歷下區(qū)丁家村城中村改造村民保障用房

（二期）工程

冬期施工方案

編制單位：中建八局第一建設有限公司

1

目錄

目錄

目錄..............................................................................................................................................................1

1編制依據......................................................................................................................................................3

2工程概況......................................................................................................................................................3

2.1工程建設概況一覽表.......................................................................................................................4

2.2設計概況...........................................................................................................................................5

2.3工程施工條件...................................................................................................................................5

3施工安排......................................................................................................................................................6

3.1項目管理組織...................................................................................................................................6

3.2項目管理目標...................................................................................................................................7

3.3施工現(xiàn)場布置及施工工藝流程.......................................................................................................7

3.4工程施工重點和難點分析及應對措施...........................................................................................8

4施工準備與資源配置計劃..........................................................................................................................9

4.1施工準備計劃...................................................................................................................................9

4.1.1勞動力配置計劃....................................................................................................................9

4.2技術準備...........................................................................................................................................9

4.3生產準備...........................................................................................................................................9

5冬期主要施工措施....................................................................................................................................10

5.1施工措施.........................................................................................................................................10

5.2防火措施.........................................................................................................................................10

5.3設備防護措施.................................................................................................................................12

5.4工人生活區(qū)注意事項.....................................................................................................................12

6各項管理計劃............................................................................................................................................12

6.1綠色施工管理計劃.........................................................................................................................12

6.2進度管理計劃.................................................................................................................................14

6.3質量管理計劃.................................................................................................................................15

6.4安全管理計劃.................................................................................................................................17

6.4.1安全管理目標......................................................................................................................17

6.4.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機構和職責分工..................................................................17

6.4.3職業(yè)健康安全重大危險源識別..........................................................................................17

6.4.4職業(yè)健康安全資源配置計劃。..........................................................................................18

6.4.5施工現(xiàn)場安全生產管理制度..............................................................................................18

6.4.6職業(yè)健康安全保證措施......................................................................................................20

6.5成品保護計劃.................................................................................................................................22

7應急預案....................................................................................................................................................24

7.1應急指揮機構及職責.....................................................................................................................24

7.2應急救援程序.................................................................................................................................25

7.3應急處置措施.................................................................................................................................25

7.4應急響應、響應結束、演練.........................................................................................................25

7.5應急預案的終止.............................................................................................................................26

7.6防疫措施.........................................................................................................................................26

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1編制依據

序號類別文件名稱編號

1《中華人民共和國安全生產法》國家主席令第70號

2《中華人民共和國建筑法》國家主席令第91號

國家行政文件

3《建設工程安全生產管理條例》國務院令第393號

4《安全生產許可證條例》國務院令第397號

1《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》GB50303-2015

2《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》GB50242-2002

3國家行業(yè)規(guī)范《建筑施工易發(fā)事故防治安全標準》JGJ/T429-2018

4《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ/T104-2011

5《施工企業(yè)安全生產管理規(guī)范》GB50656-2011

1《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-2005

安全技術規(guī)程

2《施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80-2016

1招投標文件丁家莊安置房（二期）施工總承包項目招投標文件

1《安裝技術質量管理實施細則》2023年版

企業(yè)管理文件

2《安裝專業(yè)安全施工管理實施細則》2023年版

1其他

3

2工程概況

2.1工程建設概況一覽表

2.1工程建設概況一覽表

歷下區(qū)丁家村城中村改造村

工程名稱工程性質公建

民保障用房（二期）

歷下區(qū)中央商務區(qū)商務商業(yè)片區(qū)

