shí)行管理制度的目的是多、快、好、省地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，是使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目各個(gè)利益相關(guān)方盡量滿意。不是為了制度而訂立制度。訂立制度要結(jié)合項(xiàng)目管理的實(shí)際，既要學(xué)習(xí)國(guó)際上先進(jìn)的理論，又要結(jié)合我國(guó)的國(guó)情，要適應(yīng)我國(guó)先進(jìn)的文化。項(xiàng)目管理制度應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)潔明白，便于理解和執(zhí)行，便于檢查和考核。（4）有效性。訂立出的制度要對(duì)管理有效。要注意團(tuán)隊(duì)人員的認(rèn)同感。在訂立制度的時(shí)候，是上級(jí)定了下級(jí)無(wú)條件執(zhí)行，還是在訂立的時(shí)候大家一起參加討論的區(qū)別很大。制度的訂立是為了項(xiàng)目管理的效率，而非簡(jiǎn)單地制約員工。管理制度必需在社會(huì)規(guī)范、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、人性化敬重之間取得一個(gè)平衡。篇4：如何訂立公司規(guī)章制度一、什么是公司規(guī)章制度公司規(guī)章制度是公司用于規(guī)范公司全體成員及公司全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，它是公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的具體化。公司規(guī)章制度對(duì)本公司具有普遍性和強(qiáng)制性，任何人、任何部門都必需遵守。公司規(guī)章制度大概可分為公司基本制度、公司工作制度和公司責(zé)任制度。公司規(guī)章制度的訂立，應(yīng)體現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的特點(diǎn)和要求。公司規(guī)章制度的訂立要以《勞動(dòng)法》為具體依據(jù)，不能顯現(xiàn)違反相關(guān)法律條款?！倍⑷绾斡喠⒐疽?guī)章制度1、明確目標(biāo)制度就是公司的法律，訂立制度是為了提高效率和防范風(fēng)險(xiǎn)，跟這兩個(gè)目標(biāo)無(wú)關(guān)的事宜都無(wú)需訂立制度或規(guī)定流程，如前述一個(gè)小公司為桶裝水訂立一個(gè)制度除了裝飾門面和揮霍精力無(wú)他好處。2、梳理公司各條線業(yè)務(wù)流程公司各部門的業(yè)務(wù)都有其最簡(jiǎn)便、規(guī)范和完整的業(yè)務(wù)流程（注意簡(jiǎn)便和完整的矛盾統(tǒng)一），訂立制度之前就是要梳理好業(yè)務(wù)流程，最緊要的莫過(guò)于人、財(cái)、物的管理，業(yè)務(wù)流程也圍繞幾個(gè)方面打開，梳理出人事招聘、任免、考勤等工作流程；資金的流轉(zhuǎn)流程；商品或物料的管理流程。梳理業(yè)務(wù)流程的過(guò)程就是發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)的過(guò)程，要找到可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)節(jié)點(diǎn)；例如，人員招聘最易顯現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)是勞動(dòng)合同是否簽訂，工傷保險(xiǎn)是否生效，這可能導(dǎo)致公司面對(duì)雙倍工資差額彌補(bǔ)的損失和員工剛上班尚未辦理工傷保險(xiǎn)卻發(fā)生工傷的損失；資金流轉(zhuǎn)上在公司資金的領(lǐng)取環(huán)節(jié)最易顯現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)；商品物料的轉(zhuǎn)移上，在交接環(huán)節(jié)可能顯現(xiàn)交貨卻未取得合規(guī)的貨物交收的書面憑證，如此等等，需要公司從自身業(yè)務(wù)實(shí)際啟程去深入挖掘和發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。3、完善業(yè)務(wù)流程在梳理流程的基礎(chǔ)上要依據(jù)公司實(shí)際情況完善業(yè)務(wù)流程，例如招聘環(huán)節(jié)要經(jīng)過(guò)幾個(gè)部門的審批，并經(jīng)逐項(xiàng)確認(rèn)合同是否訂立，保險(xiǎn)是否生效等可能存在風(fēng)險(xiǎn)的事項(xiàng)；在公司資金管理上，應(yīng)當(dāng)做到收支分別，財(cái)務(wù)管理與現(xiàn)金管理的分別，賬與實(shí)的管理分別；在商品物料流轉(zhuǎn)上要求業(yè)務(wù)人員按規(guī)范取得收貨憑證。4、依據(jù)確定完善的業(yè)務(wù)流程訂立制度假如說(shuō)流程是枝干，制度則是充實(shí)枝干的枝葉。在流程完善的基礎(chǔ)上，需要對(duì)流程的執(zhí)行做出具體的規(guī)定，例如，新員工招聘流程是面試—簽約—入職的流程，就需要訂立相應(yīng)的員工招聘制度明確面試的具體要求、職能部門或負(fù)責(zé)人員，簽訂合同的時(shí)間選擇、書面合同的審批、簽約后合同的管理、簽約后在什么條件下員工可以入職，例如對(duì)于不安全性較高的行業(yè)應(yīng)當(dāng)規(guī)定在工傷保險(xiǎn)生效后入職，避開無(wú)保險(xiǎn)掩蓋的風(fēng)險(xiǎn)。5、更新制度的更新是制度保持其長(zhǎng)期性和生命力的源泉，公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生變動(dòng)，業(yè)務(wù)操作實(shí)際流程發(fā)生變動(dòng)、法律環(huán)境發(fā)生變動(dòng)等等基礎(chǔ)的變動(dòng)都要求公司制度做出相應(yīng)的調(diào)整。三、公司規(guī)章制度怎樣才有法律效力1.規(guī)章制度的內(nèi)容合法、用語(yǔ)規(guī)范。很多企業(yè)訂立規(guī)章制度時(shí)由于不了解或漠視現(xiàn)行的法律法規(guī)、政策而致使所訂立的規(guī)章制度中的某些內(nèi)容違反法律強(qiáng)行性規(guī)定而不具有法律效力，如有的單位規(guī)章制度明確規(guī)定一些職位只能有男性擔(dān)負(fù)，這種規(guī)定明顯不合法，侵害了女性的平等就業(yè)權(quán)，又如有些企業(yè)在規(guī)章制度中規(guī)定女職工不準(zhǔn)懷孕的制度，這明顯不合法，又如，本應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)訂立的由總經(jīng)理擬訂的公司的基本管理制度，由總經(jīng)理直接訂立未經(jīng)過(guò)董事會(huì)的批準(zhǔn)等等。應(yīng)有總經(jīng)理訂立的規(guī)章制度，總經(jīng)理辦公室擬定后總經(jīng)理口頭同意的，單位未蓋章，總經(jīng)理未簽字批準(zhǔn)的，企業(yè)依這些內(nèi)容管理員工而發(fā)生爭(zhēng)議，企業(yè)自然得不到法律支持。2.規(guī)章應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)民主程序確定。很多企業(yè)訂立規(guī)章制度都只是由企業(yè)的董事會(huì)或總經(jīng)理甚至是某個(gè)部門訂立后即實(shí)施。法律規(guī)定涉及到職工利益的企業(yè)規(guī)章制度應(yīng)經(jīng)職工（代表）大會(huì)通過(guò)，否則不發(fā)生法律效力。3.規(guī)章制度確定后應(yīng)當(dāng)公示，或直接作為勞動(dòng)合同的附件讓勞動(dòng)者簽署。很多企業(yè)有些規(guī)章制度根本不為員工所知，也使這些制度無(wú)法得到全面貫徹，建議用書面形式或包含電子文件形式，必必需向全體員工公示，否則不對(duì)員工產(chǎn)生效力。