下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
崗位競聘書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,大家好!我叫xxx,出生于1969年2月,大專學(xué)歷,1987年參加工作,,在電工崗位上工作了二十年,現(xiàn)任生產(chǎn)管班部能源科電工班維修電工。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我這次競聘上崗的機(jī)會(huì),我會(huì)很好地把握它,展現(xiàn)自我風(fēng)采,也盼望各位對我提出批評(píng)、給予指教。我競聘的崗位是生產(chǎn)管理部能源管理科安電班維修電工,我競聘這個(gè)崗位的條件和優(yōu)勢主要有一下幾點(diǎn):一、我有高級(jí)電工資格。我多次參加了由永州電業(yè)局舉辦的進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的培訓(xùn),2005年10月進(jìn)行了高級(jí)電工作業(yè)的培訓(xùn),并拿到了高級(jí)電工資格證書。二、政治素質(zhì)高。作為一名長豐一員,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,在群眾中起著先鋒模范帶頭作用,對同志團(tuán)結(jié)友愛,組織紀(jì)律性強(qiáng),熱愛本質(zhì)工作,盡職盡責(zé),具有很高的協(xié)作精神,對能源科領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)性任務(wù)也能按時(shí)完成。三、各方面素質(zhì)較高。我有著二十年電工維修工作經(jīng)驗(yàn),工作的性質(zhì)就是保障公司的配電系統(tǒng)及設(shè)備的安全運(yùn)行,維護(hù)公司的用電安全。隨著公司的迅速發(fā)展,公司用電設(shè)備和耗電量不斷增加,用電安全問題也愈來愈突出,我能運(yùn)用自己豐富的工作經(jīng)驗(yàn)配合班長解決各種疑難問題,解決了一個(gè)個(gè)棘手的技術(shù)問題。今后,我更將用新的姿態(tài)、觀念去迎接各種新挑戰(zhàn),干好職責(zé)中的每一件事,并不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),掌握更多專業(yè)與非專業(yè)知識(shí),提高自身素質(zhì)。在崗位上,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,精益求精地做好每項(xiàng)工作,為我們廠的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我的演講完畢,謝謝大家!xxx2007年5月篇二:電氣班長競聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事大家好!我叫王,是乙班電工。今天很榮幸能參加這次競聘活動(dòng)。我是2010年四月中旬從厚板一車間調(diào)過來分在了卷取區(qū)域,剛過來時(shí)挺迷茫的,對二車間的設(shè)備和生產(chǎn)工藝一點(diǎn)都不熟悉。恰巧車間在5月份有一次大修,通過這次大修跟當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)卷取李主任和其他同事的幫助下,我很快對區(qū)域內(nèi)設(shè)備有了一定的了解。大修結(jié)束后被調(diào)到了乙班負(fù)責(zé)卷取電氣,說實(shí)話,剛?cè)グ嗌蠒r(shí)壓力很大,怕做不好。那時(shí)候基本上都是每次上班提前半小時(shí)到,下班推遲半小時(shí)走,不管是哪個(gè)班出現(xiàn)的問題,遇到不懂的就趕緊問,并記錄下來。在這期間,乙班調(diào)度主任和電氣組長對我?guī)椭Υ蟮?,徐主任?jīng)常會(huì)給講解一些卷取的生產(chǎn)流程、處理問題的思路,業(yè)務(wù)技術(shù)上向電氣負(fù)責(zé)人虛心學(xué)習(xí)。一年多下來,我感覺個(gè)人的技術(shù)水平和對生產(chǎn)條線的理解有了明顯的提高,而且參與了多次小改小革項(xiàng)目,取得了一定的成績,并連續(xù)二年榮獲“總支先進(jìn)”稱號(hào)。這次參加競聘,我認(rèn)為不僅個(gè)人技術(shù)水平需要進(jìn)一步提高,管理水平也要跟上去,首先要積極了解組員的思想動(dòng)態(tài),做好引導(dǎo)工作,其次要提高組員的工作熱情,帶好新進(jìn)廠的員工,多給予他們機(jī)會(huì),最后就是要抓好內(nèi)部團(tuán)結(jié),只有班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致,凝成一股勁,才能更好的完成工作任務(wù)。