建設規(guī)模132155.2平方米工程地址東北角，北至工業(yè)南路，東臨奧體

西路，西側與南側為規(guī)劃道路

總占地面積35092.8平方米總建筑面積132155.2平方米

常規(guī)電氣、給排水其他專業(yè)預留預

建設單位項目承包范圍

埋

設計單位主要分包工程防雷接地施工及預留預埋

勘察單位質量

監(jiān)理單位工期730日歷天

總承包單位中建八局第一建設有限公司合同安全

要求

分包單位科技/

工程主要功能或用途酒店、辦公、公寓、商業(yè)混合搭配，主要用于丁家村安置房的配套

4

2.2設計概況

本工程設計兩棟單體，一棟裙房，地下室三層；分塔樓（高189米），主要為辦公、酒店,目前處

于裝飾裝修階段；T2塔樓（層高為76.8米）設計為辦公公寓，目前精裝單位已進場，處于精裝收尾

階段，T1塔樓、T5裙房及周圈為商業(yè)，目前處于機電管線安裝階段。

2.3工程施工條件

1、冬期施工，現(xiàn)場會響應國家揚塵治理要求，進行停產或限產。考慮到主體結構已封頂，現(xiàn)場

施工材料準備充足，供貨商供應及時。

2、本工程冬期施工期間主要施工工作為機電安裝。主要施工條件制約問題在于各作業(yè)面之間與

土建、消防、空調、智能化專業(yè)的工序交叉作業(yè)、現(xiàn)場施工作業(yè)班組較多，各個專業(yè)之間配合還不夠，

對施工進度影響較大。

3、現(xiàn)場已進場3家勞務分包，總計在施勞務人員40人，施工人員滿足目前施工進度要求。

5

3施工安排

3.1項目管理組織

1組織架構

序號管理職務姓名職稱（資質）職責和權限

全面主持項目部的日常管理工作，監(jiān)督協(xié)調

整個項目的各類模塊管理情況，負責對項目

1項目經理穆進偉部各項工作的布置、檢查和落實。對項目的

工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督；保證按

進度、保質量、控成本完成建設任務。

1、負責科技管理。包括計劃管理、四新技

術推廣應用、科技成果管理、BIM技術應

用、設計管理等。

2、負責技術質量。包括體系建設、目標管

理、施組方案管理、雙優(yōu)化管理、實測實量、

2專業(yè)工程師馮傳順

技術交底、技術復核、樣板制管理、三檢制

管理等。

3、負責信息化管理。包括體系管理、綜合

管理、系統(tǒng)應用情況、對監(jiān)督檢查的改進。

4、負責現(xiàn)場施工管理。

1、負責商務管理。包括商務策劃管理、成

本控制、臨時設施費用核算、項目結算管理、

總分包經濟簽證索賠管理、云筑網分包報量

等。

3商務工程師王坤

2、負責合約法務。包括總包合同及法務管

理（合同交底、履約風險管理等）、分工合

同管理（材料設備招標管理、分包招標管理、

合同簽訂、合同交底、履約風險管理等）。

1、負責安全文明施工。包括日常安全檢查、

臨時用電安全、中、小型器具驗收、文明施

工、消防管理等。

4專業(yè)工程師尹福寧

2、負責職業(yè)健康安全標準化管理。包括安

全責任體系、安全檢查及整改、安全教育與

班前安全活動、安全技術管理與驗收、危險

6

源管理。

3、負責現(xiàn)場給排水及采暖專業(yè)施工管理

4、工程資料整理、報驗。

5、兼職安全員，主責項目部安全管理工作

6物資專業(yè)工程師李麗娜1