4.規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)及時(shí)修改、增補(bǔ)?，F(xiàn)實(shí)生活多而雜多變、現(xiàn)行法律不絕推陳出新，訂立那時(shí)候合法的內(nèi)容可能現(xiàn)在已不合法或者規(guī)章內(nèi)容已經(jīng)與實(shí)際情況不符。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)自行或委托有關(guān)專家對(duì)已有的規(guī)章制度進(jìn)行定期或不定期檢查，及時(shí)修改、增補(bǔ)相關(guān)內(nèi)容。篇5：公司規(guī)章制度怎么訂立一、企業(yè)規(guī)章制度生效的要件。即如何訂立規(guī)章制度，規(guī)章制度才略具有法律管束力。鑒于博主在《企業(yè)建立規(guī)章制度勉勵(lì)的若干法律問(wèn)題》一文，以對(duì)此問(wèn)題有過(guò)認(rèn)真論述，這里只簡(jiǎn)要介紹一下。依據(jù)我國(guó)《勞動(dòng)合同法》第四條之規(guī)定，規(guī)章制度生效必需具備三要件，即內(nèi)容合法、經(jīng)民主程序訂立、向勞動(dòng)者公示或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。所謂內(nèi)容合法，指企業(yè)訂立的規(guī)章制度，不能和現(xiàn)行法律或法規(guī)相違反。所謂民主程序，是指訂立企業(yè)規(guī)章制度時(shí)應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)這樣一種路徑:企業(yè)管理部門起草草案→職工代表大會(huì)或者全體職工討論草案，并提出修改方案和看法→由用人單位與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定→由用人單位決議是否實(shí)施并組織實(shí)施。所謂規(guī)章制度的公示或告知:是指企業(yè)規(guī)章制度訂立出來(lái)后，應(yīng)當(dāng)通過(guò)肯定方式譬如人手一冊(cè)簽收、學(xué)習(xí)培訓(xùn)簽到、作為勞動(dòng)合同附件、公告欄公示或單位網(wǎng)站公示一段時(shí)間后讓員工簽名確認(rèn)等讓勞動(dòng)者知曉。二、企業(yè)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同關(guān)系。規(guī)章制度與勞動(dòng)合同、集體合同的規(guī)定或商定有時(shí)會(huì)發(fā)生沖突。這種情況時(shí)如何處理呢？《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋（二）》第16條規(guī)定：“用人單位訂立的內(nèi)部規(guī)章制度與集體合同或者勞動(dòng)合同商定的內(nèi)容不全都，勞動(dòng)者懇求優(yōu)先適用合同商定的，人民法院應(yīng)予支持”。可見，當(dāng)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同、集體合同的規(guī)定或商定發(fā)生沖突時(shí)，司法上是遵奉并服從勞動(dòng)者的選擇,優(yōu)先適用有利于勞動(dòng)者的規(guī)定或者商定。所以，訂立的規(guī)章制度肯定不要與勞動(dòng)合同相沖突。同時(shí)，依據(jù)這一規(guī)定，我們完全可以理解，規(guī)章制度也可以作為勞動(dòng)合同的附件。因此，為有效避開沖突，可以在勞動(dòng)合同中商定，把規(guī)章制度作為勞動(dòng)合同的附件。工資支出制度的訂立1、工資制度重要內(nèi)容。工資支出制度包含如下事項(xiàng)：（一）工資的調(diào)配形式、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)及其確定、調(diào)整方法；（二）工資支出的周期和日期；（三）加班、延長(zhǎng)工作時(shí)間和特殊情況下的工資及支出方法；（四）工資的代扣、代繳及扣除事項(xiàng)；（五）其他有關(guān)事項(xiàng)。2、工資制度訂立原則：工資制度是員工手冊(cè)的構(gòu)成部分，因此在堅(jiān)持員工手冊(cè)訂立的基礎(chǔ)上，要體現(xiàn)工資的特殊管理效能。因此，博主認(rèn)為，在貫徹國(guó)家的及時(shí)足額、貨幣支出的法定原則同時(shí)，肯定要體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶原則，即工資制度必必需有肯定敏捷性，使不同崗位、不同級(jí)別、不同工作效果的員工具有完全不同的工資收入。3、訂立注意事項(xiàng)：因此，理想的工資制度，應(yīng)當(dāng)是固定工資標(biāo)準(zhǔn)不定得太高,盡量設(shè)立績(jī)效工資,并明確工資增減的條件和時(shí)間，從而通過(guò)工資這一核心手段建立起競(jìng)爭(zhēng)性的、公平的勞動(dòng)管理機(jī)制。需要注意的是，工資的調(diào)配形式包含固定工資、計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、提成工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等形式；工資項(xiàng)目包含基本工資、崗位工資、工齡工資、各種津貼和補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、加班工資等。撰寫工資制度時(shí)要盡可能的將這些內(nèi)容均包含進(jìn)去。當(dāng)然，不同的崗位，工資調(diào)配方式不行能不一樣，所以尤其需要對(duì)不同的崗位建立不同的工資制度。篇6：輸血規(guī)章制度怎么訂立輸血規(guī)章制度怎么訂立安全輸血管理制度一、輸血治療，經(jīng)管醫(yī)生必需與患者或家屬談話，并簽署輸血治療同意書。二、護(hù)士接到輸血醫(yī)囑后，從電腦上打印標(biāo)本手記條形碼，正確準(zhǔn)備試管。三、護(hù)士依據(jù)醫(yī)囑，完善輸血全套、血型、交叉配血等各項(xiàng)化驗(yàn)檢查。四、凡申請(qǐng)輸注紅細(xì)胞、全血者，護(hù)士必需持《臨床輸血申請(qǐng)單》和貼好條碼的試管床邊核對(duì)患者腕帶，信息核對(duì)無(wú)誤后才略采血。五、凡申請(qǐng)輸注血小板、冰凍血漿或冷沉淀凝血因子者，一般情況下無(wú)需交叉配血。六、同時(shí)有二名以上患者需進(jìn)行血型檢查或交叉配血時(shí)，必需一人一次分別手記血標(biāo)本，嚴(yán)禁一次手記兩名或以上患者的血標(biāo)本。七、護(hù)士手記標(biāo)本并核對(duì)后，進(jìn)行規(guī)范正確確認(rèn)；將血標(biāo)本與《臨床輸血申請(qǐng)單》送交輸血科。八、輸血科備好血液后，到輸血科領(lǐng)取血液。九、領(lǐng)血時(shí)，認(rèn)真做好“三查十對(duì)”，核對(duì)相關(guān)信息無(wú)誤時(shí)，雙方共同簽字后方可運(yùn)輸。十、輸血前、輸血時(shí)、輸血后，均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行輸血查對(duì)制度。十一、輸血時(shí)應(yīng)掛上具有醒目的血型標(biāo)識(shí)牌，并告知患者血型。十二、輸血時(shí)應(yīng)先慢后快，再依據(jù)病情和年齡調(diào)整輸血速度，注意聽取患者主訴，嚴(yán)密察看有無(wú)輸血不良反應(yīng)。十三、若顯現(xiàn)輸血不良反應(yīng)，執(zhí)行輸血反應(yīng)緊急預(yù)案與流程，并依照輸血反應(yīng)報(bào)告制度報(bào)輸血科、護(hù)理部等相關(guān)部門。十四、輸血完畢，將血型及交叉配血報(bào)告單存入病歷，血袋立刻送入輸血科保管。十五、做好輸血相關(guān)的護(hù)理記錄，包含輸血時(shí)間、種類、量、血型以及有無(wú)輸血反應(yīng)等。十六、病房定期進(jìn)行輸血安全的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考核并記錄。