規(guī)章制度匯編

維西代建項(xiàng)目燕子涯大橋指揮部

二0一四年四月一日

目錄

一、職能部門(mén)職責(zé)

1、辦公室職責(zé)2、工程處職責(zé)

3、財(cái)務(wù)處職責(zé)4、質(zhì)量材料處職責(zé)

5、安全環(huán)境保護(hù)處職責(zé)6、計(jì)劃協(xié)議處職責(zé)

7、中心試驗(yàn)室職責(zé)

二、辦公制度

1、工地生產(chǎn)例會(huì)制度2、辦公制度

3^工作人員守則4、保密制度

5、收文制度6、發(fā)文制度

7、閱文制度8、印信管理制度

9、檔案工作制度

10、辦公室自動(dòng)化設(shè)備管理制度

11、考勤管理制度

12、宣傳報(bào)道管理制度

三、后勤管理制度

1、備品及辦公用品管理制度

2、一個(gè)輛管理措施

3、食堂管理措施

4、安全防火制度

5、工資及各類(lèi)補(bǔ)助發(fā)放措施

指揮長(zhǎng)工作職責(zé)

一、在云南省公路局、州委、州政府的領(lǐng)導(dǎo)下，主持指揮部的

全面工作。

二、圍繞著爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程，抓計(jì)劃、抓進(jìn)度、抓安全、抓環(huán)境

保護(hù)、抓廉政、嚴(yán)把投資控制。

三、充足調(diào)動(dòng)指揮部全體人員的積極性、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、

統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一管理，把指揮部建成團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取日勺模范

集體。

四、定期主持或委托副指揮長(zhǎng)主持現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，對(duì)施工單位和

監(jiān)理單位提出詳細(xì)日勺目的規(guī)定，協(xié)助處理施工中碰到日勺難以處

理的問(wèn)題，在保證工程質(zhì)量日勺前提下，加緊施工進(jìn)度，保證工

程的順利進(jìn)行。

五、主持召開(kāi)指揮部辦公會(huì)議，定期研究處理施工中日勺重大問(wèn)

題和重大施工方案，組織制定各項(xiàng)制度和規(guī)定等，及時(shí)形成統(tǒng)

一意見(jiàn)上報(bào)和下達(dá)，以利于各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

六、協(xié)調(diào)好指揮的與各有關(guān)部門(mén)、施工單位、監(jiān)理單位的關(guān)系。

七、根據(jù)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度管理措施，督促副指揮長(zhǎng)、總工

對(duì)施工單位進(jìn)行常常性的質(zhì)量、進(jìn)度督查，按有關(guān)規(guī)定對(duì)施工

單位實(shí)行行政和經(jīng)濟(jì)上日勺獎(jiǎng)懲。

八、督促施工單位抓好安全生產(chǎn)和社會(huì)治安綜合治理工作。

九、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，組織指揮部人員深入基層，勤跑現(xiàn)場(chǎng),

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

十、抓好指揮部自身建設(shè)，組織學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政

策、努力提高工作人員的政治思想水平和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提高

工作效率。

十一、指揮部日勺各項(xiàng)工作，關(guān)懷職工的疾苦，豐富工作人員的

業(yè)余文體活動(dòng)。

十二、審批指揮部的財(cái)務(wù)開(kāi)支和各處室日勺報(bào)銷(xiāo)。按工程進(jìn)度及

質(zhì)量，撥付工程款。

十三、積極努力向上極部門(mén)爭(zhēng)取工程建設(shè)資金，保證項(xiàng)目日勺順

利實(shí)行。

副指揮長(zhǎng)、總工程師工作職責(zé)

一、在指揮長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，抓好技術(shù)分管工作；圍繞“工程質(zhì)量是

工程建設(shè)主線關(guān)鍵”的原則，嚴(yán)把工程技術(shù)和工程質(zhì)量關(guān)。

二、向指揮長(zhǎng)負(fù)質(zhì)量技術(shù)責(zé)任。有權(quán)糾正工程技術(shù)處及其他技

術(shù)組員不符合技犬規(guī)范日勺施工方案和措施。對(duì)工程項(xiàng)目有最終

日勺技術(shù)方案決定權(quán)。

三、積極配合監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師，抓好工程質(zhì)量、工程進(jìn)

度、設(shè)計(jì)變更等工作。

四、嚴(yán)格執(zhí)行交通部部頒規(guī)范、技術(shù)原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖施工,

做到精心管理，精心施工。

五、督促駐地技術(shù)人員做好各自工段內(nèi)的施工管理工作。

六、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)、設(shè)計(jì)代表會(huì)同監(jiān)理、施工單位對(duì)重要

復(fù)雜工程進(jìn)行技術(shù)交底。

七、對(duì)變更設(shè)計(jì)路段，根據(jù)實(shí)際狀況，按程序提出變更設(shè)計(jì)方

案，按權(quán)限作出決定或上報(bào)審批。

八、積極抓好指揮部中心試驗(yàn)室工作，為施工生產(chǎn)提供科學(xué)、

及時(shí)、精確的檢查數(shù)據(jù)。

九、強(qiáng)化工程施二現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量檢查工作，定期組織質(zhì)量大

檢查，針對(duì)微弱環(huán)節(jié)，提出詳細(xì)書(shū)面規(guī)定，認(rèn)真處理工程質(zhì)量

問(wèn)題。

十、做好施工進(jìn)度記錄報(bào)表及圖表，及時(shí)上報(bào)指揮部領(lǐng)導(dǎo)和指

揮部辦公室，便于指揮長(zhǎng)決策。

十一、設(shè)計(jì)資料和變更設(shè)計(jì)圖紙資料的保管、檔案工作。

十二、建立、健全指揮部工程數(shù)量和變更設(shè)計(jì)工程數(shù)量臺(tái)賬工

作。

十三、檢查、督促各施工單位做好交竣工資料，以利工程驗(yàn)收。

十四、常常到各施工協(xié)議段檢查、指導(dǎo)施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處

理，如遇有重大疑難日勺技術(shù)問(wèn)題，應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面材料，上投指揮

長(zhǎng)及各負(fù)責(zé)人，集體研究處理。

十五、管好、用好測(cè)量?jī)x器及用品。

十六、完畢指揮長(zhǎng)授權(quán)交辦日勺其他工作。

財(cái)務(wù)處工作職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)開(kāi)支制度、開(kāi)支范圍和開(kāi)

支原則，分清資金渠道，合理安排使用資金。

二、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)紀(jì)律，接受上級(jí)財(cái)務(wù)

