2024版用友u9供應(yīng)鏈培訓(xùn)課程大綱_第1頁
2024版用友u9供應(yīng)鏈培訓(xùn)課程大綱_第2頁
2024版用友u9供應(yīng)鏈培訓(xùn)課程大綱_第3頁
2024版用友u9供應(yīng)鏈培訓(xùn)課程大綱_第4頁
2024版用友u9供應(yīng)鏈培訓(xùn)課程大綱_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2024版用友u9供應(yīng)鏈培訓(xùn)課程大綱匯報人:2024-11-19目錄CATALOGUE供應(yīng)鏈基礎(chǔ)概念與U9系統(tǒng)簡介采購管理模塊詳解與實操庫存管理模塊精講與案例分析銷售管理模塊解讀與實戰(zhàn)演練物流配送管理模塊剖析與效率提升途徑供應(yīng)鏈協(xié)同與風(fēng)險管理策略部署01供應(yīng)鏈基礎(chǔ)概念與U9系統(tǒng)簡介供應(yīng)鏈定義及核心要素供應(yīng)鏈定義供應(yīng)鏈是指產(chǎn)品從原材料采購到最終消費者手中的一系列相互關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)流程和活動,包括采購、生產(chǎn)、物流、銷售等環(huán)節(jié)。核心要素供應(yīng)鏈目標供應(yīng)鏈管理的核心要素包括供應(yīng)商管理、庫存管理、物流配送管理、訂單管理等,這些要素共同構(gòu)成了供應(yīng)鏈的基本框架。供應(yīng)鏈管理的目標是提高整體供應(yīng)鏈的運作效率和響應(yīng)速度,降低成本,優(yōu)化資源配置,從而提升企業(yè)競爭力。先進的技術(shù)架構(gòu)系統(tǒng)采用先進的技術(shù)架構(gòu),具備高性能、高可用性、高安全性等特點,能夠保障企業(yè)供應(yīng)鏈管理的穩(wěn)定高效運行。一體化管理平臺用友U9系統(tǒng)為企業(yè)提供了一體化的供應(yīng)鏈管理解決方案,整合了采購、銷售、庫存、生產(chǎn)等核心業(yè)務(wù),實現(xiàn)了信息的共享與協(xié)同。靈活的配置與擴展性U9系統(tǒng)具有高度的靈活性和可擴展性,能夠根據(jù)不同企業(yè)的業(yè)務(wù)需求進行個性化配置,支持企業(yè)不斷發(fā)展壯大。用友U9系統(tǒng)概述與特點通過U9系統(tǒng)的集成應(yīng)用,實現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息共享與協(xié)同,提高整體運作效率。提升供應(yīng)鏈協(xié)同效率U9系統(tǒng)提供風(fēng)險預(yù)警與應(yīng)對機制,幫助企業(yè)及時識別并應(yīng)對潛在供應(yīng)鏈風(fēng)險。強化供應(yīng)鏈風(fēng)險管理借助U9系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析功能,企業(yè)可深入了解供應(yīng)鏈運營狀況,為持續(xù)改進提供決策支持。促進供應(yīng)鏈持續(xù)優(yōu)化U9系統(tǒng)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用價值課程目標結(jié)合理論講解與實際操作,注重案例分析與實踐練習(xí),積極參與課堂討論與交流。學(xué)習(xí)方法建議預(yù)備知識熟悉企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程,具備基本電腦操作及辦公軟件使用技能。掌握供應(yīng)鏈基礎(chǔ)概念,了解U9系統(tǒng)基本框架與功能,能夠運用U9系統(tǒng)進行供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)操作。課程目標與學(xué)習(xí)方法建議02采購管理模塊詳解與實操對企業(yè)采購流程進行簡要說明,包括需求提出、供應(yīng)商選擇、報價比較、合同簽訂等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。采購流程概述采購流程梳理及優(yōu)化建議介紹如何對現(xiàn)有采購流程進行梳理,發(fā)現(xiàn)潛在問題和改進點。流程梳理方法根據(jù)梳理結(jié)果,提出針對性的采購流程優(yōu)化建議,以提高采購效率和降低采購成本。優(yōu)化建議提出對U9系統(tǒng)中的采購模塊進行簡要介紹,包括其主要功能和作用。U9采購模塊概述詳細闡述U9采購模塊的各項功能,如采購訂單管理、收貨管理、發(fā)票管理等。功能詳細介紹通過實際操作演示,展示U9采購模塊的具體使用方法和操作流程。操作演示U9采購模塊功能介紹與操作演示01供應(yīng)商管理重要性強調(diào)供應(yīng)商管理在采購過程中的重要性,對供應(yīng)商進行有效的管理可以提高采購效率和質(zhì)量。