這些工作的順利展開,首先需要自身做好榜樣,嚴(yán)格遵守車間各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷地提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。如果我競聘成功,不僅需要負(fù)責(zé)班組人員管理,設(shè)備點(diǎn)檢及設(shè)備搶修,還要積極配合生產(chǎn)條線,鉗液條線搞好生產(chǎn),配合檢修車間對設(shè)備安裝和調(diào)試時(shí)遺留的問題做進(jìn)一步完善,實(shí)施一些力所能及的小改小革。這是一個(gè)機(jī)會(huì),也是一個(gè)挑戰(zhàn),我相信,我能接受這個(gè)挑戰(zhàn)。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事也相信我,給予我這個(gè)機(jī)會(huì),謝謝大家。篇三:2012年度電工班長工作總結(jié)2012年度工作總結(jié)2012年度即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教導(dǎo)下,本班組員認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè),積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。主要從以下幾方面總結(jié):加強(qiáng)班組管理每天堅(jiān)持認(rèn)真開展班前班后會(huì)議,要求組員認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全檢修操作規(guī)程;每月組織學(xué)習(xí)各類“安全學(xué)習(xí)資料”內(nèi)容,提高組員安全意志及安全責(zé)任感,保證人員安全檢修,設(shè)備安全運(yùn)行。培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高技能水平在日常培訓(xùn)方面我班組嚴(yán)格落實(shí)部門指示精神,定期每周五組織班組成員對本周進(jìn)行工作總結(jié),通過兩年多的培訓(xùn)在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶,到最近的比、趕、超,可以說班組成員的整體理論知識(shí)與實(shí)操技術(shù)均有質(zhì)的飛躍。班組內(nèi)也相繼出現(xiàn)了兩三名骨干員工,內(nèi)部也形成了良好的運(yùn)轉(zhuǎn)模式,這就是培訓(xùn)的效果與班組成員共同努力的結(jié)果。3、修舊利廢、節(jié)能降耗方面。1>修舊利廢方面,部分電氣設(shè)備設(shè)施已開始進(jìn)入老化期,我們電工班充分的利用專業(yè)技術(shù)先后修復(fù)了100多套電子燈角、200多套t5燈架、30多套門鈴,10多臺(tái)加濕器。2>、節(jié)能降耗方面,我主動(dòng)與各部門協(xié)調(diào)各區(qū)域的開關(guān)燈時(shí)間,制定出相關(guān)的開關(guān)燈程序,并發(fā)動(dòng)去檢班組成員檢查各區(qū)域使用情況,取得了良好的效果。使全年的電耗比比2011年同期均有不同程度的下降。4、不足之處。對部分設(shè)備還不是太了解,沒有做到真正意義的對設(shè)備了如指掌的程度。導(dǎo)致8月份的時(shí)候因?yàn)樽儔浩鞯某鼍€斷路器設(shè)置問題在用電高峰期出現(xiàn)跳閘的現(xiàn)象。5、2012年工作展望。1、充實(shí)自己、完善自我,繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)與文化知識(shí),以更專業(yè)的技術(shù)知識(shí)、更認(rèn)真的工作態(tài)度對管轄區(qū)域的設(shè)備設(shè)施逐一檢查,并做好日常維修與計(jì)劃檢修工作,避免隱患帶來的事故。2、配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序,并去檢查督導(dǎo);繼續(xù)做好修舊利廢的工作。3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排義無反顧的做好本職工作。最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任讓我繼續(xù)擔(dān)任電工班班長一職。明年我將以更加熱情飽滿的工作狀態(tài)來完成本職工作,為公司的安全經(jīng)營保駕護(hù)航,以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持。篇四:競選水電班長演講稿競選水電班長演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我是###,今天很榮幸、欣慰能夠站在嚴(yán)肅而耀眼的演講臺(tái),和同事們在一起參加這次競選,首先要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)、一次展示自我的平臺(tái),也衷心感謝大家對我的支持和信任。