部長(zhǎng)：曾真真2后勤工作；6.各種事務(wù)、會(huì)議的通知工作。議流程以提高效率。考慮到課程原因，我們會(huì)盡量找個(gè)所有人都可以到場(chǎng)的時(shí)間。會(huì)議過(guò)程，我們會(huì)讓所有人都發(fā)言，聽(tīng)聽(tīng)干事們的心聲，并取得一些意見(jiàn)。例會(huì)上如果加入游戲的話，聚聚。分：外聯(lián)組、檔案組、財(cái)務(wù)組、會(huì)議組，分別由責(zé)人帶領(lǐng)，由干事自主選擇組別，跟隨負(fù)責(zé)人深作。同時(shí)，我們會(huì)每個(gè)月進(jìn)行輪換，讓干事接觸有工作。當(dāng)然，如果某小組人手不夠，可以尋求這一個(gè)月的工作中，我們會(huì)讓干事對(duì)這部分的工作了如指掌，并與合作伙伴多溝通，培養(yǎng)干事之間的感情。我認(rèn)真觀察干事，努力發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)人才。值得注意過(guò)程中，我們一定會(huì)分配到位，避免出現(xiàn)分組重3法，對(duì)干事欠缺的地方進(jìn)行培養(yǎng)，因材施教。們都會(huì)登記，并定期匯總，此工作任務(wù)分配情置于群郵箱及辦公室的黑板上，這樣做可以使工配，也讓所有干事看到自己的付出，同時(shí)了解到別人的付出，相信這也有利于日后的評(píng)優(yōu)工作。在這一方面，通，使工作任務(wù)分配情況表得到及時(shí)的更新。同時(shí)，我們幾位負(fù)責(zé)人也會(huì)對(duì)干事的工作完成情況定期進(jìn)行總結(jié)，由部長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄干事的平時(shí)表現(xiàn)（相關(guān)的情況是討論出來(lái)的結(jié)果），以確保學(xué)期末各項(xiàng)評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)的工作有據(jù)可依。格實(shí)行值班考核制，避免缺勤、遲到、早退的現(xiàn)象出現(xiàn)。其生活、學(xué)習(xí)，提供力所能及的幫助。生嚴(yán)重影響，因此公布結(jié)果的時(shí)候，我們不會(huì)會(huì)采取口頭表?yè)P(yáng)的形式，在表?yè)P(yáng)所有干事的時(shí)獎(jiǎng)狀的頒發(fā)事后進(jìn)行。同時(shí)，我們會(huì)制作一些免議記錄的小卡片，獎(jiǎng)勵(lì)予工作較積極分子，數(shù)以組為單位，對(duì)各組內(nèi)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。4積極倡導(dǎo)辦公室是一家大家庭，我們是一家人。大家高效率辦事，說(shuō)，走出去能公關(guān)的實(shí)干性人才。效率。顯少了，這樣反而更加顯示出一個(gè)組織的松散。須值班的話，那或許可以改變方式，一天只要值減少值班人員。人的工作證，這樣不僅減少了一些工作，也比較有整體感。又一新時(shí)期伊始，又一新希望揚(yáng)帆。新面孔，新規(guī)劃。本學(xué)期我微博及宣傳QQ的高效利用、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面。5（1）攝影。攝影協(xié)會(huì)來(lái)到文訊部的兩位成員本學(xué)期留在文訊部，將要和攝影協(xié)會(huì)合作，安排培訓(xùn)工作以不斷提高自身能力。（2）采風(fēng)。我們會(huì)盡量爭(zhēng)取更多的采風(fēng)機(jī)會(huì)給干事，使干事逐漸熟悉采風(fēng)流程及注意事項(xiàng)，并且提高他們?cè)诨顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)的參與率。此外，教給他們采風(fēng)現(xiàn)場(chǎng)的禮儀規(guī)范也是很有必要的。（3）技能。由于部門(mén)宣傳職能方面在原來(lái)龍江曦月、宣傳QQ的基面的工作。預(yù)計(jì)在11月初舉辦的才藝賽和12月即將舉辦的25周年慶等大傳工作等。