公司規(guī)章制度以及員工守則

一、公司概要

二、工作時間

1、上班時間。AM9：00/11:30?PM12：30/17:30

。。上午09:00?12:00

。中午休息。12:00~14：00（涉及午餐時間）

。下午14。：00?17：30

2、工作日數(shù)每周一至每周五

3、假期時間國家法定假日

特別假日5日（持續(xù)在職滿三年者）

三、經(jīng)營政策

1、四大經(jīng)營政策

發(fā)展政策一秉持誠實?耐心?努力，開發(fā)品質(zhì)完美之一流工程；

品質(zhì)政策一善用所有資源，持續(xù)品質(zhì)提高，符合客戶需求，滿足顧客盼

望；

管理政策一獎賞分明，將資源作合理及有效分派，關(guān)懷員工，并維護(hù)

安全良好

2、工作條件；

人事政策一因材任用，隨時考核，講求績效，公平競爭。

兩大堅持一

侵占公司資產(chǎn)者除名

公司五大資產(chǎn):人資產(chǎn)，財務(wù)資產(chǎn)，信息資產(chǎn)，信用資產(chǎn)，智能資產(chǎn)。

泄漏公司機(jī)密者除名

1、為謀求公司發(fā)展與員工福祉，全體員工應(yīng)遵守下列各項所訂之服務(wù)守則：

公司員工應(yīng)忠勤職守,遵奉我司一切規(guī)章,服從主管人員之合理指揮，不得敷

衍塞責(zé)，主管人員對員工應(yīng)親切指引。

公司員工對內(nèi)應(yīng)認(rèn)真工作，愛惜公物，減少損耗，提高質(zhì)量，增K生產(chǎn)，對

外應(yīng)保守業(yè)務(wù)或職務(wù)上之機(jī)密。

公司員工應(yīng)尊重公司信譽(yù)，凡個人意見波及我司方面者,非經(jīng)許可,不得對外

刊登，除辦理我司指定任務(wù)外，不得擅用我司名義。

公司員工有關(guān)職務(wù)上之報告,均應(yīng)循級而上，不得越級呈報，但緊急或特殊狀

況不在此限。

公司員工在工作時間內(nèi)，未經(jīng)核準(zhǔn)不得擅離工作崗位。

公司員工應(yīng)自覺維護(hù)室內(nèi)清潔衛(wèi)生，保持工作場合肅靜、整潔，嚴(yán)禁大聲喧

嘩、聊天串崗、吃零食。

公司員工未經(jīng)核準(zhǔn)不得私帶親友進(jìn)入公司。

公司員工不得運用職權(quán)圖利自己或她人。

公司員工必須保持良好的職容風(fēng)紀(jì),上班必須著裝整潔，講一般話，接聽電話

要用原則用語。

公司員工不得因職務(wù)上之行為或違背職務(wù)之行為，接受招待，或受饋贈、回

扣或其他不法利益。

公司員工對外接治事項，應(yīng)態(tài)度謙和,不得有驕傲滿足以損害我司名譽(yù)的行

為。

公司員工不得擷帶彈藥刀槍、危險物品、違禁品或與生產(chǎn)公物無關(guān)用品進(jìn)

入工作場合。

公司員工未經(jīng)核準(zhǔn)，不得攜帶公物出公司，應(yīng)領(lǐng)取放行證后，方可出公司。

公司為因應(yīng)業(yè)務(wù)需要,在不違背勞動契約，不變更其應(yīng)有收入及確為員工技

術(shù)、體能所能勝任時，對員工職務(wù)或工作地點之移動，員工不得回絕。

公司員工應(yīng)根據(jù)規(guī)定期間上下班,除出差請假外,必須親自做考勤記錄，亦不

得遲到、早退或曠職。

2、會議、工作及學(xué)習(xí)制度：

為使公司工作正常運轉(zhuǎn)，做到上傳下達(dá)、互相溝通，按籌劃、有環(huán)節(jié)的開展

公司經(jīng)營活動，特制定本制度：

每周一由經(jīng)理主持召開一次全體員工會議，其內(nèi)容為傳達(dá)公司新的決定和安

排，總結(jié)上周工作,籌劃本周工作，聽取人們意見等；

每月月底召開一次經(jīng)理睬議,重要是總結(jié)本月工作，提出下月工作籌劃及存

在H勺問題；

有關(guān)公司的I重大問題，經(jīng)理可以隨時召開會議，溝通狀況，研究解決對策；

每次全體員工會議，由辦公室負(fù)責(zé)記錄,整頓會議要點存檔；

經(jīng)理睬議，由經(jīng)理部指定人員，做會議記錄；

公司員工應(yīng)每周、每月向主管經(jīng)理提交一份工作總結(jié)，一份工作籌劃。出差

人員每日寫工作記錄和籌戈人

的損壞，并給公司導(dǎo)致一定的經(jīng)濟(jì)損失，公司將酌情對借用人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或處

分。

3、工程、技術(shù)使用工具

工具使用率比較頻繁，借用時間比較難以掌握。凡在公司內(nèi)部使用，只需跟庫

管借用，無需辦理借用手續(xù),但借用當(dāng)天必須歸還庫房。凡外出工作需要攜帶工

具者,必須辦理借用手續(xù)；

在借用過程中，如因個人疏忽或操作上口勺失誤，而導(dǎo)致設(shè)備的丟失或人為性

時損壞，并給公司導(dǎo)致一定的經(jīng)濟(jì)損失，公司將酌情對借用人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或處

分。

4、借用設(shè)備管理

從外單位借用設(shè)備,須經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)；

借用設(shè)備應(yīng)辦理臨時入庫手續(xù)。庫存管理員對所借設(shè)備應(yīng)同采購設(shè)備同樣進(jìn)

行檢查、驗收后，方能入庫，保存好設(shè)備配件、闡明書等材料；

借用設(shè)備浮現(xiàn)損壞時，庫存管理員如實將設(shè)備日勺損壞實際狀況和限度上報公

司，由公司酌情對使用人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或處分。

記錄

固定辦公設(shè)備、移動辦公設(shè)備，由經(jīng)理指定辦公室人員負(fù)責(zé)領(lǐng)用登記和歸庫;