3.2項目管理目標

項目管理目標名稱目標值

工期冬施期間，保證工期按計劃進行，正常施工

質量目標達到合同質量目標，分項工程驗收合格率100%

安全文明目標杜絕安全事故的發(fā)生，取得“”。滿足合同目標

綠色施工目標，減少粉塵及有害氣體排放，不超過相關法律、法規(guī)限定數值。

3.3施工現(xiàn)場布置及施工工藝流程

1施工流水段的劃分

2施工工藝流程

本項目針對冬期施工的主要工作內容為管道的保溫，其工藝流程如下：

1、管道保溫

管道壓力試驗→管道通水試驗→管道沖洗→管道基層清理→電伴熱施工→電伴熱試驗→管道抹

膠→橡塑保溫管施工→鋁箔保護層施工

2、預留預埋線管敷設

1）管路與管路的連接:使用與管路配套的套管和專用粘接劑。連接前注意首先要清除被連接管端

的灰漿,保證粘接部位清潔干燥,用小毛刷涂抹膠粘劑,要均勻、不漏刷、不流墜。涂好后平穩(wěn)地插入套

管中,插接要到位。必要時可用力轉動套管保證連接可靠。套管連接的管路應保持平直。管路之間連

接處為防止進水上凍，需做密封處理，纏繞保鮮膜或者膠帶密封。

2）管路與箱盒的連接:本項工作應在土建對+0.5m水平控制線進行核查后,配合箱盒的安裝同時進

行,使用配套的盒接頭和膠粘劑。首先測定好箱盒位置,標高，根據其位置截取適當長度的管路,如果原

來管路長度不夠時,可采取接短管的辦法,使其長度滿足使用要求。按照上面套管與管路連接的辦法,把

盒接頭與各管路連接,把盒接頭的另一端插入箱盒,并用配套的鎖母固定,然后把箱盒固定在合適的位

置。

3、JDG管線管敷設

1）JDG管管路連接的緊定螺釘，應采用專用工具操作。不應敲打、切斷、折斷螺帽。嚴禁熔焊

連接。

7

2）JDG管管路連接處，兩側連接的管口應平整、光滑、無毛刺、無變形。管材插入連接套管接

觸應緊密，且應符合下列規(guī)定：直管連接時，兩管口分別插入管接頭中間，緊貼凹槽處兩端，用緊定

螺釘定位，用專用工具旋緊至螺釘帽脫落，不準使用手鉗旋緊固定，緊定螺釘處于可視部位，以便于

檢查。彎管連接時，彎曲管兩管口分別插入管接頭中間，緊貼凹槽處，用緊定螺釘定位后，進行旋緊

至螺釘帽脫落。

3）JDG管管路，當管徑為Φ32mm及以上時連接套管緊定螺釘不少于2個。

4）JDG管插入連接套管前，插入部分的管端應保持清潔，連接處的縫隙應有封堵措施，套管連

接處用膠帶包纏嚴密，防止沙漿滲入堵塞管道。

5）JDG管管路與盒（箱）連接時，應一孔一管，管徑與盒（箱）敲落孔應吻合。管與盒（箱）

連接處，應采用爪型螺紋帽和螺紋管接頭鎖緊。兩根及以上管路與盒（箱）連接時，排列應整齊、間

距均勻應不小于20~30mm，不同管徑的管材，同時插入盒（箱）時，應采取技術措施。

6）JDG管管路敷設完畢后，管路固定牢固，連接處符合規(guī)定，易進異物的端頭應封堵。

4、針對冬施期間易發(fā)生問題施工措施

1）所有主體結構（T1塔樓31層及設備夾層）預留預埋施工過程當中為防止發(fā)生管路進水上凍

情況，所有管線連接處、管線與盒連接處、配電箱出口線管匯集處均需做密封處理。用保鮮膜或膠帶

做密封處理。

2）PVC管材為防止凍裂，要求供應單位根據規(guī)定添加防凍劑，要求勞務施工單位增設熱風機。

3）庫房內存放材料需做好保溫措施

3.4工程施工重點和難點分析及應對措施

序

重點和難點具體分析應對措施責任人

號

動火作業(yè)必須開具動火證，

冬期天氣干燥，電焊作業(yè)

