管理部門、班組安全活動管理制度范文(2篇)_第1頁
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文檔簡介

管理部門、班組安全活動管理制度范文企業(yè)安全活動管理制度一、宗旨本制度旨在貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),強化企業(yè)安全管理,確保員工生命與財產(chǎn)安全,全面提升企業(yè)的安全管理水平。適用于公司所有管理部門和班組,包括但不限于生產(chǎn)、研發(fā)、后勤等部門。所有部門和班組必須嚴格遵守本制度,并執(zhí)行所規(guī)定的安全活動。二、安全活動管理體系安全管理體系的構(gòu)建應圍繞以下幾個方面:1.設(shè)立安全活動:每個部門和班組需識別并設(shè)立解決日常工作中的安全問題及隱患的安全活動。設(shè)立時需明確活動目標、任務(wù),并規(guī)定活動時間及周期。2.組織安全活動:安全活動的組織由各部門或班組的負責人負責,確?;顒禹樌M行。負責人需預先制定詳細方案,包括活動內(nèi)容、形式和參與人員等。3.實施安全活動:活動實施應遵循既定方案,確保活動有效性。參與人員應積極配合,確?;顒尤蝿?wù)完成。4.總結(jié)安全活動:活動結(jié)束后,負責人應及時組織總結(jié),提出改進建議??偨Y(jié)應包括活動成果、不足之處,以供未來活動參考。三、安全活動管理要求1.明確安全活動目標,確?;顒泳哂嗅槍π约皩嵭浴?.明確具體的安全活動任務(wù),確保每個活動有明確的執(zhí)行標準。3.合理安排安全活動時間及周期,確保不影響正常工作及生產(chǎn)進度。4.參與人員需具備相應的安全知識和技能,保證活動順利進行。5.活動執(zhí)行過程中,必須嚴格遵守相關(guān)規(guī)定,不得隨意修改或忽視。6.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題,應及時報告并跟蹤整改,確保問題解決。7.活動總結(jié)應全面客觀,提出切實可行的改進措施,提升活動效果。四、安全活動管理責任1.公司高層必須高度重視安全活動管理,確保制度有效執(zhí)行。2.各級管理人員需切實履行安全管理責任,保證活動質(zhì)量和效果。3.班組負責人應負責組織和執(zhí)行班組內(nèi)部安全活動。4.安全人員需負責監(jiān)督和指導安全活動,確保活動符合規(guī)定。5.全體員工應積極參與安全活動,共同促進企業(yè)安全管理水平的提升。五、附則1.本制度如有修改需求,須經(jīng)公司相關(guān)部門批準。2.違反本制度的個人將按照公司規(guī)定接受處理。3.本制度自發(fā)布之日起生效,具體細則和操作規(guī)范由公司相關(guān)部門制定并發(fā)布。4.本制度的最終解釋權(quán)歸公司所有。本管理制度作為管理部門和班組安全活動管理的范本,相關(guān)部門和班組可根據(jù)實際情況進行適當調(diào)整和補充,以確保制度的有效實施和安全管理工作的順利進行。管理部門、班組安全活動管理制度范文(二)章程名稱:安全管理條例第一章總則1.1目的和依據(jù)制定本安全管理條例旨在強化組織內(nèi)安全管理,預防事故發(fā)生,保障員工生命與財產(chǎn)安全,提升安全意識和管理工作效率。1.2適用范圍本條例適用于所有管理科室及作業(yè)班組,涵蓋在公司領(lǐng)土內(nèi)進行的所有安全相關(guān)活動。1.3定義(1)管理科室:指公司內(nèi)部負責安全監(jiān)管及培訓的部門,包括但不限于安全監(jiān)管部、安全教育部等。(2)作業(yè)班組:指公司內(nèi)部的各個工作小組,如生產(chǎn)組、維修組等。(3)安全活動:指通過舉辦多樣化活動,加強員工的安全意識和知識。1.4職責分配(1)管理科室負責擬定安全管理制度并執(zhí)行。(2)作業(yè)班組負責推進安全活動參與,并記錄活動情況向上級匯報。第二章安全活動的組織和執(zhí)行2.1安全活動計劃(1)管理科室應依據(jù)公司安全狀況和員工安全教育需求擬定年度安全計劃。(2)作業(yè)班組應按照年度安全計劃,制定本班組的安全活動計劃,明確活動詳情。2.2安全活動的執(zhí)行(1)管理科室負責籌備安全活動,包括活動主題、內(nèi)容、參與對象等安排。(2)作業(yè)班組負責組織員工參與安全活動,并記錄活動。2.3安全活動的評價和改進(1)管理科室應對安全活動成效進行評價,包括參與度、效果等,并根據(jù)評價結(jié)果進行優(yōu)化。(2)作業(yè)班組應根據(jù)員工反饋和活動記錄對安全活動進行持續(xù)改善。第三章安全活動內(nèi)容3.1安全教育培訓(1)管理科室應定期舉行安全培訓,涵蓋理論講解、實操練習等環(huán)節(jié)。(2)作業(yè)班組可依據(jù)需求,組織特定安全培訓。3.2安全意識提升(1)管理科室應開展多樣化的安全意識提升活動,如安全知識競猜、安全隱患排查等。(2)作業(yè)班組應視情況舉辦相關(guān)活動。3.3安全檢查及獎勵(1)管理科室應定期開展安全檢查,對表現(xiàn)優(yōu)異的作業(yè)班組予以獎勵。(2)作業(yè)班組應自主進行安全檢查,及時糾正安全隱患,提升安全管理質(zhì)量。第四章安全活動記錄與匯報4.1記錄保存(1)管理科室應詳細記錄安全活動,涵蓋活動時間、地點、參與者等信息。(2)作業(yè)班組應記錄安全活動詳情,包括活動內(nèi)容、成效及員工反饋。4.2匯報機制(1)管理科室應制定安全活動匯報機制,包括匯報周期及內(nèi)容要求。(2)作業(yè)班組應依照匯報機制,及時向管理科室報告安全活動進展。第五章處罰與獎勵措施5.1處罰規(guī)定(1)對違反公司安全規(guī)定的科室或班組,將依據(jù)公司規(guī)定給予相應的紀律處分。(2)對消極參與安全活動的科室或班組,可視情況給予警告或其他處分。5.2獎勵辦法(1)對在安全活動中取得明顯成效的科室或班組,予以表彰和獎勵。(2)對積極參與安全活動的科室或班組,可給予獎金、表彰等

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