工程、技術(shù)使用工具由庫存管理員負(fù)責(zé)領(lǐng)用登記和歸庫；

辦公設(shè)備、工具的損壞，由辦公室負(fù)責(zé)檢查損壞限度。維修或報廢，上報公

司審核后，再做解決；

由辦公室負(fù)責(zé)做設(shè)備維修記錄；

借用設(shè)備由庫存管理員負(fù)責(zé)登記記錄。

七、物資管理規(guī)定

公司是IS09001:質(zhì)量認(rèn)證公司，一切物資管理規(guī)定以《采購控制程序》、《合

格供應(yīng)商控制程序》、《不合格品控制程序》《物流管理控制程序》為管理根據(jù)。

1、物資采購

工程項目所需n勺設(shè)備、材料、元器件、加工件等等，由有關(guān)的部門根據(jù)合同

設(shè)計方案所需，填寫《商品采購申請單》，經(jīng)主管經(jīng)理、總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，交由

采購部統(tǒng)一安排采購。

工程項目在實際日勺施工中，若對公司原設(shè)計方案進(jìn)行調(diào)節(jié)、修改而需增長設(shè)

備、主材等,應(yīng)報總工室進(jìn)行討論審核，并經(jīng)主管經(jīng)理、總經(jīng)理審批后，方可采購。

工程施工現(xiàn)場員工根據(jù)實際狀況，若急需零配件、工具、設(shè)備等，可以以傳

真、郵件或因現(xiàn)場條件不容許以電話等形式，向主管經(jīng)理、總經(jīng)理闡明現(xiàn)場狀況,

經(jīng)批準(zhǔn)后，可自行在本地購買。

外委加工件很容易浮現(xiàn)錯誤，因此從外委加工廠的選擇，到圖紙設(shè)計、制造

都必須嚴(yán)格進(jìn)行檢查。每一件加工產(chǎn)品，附隨一份《產(chǎn)品設(shè)計、制造質(zhì)量跟蹤表》

每一種環(huán)節(jié)均有負(fù)責(zé)人簽字，哪個環(huán)節(jié)出錯由該環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

公司內(nèi)部所需辦公設(shè)備及常用辦公用品，由辦公室、財務(wù)部根據(jù)實際所需，

填寫《商品采購申請單》，經(jīng)主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,交由采購部統(tǒng)一安排采購。大

型辦公設(shè)備需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

以上采購申請都是在采購申請人與主管經(jīng)理，精確核算庫房確無此產(chǎn)品后，

提出的申請，庫管需在《商品采購申請單》上簽字確認(rèn)。

2、物資出入庫

通用零配件入庫，由庫房管理員根據(jù)《商品采購申請單》或《采購合同》與

經(jīng)辦人辦理驗收入庫手續(xù)。

大型設(shè)備、特殊元器件或特殊材料等入庫，由商品采購申請人負(fù)責(zé)驗收產(chǎn)品

質(zhì)量，由庫房管理員根據(jù)《商品采購申請單》或《采購合同》與經(jīng)辦人辦理入庫

手續(xù)。

外委加工件入庫，每一件都必須附隨一份《產(chǎn)品設(shè)計、制造質(zhì)量跟蹤表》，

每一種環(huán)節(jié)都必須有負(fù)責(zé)人簽字，方可與庫房管理員辦理入庫。否則概不入庫。

入庫單一式三聯(lián)，一聯(lián)存根備查，一聯(lián)隨原始憑證轉(zhuǎn)財務(wù)部作帳務(wù)解決，一

聯(lián)管理員留存入帳。

物資出庫要與庫房管理員辦理出庫手續(xù)，經(jīng)主管經(jīng)理簽字、財務(wù)、庫管、經(jīng)

辦人先后簽字后，方可出庫。

出庫單一式三聯(lián)，一聯(lián)存根備查，一聯(lián)隨原始憑證轉(zhuǎn)財務(wù)部作帳務(wù)解決，一

聯(lián)管理員留存入帳。

庫房管理員每月都要對庫存進(jìn)行盤點，出據(jù)盤點報表,一式三份;一份上交主

管領(lǐng)導(dǎo)，一份報送財務(wù)部，一份存根備查。通過盤點對材料盤盈、盤虧和積壓要

查明因素,采用相應(yīng)措施以便材料管理

庫房管理員根據(jù)產(chǎn)品類型、供應(yīng)商進(jìn)行分類，采用科學(xué)的措施進(jìn)行保管，嚴(yán)

禁寄存易燃物品，嚴(yán)禁煙火。

公司常用辦公用品出入庫，由辦公室專人負(fù)責(zé)登記簽發(fā)。

八、通訊及設(shè)備管理規(guī)定

為加強(qiáng)公司管理,規(guī)范通訊設(shè)備的合理配備和使用，做到“以便工作，提高辦

公效率，節(jié)省開支”，特制定本管理措施。

1、通訊設(shè)備的基本管理

各部門由公司根據(jù)工作需要統(tǒng)一配備程控電話；

移動電話一般由個人自行購買,公司原則上不購買；

辦公室通訊設(shè)備（如電話機(jī)、傳真機(jī)）由公司統(tǒng)一購買，產(chǎn)權(quán)歸公司所有；

為保證公司電話線路暢通和節(jié)省開支，員工撥打電話時就語言簡潔，不要長

時間占用電話；

通話時語音要低，以免影響她人工作；

使用傳真機(jī),應(yīng)先在辦公室進(jìn)行登記，傳真稿件由發(fā)件人留存;