部門(mén)的監(jiān)督檢查。

三、堅(jiān)決杜絕不合理開(kāi)支、勤儉節(jié)省，做到每一開(kāi)支有章可循,

有據(jù)可查。

四、財(cái)務(wù)必須設(shè)置會(huì)計(jì)財(cái)簿、憑證、輔助賬卡，做到日清月結(jié)、

財(cái)實(shí)相符、賬證相符、賬賬相符，按月整頓、編目匯總歸檔，

準(zhǔn)時(shí)編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表。

五、管好銀行存款、庫(kù)存現(xiàn)金、支票、財(cái)務(wù)印鑒，切實(shí)把好多

種開(kāi)支關(guān)，認(rèn)真審核報(bào)銷(xiāo)發(fā)票等工作。

六、每筆開(kāi)支必須有經(jīng)辦人簽字，指揮長(zhǎng)或指揮長(zhǎng)委托常務(wù)副

指揮長(zhǎng)簽字，出納員方可支付，并及時(shí)登賬。

七、特殊開(kāi)支或零星采購(gòu)不能獲得發(fā)票日勺，必須寫(xiě)明詳細(xì)狀況,

有承接人和證明人簽字，并有領(lǐng)導(dǎo)簽字指示后方可支付。

八、完畢內(nèi)部審計(jì)工作。

工程技術(shù)管理處工作職責(zé)

一、在指揮部日勺領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)總負(fù)責(zé)（總工）要充足調(diào)動(dòng)組內(nèi)

組員的積極性，認(rèn)真負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。

二、指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)質(zhì)量控制工作，組織補(bǔ)充制定有關(guān)工程

質(zhì)量管理規(guī)章制度和檢查表格日勺格式樣表，組織技術(shù)人員進(jìn)行

政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。

三、解釋技術(shù)原則、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙資料中日勺問(wèn)題。

四、審核施工單位的重要施工方案及其他有關(guān)工作技術(shù)日勺匯報(bào),

送指揮部領(lǐng)導(dǎo)審批。

五、檢查、掌握施工進(jìn)度，抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作，檢查指導(dǎo)各施

工隊(duì)，向指揮部領(lǐng)導(dǎo)提供精確可靠的第一手資料，并提出處理

問(wèn)題的方案，以便領(lǐng)導(dǎo)決策。

六、做好變更設(shè)計(jì)工作，對(duì)較大的設(shè)計(jì)變更，要搜集有關(guān)論證

資料、處理意見(jiàn)、變更圖紙，送指揮部領(lǐng)導(dǎo)審核后上報(bào)審批。

七、工程科向指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)負(fù)質(zhì)量總責(zé)。

八、檢查、督促和貫徹監(jiān)理人員的監(jiān)理工作狀況。

九、協(xié)助指揮部領(lǐng)導(dǎo)處理施工中的重大技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)同

有關(guān)部門(mén)籌辦現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題按有關(guān)獎(jiǎng)懲措施

提出詳細(xì)處理意見(jiàn)，集體討論后兌現(xiàn)。

十、建立健全質(zhì)量檢查體系，做好各項(xiàng)工程日勺檢查驗(yàn)收表格日勺

記錄，建立必要的技術(shù)、質(zhì)量檔案資料。

十一、做好各施二隊(duì)的施工進(jìn)度報(bào)表，上報(bào)指揮部辦公室，以

利《施工簡(jiǎn)報(bào)》編寫(xiě)。

十二、協(xié)同其他科室做好有關(guān)工作，完畢指揮部領(lǐng)導(dǎo)交刃、日勺其

他任務(wù)。

十三、組織工程科人員每半月召開(kāi)一次會(huì)議，處理有關(guān)日勺問(wèn)題。

十四、工程科組員作為總工程師的助手，協(xié)助總工程師做好工

作。

計(jì)劃協(xié)議處工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制/審核迪慶州香格里拉（尼西）至維西（塔城）二

級(jí)公路改建工程指揮部各年度基建工程投資計(jì)劃，并向二級(jí)主

管部門(mén)報(bào)批。

2、負(fù)責(zé)編報(bào)指揮部對(duì)有關(guān)主管部門(mén)的投資記錄報(bào)表，以及多種

匯報(bào)所需的資料和數(shù)據(jù)。

3、負(fù)責(zé)指揮部招標(biāo)工作管理，編制招標(biāo)計(jì)劃、年度招標(biāo)工作總

結(jié)、招標(biāo)記錄報(bào)表等工作。

4、負(fù)責(zé)指揮部協(xié)嘆管理。負(fù)責(zé)協(xié)議立項(xiàng)審批，協(xié)議起草、談判、

評(píng)估和簽訂。建立指揮部協(xié)議管理臺(tái)賬，負(fù)責(zé)協(xié)議執(zhí)行狀況跟

蹤、檢查并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

5、組織完畢項(xiàng)目投資分析、預(yù)測(cè)，提出應(yīng)對(duì)措施，根據(jù)工程項(xiàng)

目各年實(shí)際完畢投資狀況，提出后續(xù)年度的投資預(yù)測(cè)，提出階

段投資控制分析匯報(bào)。

質(zhì)量材料管理處職責(zé)

一、質(zhì)量材料管理處是工程質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)部門(mén)。負(fù)責(zé)處理工

程質(zhì)量管理業(yè)務(wù)工作。

二、管理、發(fā)放并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)公路工程

質(zhì)量管理、計(jì)量管理、竣工驗(yàn)收的方針、政策、制度、規(guī)范、

根據(jù)這些法規(guī)結(jié)合本工程確定實(shí)行細(xì)則和參與確定提高質(zhì)量規(guī)

劃、措施，提出質(zhì)量指標(biāo)和考核原則。

建立、健全質(zhì)量檢查、驗(yàn)收憑證，記錄質(zhì)量指標(biāo)完畢狀況。

三、參與工程承包人資格復(fù)查，研究、會(huì)審承包日勺質(zhì)量管理保

障體系。

四、參與工程項(xiàng)目的施工技術(shù)方案、施工組織計(jì)劃和重要變更

設(shè)計(jì)的編制、審查、討論、會(huì)簽和參與復(fù)雜工程技術(shù)交底。

五、辦理隱蔽工程和技術(shù)復(fù)雜工程的檢查。組織或參與工程交

（竣）工驗(yàn)收，調(diào)換施工單位日勺交接檢查。做好工程檢查及其

技術(shù)資料歸檔，以及外購(gòu)重要工程部件的檢查、鑒定。

六、組織或參與二程定期和不定期質(zhì)量檢查，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，

總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)落后，推行全面質(zhì)量管理。

組織或參與工程質(zhì)量事故分析、調(diào)查、處理。搜集工程質(zhì)量報(bào)

表、質(zhì)量事故報(bào)表。

七、參與科研成果、革新成果評(píng)估審鑒定和新技術(shù)、新工藝、

新材料推廣應(yīng)用口，做好使用技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量原則、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)

措施等審定討論。

八、推薦工程質(zhì)量監(jiān)督人選，辦理委派有關(guān)事宜。

九、配合有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)檢人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)行全面質(zhì)

量管理教育，總結(jié)交流質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。督促、指導(dǎo)質(zhì)檢員工作。

十、檢查進(jìn)場(chǎng)外購(gòu)材料、自采材料的合格證明和試驗(yàn)匯報(bào)及有

關(guān)材料，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

安全環(huán)境保護(hù)處工作職責(zé)

一、在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境

保護(hù)的政策和法規(guī)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。

二、定期或不定期對(duì)施工單位進(jìn)行安全檢查，對(duì)安全檢查不合

格的單位采用措施并督促整改。

三、督促施工單位進(jìn)行崗前安全教育著訓(xùn)，組織安全工作考核。

四、負(fù)責(zé)督促施二現(xiàn)場(chǎng)、重要危險(xiǎn)部位的警示安全標(biāo)志日勺制作

和宣傳，參與事故調(diào)查、分析和處理。

五、參與安全生產(chǎn)和技術(shù)交底會(huì)議，定期或隨時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯

