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站名:站名:年級專業(yè):姓名:學(xué)號:凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁,共1頁湖南工商大學(xué)
《會計信息系統(tǒng)B》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、企業(yè)銷售商品發(fā)生的銷售折讓應(yīng)如何進行會計處理?A.沖減銷售收入B.計入銷售費用C.計入財務(wù)費用D.計入管理費用2、某公司計劃投資一個新項目,預(yù)計初始投資為500萬元,項目運營期為5年。在對項目進行可行性分析時,發(fā)現(xiàn)市場需求存在不確定性。如果市場需求較好,每年可產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量150萬元;如果市場需求一般,每年可產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量100萬元;如果市場需求較差,每年將虧損50萬元。已知市場需求較好、一般和較差的概率分別為30%、50%和20%,公司要求的投資回報率為10%。請問該項目的期望凈現(xiàn)值是多少?()A.80萬元B.100萬元C.120萬元D.150萬元3、某企業(yè)2024年1月1日開始建造一項固定資產(chǎn),工程于2025年6月30日完工達到預(yù)定可使用狀態(tài)。2024年發(fā)生工程支出500萬元,2025年1月至6月發(fā)生工程支出300萬元。該固定資產(chǎn)的入賬價值是多少?A.500萬元B.800萬元C.300萬元D.200萬元4、企業(yè)在資產(chǎn)負債表日,對存貨進行減值測試。如果存貨的可變現(xiàn)凈值低于成本,應(yīng)如何進行會計處理?A.計提存貨跌價準(zhǔn)備B.沖減主營業(yè)務(wù)成本C.計入營業(yè)外支出D.不進行任何處理5、某公司在進行一項長期投資決策時,預(yù)計項目運營期每年的現(xiàn)金凈流量如下:第一年為200萬元,第二年為300萬元,第三年為400萬元,第四年為500萬元。若該項目的初始投資為1000萬元,企業(yè)要求的必要報酬率為10%。則該項目的凈現(xiàn)值為()萬元。A.392.86B.484.16C.520.32D.607.486、一家企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共同耗用B材料2500千克,單價4元。甲產(chǎn)品的產(chǎn)量為400件,單位消耗定額為3千克;乙產(chǎn)品的產(chǎn)量為500件,單位消耗定額為2千克。則B材料分配給乙產(chǎn)品的費用為:()A.6000元B.4000元C.8000元D.10000元7、某企業(yè)采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本,本月第一生產(chǎn)步驟完工半成品成本為5000元,其中直接材料3000元,直接人工1000元,制造費用1000元。第二生產(chǎn)步驟領(lǐng)用該半成品4000元,本月第二生產(chǎn)步驟發(fā)生的直接人工成本為800元,制造費用為600元,月末在產(chǎn)品成本為1000元。則本月完工產(chǎn)品的成本為:()A.6400元B.5600元C.5800元D.6000元8、企業(yè)采用計劃成本法進行材料核算。月初結(jié)存材料的計劃成本為100萬元,材料成本差異為超支2萬元。本月購入材料的計劃成本為200萬元,材料成本差異為節(jié)約5萬元。本月發(fā)出材料的計劃成本為150萬元。則本月發(fā)出材料的實際成本為()A.148.5萬元B.151.5萬元C.147.5萬元D.152.5萬元9、某企業(yè)2023年度利潤總額為800萬元,當(dāng)年發(fā)生公益性捐贈支出100萬元,稅法規(guī)定該捐贈支出在年度利潤總額12%以內(nèi)的部分準(zhǔn)予扣除。則該企業(yè)2023年度應(yīng)納稅所得額為()萬元。A.704B.720C.880D.90010、下列各項中,會引起企業(yè)留存收益總額發(fā)生變動的是()A.提取盈余公積B.盈余公積補虧C.資本公積轉(zhuǎn)增資本D.宣告發(fā)放現(xiàn)金股利11、一家上市公司本年度實現(xiàn)凈利潤5000萬元,年初未分配利潤為2000萬元。公司董事會決定按10%提取法定盈余公積,5%提取任意盈余公積,同時向股東每股派發(fā)現(xiàn)金股利0.2元,股票股利每10股送2股。假設(shè)公司共有10000萬股普通股。則以下關(guān)于利潤分配后的會計處理,正確的是:()A.未分配利潤減少3000萬元B.盈余公積增加750萬元C.股本增加2000萬元D.所有者權(quán)益總額不變12、某企業(yè)2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下:實收資本1500萬元,資本公積100萬元,盈余公積300萬元,未分配利潤200萬元。2023年度實現(xiàn)利潤總額為600萬元,企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項及其他因素,該企業(yè)2023年12月31日可供分配利潤為()萬元。A.600B.650C.800D.110013、某企業(yè)在編制現(xiàn)金預(yù)算時,預(yù)計期初現(xiàn)金余額為50萬元,本期現(xiàn)金收入200萬元,現(xiàn)金支出150萬元。