員工無特殊狀況不容許使用公司話機(jī)打私人電話，接聽私人電話應(yīng)長話短說,

原則上不得超過三分鐘。

2、通訊費報銷原則

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師，移動電話費由公司統(tǒng)一交納。由公司控制話

費總額,超過部分由個人承當(dāng)；

公司員工移動電話費報銷額=本地電話費報銷額+異地公差電話費報銷

額；

工程技術(shù)人員在外地現(xiàn)場執(zhí)行合同過程中因聯(lián)系工作較多，移動話費超標(biāo)時

需報請公司經(jīng)理批準(zhǔn)批準(zhǔn)后，可報銷部分超過部分的話費；

公司員工移動話費報銷原則妣原則指對話費單據(jù)進(jìn)行報銷，超過限定金額，

以限定金額報銷，局限性限定金額，以話費單據(jù)金額報銷為準(zhǔn)。

本地電話費報銷計算措施：

XX元/日X本地天數(shù)（節(jié)假日涉及）:本地的報銷費用；

異地公差電話費報銷計算措施：

XX元/日X異地公差天數(shù)（節(jié)假日涉及）=異地公差報銷費用；

電話費報銷原則

部門經(jīng)理。本地電話費2元/天，公差電話費5元/天；

一般員工本地電話費1元/天，公差電話費3元/天。

異地公差天數(shù)的計算，參照差旅報銷標(biāo)精擬定；非公差別地電話費用報銷按

照本地電話費用報銷原則計算；

根據(jù)特殊的I工作需要，每日電話費報銷金額可以另行規(guī)定并告知本人。

3、通訊設(shè)備的使用

公司辦公室內(nèi)通訊設(shè)施日勺維護(hù)和更新，由辦公室負(fù)責(zé)；

為保證工作聯(lián)系暢通，凡手機(jī)費報銷員工必須保障手機(jī)在每日（節(jié)假日涉及）

8:00-23:00間通訊。如果因偶爾因素使得無法正常通訊，無法正常通訊時

間不得超過30分鐘，否則，扣除本日的電話報銷費用。

本措施未盡事宜將根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r及辦公條件加以修訂完善。

九、合同管理制度

1、范疇

合同系指公司從事對外活動所簽屬的專門文獻(xiàn)，涉及經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)、技術(shù)文獻(xiàn)、

合伙合同、物資采購合同等。

2、經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)

經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)是指進(jìn)行商務(wù)活動中的合同、報價、商務(wù)標(biāo)書、簡介等有關(guān)文獻(xiàn)；

經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)一般由市場部項目經(jīng)理負(fù)責(zé)起草，公司經(jīng)理審核；

銷售人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》及公司有關(guān)文獻(xiàn)，以嚴(yán)謹(jǐn)日勺科學(xué)態(tài)度擬定文

獻(xiàn)條款；

商務(wù)報價一律由打印形式發(fā)出，報價單應(yīng)注明發(fā)往單位、地點等、送達(dá)人及

發(fā)送人，由主管經(jīng)理簽字后方可發(fā)出并同步將原稿留底；

經(jīng)濟(jì)合同的簽定要由財務(wù)人員對成本進(jìn)行核算。

3、技術(shù)文獻(xiàn)

技術(shù)文獻(xiàn)是指技術(shù)合同、方案、措施、技術(shù)標(biāo)書等一類文獻(xiàn)；

技術(shù)文獻(xiàn)實行三級審查制度：

由文獻(xiàn)編寫人員進(jìn)行初審；

由主管經(jīng)理進(jìn)行復(fù)審；

由總工程師進(jìn)行終審。

技術(shù)文獻(xiàn)終審后，由總經(jīng)理簽字后發(fā)送。

4、合伙合同

合伙合同重要是指技術(shù)開發(fā)合伙、項目合伙、經(jīng)營合伙等；

合伙合同由波及到日勺部門經(jīng)理共同起稿，由總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)；

5、物資采購合同

物資采購合同是指公司因工程、辦公所需要的產(chǎn)品、材料、設(shè)備等等一切物

資的訂貨合同。

采購合同由采購部根據(jù)各部門/或個人的“商品采購申請單”，經(jīng)主管經(jīng)理

審核批準(zhǔn)后，與供應(yīng)商簽訂的供貨合同。

6、合同保管

經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)、技術(shù)文獻(xiàn)、合伙合同，由公司經(jīng)理指定辦公室人員管理，進(jìn)行分

類、建檔、保存、備份等工作。

物資采購合同由采購部進(jìn)行分類、存檔管理。

十、文獻(xiàn)、資料管理制度

公司是ISO9001:質(zhì)量認(rèn)證公司，一切文獻(xiàn)與資料的管理以《文獻(xiàn)與資料

控制程序》為管理根據(jù)。

1、文獻(xiàn)管理

內(nèi)部文獻(xiàn)

公司制定的章程、傳達(dá)各部門的文獻(xiàn)、各部門之間的文獻(xiàn)、會議記錄、決策

等等文獻(xiàn)，由辦公室專人負(fù)責(zé)傳達(dá)、保存工作。

外部文獻(xiàn)

一切來自公司外部日勺文獻(xiàn)，經(jīng)有關(guān)部門人員查閱后,交由辦公室專人負(fù)責(zé)分

類、保存、備份等工作。

2、文獻(xiàn)發(fā)送

公司外發(fā)文獻(xiàn)一律由辦公室專人統(tǒng)一負(fù)責(zé)登記后發(fā)送。

外發(fā)文獻(xiàn)里如有有關(guān)公司技術(shù)、商務(wù)、銷售等信息內(nèi)容,須經(jīng)總經(jīng)理簽字后,

方可發(fā)出。

3、資料管理

項目資料

項目資料指工程自立項之日起，與客戶之間來往口勺一切文獻(xiàn)資料。

項目立項后，簽定商務(wù)合同的項目，由辦公室專人負(fù)責(zé)建檔，進(jìn)行保存、備

份工作，并每星期向各部門收集與此項目有關(guān)的所有資料（如傳真、信函、方案、

措施、圖紙等），各部門應(yīng)積極配合。

項目立項后，未簽定商務(wù)合同的項目，銷售人員應(yīng)將與此項目有關(guān)的所有資

料整頓好合訂在一起，由市場部存檔，作為參照資料。

申報資料

公司向.上級部門申報項目日勺所有資料，由財務(wù)部保管，辦公室協(xié)管，并備份

保存。

樣本資料

采購部負(fù)責(zé)對公司所有樣本進(jìn)行分類、保管，并定期更新常用件的樣本資料

和銷售價格。

采購部應(yīng)為各部提供她們所需要日勺樣本資料。

市場資料

市場資料涉及市場需求資料、客戶資料、競爭對手資料等等與市場有關(guān)H勺資

料，由市場部負(fù)責(zé)收集及保管。

4、借閱與索取

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師借閱歸案文獻(xiàn)或索取復(fù)印件，可通過管理人員