輸血科管理制度一、輸血科（中心血庫(kù)）的設(shè)置和配備（一）輸血科（中心血庫(kù)）的設(shè)置（二）輸血科配備標(biāo)準(zhǔn)1.人員技術(shù)職稱：三級(jí)醫(yī)院至少配備一名副主任醫(yī)（技）師以上人員；二級(jí)醫(yī)院至少配備一名主治（管）醫(yī)（技）師以上人員；其他各級(jí)醫(yī)院輸血科（血庫(kù)）至少配備一名醫(yī)學(xué)專業(yè)人員。2.房間布置：血型血交叉試驗(yàn)室、冰箱放置室、采血或自體輸血室、配型移植試驗(yàn)室、清洗室等。二、采供血管理1.采血室。要求總體布置寬敞光亮，幽雅舒適；采光良好，獻(xiàn)血員位置明暗適合，工作人員處可以適當(dāng)安裝臺(tái)燈和壁燈；室內(nèi)乾凈，空氣清新，溫度適合；每天消毒，定期采樣進(jìn)行空氣細(xì)菌監(jiān)測(cè)。2.獻(xiàn)血員。體格檢查、血液學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、采血量及時(shí)間的間隔遵守《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》及國(guó)家衛(wèi)生部頒布的《血站管理方法》。3.準(zhǔn)備急救藥品和用具，并建立一套完善的獻(xiàn)血員護(hù)理程序。輸血查對(duì)制度依據(jù)衛(wèi)生部《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》的要求，訂立抽血交叉配備查對(duì)制度、取血查對(duì)制度、輸血查對(duì)制度。輸血查對(duì)制度通過(guò)“輸血安全護(hù)理單”組織實(shí)施。1）抽血交叉配血查對(duì)制度①認(rèn)真核對(duì)交叉配血單，患者血型驗(yàn)單，患者床號(hào)、姓名、性別、年齡、病區(qū)號(hào)、住院號(hào)。②抽血時(shí)要有2名護(hù)士（只有一名護(hù)士值班時(shí)，應(yīng)由值班醫(yī)師幫助），一人抽血，一人核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后執(zhí)行。③抽血（交叉）后須在試管上貼條形碼，并寫上病區(qū)（號(hào)）、床號(hào)、患者的姓名，字跡必需清楚無(wú)誤，便于進(jìn)行核對(duì)工作。④血液標(biāo)本按要求抽足血量，不能從正在補(bǔ)液肢體的靜脈中抽取。⑤抽血時(shí)對(duì)驗(yàn)單與患者身份有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)與主管醫(yī)生、當(dāng)值高年資護(hù)士重新核對(duì)，不能在錯(cuò)誤驗(yàn)單和錯(cuò)誤標(biāo)簽上直接修改，應(yīng)重新填寫正確化驗(yàn)單及標(biāo)簽。2）取血查對(duì)制度到血庫(kù)取血時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)血袋上的姓名、性別、床號(hào)、血袋號(hào)、血型、輸血數(shù)量、血液有效期，以及保管血的外觀，必需準(zhǔn)確無(wú)誤；血袋須放入鋪上無(wú)菌巾的治療盤或清潔容器內(nèi)取回。3）輸血查對(duì)制度①輸血前患者查對(duì)：須由2名醫(yī)護(hù)人員核對(duì)交叉配血報(bào)告單上患者床號(hào)、姓名、住院號(hào)、血型、血量，核對(duì)供血者的姓名、編號(hào)、血型與患者的交叉相容試驗(yàn)結(jié)果。核對(duì)血袋上標(biāo)簽的姓名、編號(hào)、血型與配血報(bào)告單上是否相符，相符的進(jìn)行下一步檢查。②輸血前用物查對(duì)：檢查袋血的采血日期，血袋有無(wú)外滲，血液外觀質(zhì)量，確認(rèn)無(wú)溶血、凝血塊，無(wú)變質(zhì)后方可使用。檢查所用的輸血器及針頭是否在有效期內(nèi)。血液自血庫(kù)取出后勿振蕩，勿加溫，勿放人冰箱速凍，在室溫放置時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。③輸血時(shí)，由兩名醫(yī)護(hù)人員（攜帶病歷及交叉配血單）共同到患者床旁核對(duì)床號(hào)，詢問(wèn)患者姓名，查看床頭卡，詢問(wèn)血型，以確認(rèn)受血者。④輸血前、后用靜脈注射生理鹽水沖洗輸血管道，連續(xù)輸用不同供血者的血液時(shí)，前一袋血輸盡后，用靜脈注射生理鹽水沖洗輸血器，再連續(xù)輸注另外血袋。輸血期間，緊密巡察患者有無(wú)輸血反應(yīng)。⑤完成輸血操作后，再次進(jìn)行核對(duì)醫(yī)囑，患者床號(hào)、姓名、血型、配血報(bào)告單、血袋標(biāo)簽的血型、血編號(hào)、獻(xiàn)血者姓名、采血日期，確認(rèn)無(wú)誤后簽名。將輸血安全護(hù)理單（交叉配血報(bào)告單）附在病歷中，并將血袋送回輸血科（血庫(kù)）至少保管一天。篇7：企業(yè)規(guī)章制度訂立規(guī)章制度1第一章總則第一條為體現(xiàn)員工酷斃、帥呆的社會(huì)形象，對(duì)公司員工著裝儀表、待人接物做如下規(guī)定，請(qǐng)全體員工參照?qǐng)?zhí)行。第二章男員工守則第二條男員工周一到周五必需穿正裝，即西裝。第三條西裝后開氣必需剪開，否則有暗袋之嫌。第四條袖口商標(biāo)必需剪除，否則有民工之嫌。第五條領(lǐng)帶夾必需使用不會(huì)褪色的，否則有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家之嫌。第六條棉毛衫褲不得從袖口或褲腳管露出，否則有體虛腎虧之嫌。第七條男士被發(fā)現(xiàn)前門未關(guān)好的，每次罰款5元。第八條襯衣建議每天換洗，為了不揮霍水資源，至少兩天換洗一次，否則走在大街上路人會(huì)情不自禁給小費(fèi)。第九條皮鞋跟部及鞋底邊出家門前肯定要清理干凈，否則有民工之嫌。第三章女員工守則第十條女員工周一到周五必需穿套裝，裙子、褲子皆可。第十一條服裝尺寸不得過(guò)緊，否則關(guān)鍵部位曲線過(guò)于明顯，將極大影響男員工工作效率，如實(shí)在天生魔鬼身材、無(wú)法遮掩，將調(diào)公關(guān)部負(fù)責(zé)向政府機(jī)構(gòu)匯報(bào)工作。第十二條襯衫紐扣只能解開一到兩個(gè)，要解開三個(gè)及以上的需報(bào)行政管理部和人力資源部會(huì)簽，如第一顆紐扣就低于下巴20公分以上的，必需同時(shí)系好長(zhǎng)不少于100公分、寬不少于80公分的胸巾。第十三條裙子長(zhǎng)度不得少于20公分（臀部大者酌情加添），違反者將負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能機(jī)關(guān)匯報(bào)緊急和疑難事務(wù)。暫不規(guī)定上限，但步行因穿著裙子而時(shí)常摔倒者，自第二月起將以智商過(guò)低為由不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。第十四條女士被發(fā)現(xiàn)上衣或裙子拉練、紐扣松開的，每次也罰款5元。第四章周六員工守則第十五條周六可以隨便穿著，以休閑為主。第十六條軍裝、警服禁止——不管你從那里搞來(lái)的，反正不許嚇著其他員工。第十七條哈韓、哈日的肥褲之類禁止——韓語(yǔ)、日語(yǔ)實(shí)現(xiàn)國(guó)家專業(yè)八級(jí)者例外。第十八條中山裝禁止——否則將立刻辦理退休手續(xù)。第十九條穿著麻袋片者——人力資源部將發(fā)放特種生活補(bǔ)貼每月1元。第二十條透視裝禁止——為避開公司其他員工用眼過(guò)于費(fèi)勁，請(qǐng)上班前寄放總臺(tái)。第五章員工發(fā)型守則第二十一條對(duì)發(fā)型原則上不做規(guī)定。第二十二條男士頭發(fā)過(guò)耳者將建議到藝術(shù)家協(xié)會(huì)上班。第二十三條禿頂者不許涂發(fā)蠟。第二十四條長(zhǎng)發(fā)者不許在發(fā)間伴雜草莖、碎葉等。第二十五條使用摩絲的不許過(guò)量，假如因此引致?lián)p壞公司墻面、撞碎玻璃等事故，必需照價(jià)賠償。第六章員工化妝守則第二十六條不得染發(fā)，白發(fā)染黑者除外。