1冬期防火配備滅火器且滅火器與動尹福寧

易引發(fā)火災

火作業(yè)點不超過2米。

現(xiàn)場施工作業(yè)人員全部穿

項目部路面為鋼板路，容

2冬期防滑防滑鞋，貼著路邊行人通道馮傳順

易結冰，造成滑倒摔傷

行走。

暫?，F(xiàn)場所有區(qū)域管道打

低溫情況，管道打水壓排

壓，如必須進行打壓，采用

3低溫水管打壓水不凈造成管道受凍，損馮傳順

打氣壓方式，經業(yè)主監(jiān)理同

壞管道及閥門

意后實施。

現(xiàn)場周圍臨水管道較長，做好管道保溫措施、，防止

4臨水保溫尹福寧

保溫工程量較大管道凍壞

8

4施工準備與資源配置計劃

4.1施工準備計劃

4.1.1勞動力配置計劃

由各分包單位負責抽出3人共同組成冬期搶險隊，由項目部項目經理穆進偉任隊長，各分包經理

任分隊長，各班組長任小組長，接受項目冬期施工領導小組的領導，按照冬期施工領導小組的部署具

體落實冬期搶險措施，完成冬期施工任務。冬期夜間安排專人值班，及時處理各種突發(fā)事件，并及時

向有關領導匯報。

表4.1-1項目管理人員夜間值班表

時間值班人員職務聯(lián)系電話

星期一穆進偉項目經理

星期二尹福寧專業(yè)工程師

星期三馮傳順專業(yè)工程師

星期四尹福寧專業(yè)工程師

星期五馮傳順專業(yè)工程師

星期六馮傳順專業(yè)工程師

星期日尹福寧專業(yè)工程師

表4.1-2勞動力配置計劃

時間

序號專業(yè)工種2023年2023年責任人

11月12月1月2月3月

1水工2222242021尹福寧

2電工1819182020馮傳順

4.2技術準備

1方案、技術交底

冬期來臨前，項目部由項目總工負責編制冬期施工方案，并按流程上報公司、監(jiān)理單位審批，審

批后進行方案交底，交底人員面向項目部全體管理人員。

根據冬季期間在施的分項工程及針對冬季施工的特點、施工重點和難點，項目部在施工前提前編

制技術、安全交底，對所有在施人員進行交底。

2教育培訓

針對冬季低溫、雨雪大風天氣的特點，項目部就高處作業(yè)、腳手架安全、臨時用電、機械操作等

課題組織所有在施人員進行教育培訓，提高作業(yè)人員素質，加強工人安全防范意識，為冬期平安順利

施工保駕護航。

4.3生產準備

1辦公區(qū)與生活區(qū)及時與總包單位協(xié)商，用水、采暖等都要考慮充分，加強保溫，滿足工作與

生活的需要；

2材料庫做好防凍、保溫工作；

3機械設備應加強維修、保養(yǎng)工作，室外設備及時運至室內，避免受凍；

9

4冬施前，認真檢查消防器材，并進行調試；臨時用水使用結束后及時關閉閥門；

5定時檢查工人生活區(qū)，嚴禁使用違章電器，嚴禁私拉亂接，嚴禁使用明火取暖，冬季是火災

高發(fā)期，要堅決杜絕火災事故的發(fā)生；

6現(xiàn)場應派專人檢查，未經許可，不得隨便點火；

8氧氣瓶、乙炔瓶等也要采用保溫措施，派專人看管，電氣焊應專人施焊。

表4.1.3主要材料機具準備計劃

序號名稱單位數量備注

1開水器（土建）臺2熱水供應（現(xiàn)場已配置）

5彩條布㎡300擋風

6自動溫度測定儀臺1大氣測溫

9溫度計只5室內外測溫

10干濕溫度計只5室內外測溫

10防寒、防滑手套雙30特殊勞動保護

11防寒鞋、防寒服件/雙30特殊勞動保護

5冬期主要施工措施

冬期施工期間本項目處于裝飾裝修階段，主要施工作業(yè)面為機電安裝各專業(yè)施工，室外溫度相對

較低，易受低溫、雨雪及大風天氣影響，為保證冬期期間現(xiàn)場施工能夠有序進行，特做以下施工措施。

5.1施工措施

冬施期間多風沙、多雨雪、氣溫低。進入冬施期前要好管道焊接防風防沙防護棚的準備工作，防

護棚采用型鋼及阻燃蓬布搭設。

冬施期間要做好施工場地排水工作，嚴禁水流入施工的溝槽和材料堆放地,并避免溝底存水結冰。

冬季施工的管道內均不得存水防止凍裂。

1管道焊接冬施措施。

1)焊條應裝入性能良好的焊條筒內才能進入現(xiàn)場，現(xiàn)場嚴禁敞口。焊條在筒內存放時間以2-3

小時以內為宜,超過時間應及時退換。

2)在氣溫低于0℃時焊接,應對焊接部位進行預熱，焊件在始焊處100mm范圍內預熱到15℃以上。

預熱采取氧乙炔火焰預熱,預熱溫度測量使用遠紅外測溫儀測量。

3)當環(huán)境溫度低于-20℃施焊時，管道焊接必須搭設防護棚,防護棚采用型鋼及阻燃蓬布搭設，

以提高焊接環(huán)境溫度、防風沙。

4)每道焊縫應一次完成，以確保焊接的層間溫度,管道焊接完成后應進行后熱，并采取保溫措施,

采用保溫棉被包裹。

5)焊接應避風、雨、雪的影響,相對濕度不高于90％,焊接過程中嚴禁錘擊焊件。

6)焊接焊口時,應用氧乙炔火焰加熱，焊接必須連續(xù)焊完，不應中途停止。焊后藥皮的清除，應

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在焊縫溫度降低后進行。焊縫焊接后，嚴禁在低溫下矯正其變形或用大錘敲擊焊縫。