直接提檔借閱/索取。文獻(xiàn)當(dāng)天歸檔，如需帶離公司需辦理借閱手續(xù)。

公司其她人員借閱非密級檔案，可直接向管理人員借閱，當(dāng)天歸案;借閱密

級檔案（如圖紙、程序、報價等），需經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)。如確屬

工作需要歸檔文獻(xiàn)復(fù)印件，必須經(jīng)主管理經(jīng)理批準(zhǔn),方可辦理借閱手續(xù)。

5、商業(yè)密級文獻(xiàn)丟失及泄露

公司員工應(yīng)時刻注意，保守公司的商業(yè)情報和技術(shù)密級文獻(xiàn)。

技術(shù)人員，應(yīng)時刻注意保管好使用的圖紙和技術(shù)資料,如有遺失應(yīng)立即向主

管經(jīng)理報告。對產(chǎn)品的性能、構(gòu)造等技術(shù)指標(biāo)和產(chǎn)品日勺價值、使用范疇等評估預(yù)

測，未經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，不得隨意向她人透露，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除，并承當(dāng)由

此導(dǎo)致公司損失日勺補(bǔ)償責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將依法追究其法律責(zé)任。

十一、出差暫行規(guī)定

1、基本規(guī)定

凡員工出差無論是公司指派或員工自行安排，都必須做出出差籌劃、資金使

用籌劃，同步填寫“出差申請單”，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可行，同步到財務(wù)支取出

差費用。

凡出差人員均應(yīng)在回來后三天內(nèi)上交文字報告，經(jīng)主管經(jīng)理審核后,將報告

存入項目夾中。報告內(nèi)容涉及：出差地點、時間、任務(wù)、工作完畢狀況、有待解

決日勺問題、個人意見、來回日期、出差費用概述等。

凡出差人員回來后，必須在四日內(nèi)將出差費用整頓清晰，經(jīng)主管經(jīng)理審核批

準(zhǔn)后，方可到財務(wù)辦理報銷手續(xù)。

出差借款、報銷需按財務(wù)有關(guān)管理制度辦理。

2、出差薪資補(bǔ)貼原則

公司總經(jīng)理級別以上（含總經(jīng)理級別）、總工程師，薪資日補(bǔ)貼為80元。

部門經(jīng)理高檔職稱薪資日補(bǔ)貼為60元。

一般員工出差薪資日補(bǔ)貼為40元。

2、乘坐交通工具原則

公司總經(jīng)理級別以上（含總經(jīng)理級別）、總工程師，可乘坐火車軟席、一般艙

位飛機(jī)和輪船二等艙位。

部門經(jīng)理高檔職稱或年齡在55歲以上口勺員二出差，可乘坐火車軟席和輪船

二等艙位。

一般員工出差可乘坐火車硬席（臥），白天不超過8小時乘坐硬席，未帶重物

不容許乘坐出租車。

公司員工因任務(wù)緊急出差，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可選擇任何交通工具，不受前三

款限制。

3、住宿原則

一般員工出差，住宿費控制在每天每人100元如下,若超過原則,超過部分自

理。

公司總經(jīng)理級別以上（含總經(jīng)理級別）住宿費用實報實銷。

部門經(jīng)理、總工程師、年齡在55歲以上的高檔職稱員工住宿超過原則時，

需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、生活補(bǔ)貼及市內(nèi)交通費原則

在外地出差期間伙食補(bǔ)貼不分途中和住宿每人每天40元。

員工在市內(nèi)或遠(yuǎn)郊區(qū)縣辦事，除配有專車的人員，其別人員無特殊狀況，一

律乘坐公共汽車。如乘坐出租車或包車，必須總經(jīng)理批準(zhǔn)。

違背規(guī)定，費用自負(fù)。

5、其他

住宿費符合原則的可憑住宿發(fā)票據(jù)實報銷。由接待單位免費接待，住親友家,

無住宿費收據(jù)的一律不予報銷住宿費。

員工出差期間，辦公費用（如復(fù)印費等）憑合法單據(jù)報銷。

十二、財務(wù)管理制度

財務(wù)人員全面負(fù)責(zé)公司財務(wù)、會計核算工作并直接對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。組織建

立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，增進(jìn)技術(shù)開發(fā)，產(chǎn)品銷售等各個環(huán)節(jié)，講求經(jīng)濟(jì)效益。

在公司總經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司實際、認(rèn)真測算、平衡，本著“開源節(jié)

流，量入為出，統(tǒng)籌安排”的原則，合理使用資金，搞好資金調(diào)度，組織編制會

計報表和有關(guān)財務(wù)報告，負(fù)責(zé)經(jīng)費收支、記帳、核帳、報帳及提供財務(wù)有關(guān)資料

與數(shù)據(jù)和財務(wù)信息。

遵守國家財經(jīng)紀(jì)律，責(zé)徹財經(jīng)方針、政策，遵守國家法律，對口勺解決好國家、

集體、個人三者日勺分派關(guān)系。

參與對外合同、合同的事前審查，加強(qiáng)事前財務(wù)監(jiān)督。

公司經(jīng)費開支的使用要堅持勤儉辦公的原則。一切費用支出，嚴(yán)格按照有關(guān)