具體的工作將會(huì)在接下來(lái)的工作中具體安排關(guān)于一些活動(dòng)的即將舉行，賽果各方面的記錄，還有許多活動(dòng)照片，為剛剛開(kāi)通這個(gè)宣傳QQ不久和新申請(qǐng)的微博，所以真正知道這個(gè)6法對(duì)外界產(chǎn)生宣傳效果，所以這方面需要加強(qiáng)宣傳力度。本學(xué)期有好幾場(chǎng)大型活動(dòng)，我們會(huì)不斷帶動(dòng)干事積極參與，爭(zhēng)取的作用。性工作互換，這樣不僅有利于干事全面熟悉和了解整個(gè)部門(mén)的工作，也有助于組內(nèi)交流和友誼加深。(2)向心力培養(yǎng)。剛開(kāi)始大家的向心力、凝聚力也許不足，所以打算以內(nèi)部關(guān)系作為基點(diǎn)，增加大家之間的感情。部門(mén)聚餐、燒烤、爬山都是比較好的選擇。(3)工作總結(jié)。文訊部?jī)?nèi)部要系統(tǒng)地進(jìn)行每個(gè)月月末的總結(jié)和對(duì)期末的時(shí)候上交各人總結(jié)，并非強(qiáng)制性，但是希望每個(gè)人都能做到。更好。7我院社聯(lián)的發(fā)展，特?cái)M定以下工作規(guī)劃：1.集中培養(yǎng)。對(duì)部門(mén)干事進(jìn)行集中培訓(xùn)?？梢匝?qǐng)一學(xué)姐來(lái)開(kāi)座談會(huì)，讓部門(mén)干事明確：做好本職工作，要克服認(rèn)為作為部門(mén)干事吃虧的思想，要真正意識(shí)到，正是我們部門(mén)干事的才能真正鍛煉，提高展示自我的能力。要自覺(jué)樹(shù)立積極工作、主動(dòng)思考的意識(shí)。2.深入工作。作為部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)，要深入到部門(mén)干事的工作中去，指導(dǎo)部門(mén)干事的工作，培養(yǎng)他們的工作能力。培養(yǎng)那些主動(dòng)接受工作并能很好完成工作和被動(dòng)接受工作也能出色完成工作的精英干事。3.個(gè)別談話。部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)應(yīng)不定期的與部門(mén)干事交流、談心，成為好朋友，彼此信賴，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，彌補(bǔ)自身工作的不足。4.培養(yǎng)部門(mén)干事的團(tuán)隊(duì)精神。督促配合舉辦“演講比賽”、“文藝匯8個(gè)人榮辱涉及整個(gè)集體，從而關(guān)心這個(gè)集體、愛(ài)護(hù)這個(gè)集體，進(jìn)1.對(duì)內(nèi)發(fā)展（1）部門(mén)定期召開(kāi)例會(huì)，總結(jié)部門(mén)前期的工作，布置后期的工作。開(kāi)會(huì)時(shí)，部長(zhǎng)事先與各副部長(zhǎng)協(xié)調(diào)組織好開(kāi)會(huì)內(nèi)容，提高開(kāi)會(huì)效率。工作時(shí)認(rèn)真工作，休息時(shí)，大家就可以隨便聊聊，在開(kāi)完例會(huì)之后，有愿意留下繼續(xù)聊天的就可以留下聊天或者玩些小游戲。（2）部門(mén)分組不分家，在具體工作上，各組工作范圍不同，但在工作中，大家應(yīng)相互協(xié)作、配合。（3）提高部門(mén)工作效率，注重部門(mén)工作效果。在分配工作的時(shí)候，我將采取分工合作制，將各項(xiàng)任務(wù)具體到個(gè)人，盡量讓更多的干事參與到工作中來(lái)，讓部門(mén)每個(gè)干事都得到充分的鍛煉。向部門(mén)干事明確學(xué)期評(píng)選優(yōu)秀干事。另外，在開(kāi)展一些活動(dòng)或工作的同時(shí)，設(shè)置一些獎(jiǎng)項(xiàng)，采取一些激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)大家的積極性。2.對(duì)外開(kāi)放（1）部門(mén)不定期與其他部門(mén)開(kāi)展交流?？梢园才挪块T(mén)干事深入到其他部門(mén)的例會(huì)中，吸收借鑒其他部門(mén)的優(yōu)點(diǎn)。