2閥門水壓試驗冬施措施。

1)閥門水壓試驗應在環(huán)境溫度高于5℃時進行,否則應采取措施。在環(huán)境溫度低于5℃的情況下,

閥門試壓應在防護棚內進行，并保證棚內溫度高于5攝℃。閥門試壓完畢后,應將水及時排出防止凍

裂。

3管道水壓試驗冬施措施。

1)冬季在環(huán)境溫度高于5℃時方可進行水壓試驗,在環(huán)境溫度低于5℃的環(huán)境下不采取措施嚴禁

水壓試驗。

2)管道的強度試驗若在冬期進行可改用氣壓試驗，但要征得設計或業(yè)主的同意，并有相應的安

全措施。

3)凡已通水的管道必須采用保溫措施。

4)對已經在冬季前試壓過的管道,應進行全面檢查，徹底放凈存水。

4電纜鋪設時，如環(huán)境溫度低于如下數值，須預先加熱電纜：

油浸絕緣電纜、塑料絕緣電纜0℃；

橡皮絕緣護套鋼帶鎧裝電纜-7℃；

橡皮絕緣氯乙烯護套電纜-15℃；

橡皮絕緣裸鋁套電纜-20℃。

聚氯乙烯絕緣、聚氯乙烯套電纜-20℃。

5電纜的室內升溫法可采用將電纜在預制廠房內放置三晝夜，廠房室內溫度不得低于10℃，若

在40℃～50℃熱風條件下則需放置24h。

6當采用電熱法加熱電纜時，所通過電流不得超過額定電流，電纜的表面溫度應預控制，其中

3kv以下電纜不得超過40℃，6kv-10kv的電纜不得35℃，20kv-30kv的電纜不得25℃，烘熱后電纜

應盡快鋪設，鋪設時間不得超過1h。

7電纜頭的制作：當環(huán)境溫度低于0℃時，應用電爐烘烤提高電纜頭移動和切割部位的溫度到5℃

以上，防止彎曲時絕緣層受傷和破壞，電纜頭的密封應用耐寒性能較好的電纜膠進行澆注。

8電纜在0℃以下不準進行耐壓試驗。

9電氣工程在施工中的焊接工作應參照給排水、暖通工程中焊接要求執(zhí)行。

5.2防火措施

1、動火作業(yè)審批

冬期施工期間各層均有作業(yè)面，且現(xiàn)場需要進行焊接防雷作業(yè)，要求各施工班組動火作業(yè)之前必

須向項目部申請動火作業(yè)施工許可證，由項目部完成審核后帶復印件于現(xiàn)場施工，人證需統(tǒng)一，每處

動火作業(yè)點必須安排專人看護，動火點周圍2m內必須配置滅火器、水桶、消防沙等滅火器具。在大

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風天氣下未經允許不得進行高層、樓外圈焊接作業(yè)。

2、滅火器材配備

加工區(qū)及庫房區(qū)域設置不得少于2組滅火器材，且不得進行明火或者碘鎢燈取暖，防止火災的發(fā)

生，在顯眼位置懸掛警示牌。

3、定期檢查

定期遙測施工現(xiàn)場臨時用電電纜絕緣情況，避免絕緣皮損壞引起火災事故，及時更換破損電纜。

定期檢查施工現(xiàn)場、生活區(qū)、庫房加工區(qū)用電使用情況。由于冬季用電負荷增大，易產生電起火

現(xiàn)象，各施工單位需對電線電纜周圍易燃物進行清理，避免引起火災事故。

4、生活區(qū)滅火設施

生活區(qū)工人宿舍內配備獨立煙感報警器、超級干粉滅火器。

5.3設備防護措施

1各種設備、儀器應有防凍、恒溫設施，確保其精確度。

2露天的貴重設備（有保護要求），需搭設防護棚或蓋專門的小間。當有防凍要求時，防護棚或

小間內均應有取暖設備。

3設備和精密儀器應采取特殊保護措施，防凍、防潮，防止設備和儀器的損壞。

4下雨、雪天使用電動工具及電焊機時必須采取可靠且有效地防觸電措施，配戴合格的絕緣手

套、絕緣鞋確保安全。

5對電氣設備應加強巡視、防塵、防凍、防掛冰、防放電傷人。

5.4工人生活區(qū)注意事項

1、工人生活區(qū)采暖采用空調取暖方式，嚴禁在宿舍內私自使用電褥子、電爐等取暖電器，嚴禁

明火取暖，不得私拉亂接。

2、嚴禁在生活區(qū)使用碘鎢燈照明、烘烤衣物，照明統(tǒng)一采用低壓燈帶照明。

3、不準在生活區(qū)內私自起灶做飯，一經發(fā)現(xiàn)，沒收工具，并對相關單位罰款。

4、宿舍內嚴禁臥床吸煙。

5、保持宿舍內衛(wèi)生清潔。嚴禁堆積雜物。

6、嚴禁存放易燃易爆物品。

7、對宿舍內的獨立煙感報警器、超級干粉滅火器等消防設施注意成品保護，不得私自破壞。

6各項管理計劃

6.1綠色施工管理計劃

1冬期綠色施工管理領導小組

為保證冬施期間達到綠色施工目標，成立綠色施工領導小組，組織架構如下：

組長：穆進偉

組員：尹福寧、馮傳順

2綠色施工小組崗位職責

表6.1-1綠色施工管理職責

崗位名稱管理職責

項目經理是項目綠色施工管理工作的第一責任人，對項目的綠色施工管理負全面領導責

項目經理

任。負責處理相關方有關綠色施工管理方面的建議，組織開展各項環(huán)境管理活動。貫徹執(zhí)