報(bào)安全生產(chǎn)工作，提出安全管理、安全教育培訓(xùn)、安全措施的

提議和規(guī)定。

六、準(zhǔn)時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)各類(lèi)報(bào)表，建立健全安全生產(chǎn)工作制度

與臺(tái)賬。

七、督促施工單位防止或減少由于施工操作引起日勺粉塵、有害

氣體噪音等對(duì)大氣和環(huán)境日勺污染。

八、檢查督促防止施工中的燃料、油、瀝青、化學(xué)物質(zhì)、污水、

廢料和垃圾等有害物質(zhì)對(duì)河流、湖泊、池塘和水庫(kù)日勺污染。

九、完全領(lǐng)導(dǎo)交辦日勺其他工作。

辦公室職責(zé)

一、負(fù)責(zé)各部門(mén)日勺綜合協(xié)調(diào)工作。催辦領(lǐng)導(dǎo)指示和會(huì)議決

定事項(xiàng)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供各部門(mén)工作計(jì)劃的運(yùn)行狀況。

二、負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議的組織和記錄。起草有關(guān)文獻(xiàn)、重要會(huì)

議文稿、工作總結(jié)及規(guī)章制度。

三、負(fù)責(zé)文獻(xiàn)日勺收發(fā)、傳閱、分辦和機(jī)要通訊工作。實(shí)現(xiàn)

檔案搜集、立卷、歸檔、管理工作日勺規(guī)范化。

四、做好外事接待和接洽工作。

五、搜集、篩選、編輯多種信息，報(bào)導(dǎo)并編載公路建設(shè)中

的新聞和大事記。

六、做好固定資產(chǎn)登記和管理工作，防止資產(chǎn)流失。

七、負(fù)責(zé)職工政治理論學(xué)習(xí)。

八、負(fù)責(zé)職工的考勤工作。

九、嚴(yán)格車(chē)輛日勺保養(yǎng)、使用和管理制度，建立車(chē)輛技術(shù)檔

案，做好單車(chē)核算0

十、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦日勺其他工作。

工地生產(chǎn)例會(huì)制度

為及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，安排下月計(jì)劃，指揮部每月召開(kāi)一次工

地例會(huì)，時(shí)間為每月20日。

一、參與人員：指揮部各職能部門(mén)人員、施工單位項(xiàng)目經(jīng)

理及總工程師、監(jiān)理單位日勺駐地辦主任、監(jiān)控量測(cè)單位的項(xiàng)目

經(jīng)理、第三方檢測(cè)的項(xiàng)目經(jīng)理；

二、會(huì)議日勺重要內(nèi)容：

1、聽(tīng)取施工、監(jiān)理、監(jiān)控量測(cè)、第三方檢測(cè)單位日勺工作匯

報(bào)。書(shū)面材料內(nèi)容重要包括：

(1).工程進(jìn)度。施工進(jìn)展?fàn)顩r及影響施工進(jìn)度的原因和對(duì)

策。

(2).工程質(zhì)量。重要針對(duì)工程缺陷和質(zhì)量事故，找原因，

定對(duì)策，就執(zhí)行原則、施工工藝、驗(yàn)收方面問(wèn)題制定處理措施。

(3).現(xiàn)場(chǎng)狀況?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、材料、勞力日勺數(shù)額與否與進(jìn)度

和質(zhì)量日勺適應(yīng)，并提出處理措施。

(4).征地拆近等協(xié)調(diào)工作。

2、對(duì)當(dāng)月存在日勺其他問(wèn)題及時(shí)總結(jié)并提出整改意見(jiàn)。

3、對(duì)當(dāng)月工程完畢狀況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。

4、當(dāng)月計(jì)量狀況總結(jié)。

5、安排下月生產(chǎn)計(jì)劃，并就詳細(xì)問(wèn)題提出對(duì)應(yīng)規(guī)定，以保

證工程質(zhì)量和進(jìn)度。

6、工地例會(huì)由辦公室做好記錄，會(huì)議決定的問(wèn)題和事項(xiàng)形

成會(huì)議紀(jì)要。

辦公制度

為提高辦公效率，改善辦公環(huán)境，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，制定

本制度。

一、辦公規(guī)范。工作人員要做到文明、高效、科學(xué)辦公，

工作時(shí)間不閑談、不嬉鬧，做到有計(jì)劃按程序辦公。

二、語(yǔ)言規(guī)范。工作人員要堅(jiān)持使用文明用語(yǔ)，禮貌看待

來(lái)客及身邊工作人員，不說(shuō)大話、粗話、閑話、臟話“從事各

項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工作人員，要使用技術(shù)語(yǔ)言，力爭(zhēng)簡(jiǎn)潔、精確、規(guī)范。

三、行為規(guī)范。要做到“五規(guī)范”，即形象規(guī)范、舉止規(guī)范、

儀表規(guī)范、標(biāo)志規(guī)范、物品規(guī)范。牢記每一舉止行為直接影響

著企業(yè)日勺整體形象Q

四、制度規(guī)范。各部門(mén)、各工作人員都要建立工作職責(zé)，

認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行規(guī)范化管理，做到有章可循，遵

章盡職。

五、環(huán)境規(guī)范。辦公環(huán)境要整潔、安全、舒適、快捷。各

責(zé)任區(qū)要做到物品擺放整潔，室內(nèi)外垃圾、塵土要及時(shí)打掃，

創(chuàng)立文明衛(wèi)生指揮中心。

六、信息規(guī)范。注意搜集國(guó)內(nèi)外科技信息，做到采集精確,

傳遞快捷，處理及時(shí)。同步，重視工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的傳播，宣傳

優(yōu)秀，鼓勵(lì)先進(jìn)。

工作人員守則

一、辦公守則

（一）工作人員要做到文明、高效、科學(xué)辦公，禮貌待人，

用語(yǔ)文明，做到形象、舉止、儀表規(guī)范化。

（二）工作時(shí)間不準(zhǔn)飲酒、喧嘩、嘻鬧，不準(zhǔn)從事工作外日勺

打牌、打麻將等非組織日勺文體活動(dòng)。

（三）微機(jī)、機(jī)等辦公工具要專(zhuān)人操作，其他人員不得

隨意動(dòng)用。

（四）因公外出應(yīng)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意，按期返回。病、事假要有

本人口頭或書(shū)面臼請(qǐng)；三天以?xún)?nèi)由本處室負(fù)責(zé)人同意，三天以

上報(bào)經(jīng)副指揮長(zhǎng)同意。超期不能返回又不續(xù)假，視情節(jié)予以批

評(píng)或?qū)?yīng)處分。

（五）本職工作應(yīng)不分時(shí)間，全力投入。不積極積極、不按

程序操作，甚至玩忽職守，導(dǎo)致?lián)p失的，視情節(jié)處以對(duì)應(yīng)經(jīng)濟(jì)