第二十七條不得使用含有進(jìn)口牛脂、羊毛素等成分的化妝品，安全生產(chǎn)第一、第二十八條不得使用假睫毛!否則領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法從你眼神中推斷你的思想。第二十九條不得使用劣質(zhì)粉底!否則公司電腦鍵盤容易因粉塵引起短路。第三十條不得使用劣質(zhì)唇膏!要體諒清潔阿姨洗茶杯的艱苦。第三十一條假如經(jīng)廣闊觀眾審核確認(rèn)為恐龍或青蛙者，任何時(shí)候不得化妝!長(zhǎng)得難看不是你的錯(cuò)，但是惡心人就不應(yīng)當(dāng)了。第七章員工儀容守則第三十二條領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)應(yīng)保持微笑!以表示工作愉快、干勁十足。第三十三條同事在時(shí)應(yīng)保持微笑!以表示合作順利、相互支持。第三十四條上級(jí)來(lái)時(shí)應(yīng)保持微笑!以免被人看出不耐煩或厭煩的情緒。第三十五條客戶來(lái)時(shí)應(yīng)保持微笑!始終到貨款進(jìn)帳為止。第三十六條財(cái)稅審計(jì)人員來(lái)時(shí)應(yīng)保持微笑!肯定不能顯出心虛。第三十七條新聞媒體來(lái)時(shí)應(yīng)保持微笑!顯示公司空前的團(tuán)結(jié)和經(jīng)營(yíng)的良好。第三十八條用餐時(shí)應(yīng)神情急促!表示將盡快投入工作。第三十九條下班時(shí)應(yīng)眉頭緊鎖!表示回家后仍將思考工作。第四十條吃飯時(shí)不許吧噠嘴、否則將被西游記劇組選擇扮演唐僧的二徒弟。第四十一條說(shuō)話時(shí)應(yīng)杜絕方言（包含廣東話）并盡量使用英語(yǔ)或其它外語(yǔ)，罵人不許吐臟字，以顯示員工優(yōu)雅文明的素養(yǎng)。規(guī)章制度21、負(fù)責(zé)在黨委和紀(jì)委的`領(lǐng)導(dǎo)下，主持監(jiān)察室全面工作。2、負(fù)責(zé)組織訂立全行年度或階段性監(jiān)察工作計(jì)劃及有關(guān)制度、方法，并組織實(shí)施；3、負(fù)責(zé)引導(dǎo)和檢查全行監(jiān)察工作，檢查、引導(dǎo)全行各級(jí)組織和員工貫徹國(guó)家的方針、政策、決議，遵守國(guó)家法律、法規(guī)、法令，執(zhí)行銀行內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章訂立的情況；4、負(fù)責(zé)召集并主持召開監(jiān)察室主任辦公會(huì)議、監(jiān)察室室務(wù)會(huì)議、監(jiān)察室全體人員會(huì)議等，研究議定緊要事項(xiàng)；5、負(fù)責(zé)全行系統(tǒng)各部門及員工違法違紀(jì)案件的管理、查處、審理；6、負(fù)責(zé)簽署和批閱上級(jí)來(lái)文及信訪件，負(fù)貴組織對(duì)部門、員工的審訴及信訪件的核查和處理；7、負(fù)責(zé)審查執(zhí)法監(jiān)察的立項(xiàng)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；8、負(fù)責(zé)主持討論、擬定對(duì)違法違紀(jì)人員和有關(guān)責(zé)任人員的政紀(jì)處分看法，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)貴落實(shí)；9、負(fù)責(zé)及時(shí)了解和掌握本部門人員思想、工作和生活情形，并組織政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)察室人員的政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)；10、負(fù)責(zé)搞好部門協(xié)調(diào)，及時(shí)向上級(jí)監(jiān)察部門和本行領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作；11、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。規(guī)章制度3一、董事會(huì)和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后，屬董事會(huì)的由董事長(zhǎng)簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)，屬黨內(nèi)的由黨支部書記簽發(fā)。業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)當(dāng)注秘密字樣，并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報(bào)送。二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號(hào)后，按文印規(guī)定處理。文件由擬稿人校對(duì)，審核后方能復(fù)英蓋章。三、董事會(huì)和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門、接件人等事項(xiàng)登記清楚，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。秘密文件由專人按核定的范圍報(bào)送。四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。五、外來(lái)的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。六、文件閱辦部門或個(gè)人，對(duì)有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向辦公室說(shuō)明原因。文印管理規(guī)定七、全部文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。八、打印正式文件，必需按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署看法，送信息中心打櫻各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打櫻打印文件、發(fā)傳真均需逐項(xiàng)登記，以備查驗(yàn)。九、文印人員必需定時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓耽擱。工作任務(wù)繁忙時(shí)，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚。十、文件、傳真等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓耽擱而致工作失誤或造成損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。十一、嚴(yán)禁擅自為私人打英復(fù)印料子，違犯者視情節(jié)輕重予以罰款處理。辦公用品購(gòu)置領(lǐng)用規(guī)定十二、公司領(lǐng)導(dǎo)及未實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報(bào)總經(jīng)理審批后購(gòu)置。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的部門所需購(gòu)置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫(kù)手續(xù)，明確金額。需購(gòu)置的，由部門負(fù)責(zé)人填寫《資金使用審批表》，報(bào)總經(jīng)理審批后由辦公室購(gòu)置。大額資金的使用，由總經(jīng)理審核并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后辦理。十三、辦公用品購(gòu)置后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購(gòu)貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫(kù)手續(xù)。