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崗位名稱管理職責

行環(huán)境法律法規(guī)、規(guī)章制度和其他要求。負責成立綠色施工管理小組，并領導其有效運行。

對本工程綠色施工管理起直接監(jiān)督作用，對現(xiàn)場存在的綠色施工問題具有一票否決權，在

項目綠色施工管理工作會議上匯報綠色施工運行控制情況，及時傳達項目綠色施工管理決

策，并監(jiān)督實施，負責對綠色施工管理的宣傳教育工作，監(jiān)督項目綠色施工管理制度的落

實情況。

項目總工負責對綠色施工案和各項措施的審核以及綠色施工新技術的應用。監(jiān)督綠色施工管理方案

和措施的落實情況，對現(xiàn)場施工過程起直接領導作用。

熟悉綠色施工管理的各項要求，按要求編制材料的檢測計劃，并提供相關檢測報告。

具體負責項目綠色施工方案和措施的落實工作，對各施工隊伍進行環(huán)境交底。

負責根據項目部的具體情況制定相應的綠色施工管理方案和措施，組織編制綠色施工方

案。

商務合約人員負責各類經濟合同中綠色施工部分的起草、確定、評審。

在材料、設備采購合同中，明確綠色施工的相關要求(包括技術、質量要求和資料要求)，

物資管理人員

在材料、設備進場時按要求驗收，保留相關記錄。

負責檢查項目的綠色施工管理工作，及時上報項目發(fā)生的環(huán)境污染事件，配合有關部門進

專業(yè)工程師

行事件調查和處理。

各施工隊伍對工人進行相關培訓，按交底要求執(zhí)行各項綠色施工工作。

3綠色施工管理措施

表6.1-2“四節(jié)一環(huán)保”措施

控制措施內容

節(jié)水措施生活用水總包單位采用節(jié)水器具，用水應節(jié)約，用水完畢要及時關閉閥門。

1倉庫、加工區(qū)等臨時用電選用節(jié)能電線和節(jié)能燈具，用電完畢及時關燈拉閘；

節(jié)能措施2建立施工機械設備管理制度，開展用電計量，及時做好維修保養(yǎng)工作；

3合理安排工序，提高各種機械的使用率和滿載率，降低各種設備的單位耗能。

1臨時設施充分利用舊料和現(xiàn)場拆遷回收材料，使用裝配方便、可循環(huán)利用的材料；

2生活垃圾分類收集、回收和資源化利用；

節(jié)材措施

3項目部要制定辦公用品(紙張)的節(jié)約措施，通過減少浪費，節(jié)約能源達到保護環(huán)境的目的，

推廣無紙化和網上辦公，須打印的文件采用雙面打印。

1通過合理布置，減少施工對場地及場地周邊環(huán)境的擾動和破壞；

2降低環(huán)境負荷，施工廢棄物分類處理，且符合國家及地方法律法規(guī)的要求，防止危險品、

節(jié)地措施污染物、固體廢物中有害物質的泄漏；

3保護水文環(huán)境，施工前采取避免對地下水污染的對策；保護場地內及周圍的地下水與自然

水體，減少施工活動對其水質、水量的負面影響。

1對大氣污染的監(jiān)測：專業(yè)工程師配合總承包單位的環(huán)境管理負責人接受當

地環(huán)境保護部門來現(xiàn)場對大氣污染的監(jiān)測；

環(huán)保監(jiān)護措施2水污染的監(jiān)測：本工程在施工正常期間，由專業(yè)工程師配合總承包單位的

環(huán)境管理負責人接受當地環(huán)保部門來現(xiàn)場在排污口區(qū)取樣進行化驗，索取監(jiān)測

環(huán)保措施

報告，以證明排污是否守法。

1現(xiàn)場加工場地設專人負責每日下班前清掃，保持清潔衛(wèi)生；

揚塵污染控制2現(xiàn)場開槽、打洞等施工過程中產生的垃圾，當天清運至總承包方指定的地

點；

13

控制措施內容

1按現(xiàn)場總包單位平面布置分布幾個固體廢棄物存放點，存放點回收箱按有

毒有害、無毒無害、可回收利用分類；

2建筑垃圾分類收集，按指定位置、方式和時間進行堆放及清運；

固體廢棄物3生活垃圾的控制

控制1)生活垃圾存放在桶類容器，不隨意拋棄垃圾，有毒害垃圾將單獨存放在容

器內；

2)生活垃圾分類倒入總包單位設置的垃圾箱內；

3）設置口罩專用回收箱

水污染控制

1使用合格的機械設備，并及時在各部位加注機油，增強潤滑，加強設備日

噪聲污染控制常管理保養(yǎng)；

2關閉閑置不用的設備，運輸車輛進入現(xiàn)場要減速，并減少鳴笛；

1選擇適當的照明方式和技術，盡量減少夜間對非照明區(qū)、周邊區(qū)域環(huán)境的