規(guī)定執(zhí)行。

公司員工因公借款,應(yīng)填寫“資金申請單”由部門經(jīng)理和總經(jīng)理審核簽字后，

交財務(wù)人員具體辦理。

公司物資采購款的支付，應(yīng)嚴(yán)格按照IS09001《采購控制程序》，以總經(jīng)理

審核批準(zhǔn)的《商品采購申請單》或簽字蓋章的《采購合同》為貨款支付根據(jù)，必

須嚴(yán)格把關(guān)。

鈔票管理,會計與出納必須嚴(yán)格分工，出納員負(fù)責(zé)鈔票的收付和保管工作，

出納管錢不管帳,會計管帳不管錢。公司的一切鈔票收支必須遵循國家有關(guān)法規(guī)

和公司財務(wù)管理制度，按籌劃按規(guī)定收支鈔票。

堅持領(lǐng)用簽發(fā)支票制度，使用支票或辦理匯票必須按制度辦理審核批準(zhǔn)手

續(xù)。簽發(fā)支票應(yīng)填寫日期、收款單位名稱和帳號、用途與限額，嚴(yán)禁開遠(yuǎn)期支票

和空頭支票。

認(rèn)真做好財務(wù)印鑒及財務(wù)票據(jù)的）管理，認(rèn)真執(zhí)行發(fā)票管理細(xì)則。

嚴(yán)格執(zhí)行報銷審核制度。報銷時原始憑證上必須有經(jīng)辦人、主管經(jīng)理或總經(jīng)

理簽字。的I確因工作需要又不能獲得正式單據(jù)報銷時，需附闡明，并由主管經(jīng)理

簽字批準(zhǔn)方可報銷。

各部門收取的支票及鈔票要及時交財務(wù)部門入帳，收取的轉(zhuǎn)帳支票背面應(yīng)注

明交款人單位名稱、姓名、電話，以備查詢。

財務(wù)人員應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真辦理鈔票、支票借用手續(xù)。收付H勺鈔票應(yīng)當(dāng)面點清,

辦理合同匯款或合同貨款時必須憑合同或合同按規(guī)定辦理。

十三、發(fā)票管理與支票管理

1、發(fā)票管理規(guī)定

發(fā)票啟用應(yīng)具有的條件

已審批執(zhí)行的合同。

工程合同按規(guī)定已收取了進(jìn)度款，且符合收取余款（不含保金）開據(jù)全額發(fā)

票口勺結(jié)算規(guī)定。

工程合同款在5萬元以上的項目，開據(jù)發(fā)票必須經(jīng)總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。

財務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)定中有關(guān)啟用發(fā)票口勺有關(guān)條款開據(jù)發(fā)票。凡不符合

條款規(guī)定的，收款時只能開具收款收據(jù)。違背上述規(guī)定開據(jù)增值稅發(fā)票日勺，對審

批人及經(jīng)辦人處以開據(jù)發(fā)票金額20%的罰款，若違規(guī)開據(jù)發(fā)票而導(dǎo)致公司受連

帶責(zé)任，公司將根據(jù)情節(jié)輕重追究審批人及經(jīng)辦人日勺完全責(zé)任（追究100%的經(jīng)濟(jì)

責(zé)任）。

財務(wù)人員有權(quán)回絕一切違背本規(guī)定的規(guī)定,凡違規(guī)啟用發(fā)票的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均

按發(fā)票金額的20%予以懲罰。情節(jié)嚴(yán)重并給公司導(dǎo)致重大經(jīng)濟(jì)損失時將追究1

00%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任直至開除、追究法律責(zé)任。

財務(wù)人員做好發(fā)票收支記錄。

2、支票管理規(guī)定

辦公用品采購支票的領(lǐng)用

一方面由使用部門填寫《商品采購申請單》，寫明用途、實際金額，經(jīng)主管

經(jīng)理審批后交財務(wù)部。由財務(wù)部填寫“支票領(lǐng)用申請登記表”，經(jīng)主管經(jīng)理簽字

后到財務(wù)部門領(lǐng)用。

領(lǐng)用支票后三日內(nèi)將發(fā)票送交財務(wù)部門按手續(xù)報銷做帳，如有特殊因素，必

須由財務(wù)主管批準(zhǔn)。

設(shè)備采購支票的領(lǐng)用

購買設(shè)備、材料、工具時，原則上需由供貨方付清所購物品時方可領(lǐng)用支票。

由使用部門填寫《商品采購申請單》經(jīng)主管經(jīng)理或總經(jīng)理審核批準(zhǔn)簽字后交

財務(wù)部，由財務(wù)部填寫“支票領(lǐng)用申請登記表”經(jīng)主管經(jīng)理或總經(jīng)理簽字審批后

到財務(wù)部門領(lǐng)用。

領(lǐng)用支票后三日內(nèi)將發(fā)票送交財務(wù)部門按手續(xù)報銷做帳，如有特殊因素，必

須由財務(wù)主管批準(zhǔn)。

外委項目合同款支票的領(lǐng)用

按所簽合同內(nèi)容，填寫“資金申請單”，交主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)簽字。

財務(wù)部填寫“支票領(lǐng)用申請登記表”由主管財務(wù)經(jīng)理或總經(jīng)理簽字審批后,

向財務(wù)部門領(lǐng)用。

其他事項需領(lǐng)用支票時，領(lǐng)用人需填寫“資金申請單”闡明用途、金額等，

經(jīng)主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)簽字后，再到財務(wù)部辦理領(lǐng)用手續(xù)。

支票領(lǐng)用超過1萬元時,必需經(jīng)公司總經(jīng)理簽字方可向財務(wù)部門領(lǐng)用。

電匯、信匯、匯票日勺申請

匯票的申請需填寫“電匯、信匯、匯票申請登記表”，寫明匯款用途、合同

編號、金額等。

銀行帳號，金額大、小寫要填寫清晰精確，不得涂改。經(jīng)主管經(jīng)理審核簽字，

送交財務(wù)部門辦理。

如款項超過十萬元請事前與財務(wù)人員聯(lián)系，同步需由公司總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