未辦理出入庫(kù)手續(xù)的，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷。十四、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行訂立格式，按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后，由辦公室統(tǒng)一印制。十五、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。十六、全部員工要勤儉節(jié)省，杜絕揮霍，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。電話使用規(guī)定十七、公司各部門電話費(fèi)均按月包干使用。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：辦公室120元/月，投資發(fā)展部100元/月，財(cái)務(wù)部60元/月，城建資產(chǎn)部100元/月，市場(chǎng)營(yíng)銷部200元/月，項(xiàng)目技術(shù)部130元/月，會(huì)議中心50元/月。十八、若有超出當(dāng)月包干標(biāo)準(zhǔn)的，從超額部門的工資中扣出。當(dāng)月節(jié)余部分累計(jì)到本部門下月話費(fèi)中使用。考勤制度一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特訂立本制度。二、公司員工必需自發(fā)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，定時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一布置，市場(chǎng)營(yíng)銷部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門自行布置，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一布置。四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。五、上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超出30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超出30分鐘者，按曠工半天論處。六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資；累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金；每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并予以一次警告處分；每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并予以記過(guò)1次處分；每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并予以記大過(guò)1次處分；每月累計(jì)曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計(jì)曠工6天以上者（含6天），予以辭退。八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗閑談等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處理；當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3天處理。九、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必需提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，依照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，依照本制度第七條規(guī)定處理。十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必需憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決議假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元；夜間加班或值班的，每個(gè)補(bǔ)助10元；節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，依照本制度第七條規(guī)定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。規(guī)章制度4為了全面落實(shí)素養(yǎng)教育和新課程改革的精神，依據(jù)省、市關(guān)于老師校本培訓(xùn)的有關(guān)精神，加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)工作的管理，特訂立如下制度：1、業(yè)務(wù)進(jìn)修制度：要求老師每周利用業(yè)余時(shí)間到圖書館、閱覽室或網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行自培自練；同時(shí)，樂(lè)觀鼓舞老師參加各種學(xué)歷和非學(xué)歷的教育和培訓(xùn)。內(nèi)容包含：2、分層培訓(xùn)、整體推動(dòng)制度：針對(duì)我校老師教齡結(jié)構(gòu)和發(fā)展水平的實(shí)際情況，進(jìn)行分層培訓(xùn)。共分為三層次：年輕老師培訓(xùn)、骨干老師培訓(xùn)、名師培訓(xùn)，分別訂立相應(yīng)的培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃，層層遞進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣。3、校本教研培訓(xùn)制度：教研組開兩周集中半天時(shí)間，確定主題，由專人主講，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，最新教改動(dòng)態(tài)，探討教育教學(xué)體會(huì)；組織全構(gòu)成員依照學(xué)校工作要求有序組織集體備課，技能培訓(xùn)，三課匯報(bào)課、研究課、示范課，活動(dòng)和課題研究。4、活動(dòng)考勤制度：在開展校本教研和校本培訓(xùn)的過(guò)程中，將設(shè)置考勤登記表或手冊(cè)，對(duì)全體參加老師進(jìn)行嚴(yán)格的考勤，無(wú)故曠缺者作為曠課處理。5、學(xué)分登記制度：參加校本培訓(xùn)和校本教研的老師，教研處和教研組共同依據(jù)老師參加培訓(xùn)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行整理評(píng)定，上報(bào)縣教育局和老師進(jìn)修學(xué)校按校本培訓(xùn)規(guī)范性學(xué)分登記方法申請(qǐng)相應(yīng)的學(xué)分。6、過(guò)程督查制度：學(xué)校對(duì)校本教研和培訓(xùn)工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期或不定期進(jìn)行抽查。強(qiáng)化六種工作態(tài)度：樂(lè)觀自動(dòng)參加態(tài)度；一切為了學(xué)生態(tài)度；團(tuán)隊(duì)合作態(tài)度；勤于研習(xí)態(tài)度；擅長(zhǎng)反思態(tài)度；合理利用業(yè)余時(shí)間豐富本身專業(yè)的態(tài)度。堅(jiān)持做到勤學(xué)習(xí)、勤研討、勤反思。7、資料建檔制度：學(xué)校對(duì)開展的校本教研和校本培訓(xùn)活動(dòng)以及老師參加該活動(dòng)的各種資料，做好建檔工作，將課程理念、教學(xué)觀、學(xué)生觀的認(rèn)得和變動(dòng)、收獲和感悟記錄下來(lái)，做好老師個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程資料的積累。