賠償或除名。

（六）工作和生活所需物品應(yīng)填寫(xiě)匯報(bào)單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后選

購(gòu)。選購(gòu)要本著“品質(zhì)優(yōu)、價(jià)位低”的原則，做到票物相符。

二、生活守則

（-）遵守作息時(shí)間。按固定寢室整頓好所用物品，做到整

潔衛(wèi)生。

（二）公用物品應(yīng)妥善保管和使生，丟失或人為損壞按價(jià)賠

償。

（三）不準(zhǔn)帶外人留宿，警惕盜竊。不在宿舍進(jìn)行不文明、

不健康活動(dòng)。

（四）夜間外出活動(dòng)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)返回，不能返回應(yīng)提前告知本宿

舍人員。從事娛樂(lè)活動(dòng)不能影響他人休息。

（五）宿舍用電、吸煙應(yīng)遵守《安全防火制度》，以免發(fā)生

火災(zāi)。

保密制度

根據(jù)《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》及其實(shí)行措施和上

級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)日勺有關(guān)保密規(guī)定，制定本制度：

一、工作人員都要牢固樹(shù)立保密觀念，保守黨和國(guó)家的各項(xiàng)

秘密，嚴(yán)格遵守有關(guān)保密制度和規(guī)定，防止和杜絕泄密事件日勺發(fā)

生。

二、各部門(mén)要把保密工作和業(yè)務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，主管

領(lǐng)導(dǎo)要做好分管部門(mén)日勺保密工作，工作人員要做好本職范圍內(nèi)日勺

保密工作。

三、要加強(qiáng)對(duì)秘密文、電、資料的管理工作。秘密文獻(xiàn)應(yīng)放

在嚴(yán)密加鎖日勺文獻(xiàn)柜內(nèi)保留，不準(zhǔn)私自復(fù)印、抄錄和保管秘密文

獻(xiàn)，不得隨意擴(kuò)大傳達(dá)、閱讀文獻(xiàn)范圍，傳遞時(shí)要嚴(yán)格履行登記

簽罷手續(xù)，郵寄時(shí)要通過(guò)機(jī)要通信寄送。

四、秘密文獻(xiàn)要定期檢查清理，每年清退一次，如有丟失即

向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。工作人員調(diào)動(dòng)或因故中斷工作，必須將

所存文獻(xiàn)認(rèn)真清點(diǎn)，辦理交接手續(xù)。

五、嚴(yán)禁在、書(shū)信或閑談中波及黨和國(guó)家的秘密，工作

需要在中交談秘密事宜時(shí)，必須使用保密機(jī)。

六、嚴(yán)禁將內(nèi)部文獻(xiàn)、刊物、資料當(dāng)廢紙發(fā)售或隨意處置。

七、機(jī)要室、打印室、檔案室等機(jī)密重地，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)

入，更不得滯留閑談。

八、要嚴(yán)明保密紀(jì)律。對(duì)失密、泄密、竊密事件要嚴(yán)厲查處。

九、領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人要常常對(duì)工作人員進(jìn)行保密教育，

不停提高工作人員對(duì)保密工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)保密觀念，做好保密

工作。

收文制度

文獻(xiàn)的辦理做到收文清、分撥準(zhǔn)、傳遞快、催辦好，努力

提高辦文速度和辦文質(zhì)量。

一、簽收登記

辦公室對(duì)收到日勺多種來(lái)文進(jìn)行拆封簽收、分類(lèi)登記。對(duì)機(jī)

要文獻(xiàn)日勺收簽要堅(jiān)持拆封登記“三對(duì)照”，即對(duì)照文獻(xiàn)封存皮號(hào)、

文獻(xiàn)號(hào)和份數(shù)。對(duì)收到時(shí)越級(jí)行文或不按規(guī)定公文文種二報(bào)日勺

文獻(xiàn)，辦公室有權(quán)退回。

二、擬辦、批辦

（一）文獻(xiàn)登記后，辦公室主任閱簽擬辦意見(jiàn)。

（二）根據(jù)主任簽批意見(jiàn)分撥文獻(xiàn)，送領(lǐng)導(dǎo)人指示或交有關(guān)

部門(mén)辦理，并將收件人單位、姓名、時(shí)間做好登記。

（三）絕密文獻(xiàn)、機(jī)要文獻(xiàn)要按規(guī)定范圍發(fā)送。

三、催辦

（一）辦公室分撥給各部門(mén)的文獻(xiàn)，要根據(jù)內(nèi)容急緩程度及

領(lǐng)導(dǎo)指示日勺期限，指定專(zhuān)人催。催辦人要和各部門(mén)承接人及時(shí)互

通狀況，并認(rèn)真做好催辦記錄。

（二）絕密文獻(xiàn)要當(dāng)日發(fā)出，當(dāng)日收回。

四、承接及承接成果反饋

（一）各部門(mén)對(duì)承接文獻(xiàn)、事項(xiàng)，要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，按催辦

日期及時(shí)處理，并在文獻(xiàn)上注明承接成果，由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名

并注明日期送回辦公室。

（二）接到重要日勺催辦文，責(zé)任部門(mén)應(yīng)在三日內(nèi)做出答復(fù)，

對(duì)下級(jí)時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)在十天內(nèi)不答復(fù)的視為同意。轉(zhuǎn)各承接部門(mén)

以單位名義代擬稿日勺，要按期報(bào)給辦公室，對(duì)不能準(zhǔn)期上報(bào)日勺,

要向辦公室闡明原因。

（三）波及兩個(gè)及兩個(gè)以上部門(mén)日勺問(wèn)題，主辦單位應(yīng)積極與

有關(guān)部門(mén)協(xié)商處理，綜合意見(jiàn)準(zhǔn)時(shí)限規(guī)定報(bào)辦公室。

（四）辦公室要對(duì)承接成果認(rèn)真審核，送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

五、收文管理

（一）各部門(mén)參與多種會(huì)議帶回有保留價(jià)值的文獻(xiàn)或資料，

原則上交辦公室統(tǒng)一保管、歸檔。經(jīng)辦公室同意的，可交本部

門(mén)專(zhuān)人登記保管。

（二）閱（辦）完畢日勺文獻(xiàn)應(yīng)及時(shí)返辦公室，辦公室每月要

進(jìn)行一次文獻(xiàn)清繳，年終進(jìn)行清理，按規(guī)定清退、歸檔或銷(xiāo)毀。

發(fā)文制度

公文日勺審核、發(fā)放工作要符合國(guó)家、政府及交通部的方針、

政策和法規(guī)，按規(guī)定和程序辦理。

一、起草。對(duì)上、對(duì)下正式行文，要對(duì)日勺使用公文文體，符

合法定公文格式。

二、審核、審批。以指揮部名義發(fā)文，由各處室代擬日勺公文,

一律送交辦公室，由辦公室按照統(tǒng)一文號(hào)、格式成文。

起草公文都應(yīng)附文獻(xiàn)處理單，要有主辦部門(mén)和起草人簽名，

并注起草時(shí)間，交本部門(mén)負(fù)責(zé)人核稿，部門(mén)負(fù)責(zé)人要在文獻(xiàn)處理

單上簽名，寫(xiě)明辦理意見(jiàn)與核稿時(shí)間。需有關(guān)部門(mén)會(huì)簽的文獻(xiàn)，

由主辦部門(mén)在文獻(xiàn)處理單上寫(xiě)明會(huì)簽部門(mén)，并由其送簽。會(huì)簽部

門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)文獻(xiàn)日勺有關(guān)內(nèi)容可以修改補(bǔ)充，如有不一樣意見(jiàn)，應(yīng)