3、鈔票領(lǐng)用申請

采購人員因采買工程、辦公等所需物品需要領(lǐng)用鈔票時，財務(wù)人員應(yīng)以主管

經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后的《商品采購申請單》為根據(jù)，填寫“鈔票借款單”辦理借款手

續(xù)。

其他事項需領(lǐng)用鈔票時，領(lǐng)用人需填寫“資金申請單”闡明用途、金額等,

經(jīng)主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)簽字后，再到財務(wù)部辦理領(lǐng)用手續(xù)。

原則上采購人員及員工鈔票申請金額不得超過500元，特殊狀況必須論述緣

由,經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后,財務(wù)方可支付。

十四、印章管理規(guī)定

公司印章涉及辦公室印鑒、公司印鑒及財務(wù)印鑒三類。

公司辦公室印鑒涉及標(biāo)書專用章、文獻(xiàn)專用章、工程專用章等;公司財務(wù)印

鑒涉及財務(wù)專用章、財務(wù)負(fù)責(zé)人人名章、發(fā)票專用章、銀行帳號專用章、法人人

名章等等;公司印鑒涉及公司公章、合同專用章。

公司印鑒、法人人名章、財用專用章由財務(wù)部專人保管和使用，其他財務(wù)印

簽由會計保管及使用；辦公室印簽由辦公室專人保管和使用。

公司公章、合同專用章使用必須填寫“印章使用登記表”，經(jīng)主管經(jīng)理審核

批準(zhǔn)后方可使用。

印章保管人因故外出時間較長,不能保證正常使用時,須辦理代保管手續(xù)。

印章未使用時要隨時封鎖,不得隨便寄存。

印章因公需要借出必須辦理登記審批手續(xù)。

十五、費用報銷規(guī)定

報銷人認(rèn)真填寫“（）費用報銷單”經(jīng)總經(jīng)理審核簽字后，送財務(wù)部復(fù)核。

報銷期限為費用發(fā)生后日勺一周之內(nèi)。無特殊因素隔周票據(jù)不予報銷。

1、出租車費的報銷規(guī)定

公司部門經(jīng)理以上職務(wù)者出差或在市內(nèi)辦理公司事務(wù)時，一般可乘坐出租

車；去遠(yuǎn)郊區(qū)辦事或臨時包出租車時，需總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可乘坐。

公司一般員工因工作需要，須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),方可乘坐出租車。

接待重要客戶或合伙公司負(fù)責(zé)人,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，可乘坐出租車;

在公司規(guī)定的下班時間（即17：30）后來,仍在客戶單位并工作持續(xù)至21:00

點后來日勺，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，可乘坐出租車；

客戶單位交通不便的，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，可乘坐出租車；

辦理公司緊急事物，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，可乘坐出租車；

攜帶易損、易碎或貴重物品時，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，可乘坐出租車；

加班超過21：30點的，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，可乘坐出租車。

未經(jīng)批準(zhǔn)乘坐出租車者,一律不予報銷；

2、餐費報銷日勺規(guī)定

客人來訪用餐

一般客人來訪，由辦公室負(fù)責(zé)接待、陪伴；

工商、稅務(wù)方面來客人，由行政財務(wù)部負(fù)責(zé)接待、陪伴；

洽談業(yè)務(wù)的客人，由有關(guān)部門負(fù)責(zé)接待、陪伴；

上級領(lǐng)導(dǎo)，由經(jīng)理接待、陪伴。

公司的重大業(yè)務(wù)活動，由經(jīng)理出面招待,市場部與辦公室具體安排，用餐原則

視具體狀況決定。陪伴人員臨時決定。

公司員工外出辦事，中午不能回到公司就餐者補(bǔ)貼20元,超過部分自理。

晚上加班超過8：00公司提供晚餐一份或補(bǔ)貼20元;休息日加班提供午餐

一份或補(bǔ)貼20元，超過部分自理。

客飯用餐原則

一般業(yè)務(wù)客戶30元/人；

重要業(yè)務(wù)客戶50元/人；

上級領(lǐng)導(dǎo)及特殊業(yè)務(wù)客戶，根據(jù)實際狀況可合適放寬用餐原則。

3、差旅費報銷

出差的申報程序

出差前由出差人填寫統(tǒng)一格式的“出差申報單”并由主管經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。申

報單的內(nèi)容規(guī)定填寫具體,憑出差預(yù)算費用審批額度借款?；貋砗?，三日內(nèi)上交出

差報告和實際支出費用狀況闡明。出差期間所發(fā)生的所有報銷費用，都必須經(jīng)總

經(jīng)理審核批準(zhǔn)，方可報銷。

出差原則

按公司出差規(guī)定執(zhí)行。

出差回單位四日內(nèi)報賬。

4、物資費用報銷

所有物資采購都必須根據(jù)《物資管理規(guī)定》執(zhí)行，所有物資費用都必須經(jīng)總

經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，方可很銷。

一切報銷單據(jù),都應(yīng)是國家正式發(fā)票，收據(jù)、白條概不報銷,如有特殊狀況，

需講明因素,經(jīng)總經(jīng)理審批簽字后，方可報銷。

十六、人事管理規(guī)定

1、總則

為規(guī)范公司日勺人事管理，特制定本規(guī)定。

我司員工的聘任和調(diào)升除總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師外，其她員工均應(yīng)遵

循本規(guī)定，由總經(jīng)理聘任。

2、聘任

公司所需員工，一律公開條件，向社會招聘。

公司聘任各級員工以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于職務(wù)或工作者為

原則，但特殊需要時不在此限。

新進(jìn)員工的聘任,根據(jù)'業(yè)務(wù)需要，由公司統(tǒng)一的聘。

公司各級員工必須具有如下資格,才干聘任。

副總經(jīng)理（含副總經(jīng)理）以上的職位，由公司直接任命。

部門經(jīng)理,必須具有大專以上學(xué)歷,熟悉業(yè)務(wù),具有兩年以上實際工作經(jīng)驗,

年齡在25歲以上。

一般職工，中專以上學(xué)歷,其條件符合職務(wù)規(guī)定。

3、試用

凡應(yīng)聘我司員工，除任相稱職務(wù)卓有成績或具有特殊技能,經(jīng)總經(jīng)理審核準(zhǔn)