規(guī)章制度5一、工作制度1.及時(shí)了解當(dāng)天的餐桌預(yù)定情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實(shí)布置好餐桌2.接受客人的臨時(shí)訂座.3.負(fù)責(zé)來(lái)餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作.4.儀容鄭潔,不擅離崗位.5.解答客人提出的有關(guān)飲食,飯店設(shè)施方面的問(wèn)題,收集有關(guān)看法,并及時(shí)向餐廳主管反映.6.婉言謝絕非用餐客人進(jìn)入餐廳參觀和衣著不整的客人進(jìn)餐廳就餐.7.依據(jù)不同對(duì)象的客人,合理布置他們喜愛的餐位.8.保證地段衛(wèi)生,做好一切準(zhǔn)比.9.在餐廳客滿時(shí),禮貌地向客人解釋清楚.并熱誠(chéng)替客人聯(lián)系或介紹到其他的餐廳就餐.二、服務(wù)員崗位職責(zé)1.依照規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),布置餐廳和餐桌,做好開餐前的準(zhǔn)備工作.2.確保全部餐具,玻璃器皿等清潔,衛(wèi)生,光亮,無(wú)缺口.桌布,餐巾干凈,挺括,無(wú)破損,無(wú)污跡.3.儀容乾凈,不擅自離崗.4.勤巡臺(tái),按程序供應(yīng)各種服務(wù),及時(shí)收撤餐具,勤換煙蠱.擅于推銷酒水飲料.5.按服務(wù)程序迎接客人入座酒席,幫助客人點(diǎn)菜,向客人介紹特色或時(shí)令菜點(diǎn).6.開餐后,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作.7.熟識(shí)餐牌和酒水牌的內(nèi)容,如:食品的制作方法等.8.做好餐后收尾工作.三、跑菜員崗位職責(zé)1.做好營(yíng)業(yè)前干凈餐具,用具的衛(wèi)生入柜工作,保證開餐時(shí)使用方便.2.準(zhǔn)備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,并自動(dòng)搭配廚師出菜前的工作.3.了解菜式的特點(diǎn),名稱和服務(wù)方式,依據(jù)前臺(tái)的時(shí)間要求,準(zhǔn)確,快速地將各種菜肴送至前臺(tái).4.了解結(jié)賬方式,妥當(dāng)保管好訂單,以便復(fù)核.5.幫助前臺(tái)服務(wù)員做好餐前準(zhǔn)備,餐后服務(wù)和餐后收尾工作.6.幫助廚師長(zhǎng)把好質(zhì)量關(guān),如裝盤造型,菜的冷熱成都等.7.幫助前臺(tái)服務(wù)員,溝通前后臺(tái)的信息.篇8：如何訂立公司規(guī)章制度一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決議。二、公司提倡樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的樂(lè)觀性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不絕完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不絕強(qiáng)大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工供應(yīng)學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平，培養(yǎng)一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五、公司鼓舞員工樂(lè)觀參加公司的決策和管理，鼓舞員工發(fā)揮才能，提出合理化建議。六、公司實(shí)行“崗薪制”的調(diào)配制度，為員工供應(yīng)收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高漸漸提高員工各方面待遇。公司為員工供應(yīng)平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)。1九、外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可布置。篇9：訂立幼兒園規(guī)章制度門衛(wèi)制度一、堅(jiān)守崗位，做好保衛(wèi)工作。二、定時(shí)開、關(guān)幼兒園大門，注意幼兒入、離園的安全，防止幼兒丟失。三、做好家長(zhǎng)和其他來(lái)訪者德接待工作。四、做好報(bào)刊、雜志、信件德收發(fā)制度。五、做好園包干區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作和領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配的其他工作。請(qǐng)假制度一、全部請(qǐng)假者，必需先到園長(zhǎng)室填寫請(qǐng)假登記，辦理審批手續(xù)。二、請(qǐng)病假必需持有醫(yī)院證明（區(qū)級(jí)以上醫(yī)院），如急診必需持有急診章的假條，如續(xù)假必需提前一天辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按事假累計(jì)。三、有特殊情況需請(qǐng)事假的需提前請(qǐng)假，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)假后方可離開工作崗位，緊急情況需電話通知。四、無(wú)故缺席者，一律按曠工處理。五、病事假一星期內(nèi)由班級(jí)自行解決，布置好工作；一星期以上由幼兒園與班級(jí)協(xié)商布置。六、遲到早退者，由門衛(wèi)考勤。七、節(jié)假日如外出，需提前告知領(lǐng)導(dǎo)并定時(shí)返回，如逾期不回，按曠工處理。八、法定公假，應(yīng)事先打招呼，布置好工作辦好移交手續(xù)方可離崗。九、未履行請(qǐng)假手續(xù)，自行不到崗，則以曠工論處。獎(jiǎng)懲制度為了鼓舞教職工自發(fā)遵守規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為幼兒園多做工作，做好工作，設(shè)置出勤獎(jiǎng)、超額獎(jiǎng)、教育教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)、考績(jī)獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)、衛(wèi)生獎(jiǎng)、教科研津貼、加班、代班補(bǔ)貼、保教樸貼、興趣小組津貼、職務(wù)津貼。（需依據(jù)本身園所具體情況定）節(jié)日慰問(wèn)制度一、為了加添節(jié)日慰問(wèn)工作的透亮度，特訂立慰問(wèn)制度。二、一年慰問(wèn)節(jié)有三八、端午、五一、老師節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦。三、慰問(wèn)金額：三八、五一、國(guó)慶節(jié)、元旦發(fā)xxx元/人，端午、中秋xxx元/人。四、在每節(jié)發(fā)放慰問(wèn)金的同時(shí)還可發(fā)放一些物品。五、慰問(wèn)范圍：全園教職工，臨時(shí)職工享受正式職工的一半。幼兒園老師規(guī)章制度一、物品擺放整齊，保持室內(nèi)清潔。辦公桌上只準(zhǔn)擺放筆筒、茶杯和辦公用書架，書架一律靠墻擺放。二、只允許在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)在辦公室備課，其余時(shí)間應(yīng)在各自的崗位上。三、保持室內(nèi)安靜，辦公時(shí)間不得談與工作無(wú)關(guān)的事情，不得串崗，不得在辦公室會(huì)客。四、愛惜室內(nèi)財(cái)物，消毒柜用后及時(shí)拔掉電源插頭，下班后關(guān)好門窗和燈。五、個(gè)人其它物品不得放在辦公室內(nèi)。六、違反上述規(guī)定者，經(jīng)提示仍未改，扣當(dāng)月相應(yīng)的考核獎(jiǎng)。