同時(shí)，可以邀請(qǐng)9彌補(bǔ)自身的不足。促進(jìn)大家的共同發(fā)展。（2）搞好部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系?？梢酝ㄟ^(guò)部門(mén)與部門(mén)之間的聯(lián)誼或者共同開(kāi)展一些活動(dòng)，增進(jìn)部門(mén)與部門(mén)之間的感情，共建社聯(lián)的美好明天。人才儲(chǔ)備，用量化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，做好定性的材料作為各項(xiàng)建立和完善社聯(lián)干事通訊錄和社聯(lián)干事檔案表。錄、會(huì)議記錄等；對(duì)外：收集和整理社聯(lián)干事通訊錄和干事檔案表。極分子和期末優(yōu)秀干事。對(duì)外：負(fù)責(zé)組織與其他部門(mén)聯(lián)誼、舉辦活動(dòng)。（2）例會(huì)制度：例會(huì)是部門(mén)工作組織和自我管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)傳達(dá)社聯(lián)的工作安排和有關(guān)通知精神。例會(huì)或者會(huì)議參加者必須履行好的職責(zé)：提高會(huì)議效率；考核方法：學(xué)成立學(xué)科興趣小組,幫助同學(xué)解答學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的困難。服。1.積極配合個(gè)方面的工作，加強(qiáng)宣傳中心內(nèi)部的聯(lián)系，把宣傳中心建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。添亮點(diǎn)；目的:此次例會(huì)的意義在于成員更好的認(rèn)識(shí)社聯(lián)、宣傳中心以及本部門(mén)接下來(lái)一年里的工作計(jì)劃。的分組。地點(diǎn):此次活動(dòng)一戶外的形式開(kāi)始，主要圍繞目的是為了與大家相互認(rèn)識(shí)，加深對(duì)部門(mén)成員間的了解。此氣氛應(yīng)該是活躍的，可以選擇在操場(chǎng)綠地上來(lái)的讓人親切；活動(dòng)形式：使每個(gè)成員都能夠推銷自我找出以前不足的地方；下交流；室，但是一旦這個(gè)時(shí)期過(guò)了，可能并沒(méi)有我們想象中的那么好，甚至有曠到，遲到，早退的意向，這種勢(shì)頭一旦發(fā)現(xiàn)就要趕快扭向半個(gè)小時(shí)向部長(zhǎng)請(qǐng)假，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后方可不來(lái)；反之，如果沒(méi)有每當(dāng)社團(tuán)在辦活動(dòng)的時(shí)候也要借用一些畫(huà)具（顏料，大白紙，漿糊，這些東西的時(shí)候，一定要做好詳細(xì)的登記（包潔。具體工作計(jì)劃：?jiǎn)T分為幾個(gè)小組：繪畫(huà)組、書(shū)法組、制圖組、管理組。事在繪畫(huà)、書(shū)法、制圖、管理方面都能有長(zhǎng)進(jìn)，在本部門(mén)有所收獲。定情況安排；把宣傳工作記錄保存下來(lái)。氣氛增進(jìn)委員之間的感情。我們將積極地配合上級(jí)宣傳部門(mén)，做好全校性質(zhì)的泛的合作生課余生活質(zhì)量。宣傳部與協(xié)會(huì)之間的交流，主要是海報(bào)這一方面，作效率和海報(bào)質(zhì)量。望以后能夠改善這一方面的不足，以使工作得到更好的開(kāi)展。創(chuàng)造一個(gè)讓每個(gè)人都信賴的社聯(lián)。（1）負(fù)責(zé)社聯(lián)策劃書(shū)的審核，并對(duì)其進(jìn)行整合；己的精品；奉獻(xiàn)。六、本學(xué)期部門(mén)工作計(jì)劃：在一起我們就是最有力量的！的建設(shè)，以及今年工作開(kāi)展，我提出以下幾點(diǎn)計(jì)劃。在這個(gè)集體中，大家都能快樂(lè)、團(tuán)結(jié)、思維活躍、不斷提出新點(diǎn)子，一些集體活動(dòng)，讓大家增進(jìn)了解，加強(qiáng)溝通。