若企業(yè)要求期末現(xiàn)金余額不低于30萬元,則企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排的現(xiàn)金投放或籌措金額為多少萬元?()A.0B.20C.30D.5014、企業(yè)將自產(chǎn)的產(chǎn)品作為福利發(fā)放給職工,該產(chǎn)品的成本為50萬元,售價為80萬元,增值稅稅率為13%。則企業(yè)應(yīng)計入應(yīng)付職工薪酬的金額為()A.50萬元B.80萬元C.56.5萬元D.90.4萬元15、丑公司2023年1月1日以900萬元購入一項3年期、到期還本、按年付息的公司債券,票面年利率為5%,實際年利率為6%。該債券面值為1000萬元。丑公司將其劃分為持有至到期投資核算。則2023年末“持有至到期投資——利息調(diào)整”科目的余額為()萬元。A.16.5B.25.5C.40D.5516、某企業(yè)進行存貨盤點時,發(fā)現(xiàn)實際庫存數(shù)量少于賬面數(shù)量。以下可能導(dǎo)致這種情況的原因是()A.存貨被盜B.存貨自然損耗C.記賬錯誤D.以上都有可能17、企業(yè)在進行固定資產(chǎn)清理時,發(fā)生的清理費用應(yīng)計入哪個科目?A.固定資產(chǎn)清理B.營業(yè)外支出C.管理費用D.銷售費用18、某企業(yè)2023年12月31日結(jié)賬后,“應(yīng)收賬款”科目所屬明細科目中有借方余額50000元,貸方余額20000元;“預(yù)付賬款”科目所屬明細科目中有借方余額30000元,貸方余額10000元;“應(yīng)付賬款”科目所屬明細科目中有借方余額20000元,貸方余額60000元;“預(yù)收賬款”科目所屬明細科目中有借方余額10000元,貸方余額40000元。則資產(chǎn)負債表中“應(yīng)收賬款”項目的金額為()元。A.60000B.50000C.70000D.8000019、某企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負債表中,應(yīng)收賬款項目的金額為100萬元,壞賬準(zhǔn)備項目的金額為5萬元。則應(yīng)收賬款的賬面價值為()A.100萬元B.95萬元C.90萬元D.105萬元20、某企業(yè)全年需要某零件18000件,每次訂貨成本為500元,每件年儲存成本為10元。假設(shè)一年按360天計算,企業(yè)按經(jīng)濟訂貨量進貨,則平均每次進貨間隔期為()天。A.30B.36C.40D.45二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)簡述企業(yè)財務(wù)管理中的資金時間價值觀念在投資決策中的應(yīng)用。在投資決策中,資金時間價值觀念要求考慮貨幣的時間價值,通過計算凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等指標(biāo)來評估投資項目的可行性。例如,將未來的現(xiàn)金流量折現(xiàn)到當(dāng)前,與投資成本進行比較,判斷項目是否值得投資。2、(本題5分)企業(yè)在進行利潤預(yù)測時,可以采用多種方法。請詳細介紹本量利分析法、銷售百分比法和因素分析法等常見的利潤預(yù)測方法,并說明它們的適用條件和優(yōu)缺點。3、(本題5分)企業(yè)的利潤分配應(yīng)遵循怎樣的順序?在提取法定盈余公積和任意盈余公積時,其計提的基數(shù)和比例是如何規(guī)定的?未分配利潤如何在財務(wù)報表中列示?三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)N公司是一家醫(yī)藥制造企業(yè),其產(chǎn)品在市場上具有一定的知名度。但近期由于原材料供應(yīng)短缺,導(dǎo)致部分產(chǎn)品停產(chǎn),對公司的銷售收入和利潤產(chǎn)生了較大影響。請分析N公司應(yīng)如何加強供應(yīng)鏈管理,保障原材料的穩(wěn)定供應(yīng)。2、(本題5分)C公司是一家大型連鎖超市,在年終盤點時發(fā)現(xiàn)部分商品存在積壓現(xiàn)象,占用了大量資金。進一步分析發(fā)現(xiàn),采購部門在采購計劃制定上存在不合理之處,對市場需求預(yù)測不準(zhǔn)確,同時庫存管理系統(tǒng)不夠完善,無法及時反映庫存狀況。請分析C公司應(yīng)如何優(yōu)化采購和庫存管理,減少積壓商品,提高資金使用效率。3、(本題5分)一家連鎖餐飲企業(yè)計劃開展特許經(jīng)營業(yè)務(wù),需要制定特許經(jīng)營費用和支持政策。請分析特許經(jīng)營模式的財務(wù)優(yōu)勢和潛在風(fēng)險。4、(本題5分)一家養(yǎng)殖企業(yè)受疫情和市場供需變化影響,畜禽價格波動大,銷售收入不穩(wěn)定。企業(yè)的飼料成本上升,疫病防控費用增加。在資金方面,銀行貸款政策收緊,融資難度加大。請分析財務(wù)困境,并提出應(yīng)對之策。5、(本題5分)D2公司是一家新能源汽車企業(yè),在研發(fā)和生產(chǎn)過程中投入巨大,但市場份額尚未達到預(yù)期,盈利能力較弱。財務(wù)報告顯示,研發(fā)費用持續(xù)增長,生產(chǎn)成本居高不下。請分析該公司應(yīng)如何優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu),提高資金使用效率
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