謝謝!我今天演講的主要內(nèi)容分兩個(gè)部分:一是我競聘工程部水電班長的優(yōu)勢;二是做好工程部水電班長的工作思路?!匆弧蹈偲腹こ滩克姲嚅L的優(yōu)勢。從事于電器設(shè)備自動(dòng)化維修工作已經(jīng)有18年經(jīng)驗(yàn),曾在多個(gè)工廠企業(yè)擔(dān)任電氣技術(shù)員,維修方面積累不少寶貴的經(jīng)驗(yàn);2006年經(jīng)過###職業(yè)技能鑒定所考核并頒發(fā)高級(jí)電工職業(yè)資格證書,經(jīng)過培訓(xùn)高級(jí)電工的課程,并努力學(xué)習(xí),使自己掌握plc編程與觸摸屏技術(shù)、單片機(jī)的匯編語言編寫程序能力,并不因持高級(jí)電工職業(yè)資格感到滿足;而更多追求更高科技水平,因有求知若渴的心境將我引入到一個(gè)科技信息的領(lǐng)域。讀書讓人受尊、讓人更多智慧、讓人更接近人生的目標(biāo)。經(jīng)自我努力,勤奮自學(xué)廣泛應(yīng)用在單片機(jī)c51開發(fā)中的一種高級(jí)語言(c語言),并開始學(xué)習(xí)更多應(yīng)用windows操作平臺(tái)中運(yùn)行應(yīng)用一種計(jì)算機(jī)更高級(jí)語言visualc++;只有追求才有超越,只有追求才有卓越,只有追求才能煥發(fā)出人生的光彩?!炊底龊霉こ滩克姲嚅L的工作思路?;仡櫛救藘赡陙淼墓ぷ魃钊塍w會(huì)感受,可以總結(jié)為七個(gè)方面。一.主動(dòng)做事是對公司,也是對自己的恩惠平時(shí)多了解天氣預(yù)報(bào),提前作好工作準(zhǔn)備,防止大廈防水薄弱環(huán)節(jié)中漏水、排污、雨水水管道阻塞;實(shí)行三查:查崗位、查職責(zé)、查隱患;進(jìn)行三防:防火、防漏電、防水浸;處理三快:投訴處理快、事情跟進(jìn)快、解決問題快;主動(dòng)對設(shè)備定期檢查、保養(yǎng)、維修、清潔。對于消防工作,嚴(yán)格貫徹“以防為主”“消防安全重于生命”的精神,及時(shí)更換檢查消防設(shè)施,使設(shè)備處于良好工作狀態(tài)。除每天安排定時(shí)安全巡查以外,不定期、特別是節(jié)假日前后對一些重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行用電檢查,并記錄在案,發(fā)現(xiàn)問題以書面的形式提出要求整改。針對物業(yè)各項(xiàng)管理進(jìn)行日查、周查、月查、季查、年查,并將檢查情況如實(shí)的登記在相應(yīng)的表格內(nèi),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并作出相應(yīng)的解決方案。針對物業(yè)各項(xiàng)管理制定崗位職責(zé)、管理規(guī)定、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作制度、工作流程、應(yīng)急預(yù)案等主動(dòng)檢查轄區(qū)內(nèi)各種公共設(shè)施、安全衛(wèi)生情況。默默地堅(jiān)守崗位,履行崗位職能,讓公司倍受人尊敬受人信賴的物業(yè)服務(wù)名星;只有每位員工都為我們的公司集體出一份力、盡一份心,我們的公司才能有高度的凝聚力,才能在各方面取得蒸蒸日上的業(yè)績,我們前面的道路越走越寬敞。二.力在則聚,力亡則散。班組是公司的細(xì)胞,是公司的基礎(chǔ)。班組長是公司基層的管理者,承擔(dān)了一個(gè)兵頭將尾的角色,在公司管理中起承上啟下的作用,公司的大多數(shù)工作是以班組進(jìn)行的,只有班組充滿活力,公司才有希望;有親和力的團(tuán)體就是有共同力量表示的團(tuán)體精神,這種友好表示,使得管理處每位員工有合作的精神,有一種合作的意識(shí)。作為班長要營造一個(gè)和睦的工作環(huán)境,同事間親和融洽,上下一心,更直接促成工作的執(zhí)行力。三.語言的力量,獲得成功的藍(lán)圖。身體語言與說話聲調(diào)是給人好印象的第一要素。一位語言學(xué)家曾說過:“如果領(lǐng)導(dǎo)說話的語氣非常柔和,我們就得避免粗聲大氣地和說話”。現(xiàn)實(shí)當(dāng)中要學(xué)會(huì)用對方的音頻和語言狀態(tài)溝通,才能幫助我們與之達(dá)成和諧的境界;在工作中主動(dòng)能夠了解領(lǐng)導(dǎo)的工作內(nèi)容,那么自然也可以換位置思考,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考,分析問題,在這個(gè)過程中,就能得到一種更高的能力提升。四.掌握工作管理的技巧和方法,高效完成工作任務(wù)。