進(jìn)行協(xié)商，最終保證文獻(xiàn)中的意見(jiàn)統(tǒng)一。會(huì)簽人要在文獻(xiàn)處理單

上簽名并注明會(huì)簽時(shí)間。

各部門(mén)起草日勺文獻(xiàn)，經(jīng)部門(mén)內(nèi)審核（個(gè)別時(shí)需部門(mén)會(huì)簽）后

交辦公室文書(shū)，由文書(shū)送辦公室主任審核。辦公室主任要對(duì)擬發(fā)

文獻(xiàn)進(jìn)行整體把關(guān)（包括有關(guān)政策、文體內(nèi)容、形式、構(gòu)造等）,

并在文獻(xiàn)處理單上簽批。對(duì)不符合規(guī)定的文獻(xiàn)可退回主辦部門(mén)重

擬或重抄后送領(lǐng)導(dǎo)簽批。

三、簽發(fā)。經(jīng)辦公室主任審核通過(guò)日勺文獻(xiàn)，報(bào)常務(wù)指揮或主

管指揮簽發(fā)。對(duì)未經(jīng)辦公室核稿、該會(huì)簽而未會(huì)簽的文獻(xiàn)，不得

直接送領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

四、編號(hào)、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)日勺文獻(xiàn)，由辦公室文書(shū)編號(hào)登記后打

印。

五、打字。正式發(fā)文一律使用A4型打印紙，正文用仿宋體

3號(hào)字，標(biāo)題用小標(biāo)宋體小2號(hào)字，正文每頁(yè)19行，每行22個(gè)

字；打印時(shí)一律使用文頭紙，注明文號(hào)、簽發(fā)人（必要時(shí)有密級(jí)、

緊急程度）、標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、主題詞、成文時(shí)間、發(fā)文時(shí)間、

發(fā)文機(jī)關(guān)、印發(fā)部門(mén)和份數(shù)（各處室自行發(fā)文不規(guī)定）。

六、校對(duì)。由主辦部門(mén)擬稿人對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行校對(duì)，無(wú)誤后簽名

承認(rèn)，送回辦公室蓋章。

七、印刷。經(jīng)校對(duì)后的文獻(xiàn)，由辦公室在當(dāng)日內(nèi)印出。

八、封發(fā)。印制出日勺文獻(xiàn)由辦公室再審閱確認(rèn)后，當(dāng)日封發(fā)。

閱文制度

一、單位收到的各級(jí)黨、政文獻(xiàn)，統(tǒng)一由辦公室文書(shū)拆封

登記并附“文獻(xiàn)處理單”，送辦公室主任閱簽擬辦意見(jiàn)。

二、由辦公室文書(shū)按所簽擬辦意見(jiàn)當(dāng)日分別送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱

示，送有關(guān)部門(mén)閱知、辦理，并做好傳遞登記工作。

三、在閱文時(shí)領(lǐng)導(dǎo)之間不準(zhǔn)橫向直接傳閱，一律由文書(shū)分

別送閱。

四、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在閱文后要在文獻(xiàn)處理單上簽訂意見(jiàn)、姓名

和時(shí)間。

五、閱簽公文應(yīng)使用黑色或藍(lán)黑色墨水的鋼筆或簽字筆，

不要在左側(cè)簽批。

印信管理制度

一、指揮部日勺公章由辦公室專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，不得委托他人

代用，嚴(yán)禁開(kāi)空白簡(jiǎn)介信。

二、指揮部公文用印，均憑領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)日勺原件蓋章。對(duì)外聯(lián)

絡(luò)工作日勺簡(jiǎn)介信、與外單位商辦有關(guān)事宜日勺函及臨時(shí)性文獻(xiàn)、證

明等用印，憑各處室主任簽字，并常常務(wù)指揮或副指揮、或辦公

室主任審核同意日勺原件蓋章。辦理取郵件、聯(lián)絡(luò)事宜等平常事務(wù),

可直接與辦公室負(fù)責(zé)印章的同志聯(lián)絡(luò)。

三、用印必須端正、清晰，蓋在年月日上。

四、設(shè)置用印登記簿，詳細(xì)登記用印人姓名、單位、事由、

時(shí)間等內(nèi)容。簡(jiǎn)介信存根要有持信人及出信人簽名，寫(xiě)清前去單

位、用信事宜、日期，保證存根與簡(jiǎn)介信內(nèi)容相符。

檔案工作制度

貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家檔案工作的方針、政策、法律、法規(guī)，

根據(jù)省交通廳檔案管理實(shí)行細(xì)則、措施，結(jié)合實(shí)際做好檔案管

理工作。

一、辦公室是指揮部檔案工作主管部門(mén)。

二、所有法律類(lèi)、行政管理類(lèi)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類(lèi)文獻(xiàn)和聲像資

料均由辦公室集口統(tǒng)一整頓、立卷。工程技術(shù)類(lèi)文獻(xiàn)暫由工程

辦自行保管，按二程項(xiàng)目分階段或所有竣工驗(yàn)收后向辦公室移

交。

三、選派專(zhuān)人負(fù)責(zé)檔案工作。檔案人員應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定，加強(qiáng)

對(duì)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，指定技術(shù)負(fù)責(zé)人兼管科技檔案。

四、次年第一季度由辦公室主管檔案人員將上年度日勺文獻(xiàn)

材料進(jìn)行認(rèn)真整頓搜集，對(duì)具有保留價(jià)值的文獻(xiàn)按有關(guān)規(guī)定分

類(lèi)、立卷、歸檔。

五、檔案記錄工作要真實(shí)、精確，到達(dá)進(jìn)出帳目清晰，目

錄案卷數(shù)字相符。按規(guī)定上報(bào)檔案記錄表，年未編制檔案庫(kù)存。

六、建立借閱登記簿，嚴(yán)格借閱手續(xù)。查閱、借閱機(jī)密檔

案，復(fù)印檔案需經(jīng)辦公室主任同意。借閱檔案一般不超過(guò)三天，

退還時(shí)不準(zhǔn)有拆毀、調(diào)換、劃道加字現(xiàn)象，不準(zhǔn)將檔案轉(zhuǎn)借、拍

照、復(fù)印，否則追究責(zé)任。

七、檔案工作人員要嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家安全保密守則。

八、檔案室做好防火、防盜、防霉?fàn)€工作，每天進(jìn)行檢查。

九、文獻(xiàn)要月清理，季查對(duì)，六個(gè)月清繳一次，每年將不

需要退回的文獻(xiàn)銷(xiāo)毀一次。

十、制定檔案管理實(shí)行細(xì)則。

辦公室自動(dòng)化設(shè)備管理制度

一、電腦管理

（一）各部門(mén)的電腦，要指定專(zhuān)人操作管理，其他人員不準(zhǔn)