穎的、適合校園的創(chuàng)意活動(dòng)。新工作，穩(wěn)中求進(jìn)”為主題，以一種團(tuán)結(jié)求實(shí)的工作作風(fēng)，的工作精在本學(xué)期有新的突破，特制定工作計(jì)劃如下：（1）設(shè)定例會(huì)時(shí)間，至少兩周一次，如有特殊情況會(huì)設(shè)臨時(shí)會(huì)議。（3）每次例會(huì)由部長(zhǎng)主持，收集意見(jiàn)。言踴躍，積極主動(dòng)，保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活潑性。提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事提供一些鍛煉值，這樣部門(mén)才能發(fā)展出他最大的潛能。（1）充分調(diào)動(dòng)部門(mén)所有成員積極性和，深入了解和發(fā)揮部門(mén)每個(gè)盡其責(zé)，落實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng)部門(mén)工作的新局面。（2）在每次例會(huì)中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。（3）每次活動(dòng)的之前要詳細(xì)工作分配與干事，要求各有關(guān)干事，工作到位?；顒?dòng)結(jié)束要有工作總結(jié)。（4）關(guān)心干事的學(xué)習(xí)與生活,緊密與干事間的關(guān)系。（5）培養(yǎng)干事的責(zé)任心，對(duì)部門(mén)有一股歸屬感。對(duì)于部門(mén)活動(dòng)、部門(mén)值班等事情能努力地去做好。（1）經(jīng)常組織召開(kāi)交流會(huì)，與各部門(mén)保持緊密的聯(lián)系，確保各部門(mén)之間活動(dòng)的順利開(kāi)展。（2）加強(qiáng)與學(xué)校各社團(tuán)的交流。（3）協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展工作，共同完成社聯(lián)的各項(xiàng)任務(wù)。（4）加強(qiáng)與部門(mén)干事交流，營(yíng)造的工作氛圍，有利于各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展極向上的面對(duì)新問(wèn)題迎接新挑戰(zhàn)。（7）我們部還要積極配合主席團(tuán)的工作，服從他們的安排，一起為我們社聯(lián)的建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。寄語(yǔ)：“社聯(lián)組織部這片屬于我們的小天地，大家可以敞開(kāi)心扉，組織部這個(gè)年輕的集體能在我們共同的努力下展示出它最絢麗的光彩，組織部的伙伴們，讓我們攜手共同去譜寫(xiě)一篇?jiǎng)尤说模?現(xiàn)做如下規(guī)劃：議的狀況；原因不能完成的要告知部長(zhǎng)或副部，盡力協(xié)調(diào)，相互幫助。四、部門(mén)內(nèi)部管理措施事；職能，指導(dǎo)老師等具體情況；如組織一些內(nèi)部活動(dòng)，增進(jìn)干事之間的友誼；加以幫助指導(dǎo)；1)日常會(huì)議我們部門(mén)例會(huì)是兩周一次，但考慮到部門(mén)成員間還不是很熟悉，所以安排10月份的會(huì)議是一周一次，增進(jìn)大家之間的了解。時(shí)間是題，同時(shí)由幾個(gè)負(fù)責(zé)人輪流負(fù)責(zé)例會(huì)的策劃和主持。2)日常工作個(gè)負(fù)責(zé)人管理。每次開(kāi)會(huì)通知他們要做的具體事項(xiàng)。2、拉贊助技能培訓(xùn)（分為四期）問(wèn)題。進(jìn)行培訓(xùn)。門(mén)實(shí)戰(zhàn)演練。中遇到的問(wèn)題進(jìn)行解答，并完善贊助技能培訓(xùn)。1、擴(kuò)大影響所謂擴(kuò)大影響主要是指通過(guò)加強(qiáng)與校內(nèi)其他組織以及發(fā)展與大學(xué)城內(nèi)其他高校的友好關(guān)系。