幼兒園業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)章制度一、班班有專題，人人都參加，園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)要深入實(shí)際，引導(dǎo)科研工作二、每學(xué)期，每住老師讀1—2本（篇）理論書籍或文章。每學(xué)年定期溝通研究課題，研究過(guò)程規(guī)范，要有相關(guān)的文字、數(shù)據(jù)積累。三，分管教科研的園長(zhǎng)對(duì)老師的課題研究過(guò)程，予以幫忙和引導(dǎo)，并督促老師定期結(jié)題。四、每月召開一次課題研究會(huì)，一學(xué)期1—2次課題匯報(bào)活動(dòng)，一年一次研討會(huì)，進(jìn)行訐析和研究。五、幼兒園每年在政策允許范圍內(nèi)拔部分資金為教科研基金，嘉獎(jiǎng)教科研先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人。六，對(duì)教科研成績(jī)突出的老師，予以物質(zhì)和精神嘉獎(jiǎng)。篇10：訂立幼兒園規(guī)章制度（一）規(guī)章制度要具有可行性訂立規(guī)章制度，要考慮幼兒園的實(shí)際，要考慮本園的人力、物力等條件，幼兒園的背景和發(fā)展情形，制度的要求要適合近況又要略高于一步，但不能脫離幼兒園的實(shí)際，教職工們經(jīng)過(guò)努力能夠?qū)崿F(xiàn)，過(guò)高過(guò)低都不能發(fā)揮應(yīng)有的應(yīng)用，只有要求和措施恰如其分，才略切實(shí)得到貫徹執(zhí)行，并行之有效。脫離實(shí)際，行之不同的規(guī)章制度，會(huì)變成一紙空文。（二）規(guī)章制度的訂立要內(nèi)容明確具體，便于執(zhí)行制度是行動(dòng)的準(zhǔn)則，也是教育的手段。在訂立規(guī)章制度的過(guò)程中，用明確制度的訂立目的和內(nèi)容要求，制度的內(nèi)容要精練扼要，條紋言簡(jiǎn)意賅，內(nèi)涵明白準(zhǔn)確，便于理解和記憶，便于執(zhí)行，同時(shí)也便于管理者的引導(dǎo)工作和督促檢查。（三）規(guī)章制度的訂立要有科學(xué)性幼兒園規(guī)章制度必需是科學(xué)規(guī)范的，要體現(xiàn)幼兒教育工作的特點(diǎn)，符合教育和管理規(guī)律，規(guī)章制度要求標(biāo)準(zhǔn)要符合幼兒老師的勞動(dòng)特點(diǎn)，符合幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)，幼兒園管理者要以科學(xué)的`態(tài)度訂立規(guī)章制度、檢驗(yàn)規(guī)章制度實(shí)施情況和效果。（四）規(guī)章制度的訂立要有相對(duì)的穩(wěn)定性規(guī)章制度頒布后，要保持其相對(duì)穩(wěn)定，并持之以恒地堅(jiān)決貫徹。要不絕引導(dǎo)工作人員自發(fā)遵守，養(yǎng)成習(xí)慣，形成傳統(tǒng)，使之成為管理有效手段。幼兒園規(guī)章制度不能朝令夕改，這樣會(huì)使規(guī)章制度失去嚴(yán)厲性和管束力。當(dāng)然保證制度執(zhí)行的嚴(yán)厲性，并不意味著規(guī)章制度的一成不變，隨著幼兒園變動(dòng)發(fā)展，要定期對(duì)訂立進(jìn)行修改完善，從而加強(qiáng)管理功能。（五）規(guī)章制度的訂立要有群眾性幼兒園規(guī)章制度的訂立要?jiǎng)訂T全園教職工參加，讓大家充分討論，發(fā)揚(yáng)民主，這樣訂立出的制度才略符合廣闊教職工的利益，具有可行性，同時(shí)通過(guò)自定過(guò)程，激發(fā)全員的樂(lè)觀性，加強(qiáng)主人翁責(zé)任感，提高執(zhí)行的自發(fā)性，實(shí)現(xiàn)自我管理和掌控，使制度發(fā)揮了教育大家的樂(lè)觀作用。篇11：診所規(guī)章制度怎么訂立一、保持室內(nèi)清,每做完一項(xiàng)處理要隨時(shí)清理；每天消毒一次。除醫(yī)生和被治療病人外,其他人員不許進(jìn)入。二、器械物品放在固定位置；清潔區(qū)、污染區(qū)嚴(yán)格分開。三、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作,進(jìn)入治療室必需穿工作服、帶工資帽及口罩。四、無(wú)菌持物鉗浸泡液每周更換兩次。五、無(wú)菌物品必需注明滅菌日期、超出一周者必需重新消毒。六、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,做好消毒記錄及器械消毒液的配置、更換記錄,防止交叉感染。七、注射、處理前必需嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度。八、配藥前要檢查藥品質(zhì)量,注意有無(wú)變質(zhì),針劑有無(wú)裂痕；有效期和批號(hào),如不符合要求或標(biāo)簽不清者,不得使用。九、易過(guò)敏藥物,給藥前應(yīng)認(rèn)真詢問(wèn)有無(wú)過(guò)敏史,需做藥敏試驗(yàn)者必需做藥敏試驗(yàn)。特殊藥品要反復(fù)核對(duì),給多種藥物時(shí)要注意配伍禁忌。十、注射、處理時(shí),病人如提出疑問(wèn),應(yīng)及時(shí)查對(duì),確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)行。篇12：公司規(guī)章制度訂立規(guī)章制度為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展強(qiáng)大，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特訂立本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決議。二、公司提倡樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的樂(lè)觀性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不絕完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不絕強(qiáng)大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工供應(yīng)學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平，培養(yǎng)一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五、公司鼓舞員工樂(lè)觀參加公司的決策和管理，鼓舞員工發(fā)揮才能，提出合理化建議。員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、受苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神，敬重上級(jí)，有何正確的建議或想法用書寫文字報(bào)告交與上級(jí)部門，公司將做出合理的回復(fù)。六、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)省，反對(duì)鋪張揮霍；提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，加強(qiáng)團(tuán)體的凝集力和向心力。七、員工必需維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。員工守則一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。三、聽從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)懷下屬，團(tuán)結(jié)互助。四、愛惜公物，勤儉節(jié)省，杜絕揮霍。五、不絕學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。六、樂(lè)觀進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。