隨便使用。

（二）各部門(mén)需要打印本部門(mén)文獻(xiàn)的，經(jīng)辦人要填寫(xiě)打印登

記單，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后方可打印。

（三）凡以指揮部名義發(fā)出的文獻(xiàn)或?qū)ν獍l(fā)放的文字材料，

一律按發(fā)文制度規(guī)定日勺程序執(zhí)行，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任簽字

后方可打印。

（四）未經(jīng)同意的任何文獻(xiàn)或私人材料，打字員不準(zhǔn)打印。

（五）外部門(mén)來(lái)打印材料的，必須經(jīng)辦公室主任同意。

二、復(fù)印機(jī)使用制度

（一）復(fù)印機(jī)日負(fù)責(zé)辦公室管理，其他部門(mén)復(fù)印文獻(xiàn)或材料

可指派部門(mén)內(nèi)專(zhuān)人操作。

（二）凡復(fù)印文獻(xiàn)、表格或其他材料，必須填寫(xiě)復(fù)印登記單,

數(shù)量較大的要經(jīng)辦公室主任同意。

（三）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意復(fù)印的有關(guān)材料不準(zhǔn)復(fù)印。不準(zhǔn)外部門(mén)

復(fù)印材料，不準(zhǔn)復(fù)印私人材料。

三、機(jī)使用制度

（一）機(jī)由辦公室指定專(zhuān)人操作、保管，其他人員不準(zhǔn)隨

便使用。

（二）發(fā)送印件，須先填寫(xiě)發(fā)送登記單。

（三）要在發(fā)送登記單上注明對(duì)方單位、發(fā)送事由。

（四）操作員不準(zhǔn)發(fā)送未經(jīng)同意的印件或私人印件，外

部門(mén)來(lái)發(fā)送的，必須經(jīng)辦公室主任同意，并視狀況收取工本

費(fèi)。

考勤管理措施

為加強(qiáng)指揮部勞動(dòng)紀(jì)律，提高辦事效率，維護(hù)指揮部正常

辦公秩序，保證指揮部各項(xiàng)工作有序、高效開(kāi)展，根據(jù)有關(guān)規(guī)

定，并結(jié)合實(shí)際，制定本措施。

第一條指揮部所有干部職工都必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)

律，按規(guī)定的作息時(shí)間上、下班，不得遲到、早退和擅離工作

崗位。

第二條上班時(shí)間，不得進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)日勺娛樂(lè)活動(dòng)，

不得酗酒、賭博、吵嘴、打架。

第三條考勤形式

（一）集體統(tǒng)一考勤由辦公室考勤員負(fù)責(zé)，作為出勤日勺必

要根據(jù)。

（二）各職能部門(mén)考勤由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，部門(mén)考勤日勺重

點(diǎn)為出差、加班、公休。

第四條考勤管理

（一）辦公室考勤員應(yīng)嚴(yán)格按照每天出勤狀況，如實(shí)填寫(xiě)

考勤表。各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)于每月25日前將上月本部門(mén)人員請(qǐng)假

或外出狀況匯總送辦公室。凡未報(bào)部門(mén)，緩發(fā)該部門(mén)當(dāng)月工資。

（二）凡因曠工、考勤不負(fù)責(zé)等需扣除日勺費(fèi)用，由考勤辦

公室查對(duì)后，從當(dāng)事人當(dāng)月工資中直接扣除。

第五條批假權(quán)限

（一）職工請(qǐng)假不超過(guò)3天（含3天）時(shí)，由各部門(mén)負(fù)責(zé)

人審批；請(qǐng)假或外出超過(guò)4天（含4天）的，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人

簽訂意見(jiàn)后，報(bào)副指揮長(zhǎng)同意。

（二）各部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假需經(jīng)副指揮長(zhǎng)同意，副指揮長(zhǎng)、

總工請(qǐng)假需經(jīng)指揮長(zhǎng)同意。

（三）抽調(diào)工作人員因特殊狀況回本單位辦事，須按上述

批假權(quán)限履行匯報(bào)手續(xù)。本部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)理解本部門(mén)人員去向,

反之，部門(mén)負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人均按曠工處理。

（四）請(qǐng)假時(shí)間以天為計(jì)算單位，局限性一天按一天計(jì)算。

第五條缺勤管理

（一）處機(jī)關(guān)職工應(yīng)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不得遲到、早退、

中途脫崗、不得無(wú)端缺勤。因故不能出勤必須事先辦理書(shū)面請(qǐng)

假手續(xù)，填寫(xiě)請(qǐng)假單，按規(guī)定經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人指示后生效。如遇

特殊狀況，不能事先請(qǐng)假日勺，事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)假。如不補(bǔ)假，視

為曠工。嚴(yán)禁委托他人代請(qǐng)假。

（二）根據(jù)上級(jí)告知和領(lǐng)導(dǎo)指示，外出參與會(huì)議、短期培

訓(xùn)等，視作出勤，但應(yīng)有文字根據(jù)。

（三）經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)同意，參與成人高校學(xué)習(xí)、職稱(chēng)培訓(xùn)等，

凡占用工作時(shí)間日勺，經(jīng)請(qǐng)假后，一律視為事假處理。未經(jīng)處領(lǐng)

導(dǎo)同意或未請(qǐng)假者，一律作曠工處理。

（四）一般工作人員省內(nèi)出差由部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，省外出

差由部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)處分管領(lǐng)導(dǎo)同意，特殊狀況可由處其他領(lǐng)導(dǎo)

同意。部門(mén)負(fù)責(zé)人省內(nèi)出差由處分管領(lǐng)導(dǎo)同意，省外出差由處

分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)處重要領(lǐng)導(dǎo)同意。

第六條多種假期的有關(guān)規(guī)定

（一）病假

1、職工請(qǐng)病假須持有病假條和州級(jí)以上醫(yī)院提議休息證

明，并按批假權(quán)限范圍審批，如遇急癥病休，必須在兩天內(nèi)補(bǔ)

力、手續(xù)。

2、病假超過(guò)7天日勺，有關(guān)部門(mén)要把該職工名單報(bào)辦公室,

職工所在部門(mén)要上門(mén)看望。

（二）事假

職工請(qǐng)事假須按批假權(quán)限范圍審批后方可離開(kāi)，不得私自

離崗。

（三）探親假、婚假、產(chǎn)假、喪假、年休假

職工時(shí)探親假、婚假、產(chǎn)假、喪假、年休假分別按《勞動(dòng)

法》和省現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（四）工傷假

職工因公受傷請(qǐng)工傷假一般傷情由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂意

見(jiàn)后報(bào)副指揮長(zhǎng)同意；損害性工傷，職工所在部門(mén)三天之內(nèi)根

據(jù)事故發(fā)生通過(guò)提出匯報(bào)，填寫(xiě)傷亡事故登記表，并附病歷和

證明，報(bào)辦公室審核后提交上級(jí)處理。

（五）指揮部星期天正常休息。特殊假期如國(guó)慶節(jié)、五一節(jié)