予免試用外，其他員工均須進(jìn)和試用。

新聘任人員試用期為三個月，期滿合格者方予錄取為正試員工。

試用人員必須遵守公司的規(guī)章規(guī)度，試用期內(nèi)品行利能力欠佳不適合工作

者，可隨時停止試用。

公司新進(jìn)員工試用前應(yīng)辦理報到手續(xù),并按規(guī)定期間上班。

填寫個人履歷表；

交登記照片2張；

戶口本或身份證復(fù)印件1份；

學(xué)歷證、職稱證復(fù)印件各1份；

外阜人員須提交務(wù)工證、暫住證復(fù)印件各1份，如有特殊因素，須由主管經(jīng)

理批準(zhǔn)暫緩提交。

試用期滿后，通過公司審核合格H勺員工與公司簽訂《勞動合同書》、《保密合

同》、等,試用期不含在合同期限內(nèi)。

4、解職

我司員工的I解職分為“固然解職”、“辭職”、“解雇”三種。

公司員工死亡為“固然解職”，停止該員工在我司享有日勺一切福利待遇。

公司員工自請辭職者，應(yīng)于請辭日30天前以書面形式申請核準(zhǔn)。

公司員工有下列狀況之一者，可自行解雇。

員工在合同期內(nèi)違背《勞動合同竹》、《保密合同》、等中的有關(guān)條款和規(guī)定,

并且給公司的名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致了一定日勺損失者。

員工在合同期結(jié)束后，若雙方不能就續(xù)簽合同達(dá)到一致者。

因病延長假期超過3個月者。

觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。

公司員工解職，除“固然解職”除外，均應(yīng)辦理交接手續(xù)，經(jīng)主管經(jīng)理簽字后

才干離職。

5、交接手續(xù)

公司員工因“解職”、“降職”、“換職”、“休假”等因素辦理交接手續(xù)。

公司員工解職交接手續(xù)。

填寫“員工離職單”；

填寫“工作移送清單”；

在監(jiān)交人日勺監(jiān)督下，離職工工將未辦及未了事項，具體的解說給公司指定的

接辦人。

結(jié)清個人與公司有關(guān)的所經(jīng)費用。

公司員工降職、換職交接手續(xù)。

填寫“員工離職單”；

填寫“工作移送清單”；

降職、換職工工將未辦及未了事項,具體的解說給公司指定H勺接辦人。

公司員工休假等長期假期交接手續(xù)

填寫“員工休假單”；

休假員工在休假前應(yīng)手里的工作合理時按排好，將會在休假期間必須辦理及

了結(jié)的事項，轉(zhuǎn)交給公司指定的接辦人員。

各級員工移送應(yīng)親自辦理，其因特別因素，經(jīng)核準(zhǔn)得指定負(fù)責(zé)人代為辦理交

接時，所有一切責(zé)任仍由原移送人負(fù)責(zé)。

各級員工過期不移送或移送不清者得責(zé)令于10內(nèi)交接清晰，其缺少公物或

致公司受損失者應(yīng)負(fù)補(bǔ)償責(zé)任。

十七、考勤管理規(guī)定

考勤是公司管理日勺基本性工作，是計發(fā)工資、獎金、福利等待遇的重要根據(jù),

公司必須予以注重。公司的考勤管理重要由辦公室負(fù)責(zé)。

1、考勤記錄

公司員工應(yīng)準(zhǔn)時上下班,不遲到不早退，每天應(yīng)精確、真實口勺記錄自己的到崗

狀況，由辦公室負(fù)貢監(jiān)督。每遲到或早退一次，罰款10元。

出差、休假人員的考勤由辦公室負(fù)責(zé)記錄。

正常工作日員工工作時間超過9小時以上者和休息日工作者，都按平常工資

計算加班費。國定假E加班享有不低于日工資百分之二百的工資報酬或倒休。

考勤符號

V出勤公出差O加班X病假口事假，八休假

+婚假。土產(chǎn)假。_1_喪假。N公傷?曠匚。

*遲到寫時間

辦公室應(yīng)在每月月底將當(dāng)月考勤匯總交到財務(wù)部。

2、多種假期

如下為國定假口/休息口，但因工作需要可指定照常上班，需以加班計算。

國定假日：元旦、春節(jié)、婦女節(jié)（限女性）、勞動節(jié)、國慶節(jié)。

休息日：每星期六、星期日。

特別假日

在我司持續(xù)在職滿三年日勺員工，予以每年5日的特別假日。

特別假日啊時間是員工根據(jù)公司業(yè)務(wù)及個人工作狀況,最遲應(yīng)在休假前7天

提出申請,經(jīng)主管經(jīng)理及總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，安排好自己工作，方可休假。

原則上特別假日不能一次休完，以免影響公司的正常運作。

特別假日不能合計，當(dāng)年休當(dāng)年H勺假日。

持續(xù)兩年因工作因素沒有享有特別假日的員工，第三年經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可享有

12天日勺特別假日。

持續(xù)曠工3日者,取消當(dāng)年特別假日。

3、事假必司原則上不予以批準(zhǔn)事假，但如遇特殊狀況，按照下列規(guī)定執(zhí)行

公司員工遇事必須于工作日親自辦理的,應(yīng)事先請假,不能提前請假的，可用

電話、書信等方式請假，假滿應(yīng)提前續(xù)假。

公司員工因個人因素請事假，采用與當(dāng)月相應(yīng)時間口勺加班或特別假日相抵扣,

如無加班和特別加日抵扣的,則扣除當(dāng)天薪金，月事假合計超過5（含5天）天者，

扣除當(dāng)月獎金。

一年內(nèi)事假合計30天（含30天）者扣除當(dāng)年年終獎。超過60天者視為

辭職。

4、病假

公司員工因病休假,憑醫(yī)院病休證明，最遲提前3天向公司提出申請，經(jīng)主管

經(jīng)理及總經(jīng)理審批后，移送自己工作，方可休病假。

在我司服務(wù)十年以上的員工按75%計發(fā)工資，服務(wù)六年以上的員工按60%計

發(fā)工資，服務(wù)三年以上日勺員工按40%計發(fā)工資，服務(wù)三年如下者按事假記考勤，不

計發(fā)工資。

公司員工請病假超過1個月者自行解雇。

公司員工到醫(yī)院看病，按事假記考勤。

5、公傷

公司員工因公負(fù)傷，醫(yī)療期間按照員工保險報銷醫(yī)療費用，工資按病假計發(fā)