主要通過(guò)：在對(duì)方舉辦活動(dòng)的時(shí)候，我們派人參觀學(xué)習(xí)；b、舉辦一些聯(lián)誼活動(dòng)，以此來(lái)進(jìn)行外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)交流；內(nèi)容還有待確定。2、加強(qiáng)聯(lián)系系。主要通過(guò)：動(dòng)，使彼此建立和維持有好的合作關(guān)系；與客戶的友好聯(lián)系。使本屆公關(guān)部在以往的工作成績(jī)上更上一層樓。作為社聯(lián)中層已經(jīng)一個(gè)月了，可是我們明顯感到自己依舊稚嫩，看問(wèn)題，讓把人文中心交到我們手上的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們不后悔相信我們。以下是我們對(duì)人文中心今后發(fā)展的一個(gè)大致規(guī)劃。1.延續(xù)跟協(xié)工作，密切關(guān)注社團(tuán)反饋，緊密社團(tuán)與社聯(lián)的聯(lián)系。學(xué)到與在人文中心所學(xué)不同的東西，讓他們充分得到鍛煉。向規(guī)范化。打響社團(tuán)的名號(hào)，擴(kuò)大其在全校的知名度，爭(zhēng)取其定發(fā)展。和靈活性較強(qiáng)，事情也較瑣碎。所以我們并沒(méi)有明確的分工，材料和書(shū)面工作由我（陳夢(mèng)君）負(fù)責(zé)，其他事情一起商量著做。去年我們中心的老干事的感情都非常融洽，這也是姐的作風(fēng)，進(jìn)行家文化建設(shè)，讓干事們都像兄弟姐助。我們除了讓干事們?cè)诠ぷ髦性鲞M(jìn)感情之外，還起聚餐、出游、露營(yíng)等等。在安排干事跟協(xié)，從微觀上具體了解社團(tuán)工作情況的同時(shí)，我們也將像朋友一樣和社團(tuán)負(fù)責(zé)人相處，從宏觀上大致角度切入，更加全方位的進(jìn)行監(jiān)督、反饋。4.會(huì)議安排次數(shù)。以上就是今年我們對(duì)我們中心的大致規(guī)劃，具體細(xì)實(shí)清楚。新，更多的關(guān)注，社聯(lián)人的轉(zhuǎn)發(fā)都是使得宣傳擴(kuò)大的好方法。的各項(xiàng)活動(dòng)及賽事之中，這既是對(duì)干事的鍛煉，也是對(duì)活動(dòng)的支持，周年慶。這方面我們也會(huì)做出努力。作中避免再犯。這項(xiàng)工作可能單獨(dú)列出來(lái)做，盡量做好開(kāi)頭的工作，才能使得后面的工作順利進(jìn)行。我們要在這年做出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫纫?guī)定，嚴(yán)格內(nèi)部行為。以使社團(tuán)強(qiáng)大發(fā)展，建立成為精品社團(tuán)。存在著人員流失等問(wèn)題。我希望在這方面能得到一定的改善。共同進(jìn)步，最重要的是讓每個(gè)人都可以找到自己的興趣所在，同時(shí)，福。根據(jù)需要，協(xié)調(diào)英語(yǔ)學(xué)會(huì)的干事過(guò)去培訓(xùn)。事得到更大的影響力。的發(fā)展。a)建立干事通訊錄，方便之間的聯(lián)系，以加強(qiáng)接下來(lái)的活動(dòng)與工作效率。熟悉。2.技能培訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)交流心將分配什么工作。b)以老生帶動(dòng)新干事進(jìn)行培訓(xùn)，鼓勵(lì)大家跟進(jìn)c)對(duì)新干事進(jìn)行招商策劃書(shū)、活動(dòng)策劃書(shū)等技能培訓(xùn)。通能力。與例會(huì)遲到現(xiàn)象。b)加強(qiáng)工作責(zé)任心，合理分配任務(wù)，使干事c)培養(yǎng)干事團(tuán)隊(duì)精神，在工作中相互幫助，相互理解。干事。e)組織部門(mén)活動(dòng)，勞逸結(jié)合，豐富大家的學(xué)習(xí)、工作與生活。很多社團(tuán)在開(kāi)學(xué)前期工作上做的還不錯(cuò)，而會(huì)員人數(shù)的逐漸減工作熱情度降低，培訓(xùn)工作做得不到位，方式不夠新穎等諸多因素。完善社團(tuán)。