等原則上不放假，但適時(shí)根據(jù)工作實(shí)際可進(jìn)行調(diào)整。

第七條假期待遇、違紀(jì)懲罰

（一）病假

工作人員病假時(shí)間內(nèi)不發(fā)出勤費(fèi)。

（二）事假

一年內(nèi)合計(jì)事假達(dá)3個(gè)月日勺，不參與本年度考核。

（三）探親假、婚假、產(chǎn)假、喪假、年休假：

職工請(qǐng)?zhí)接H假、婚假、產(chǎn)假、喪假、年休假，在法定假期

范圍內(nèi)，工資和福利按月足額計(jì)發(fā)，但不發(fā)出勤費(fèi)。超過(guò)規(guī)定

日勺假期，請(qǐng)假者，按事假處理；未請(qǐng)假者，按曠工處理。

女職工在懷孕期間和哺乳未滿1周歲的嬰兒期間，有關(guān)假

期按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。請(qǐng)年休假應(yīng)履行請(qǐng)假手續(xù)。

（四）工傷假

職工因公受傷療養(yǎng)期間，視作出勤。

（五）曠工

工作人員未辦任何請(qǐng)假手續(xù)，又無(wú)合法理由缺勤為曠工。

曠工1天扣100元。當(dāng)月曠工3天時(shí)，開(kāi)除指揮部，退回原單

位。

第八條獎(jiǎng)懲

（一）辦公室必須認(rèn)真考勤，不得弄虛作假，若發(fā)現(xiàn)實(shí)際

出勤與考勤記錄入符日勺，查到一次，扣考勤員和辦公室負(fù)責(zé)人

100元，以此類(lèi)推。

（二）工作人員出勤狀況，與評(píng)比先進(jìn)、年度考核等工作

掛鉤。凡出勤率達(dá)不到95%,一律不得評(píng)為先進(jìn)。

第九條本措施自印發(fā)之日起執(zhí)行。

宣傳報(bào)道管理制度

1、辦公室要采用切實(shí)有效措施，明確任務(wù)，貫徹責(zé)任，積

極做好信息宣傳報(bào)道工作，充足發(fā)揮網(wǎng)站的輿論陣地作用，保

證年度信息目的任務(wù)的完畢。

2、每個(gè)處室負(fù)責(zé)報(bào)道所負(fù)責(zé)日勺工作內(nèi)容，并報(bào)送有關(guān)部門(mén)。

3、要堅(jiān)持實(shí)事求是日勺原則，深入工地一線，搞好調(diào)查研究,

信息真實(shí)清晰，入道聽(tīng)途說(shuō)，不任意拔高，不弄虛作假；要堅(jiān)

持正面宣傳，堅(jiān)持弘揚(yáng)正氣，及時(shí)、精確、全面地反應(yīng)指揮部

工作動(dòng)態(tài)；信息報(bào)道需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)方可投稿。

4、不私自通過(guò)、網(wǎng)站、論壇等介質(zhì)傳播指揮部、項(xiàng)目

工地的工作動(dòng)態(tài)及威損本單位日勺惡意言論。

5、稿件被州級(jí)以上報(bào)刊選用日勺，到年度由辦公室負(fù)責(zé)記錄,

憑文稿原件統(tǒng)一發(fā)放對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。在國(guó)家級(jí)報(bào)刊刊登的調(diào)研類(lèi)文

章每篇獎(jiǎng)勵(lì)1000元，新聞報(bào)道每篇獎(jiǎng)勵(lì)500元；在州級(jí)報(bào)刊刊

登的調(diào)研類(lèi)文章每篇獎(jiǎng)勵(lì)300元，新聞報(bào)道每篇獎(jiǎng)勵(lì)200元；

在總段報(bào)刊刊登的調(diào)研類(lèi)文章每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元、新聞報(bào)道每篇

獎(jiǎng)勵(lì)50元；

備品及辦公用品管理制度

為加強(qiáng)備品及辦公用品的管理，真正做到資產(chǎn)清晰，帳目

相符，管理有序，特定本制度。

一、物品購(gòu)置

（-）固定資產(chǎn)和列入固定資產(chǎn)管理日勺設(shè)備、備品及大宗材

料，提出計(jì)劃由辦公室匯總，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后統(tǒng)一購(gòu)置。

（二）業(yè)務(wù)部門(mén)臨時(shí)需要增添日勺計(jì)劃外物品，需報(bào)常務(wù)副指

揮審批。由專(zhuān)題資金核銷(xiāo)日勺，需報(bào)常務(wù)指揮同意。有關(guān)部門(mén)需

要物品應(yīng)在十五天前提出下月計(jì)劃交辦公室。臨時(shí)急用日勺物品

經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后自行購(gòu)置。

（三）各部門(mén)需要的辦公用品等應(yīng)在月底前向辦公室提交下

月計(jì)劃，統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)和發(fā)放。

（四）因工作需要購(gòu)置錄音機(jī)、攝（照）像材料及沖擴(kuò)印膠

片等。由需要部門(mén)提出計(jì)劃，按審批權(quán)限同意。

（五）外加工印刷品分類(lèi)別管理。屬辦公用品、文獻(xiàn)資料和

政務(wù)活動(dòng)方面日勺印刷品，由辦公室統(tǒng)一辦理。屬專(zhuān)業(yè)印刷品，

由需要部門(mén)提出式樣及數(shù)量，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，交辦公室聯(lián)

絡(luò)印刷。有專(zhuān)題資金的經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，可自行印刷。

二、入庫(kù)

（一）購(gòu)進(jìn)物品入庫(kù)時(shí)，保管員根據(jù)實(shí)物和發(fā)票認(rèn)真查對(duì)，

確認(rèn)后簽證驗(yàn)收入帳。購(gòu)物發(fā)票沒(méi)有保管員簽驗(yàn)單不予報(bào)銷(xiāo)。

（二）凡需檢查原則和數(shù)量日勺物資，入庫(kù)前一定要進(jìn)行檢查,

方能入庫(kù)。不做檢查出現(xiàn)的誤差由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

（三）入庫(kù)前未辦理檢查手續(xù)日勺物資，不得動(dòng)用。

（四）專(zhuān)業(yè)部門(mén)專(zhuān)題資金列支日勺印刷品，要有部門(mén)簽證驗(yàn)收。

三、保管

（一）各部門(mén)領(lǐng)（借）用日勺固定資產(chǎn)和列入固定資產(chǎn)管理

日勺物品，要指定專(zhuān)人管護(hù)，建立部門(mén)物品保管卡。

（二）固定資產(chǎn)日勺外調(diào)、轉(zhuǎn)賣(mài)、外借，大型設(shè)備（如汽車(chē)、

微機(jī)等）由常務(wù)指揮長(zhǎng)同意。一般物品單位價(jià)值在五百元如下

日勺，由辦公室主任同意；五百元以上的由主管副指揮同意。

（三）照（攝、放）像機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)等高檔物品，

由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)劑使用，但必須辦理長(zhǎng)、短期借用手續(xù)。