光污染控制光污染；

2電焊作業(yè)采取遮擋措施，限制夜間溢出施工場地范圍以外的光線。

6.2進度管理計劃

6.2.1進度管理計劃

1組織保證措施、建立進度保證體系

建立冬期施工工期目標的分級責任保證體系，將工期指標分級下達，形成由項目經理為首的領導

小組，技術、工程、安全、質量、商務、物資層層管轄各施工班組和個人層層負責的工期保證體系。

2023.11-2023.3）制定冬施期間施工計劃如下：

序號內容開始時間周結束時間備注

期

1T2#機電安裝2023-11-01922023-01-31

2T1#機電安裝2023-02-013602023-01-31

3T5#機電安裝2023-05-013372023-03-31

4地下車庫機電安裝2023-07-012762023-03-31

2工期專題會議

1）建立每周工程例會制度

每周除總包單位組織的生產例會以外，每天下午5點召開進度協(xié)調會，針對當天發(fā)生的進度滯后

問題分析，制定解決方案，定專人負責，對問題解決進度跟進。

2）項目部每周工程例會

項目部每周組織所有管理人員召開工程例會，討論上周施工進度完成狀況及安全、質量問題，確

定下周工期目標，協(xié)調各部門之間組織協(xié)調。

3加強施工組織與協(xié)調管理保證工期

冬季氣溫低，作業(yè)人員由于穿著笨重、手腳冰冷等原因，會影響到施工效率，所以，在冬季期間，

項目部會充分考慮冬施特點，合理安排進度，并加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。

6.2.2技術保證措施

1根據冬施方案，做好技術管理工作。各分項施工交叉進行，有序分層次安排各項施工，保證工程

進度及工程質量是本工程施工方案合理安排的關鍵環(huán)節(jié)。

14

2嚴格執(zhí)行“方案先行，樣板引路”制度，按照計劃，制定詳細的、針對性和可操作性強的施工組

織設計和專項方案，采用技術先進合理可行的施工方法，實行三級技術交底，對重要部位制作施工樣

板，從而實現(xiàn)項目管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質

完成。

3重視施工組織設計的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化，確保總工期的實現(xiàn)。相關人員應反復認真看圖并相互

協(xié)作，及早發(fā)現(xiàn)、研究、提出問題，并盡早提交設計單位，盡快完成審核；與業(yè)主緊密協(xié)調減少臨時

和事后變更數量。

4合理安排冬期施工進度計劃，保證工期

以總控計劃為基礎，以專業(yè)工程的階段目標為指導，結合冬季施工的特點、重點和難點，分解出

每月的具體實施步驟，形成每月進度目標，以達到滿足一級總體控制計劃的要求，便于對階段性進度

進行組織、安排和落實，有效控制工程進度。

5強化技術協(xié)調預控的全面性

在冬季施工中，我們不僅重視其施工的內在質量，而且通過技術準備協(xié)調向前延伸到其技術思想

的領會，向后延續(xù)到其使用功能和壽命的保護，通過技術的綜合協(xié)調，確保建筑物達到其應有的功能

和壽命。

6從施工計劃上保證

根據合理的冬季施工計劃，狠抓關鍵節(jié)點進度。從施工準備開始，制定詳細的施工計劃，每天有

專人檢查計劃的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時修正調整計劃，增加投入，確保各分項、分部工程工期。

7從工序安排上保證

冬施期間，盡量避免重復作業(yè)和各專業(yè)相互干擾。充分發(fā)揮機械化施工的優(yōu)勢，減輕工人勞動強

度，提高工作效率，加快施工進度。做好每個工序的準備工作，使各工序連接合理、緊湊，每一個工

序為下一個工序創(chuàng)造條件。

8從安全生產上保證

根據冬施特點，制定專門安全技術措施，并組織專門安全小組負責日常的安全檢查。嚴格執(zhí)行

“三級安全生產的交底”制度。

9從后勤供應上保證

冬季期間，尤其要加強機械設備和車輛的養(yǎng)護、維修。

10從工作機制上保證。

堅持領導干部跟班作業(yè)制度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，協(xié)調各工序間的施工矛盾，保質、保量完成任