擇優(yōu)納新是前提，在培訓(xùn)會(huì)員的同時(shí)，不要忘記對(duì)自身技不斷提升。其后部門(mén)內(nèi)部可定期舉行干事推選活動(dòng)，活動(dòng)形式可為民主選舉或內(nèi)部技能比拼，再根據(jù)平時(shí)表現(xiàn)情況來(lái)進(jìn)行評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)。這樣的良性競(jìng)爭(zhēng)可促使社團(tuán)部門(mén)技能水平更專業(yè)化，同時(shí)也能調(diào)動(dòng)干事的工作熱情，不斷訓(xùn)練他們。并提出自己或群眾的觀點(diǎn)。面能力，還能加強(qiáng)干事與會(huì)員間的溝通交流。近或互補(bǔ)的社團(tuán)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流；指出對(duì)方的不足或給出意見(jiàn)等；破自我。從而提高社聯(lián)整體水平。與社團(tuán)活動(dòng)晚會(huì)，時(shí)間待定。1.棋社協(xié)會(huì)：算是專項(xiàng)下面最好的社團(tuán)了，社團(tuán)的干事很團(tuán)結(jié)、伍，帶動(dòng)整個(gè)協(xié)會(huì)強(qiáng)大。門(mén)者更好融入這個(gè)攝影家族。5.集郵協(xié)會(huì)：其實(shí)集郵的人都很有責(zé)任心，也很有激情做事情，使得中心能真正在社聯(lián)和協(xié)會(huì)中架起一座有效溝通的橋梁，使得中心在學(xué)校有一定的影響力。建立健全的一套能可持續(xù)發(fā)展的中心運(yùn)作機(jī)制，使中心能良好運(yùn)作。加強(qiáng)協(xié)會(huì)及中心文化的建設(shè)，打造一種極具歸屬感的部門(mén)氛圍，爭(zhēng)強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部和協(xié)會(huì)整體的凝聚力。培養(yǎng)有能力、有思想、有紀(jì)律、有合作、能創(chuàng)新、能充分為協(xié)會(huì)服務(wù)的干事，從而為協(xié)會(huì)的生生不息的發(fā)展作貢獻(xiàn)。繼續(xù)完善協(xié)會(huì)的各種制度，堅(jiān)持貫徹，使協(xié)會(huì)整組織有紀(jì)律。最后獲得社團(tuán)組織的發(fā)展。三、具體規(guī)劃協(xié)會(huì)在中心的重要性。對(duì)于一些問(wèn)題進(jìn)行開(kāi)會(huì)來(lái)加以解決。協(xié)會(huì)、客家山歌協(xié)會(huì)、木偶學(xué)會(huì)、笛子協(xié)會(huì)、戲曲協(xié)會(huì)?？靺f(xié)會(huì)大辦事效率，進(jìn)而促進(jìn)協(xié)會(huì)和社聯(lián)的共同發(fā)展。四、部門(mén)自身發(fā)展紹，中心的職能。進(jìn)行第一次例會(huì)，留足時(shí)間讓大家留足時(shí)間讓大紹，把握機(jī)會(huì)多多發(fā)言，從小事培養(yǎng)他們的口才。第二次例會(huì)開(kāi)始系統(tǒng)的安排中心的工作，就是跟協(xié)和社聯(lián)活動(dòng)的工作安排?；镜拈_(kāi)會(huì)制度，開(kāi)會(huì)流程，請(qǐng)假制度。堅(jiān)持每周進(jìn)行部門(mén)例會(huì)，確定每周主題，同時(shí)配合各個(gè)階段不同的活動(dòng)，促進(jìn)部門(mén)內(nèi)部的深度交流。在部門(mén)的建設(shè)初期長(zhǎng)期性的進(jìn)行聚會(huì)，增加部門(mén)融合凝聚力。心也分配干事下到協(xié)會(huì)去進(jìn)行學(xué)習(xí)，增強(qiáng)干事自身技能水平。鼓勵(lì)干事積極與其他部門(mén)的和主席團(tuán)的多溝通，可以視其能力安排相應(yīng)工作，并要求在部門(mén)例會(huì)交流。鼓勵(lì)干事積極主動(dòng)參加其他部門(mén)的傳統(tǒng)活動(dòng)中去，協(xié)調(diào)人力，在例會(huì)上分享、借鑒經(jīng)驗(yàn)。引導(dǎo)能讓有能力的干事開(kāi)始慢慢能主