（四）個(gè)人借用的物品丟失或人為損壞，要由負(fù)責(zé)人寫(xiě)出

檢查匯報(bào)，視情節(jié)予以批評(píng)，并賠償物品評(píng)估日勺部分或全額。

（五）公室每年對(duì)所有物品進(jìn)行一次清查。由辦公室確定

報(bào)廢物品名稱(chēng)及數(shù)量，經(jīng)有關(guān)人員鑒定后，按審批權(quán)限檢批報(bào)

廢。報(bào)廢物資由辦公室收回，統(tǒng)一處理。

（六）存物資日勺自然損耗由保管員定期匯報(bào)，損耗額局限

性三百元時(shí)由辦公室主任同意，超過(guò)三百元的經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,

一次性核銷(xiāo)。

四、出庫(kù)

（一）物品出庫(kù)按各部門(mén)已同意日勺購(gòu)物計(jì)劃，由領(lǐng)用人填單,

經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后出庫(kù)。

（-）由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽批的低值易耗品，保管員直接出庫(kù)，經(jīng)

費(fèi)指標(biāo)外的物品由辦公室主任審批后出庫(kù)。

（三）領(lǐng)（借）用設(shè)備、備品應(yīng)由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任同

/忌、O

車(chē)輛管理辦法

為使車(chē)輛管理統(tǒng)一合理化，及有效使用多種車(chē)輛，為指揮

部的良好運(yùn)作提供強(qiáng)有力地后備保障，特定本措施。

第一節(jié)車(chē)輛管理措施

第一條指揮部車(chē)輛安全、管理、加油、維修等由各有關(guān)

使用人負(fù)責(zé)；分部由分指揮長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)。

第二條公務(wù)用多種車(chē)輛日勺附帶資料，行車(chē)證件、保險(xiǎn)卡、

養(yǎng)路費(fèi)證明、保險(xiǎn)資料及保養(yǎng)手冊(cè)等由各使用人保管，不得遺

失，如該車(chē)移轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)辦理車(chē)輛轉(zhuǎn)籍手續(xù)，并將該車(chē)多種資料隨

車(chē)移轉(zhuǎn)。

第三條車(chē)輛使用人意圖虛偽期滿或私自外借第三人使用

等情形時(shí)，除依法嚴(yán)辦外，應(yīng)按殘價(jià)（損失）一次償還。

第四條指揮部車(chē)輛和駕駛員對(duì)號(hào)入座。機(jī)動(dòng)車(chē)違反交通

規(guī)則罰款概由使月人承擔(dān)，如出于工作日勺需要，借車(chē)于該車(chē)司

機(jī)外日勺第二人，該車(chē)司機(jī)應(yīng)記錄并告知用車(chē)人車(chē)輛狀況，方可

借用。

第五條多種車(chē)輛如在公務(wù)中遇不可抗拒日勺車(chē)禍發(fā)生，除

向附近警察機(jī)關(guān)報(bào)案外，并須立即與有關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)，指揮部

負(fù)責(zé)人立即前去欠理外，并立即告知保險(xiǎn)企業(yè)辦理賠償手續(xù)。

第六條車(chē)輛安排按照先急事、后一般事；先滿足工作任

務(wù)、接待任務(wù)，后其他事日勺原則安排。

第七條外單位借車(chē)，除在辦公室填寫(xiě)借車(chē)協(xié)議以外還需

經(jīng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)同意后方可借出。

第八條車(chē)輛維修機(jī)燃油供應(yīng)由辦公室指定，統(tǒng)一定點(diǎn)維

修、加油。

第二節(jié)司機(jī)管理措施

第一條指揮部司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通

管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車(chē)。并應(yīng)

遵守本指揮部其他有關(guān)的規(guī)章制度。

第二條司機(jī)應(yīng)愛(ài)惜指揮部車(chē)輛，平時(shí)要注意車(chē)輛日勺保養(yǎng),

常常檢查車(chē)輛，保證車(chē)輛正常行駛。需要維修的及時(shí)到刃、公室

辦理有關(guān)手續(xù)。

第三條司機(jī)應(yīng)每天抽合適時(shí)間擦洗車(chē)輛，以保持車(chē)輛日勺

清潔（包括車(chē)內(nèi)、車(chē)外日勺清潔）。

第四條出差前，要例行檢查車(chē)輛日勺水、電、油及其他性

能與否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出差回來(lái)，

要檢查存油量，根據(jù)一天的用油量發(fā)現(xiàn)存油局限性時(shí)，應(yīng)立即

加油，不得出差時(shí)才臨時(shí)加油。

第五條司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車(chē)輛有故障時(shí)要立即檢修，并提出

詳細(xì)日勺維修意見(jiàn)（包括維修項(xiàng)目和大洋需要日勺經(jīng)費(fèi)等）。未經(jīng)同

意，不許私自將車(chē)輛送廠維修。

第六條出差在外或歸來(lái)停放車(chē)輛，一定要注意選用停放

地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車(chē)日勺路段或危險(xiǎn)地段停車(chē)。司機(jī)離

開(kāi)車(chē)輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車(chē)輛被盜，丟失由自己負(fù)責(zé)。

第七條司機(jī)對(duì)自己所開(kāi)車(chē)輛日勺多種證件的有效性應(yīng)常常

檢查，出差時(shí)一定保證證件齊全。不齊全或已到期、過(guò)期日勺及

時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并及時(shí)處理。

第八條晚間司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)開(kāi)疲勞車(chē)，不準(zhǔn)酒后

駕車(chē)，導(dǎo)致后果者，一律自負(fù)。

第九條司機(jī)駕車(chē)一定要遵守交通規(guī)則，文明考車(chē)，不準(zhǔn)

對(duì)車(chē)內(nèi)外人員不文明用語(yǔ)，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(chē)（包括高速、緊跟、

爭(zhēng)道、賽車(chē)等）

第十條司機(jī)因故意違章或證件不全被罰款日勺，費(fèi)用不予

報(bào)銷(xiāo)。違章導(dǎo)致后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

第十一條接送領(lǐng)導(dǎo)上下班的司機(jī)，要準(zhǔn)時(shí)出差，不得誤

八占、、O

第十二條上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出差的，應(yīng)隨時(shí)在指揮

部等待出差。有要事確需離開(kāi)時(shí)，要告知有關(guān)負(fù)責(zé)人去向和所

需時(shí)間，經(jīng)同意后方可離開(kāi)。

第十三條司機(jī)對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人日勺工作安排，應(yīng)無(wú)條件服從,

不準(zhǔn)借故遲延或拒不出差。

第十四條不管什么時(shí)間，司機(jī)身上必須帶（睡覺(jué)除

外）。對(duì)指揮部領(lǐng)導(dǎo)或辦公室時(shí),應(yīng)盡快回電。狀況特殊確

實(shí)不能回電時(shí)，事后一定要闡明原因。

第十五條司機(jī)沒(méi)有工作安排是可在星期六、星期天休息,

如有特殊狀況需向辦公室請(qǐng)假，同意后方可離開(kāi)，否則視為曠

工行為。

第十六條辦公室每年根據(jù)駕駛員的綜合服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考

核，將考核成果作為每年發(fā)放浮動(dòng)工資日勺根據(jù)。對(duì)于工作勤奮、

遵守制度、體現(xiàn)突出時(shí)，可