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文檔簡(jiǎn)介
培育中層骨干
黃崢
中國慈炬人文裁育創(chuàng)始人
優(yōu)勢(shì)教育戲行推動(dòng)者
因材施裁分析指導(dǎo)師
教育行銷講師訓(xùn)練導(dǎo)師
教育行銷冠軍團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練師
青少年就業(yè)指導(dǎo)師
特長(zhǎng)教師教育中心訓(xùn)練師
她擁有16年的裁育行銷管理經(jīng)驗(yàn),擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)實(shí)除管理階梯英語華
中5市市28家實(shí)體學(xué)校,她所負(fù)責(zé)的學(xué)校招生總?cè)藬?shù),始終名列前茅。特別是在培
訓(xùn)學(xué)校的行銷團(tuán)隊(duì)建謾方面,更是獨(dú)具匠心,幫助學(xué)??焖俅蛟旄呖?jī)效行銷團(tuán)隊(duì)、
快速復(fù)制演講能力、快速復(fù)制高水平攻單專家,從而使會(huì)議營(yíng)鋪的成交比例大幅度
地提高。
1隊(duì)發(fā)展的第=生命力
一組織成長(zhǎng)
老總”之所以“老總”總是忙,總是時(shí)間不夠,總是說能做
事的人才不夠。
小成功靠自己,大成功靠團(tuán)以
隊(duì)。
命脈
命---業(yè)績(jī)---收入
脈---組織---人員
無脈者,命之存焉?沒有組織,便無業(yè)績(jī)。
總體改變
經(jīng)濟(jì)面
精神面
成就面
生活面
發(fā)展團(tuán)隊(duì)的結(jié)果
營(yíng)銷是最強(qiáng)調(diào)持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷成長(zhǎng)的行業(yè)人
力資本是所有資本中最值錢最能生錢的資本
學(xué)習(xí)力是核心競(jìng)爭(zhēng)力中的核心
只要方法對(duì)、有恒心、不斷學(xué)習(xí),就能做好。
干部培養(yǎng)
訓(xùn)練目的:
1:為企業(yè)培養(yǎng)有實(shí)力,有活力,有魅力的集團(tuán)骨
干
2:企業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)有夢(mèng)想的年輕人與企業(yè)共成長(zhǎng)
3相提供平臺(tái),培養(yǎng)事業(yè)伙伴訓(xùn)練期許:成長(zhǎng)為有
實(shí)力有活力有魅力的優(yōu)秀主管訓(xùn)練內(nèi)容:
1:個(gè)人業(yè)務(wù)能力
2:帶人的能力及組織成長(zhǎng)能力
3:教育訓(xùn)練的能力
組織成長(zhǎng)能力招聘能力基礎(chǔ)教育訓(xùn)練
培養(yǎng)干部的能力:干部的職責(zé)能帶團(tuán)隊(duì)
拼業(yè)績(jī)目標(biāo)新人下單位教育訓(xùn)練新人個(gè)
別溝通能力提升新人職業(yè)觀念建立
干部的涵養(yǎng)
一如何做人1:心有感恩
2:能夠欣賞別人的才華
3:洞察同仁,客戶的要求,請(qǐng)求
4:不吝嗇
二如何做事1:敢說,敢做,多做
2:集中精神,專注投入,全力以赴
3:使命感,責(zé)任感,透過工作去歷練
4:現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)力,指導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御力提升
教育訓(xùn)練七個(gè)方面
1口才,表達(dá)能力
2態(tài)度,(工作態(tài)度,為人態(tài)度,理念態(tài)度,觀念)
3士氣
4勇氣
5臨場(chǎng)應(yīng)變能力
6課程內(nèi)容,專業(yè)知識(shí)
7簽單七步
干部繪普基本原則::
1高業(yè)績(jī)
2高效率
3高收入
4打造對(duì)的環(huán)境
如何強(qiáng)化管理能力
會(huì)介紹企業(yè)二:會(huì)培養(yǎng)新
人:觀念和態(tài)度
(正確的職業(yè)觀及積極正面的心理素
質(zhì))三:教育訓(xùn)練的能力:產(chǎn)品說明及推銷方法,
成功案例分析及分享
四:招聘的能力
五:留人的能力:進(jìn)企業(yè)前后對(duì)教育,行銷的認(rèn)識(shí),
心境成長(zhǎng)歷
程六:演講,業(yè)務(wù),溝通能力
主管的責(zé)任:1:引導(dǎo)同仁齊心協(xié)力完成團(tuán)體目標(biāo)
2:使團(tuán)隊(duì)更富有戰(zhàn)斗力,協(xié)調(diào)力。
主管自我定位:和企業(yè)共同成長(zhǎng)主管做到兩個(gè)保
持:1績(jī)效增長(zhǎng)。2員工的成長(zhǎng)
五個(gè)熱愛:愛企業(yè),愛上司,愛同
仁,愛客戶,愛自己
財(cái)富的積累,不是擁有了多少錢,而是過程!
優(yōu)秀主管具備的四大條件
專業(yè)+專心+知識(shí)+優(yōu)勢(shì)=優(yōu)秀
1專業(yè):對(duì)教育,產(chǎn)品,銷售,管理的專業(yè)
2專心:定心,認(rèn)真
3知識(shí):信息量,增加吸收信息量變?yōu)樯a(chǎn)力,看書要結(jié)合
時(shí)代,每天獲得新信息,獲得知識(shí)
4優(yōu)勢(shì):先認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀,然后改變現(xiàn)狀,知道自己的優(yōu)勢(shì),特
長(zhǎng)。最大化發(fā)揮出來!
。第一部分業(yè)績(jī)提升:業(yè)績(jī)產(chǎn)生的過程
?一邀約:邀約數(shù)量,邀約質(zhì)量,客戶資料整理
O二電話確認(rèn)
令三演講會(huì)控制
。四攻單
。五追蹤
。六服務(wù)
。第二部分員工能力的提升
培訓(xùn)分為三個(gè)層面:新員工,老員工,干部.
員工能力的提升過程:教,學(xué),練
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