務。

6.2.3人員保證措施

冬施期間，要求各個勞務單位及時保障現(xiàn)場勞動力，保證工程順利進行。

6.2.4材料保證措施

項目執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋乐故┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程的進展，隨著工程冬季施工計劃中

節(jié)點的完成，及時支付各專業(yè)隊伍的勞務費用。物資材料計劃具體到各施工區(qū)域，應有明確的材料數

量、規(guī)格和進場時間，現(xiàn)場材料儲備應有一定的庫存量，以保證工程進度提前或節(jié)假日運輸困難時對

物資的需要，確保現(xiàn)場施工正常進行。

6.2.5機械保證措施

冬施期間，針對低溫及雨雪天氣狀況，現(xiàn)場使用的所有機械要加強檢查，確保各種機械的順利使

用，對于易損耗的零部件，要求各勞務專人及時檢查換購。

6.3質量管理計劃

1工程施工質量分解目標

根據與甲方合同要求制定本項目質量管理目標，合同內常規(guī)水電分項工程驗收合格率100%。

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2項目質量管理組織機構及管理制度

表6.3.1質量管理職責表

序號部門職責內容

項目經理是項目質量的第一責任人，負責組織工程質量策劃和施工組織設計大綱

的編制，制定工程質量實施總目標。參與工程質量策劃，組織項目質量計劃的編

1項目經理制，并指導工程質量管理部工作。制定質量計劃和階段質量實施目標，并對階段

目標的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結；負責定期組織質量講評、質量總結，以

及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進行有關質量工作的溝通和匯報。

根據工程質量策劃和質量計劃，組織專項施工方案、工藝標準、操作規(guī)程編制，

提出質量保證措施。負責工程施工規(guī)范、規(guī)程和標準管理。對深化設計圖紙、施

2項目總工工方案、工藝標準確定并及時下發(fā)，指導工程的施工生產；對工程技術資料進行

收集管理，確保施工資料與工程進度同步。組織各深化設計組對施工圖分專業(yè)進

行深化設計，保證各專業(yè)協(xié)調吻合，從而保障整體工程的施工質量。

編制專項質量檢驗計劃、過程控制計劃、質量預控措施等，對工程質量進行控制；

組織檢查各工序施工質量，組織重要部位的預檢和隱蔽工程檢查；組織分部工程

3質量工程師

的質量核定及單位工程的質量評定；針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質

量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實。

嚴格按物資采購程序進行采購，確保物資采購質量；組織對工程物資的驗證，確

4材料工程師

保使用合格產品；采購資料及驗證記錄的收集、整理。

對機電工程施工進行安排部署，保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標；實施工程過

程質量監(jiān)控，嚴格執(zhí)行《質量手冊》和項目質量計劃，按照規(guī)范、標準對施工過

5專業(yè)工程師程進行嚴格檢驗與控制，確保工程實體質量優(yōu)良；工程成品保護管理，做到職責

到人，保護措施到位；對施工進行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質量目標的

實現(xiàn)。負責各專業(yè)分包、獨立施工單位、供應商之間的施工協(xié)調和配合工作

表6.3.2質量管理制度一覽表

序號制度名稱制度內容

依據項目質量管理職責同所有管理人員及部門簽訂工程質量責任書，充分調

工程質量

1動項目經理部全體管理人員及班組成員的工作積極性，努力提高其整體戰(zhàn)斗

責任制度

技能。

1冬期來臨前，技術負責人根據施工圖紙結合工程實際進度，有針對性地編

方案先行、技術交底制冬期施工方案，確保工程質量。

2

先行制度2技術管理部根據施工組織設計及冬期施工方案，積極指導并組織進行各項

技術交底。

工程所用的各類材料進場，材料員需檢查出廠合格證，質量檢查員應檢查材

3材料進場檢驗制度料外觀質量，試驗員根據規(guī)范要求分批量進行抽檢，各項檢查、抽驗合格方

可使用，并保存檢查、檢測記錄。

實行自檢、互檢、交接檢制度：每道工序完成后作業(yè)人員先行自檢，班組內

部進行互檢，下道工序施工時，上、下道工序作業(yè)班組之間進行交接檢，做

4“三檢”制度

好自檢、互檢和交接檢的記錄。隱蔽工程由項目技術負責人組織專業(yè)工程師、

質量員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。

不合格分部、分項和單位工程必須進行返工。出現(xiàn)不合格分部分項