班長的職能是處理好班組的各種事情,搞好同事之間的關(guān)系。班長是一個(gè)班組的領(lǐng)頭羊,有責(zé)任管理好班組事務(wù),處處維護(hù)好班組榮譽(yù),應(yīng)該具有統(tǒng)御全局的大德大能。因?yàn)楸救司哂休^高的組織能力和協(xié)調(diào)能力,憑借這一優(yōu)勢,保證做到將班組成員的積極性都調(diào)動(dòng)起來,使每個(gè)班組成員揚(yáng)長避短,互促互補(bǔ),形成拳頭優(yōu)勢。其次,還具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力,所謂“處變不驚,臨亂不慌”,能夠處理好各種偶發(fā)事件,將損失減少到最低限度。五.工作責(zé)任高于一切。對自己所負(fù)使命的忠誠和恪守。每一個(gè)人都扮演著不同的角色,每一種角色又都承擔(dān)著不同的責(zé)任,從某種程度上說,對角色飾演的最大成功就是對責(zé)任的完成。正是責(zé)任,讓我們在困難時(shí)能夠堅(jiān)持不懈,讓我們在成功時(shí)能夠保持冷靜,讓我們在絕望時(shí)努力不放棄。工作責(zé)任就是對自己所負(fù)使命的忠誠和恪守,責(zé)任就是對自己工作的出色完成,責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守,責(zé)任就是人性的升華,責(zé)任就是對公司的忠誠,責(zé)任就是職業(yè)的格守。正是責(zé)任心造就了工作中的自律,要經(jīng)常敦促使每位同事自覺地在工作精益求精。其抓住“責(zé)任”這個(gè)突破口,就擁有了在平凡的工作中脫穎而出的利器。因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)、能力固然重要,但缺少了責(zé)任心,其作用就都會(huì)大打折扣。如果把一個(gè)人職業(yè)生涯的奮斗歷程比做一場游戲,那么,我們肩負(fù)起所有自己應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任,不逃避、不退縮,就是這場游戲最重要的規(guī)則,除非沒有人生職業(yè)生涯,否則你必須遵守,因?yàn)椤肮ぷ髫?zé)任高于一切”!最后,由于本人寫作能力有限,可能在某些事情體會(huì)不足的地方,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多多指教;也希望領(lǐng)導(dǎo)給予我一次鍛煉的機(jī)會(huì)!謝謝!#######管理處:###二0一二年六月十四日篇五:電工班長工作職責(zé)電工班長工作職責(zé)負(fù)責(zé)電工班日常管理工作,管理公司車間生產(chǎn)用電的線路及機(jī)械設(shè)備電路及維修,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);熟悉公司內(nèi)供配電系統(tǒng)、電氣設(shè)備及有關(guān)機(jī)電方面的公共設(shè)施的日常維修和養(yǎng)護(hù)方法;負(fù)責(zé)電工班日常維修的派工,保證維修的及時(shí),清楚本班人員的工作情況;定時(shí)或不定時(shí)抽查下屬員工的工作,并視情況進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);負(fù)責(zé)做好本班的考勤、考核工作;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鋼琴培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上班制度
- 舞蹈培訓(xùn)班課堂紀(jì)律制度
- 干部教育培訓(xùn)工作制度
- 關(guān)于培訓(xùn)學(xué)校獎(jiǎng)罰制度
- 教員外出培訓(xùn)制度
- 蜂享家培訓(xùn)制度
- 醫(yī)院總務(wù)科培訓(xùn)制度
- 感染人員培訓(xùn)制度
- 餐飲員工崗前培訓(xùn)制度
- 肛腸科培訓(xùn)管理制度
- 生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)書
- 專業(yè)學(xué)位研究生課程案例庫建設(shè)項(xiàng)目申請書
- 骨髓炎VSD的護(hù)理
- GB/T 44230-2024政務(wù)信息系統(tǒng)基本要求
- 經(jīng)導(dǎo)管主動(dòng)脈瓣置換術(shù)(TAVR)患者的麻醉管理
- 本霍根的五堂課中文版
- 環(huán)境保護(hù)體系框圖
- 幼兒園課程標(biāo)準(zhǔn)要求
- 導(dǎo)流洞襯砌施工方案
- 江河流域農(nóng)業(yè)面源污染綜合治理項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)
- 基坑開挖施工方案-自然放坡
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論