供應(yīng)商管理策略及實踐案例分享02管理策略制定介紹如何制定供應(yīng)商管理策略,包括供應(yīng)商選擇、評價、激勵和風(fēng)險控制等方面。03實踐案例分享分享一些成功的供應(yīng)商管理實踐案例,供學(xué)員參考和借鑒。分析采購成本的構(gòu)成,包括直接成本和間接成本,幫助學(xué)員更好地了解采購成本的來源。采購成本構(gòu)成探討如何有效地控制采購成本,包括價格談判技巧、批量采購策略、長期協(xié)議簽訂等。成本控制方法討論通過哪些途徑可以進一步降低采購成本,如優(yōu)化物流配送、提高庫存周轉(zhuǎn)率等。成本降低途徑采購成本分析與控制方法探討01020303庫存管理模塊精講與案例分析庫存控制原理基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需求,通過科學(xué)管理和技術(shù)手段,對庫存進行合理控制,以實現(xiàn)庫存成本最小化、服務(wù)水平最大化的目標。庫存控制重要性庫存是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,合理的庫存控制能夠提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率、降低運營成本、增強市場競爭力。庫存控制原理及重要性闡述U9庫存模塊功能概覽介紹U9系統(tǒng)中庫存管理模塊的主要功能,包括基礎(chǔ)設(shè)置、入庫管理、出庫管理、庫存調(diào)整等。操作指南詳細講解U9庫存模塊的操作流程,包括如何創(chuàng)建倉庫、定義物料、進行入庫和出庫操作、查詢庫存等,幫助學(xué)員快速掌握系統(tǒng)操作。U9庫存模塊功能展示與操作指南策略三引入先進的庫存管理技術(shù),如實時庫存監(jiān)控、自動化倉儲系統(tǒng)等,提高庫存管理效率和準確性。策略一優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),通過ABC分類法對物料進行合理分類,針對不同類別物料采取不同的庫存控制策略。策略二加強供應(yīng)鏈協(xié)同,提高供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同效率,降低庫存積壓和缺貨風(fēng)險。庫存降低成本策略分享案例背景介紹某企業(yè)通過使用U9系統(tǒng),實現(xiàn)了庫存管理的全面優(yōu)化,顯著提升了庫存周轉(zhuǎn)率。具體實施步驟分析該企業(yè)是如何通過U9系統(tǒng)進行庫存管理流程梳理、數(shù)據(jù)整合和系統(tǒng)配置,以及如何利用系統(tǒng)功能實現(xiàn)庫存的精準控制和高效周轉(zhuǎn)。成果展示與經(jīng)驗總結(jié)展示該企業(yè)實施U9庫存管理優(yōu)化后的成果,包括庫存周轉(zhuǎn)率的提升、運營成本的降低等,并總結(jié)成功經(jīng)驗和教訓(xùn),為其他企業(yè)提供參考和借鑒。案例分析:如何運用U9提升庫存周轉(zhuǎn)率01020304銷售管理模塊解讀與實戰(zhàn)演練銷售流程梳理與優(yōu)化建議分析現(xiàn)有銷售流程,提出改進方案,提高銷售效率??蛻絷P(guān)系管理要點建立客戶信息檔案,定期跟進客戶需求,提升客戶滿意度。溝通技巧與策略培訓(xùn)銷售人員掌握有效溝通技巧,提高與客戶的互動質(zhì)量??蛻絷P(guān)懷與維護通過定期回訪、節(jié)日祝福等方式,增進客戶感情,鞏固合作關(guān)系。銷售流程優(yōu)化及客戶關(guān)系維護技巧U9銷售模塊概述介紹U9銷售模塊的主要功能、特點及應(yīng)用場景。U9銷售模塊功能剖析與操作指導(dǎo)01基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置與操作指導(dǎo)用戶完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置,如客戶資料、產(chǎn)品信息等。02銷售業(yè)務(wù)處理流程詳細講解銷售訂單、發(fā)貨、退貨等業(yè)務(wù)流程的操作步驟。03報表分析與數(shù)據(jù)統(tǒng)計教授用戶如何利用U9銷售模塊進行銷售數(shù)據(jù)分析和報表生成。04銷售渠道拓展策略探討線上線下渠道整合分析線上線下銷售渠道的優(yōu)劣勢,提出整合策略,擴大銷售覆蓋面。合作伙伴關(guān)系建立與維護探討如何尋找合適的合作伙伴,建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,共同開拓市場。營銷推廣策略制定根據(jù)市場需求和產(chǎn)品特點,制定有針對性的營銷推廣策略。客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)拓展利用現(xiàn)有客戶資源,拓展新的客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò),提高市場占有率。