辦公用具、用品購(gòu)置與管理1、全部辦公用具、用品的購(gòu)置統(tǒng)一由辦公室造計(jì)劃、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購(gòu)置。2、全部用具必需統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號(hào)，常常檢審核對(duì)。3、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥當(dāng)保管，不得隨便丟棄和外借，工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必需辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償。公司管理制度之考勤制度一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特訂立本制度。二、公司員工必需自發(fā)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，定時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。三、周一至周六為工作日，周日為休息日。節(jié)假日公司布置通知。四、嚴(yán)格請(qǐng)假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；1天以上的由總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。五、上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超出30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超出30分鐘者，按曠工半天論處。遲到一次自發(fā)執(zhí)行（自罰五元放入公司公費(fèi)，用于公司平?；ㄙM(fèi)）。六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資；累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金；每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并予以一次警告處分；每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并予以記過(guò)1次處分；每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并予以記大過(guò)1次處分；每月累計(jì)曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計(jì)曠工6天以上者（含6天），予以辭退。八、工作時(shí)間禁止聽歌、看視頻、等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處理；當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3天處理。九、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必需提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，依照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，依照本制度第七條規(guī)定處理。十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必需憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。十一、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按懲罰員工的雙倍予以懲罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格和獎(jiǎng)金。衛(wèi)生管理制度為創(chuàng)造一個(gè)舒適、美妙、乾凈的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，訂立本制度。篇13：企業(yè)規(guī)章制度訂立規(guī)范企業(yè)規(guī)章制度訂立規(guī)范企業(yè)規(guī)章制度訂立規(guī)范規(guī)章制度是用人單位行使日常管理權(quán)的法律依據(jù)，是用人單位的內(nèi)部“法律”，貫穿于用人單位的整個(gè)用工過(guò)程，是用人單位行使管理權(quán)、合同解除權(quán)的緊要依據(jù)。一、用人單位通過(guò)民主程序訂立的規(guī)章制度，不違反國(guó)家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動(dòng)者公示的，可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的依據(jù)。二、民主程序是指職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和看法，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。未經(jīng)民主程序訂立的規(guī)章制度無(wú)效。三、“民主程序”不是指肯定要召開職工代表大會(huì)或全體職工開會(huì)表決同意，而是肯定要平等協(xié)商。企業(yè)在訂立規(guī)章制度過(guò)程中，以座談會(huì)、書面征求看法等平等協(xié)商方式敬重勞動(dòng)者看法的程序就是“民主程序”。四、用人單位有權(quán)利拒絕職工代表大會(huì)或全體職工提出的方案與看法。用人單位拒絕方案看法但有與勞動(dòng)者平等協(xié)商的過(guò)程，一樣是“民主程序”。五、用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重點(diǎn)事項(xiàng)決議公示，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。用人單位沒有公示或告知?jiǎng)趧?dòng)者，該規(guī)章制度對(duì)其無(wú)效。六、規(guī)章制度中規(guī)定其“最終解釋權(quán)”屬于用人單位的無(wú)效。七、人民法院有權(quán)審查規(guī)章制度的合法性。規(guī)章制度違反國(guó)家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定的無(wú)效。八、人民法院有權(quán)審查規(guī)章制度的合理性。用人單位的規(guī)章制度超出合理權(quán)限對(duì)勞動(dòng)者設(shè)定義務(wù)，并據(jù)此解除勞動(dòng)合同，損害勞動(dòng)者的.合法權(quán)益，用人單位應(yīng)當(dāng)支出賠償金。合情合理也是規(guī)章制度有效的條件之一、九、規(guī)章制度與勞動(dòng)合同商定的內(nèi)容不全都，勞動(dòng)者同優(yōu)先規(guī)章制度適用。十、規(guī)章制度訂立過(guò)程中，用人單位往往套用所謂知名企業(yè)的“模板”。企業(yè)間的差別是如此之大，套用行為是在制造潛在的勞動(dòng)糾紛。篇14：訂立試驗(yàn)室安全規(guī)章制度為確保人身和資產(chǎn)安全，維護(hù)正常教學(xué)秩序，試驗(yàn)室應(yīng)注意如下安全：一、安全用電1、用電線路和配置應(yīng)由變電所維護(hù)和修理室安裝檢查，不得私自隨便拉接。2、專線專用，杜絕超負(fù)荷用電。3、使用烘箱、電路等高熱電器要有專人看管。溫箱需經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間試用檢查，確定確實(shí)恒溫后方可過(guò)夜使用。4、不用電器時(shí)必需拉閘斷電或拔下插頭。5、保險(xiǎn)絲燒壞要查明原因，更換保險(xiǎn)絲要符合規(guī)格，或找變電所更換。6、常常檢查電路、插頭、插座，發(fā)現(xiàn)破損立刻維護(hù)和修理或更換。二、防火防爆1、嚴(yán)格安全用電是