樓房建筑的質(zhì)量關乎著業(yè)主的居住安全，隨著生活條件的提升，人們對樓房施工質(zhì)量的要求也越來越嚴格，樓房建筑施工較為復雜、涉及范圍較廣，在一定程度上，制約著樓房建筑施工的管理工作。因此，施工單位的相關人員科學構(gòu)建管理策略，提升樓房建筑施工管理水平，以保障樓房建筑施工的質(zhì)量。1樓房建筑施工管理的必要性1.1保障業(yè)主居住安全房屋作為生活和工作的載體，維系著人們的社交活動，近幾年來，房屋質(zhì)量問題層出不窮，在社會上造成了極其惡劣的影響。通過對樓房建筑的施工進行完整的管理，能夠推動工程質(zhì)量達到規(guī)定的標準，保障業(yè)主的居住安全。1.2提升施工單位競爭力現(xiàn)階段，我國建筑領域的競爭日趨激烈，施工單位如果想要在激烈的市場環(huán)境中占據(jù)一席之地，就要嚴格管控樓房施工質(zhì)量，通過加強對樓房建筑施工的管理，提升樓房建筑工程總體質(zhì)量，幫助施工單位取得良好的經(jīng)濟和社會效益，打造良好的口碑和企業(yè)形象，進而提高施工單位的競爭力。1.3樓房建筑工程自身需求樓房建筑工程施工帶有復雜性和一次性的特點，一方面，在具體的樓房建筑施工過程中，會涉及到人力、材料、設備以及施工技術等因素，施工環(huán)節(jié)緊密相連，牽一發(fā)而動全身。另一方面，樓房建筑工程是不可逆的，施工必須要一次性完成。因此，通過對樓房建筑工程進行施工管理，能夠?qū)崿F(xiàn)對各個環(huán)節(jié)的嚴格管控，滿足樓房工程自身的需求。2現(xiàn)階段樓房建筑施工管理存在的問題2.1缺乏樓房建筑施工管理意識基于我國現(xiàn)階段的樓房施工管理實際，不難發(fā)現(xiàn)，施工單位普遍缺乏樓房建筑施工管理和安全意識。部分施工單位在進行樓房施工時，沒有意識到施工管理的重要性，致使施工管理工作流于形式。此外，施工單位在進行施工管理工作時，重視對施工技術管理多余對施工現(xiàn)場的管理，致使樓房施工現(xiàn)場混亂，存在安全隱患，不僅影響施工的進程和效率，還威脅著施工人員的生命健康。2.2施工人員作業(yè)缺乏文明性和規(guī)范性縱觀樓房建筑施工現(xiàn)場，可以發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場雜亂無章，建筑垃圾隨意堆放，不文明的施工現(xiàn)場影響著施工單位的形象。部分施工人員作業(yè)不規(guī)范，嚴重缺少安全意識，例如：不佩戴安全帽、施工設備使用不當、或隨意丟棄磚塊、鋼筋等，威脅著作業(yè)人員的生命安全。2.3施工材料管理不足從當前我國樓房建筑施工材料管理工作的實際情況來看，管理效率低下，部分施工單位人員沒有科學的對施工材料進行歸檔，致使施工時帶有一定的盲目性。此外，在進行施工材料的采購工作時，一些施工單位只顧著追求經(jīng)濟利益、降低施工成本，以次充好，購買一些質(zhì)量不達標的施工材料，影響著樓房建筑工程的最終質(zhì)量。3樓房建筑施工管理策略3.1強化施工管理意識，完善施工管理制度為了提升施工管理工作的水平，保障樓房建筑工程的質(zhì)量達到規(guī)范要求，施工單位首先要強化施工管理意識，正確認識管理工作的重要地位和作用，要求相關管理人員要落實對工程的全面管理。同時，要做好對施工管理觀念的宣傳工作，使其充分的滲透于整個施工團隊中。還要落實施工管理工作的責任分配制度，明確職責范圍，保證管理工作的有效性。其次，施工單位要構(gòu)建完善的施工管理制度，為施工人員提供規(guī)范標準的參照依據(jù)和細則，使施工管理工作有據(jù)可依，推動施工管理工作在具體工作中的落實。3.2提升文明施工、安全施工的意識在樓房建筑的具體施工中，施工人員作業(yè)行為是否文明，安全意識是否足夠，極大的影響著樓房建筑施工的整體質(zhì)量。因此，施工單位要提升施工人員文明施工和安全施工的意識。首先，要強化施工人員的文明意識，要求施工人員從小事做起，科學堆放工程垃圾，降低安全事故發(fā)生幾率，必要時可以構(gòu)建懲罰措施，對隨意堆放工程垃圾的行為予以嚴厲處罰，保證施工人員文明施工。其次，要提升施工人員的安全意識，將安全意識貫穿于樓房建筑工程施工的全過程，一刻也不能放松。要求施工人員在進行施工現(xiàn)場后，要佩戴安全防護裝備，并嚴格按照作業(yè)規(guī)范進行施工操作。要加強對施工人員的安全教育，推動其樹立安全防范意識，配備安全設備，確保施工人員的人身安全。3.3落實材料管理，推動施工進行為了推動樓房建筑施工工程有序、圓滿的進行，施工單位要落實對施工材料的管理工作。首先，在正式施工前要準確的計算施工所需的建筑材料，避免建筑材料購買過多，造成不必要的浪費，要重視施工材料的循環(huán)使用，貫徹節(jié)約環(huán)保的要求，在對施工材料進行運輸管理工作時，要嚴格監(jiān)管施工材料，避免發(fā)生材料偷運問題。其次，施工單位在選購樓房建筑施工所需的材料時，要詳細了解建筑材料供應商的信譽，嚴格檢測建筑材料的質(zhì)量，并對施工材料進行樣品實驗，確保建筑材料質(zhì)量合格后，方可將其投入到具體的施工環(huán)節(jié)中。4結(jié)束語通過強化施工單位的管理意識，構(gòu)建完善的管理制度、強化施工人員文明施工、安全施工的意識、落實對施工材料的管理，能夠取得良好的施工管理效果，從根本上提高樓房