搭建模擬銷售環(huán)境,包括客戶信息、產(chǎn)品信息、訂單數(shù)據(jù)等。指導(dǎo)學(xué)員按照實際銷售訂單處理流程進行模擬操作,加深理解。實戰(zhàn)演練:模擬銷售訂單處理全過程模擬銷售環(huán)境搭建問題分析與解決方案討論針對模擬過程中出現(xiàn)的問題,引導(dǎo)學(xué)員進行分析并討論解決方案。銷售訂單處理流程演練經(jīng)驗總結(jié)與分享鼓勵學(xué)員分享自己在模擬過程中的經(jīng)驗和心得,促進相互學(xué)習(xí)。05物流配送管理模塊剖析與效率提升途徑解析物流配送體系的基本構(gòu)成,包括訂單處理、倉儲管理、配送計劃和執(zhí)行等環(huán)節(jié)。配送體系框架明確影響物流配送效率的關(guān)鍵因素,如配送路線規(guī)劃、車輛調(diào)度、人員配置等。關(guān)鍵要素識別探討如何通過優(yōu)化流程設(shè)計,提高物流配送的響應(yīng)速度和準確性。流程優(yōu)化方向物流配送體系構(gòu)建及關(guān)鍵要素識別010203功能概覽介紹U9物流配送模塊的主要功能,包括訂單管理、配送計劃、路線規(guī)劃、費用結(jié)算等,幫助學(xué)員全面了解模塊功能。U9物流配送模塊功能展示與操作技巧傳授操作流程演示通過實際案例演示U9物流配送模塊的操作流程,包括如何創(chuàng)建配送訂單、分配配送任務(wù)、監(jiān)控配送進度等,使學(xué)員能夠快速掌握操作技巧。常見問題解析針對學(xué)員在實際操作過程中可能遇到的問題,進行詳細解析,并提供相應(yīng)的解決方案,幫助學(xué)員更好地應(yīng)對工作挑戰(zhàn)。引入先進技術(shù)應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù),實現(xiàn)實時監(jiān)控、智能調(diào)度和預(yù)測分析,提升配送效率并降低成本。優(yōu)化配送路線通過智能算法規(guī)劃最佳配送路徑,減少運輸距離,降低燃油消耗和車輛維護成本。提高裝載率合理安排貨物裝載順序和空間布局,確保最大化利用車輛載重和容積,減少空駛和不滿載現(xiàn)象。配送成本降低途徑探討效率提升案例分享:借助U9優(yōu)化物流配送流程案例三通過U9系統(tǒng)對配送人員進行績效考核,激勵員工提高工作效率,從而提升整體配送效率。案例二利用U9的路線規(guī)劃功能,優(yōu)化配送路線,降低運輸成本,提升配送效率。案例一通過U9系統(tǒng)實現(xiàn)訂單與庫存信息的實時同步,減少信息傳遞延遲,提高配送準確性。06供應(yīng)鏈協(xié)同與風(fēng)險管理策略部署解析基于信息共享、協(xié)同計劃、協(xié)同執(zhí)行等供應(yīng)鏈協(xié)同模式,探討各模式的特點和實施條件。協(xié)同模式介紹分析供應(yīng)鏈協(xié)同過程中可能出現(xiàn)的難點,如信息溝通障礙、利益分配問題、協(xié)同流程設(shè)計等,并提出相應(yīng)解決方案。實施難點剖析通過實際案例,展示成功的供應(yīng)鏈協(xié)同模式,為學(xué)員提供可借鑒的經(jīng)驗。成功案例分析供應(yīng)鏈協(xié)同模式及實施難點解析風(fēng)險識別、評估及應(yīng)對措施制定方法論述風(fēng)險識別方法介紹常用的風(fēng)險識別方法和工具,如頭腦風(fēng)暴、德爾菲法、流程圖法等,幫助學(xué)員掌握風(fēng)險識別的技巧。風(fēng)險評估流程闡述風(fēng)險評估的基本流程,包括風(fēng)險發(fā)生概率的評估、風(fēng)險影響程度的評估以及風(fēng)險優(yōu)先級的排序等。應(yīng)對措施制定針對不同類型的風(fēng)險,提供相應(yīng)的應(yīng)對措施,如風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移等,確保學(xué)員能夠根據(jù)實際情況靈活應(yīng)對。U9在供應(yīng)鏈協(xié)同和風(fēng)險管理中的應(yīng)用案例剖析01簡要介紹用友U9系統(tǒng)的基本功能和特點,以及在供應(yīng)鏈協(xié)同和風(fēng)險管理方面的應(yīng)用優(yōu)勢。通過具體的應(yīng)用案例,展示U9系統(tǒng)在供應(yīng)鏈協(xié)同和風(fēng)險管理中的實際應(yīng)用效果,包括數(shù)據(jù)集成、信息共享、風(fēng)險預(yù)警等方面的功能。演示U9系統(tǒng)在供應(yīng)鏈協(xié)同和風(fēng)險管理中的操作流程,幫助學(xué)員快速掌握系統(tǒng)的使

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論