工資，最低按50%計發(fā)工資。

公司員工因公負(fù)傷，傷愈復(fù)發(fā)，持醫(yī)院診斷證明經(jīng)單位確認(rèn)，公司根據(jù)復(fù)發(fā)

的實際狀況予以相應(yīng)的補(bǔ)償。

6、婚假

公司員工結(jié)婚，持結(jié)婚證書，可享有帶薪婚假。至少提前3天向公司提出申

請，經(jīng)主管經(jīng)理及總經(jīng)理審批后，安排好自己的工作，方可休假。

在我司服務(wù)未滿一年者，可享有帶薪假3天。一年以上三年如下者，可享有

帶薪假6天。三年以上者,可享有帶薪假10天。

在我司服務(wù)三年以上的員工可享有子女結(jié)婚帶薪假2天，兄弟姐妹結(jié)婚帶薪

假1天。

7、產(chǎn)假

公司女性員工生育可請假8個星期,不計發(fā)工資,但不影響年終獎金。

公司男性員工配偶分娩當(dāng)天可享有帶薪假1天。

女性員工休產(chǎn)假，最遲提前7天向公司提出申請，經(jīng)主管經(jīng)理及總經(jīng)理審批

后，移送好自己的工作，方可休假。男性員工產(chǎn)假，根據(jù)實際狀況而定。

8、喪假

公司員工父母配偶喪亡可請帶薪假3天。

公司員工兄弟姐妹、子女、岳父母之喪亡可謂帶薪假2天。

其他親屬、朋友喪亡請假，按事假記考勤。

喪假至少提前1天向公司提出申請。

9、曠工

公司員工凡如下狀況均以曠工論。

用不合法手段，欺騙、涂改、偽造休假證明者；

不服從工作調(diào)動,不到單位上班者；

無申請不到單位.上班者；

休假期滿未辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假未被批準(zhǔn),不到單位上班者；

被公安部門拘留者；

打架斗毆、違紀(jì)致傷致使無法正常工作者。

曠工扣發(fā)當(dāng)天工資并以一倍罰金，曠工3日扣發(fā)當(dāng)月獎金。

持續(xù)曠工達(dá)7天者，自行解雇。

十八、獎勵懲罰規(guī)定

我司制度獎勵懲罰日勺規(guī)定是了為鼓勵員工奮發(fā)向上，做出更大成績，避免

和糾正員工違法失職行為,保障公司各項工作口勺正常開展，順利完畢多種工作目

的。

1、員工獎勵條件

公司員工有下列情形之一者，予以獎勵，并由總經(jīng)理簽發(fā)獎勵公示。

對我司業(yè)務(wù)有特殊功績或奉獻(xiàn)者。

對于舞弊或有危害公司權(quán)益之事，能事先發(fā)現(xiàn)并加以避免,而使公司減少或

免受損失者。

非實發(fā)事件,臨機(jī)應(yīng)付得當(dāng)或奮勇救護(hù)保全人命時者。

節(jié)省原料、物料或運用廢料有明顯成效者。

領(lǐng)導(dǎo)有方使業(yè)務(wù)發(fā)展有相稱收獲者。

避免機(jī)件故障或搶修工程提前完畢，有較大奉獻(xiàn)的者。

才干卓越成績優(yōu)秀并且能勝任現(xiàn)職以上職務(wù)日勺者。

服務(wù)勤快，克盡職守而成績優(yōu)越者。

其他應(yīng)予以獎勵的狀況。

獎金。根據(jù)功記大小、實際狀況，由總經(jīng)理審批簽發(fā)獎金。

2、員工懲罰

公司員工有下列情形之一者,公司酌情予以懲罰。

有失職、失職或走問題失察者。

泄露商務(wù)情報、技術(shù)機(jī)密、捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司受重大損失

者。

丟失公司重要機(jī)密文獻(xiàn),致使公司受重大損失者。

盜竊公司財務(wù)，挪用公款，故意揮霍、毀損公物者。

仿效上級主管人員簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。

品行不端或行為粗暴，有損公司名譽(yù)者和屢教不改者。

擾亂秩序，侮辱同事或防礙她人工作者。

工作時間遇突發(fā)事件故意逃避的。

工作時間睡覺，偷閑怠工或擅離職守的。

工作時間干私活者。

不服從主管的指揮調(diào)遣,且有威脅行為者。

違背公司各項規(guī)章制度者。

持續(xù)曠工7日者。

其他應(yīng)予以懲處日勺事項。

懲罰的種類

記大過

記小過。三次記小過為記大過一次。

警告。三次警告為記小過一次。

罰款。根據(jù)功記過大小、實際狀況，由總經(jīng)理審批簽發(fā)罰款。

解雇。

開除。開除后永不錄取，給公司經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)導(dǎo)致?lián)p失，情節(jié)嚴(yán)重者，公司有權(quán)

將其送往司法機(jī)關(guān)，依法追究法律責(zé)任。

十九、員工福利

公司文化

每年“五一”“十一”“春節(jié)”，視公司安排由公司組織全體員工郊外活動。

月底，視公司安排公司組織全體員工集體活動一次。

結(jié)婚禮金

員工本人結(jié)婚時，公司予以結(jié)婚禮金200元。

生育禮金

員工本人或配偶生產(chǎn)時，公司予以奶粉津貼200元。

喪事奠儀

員工直系親屬（父母、配偶、子女）因故喪亡時，予以喪事奠儀200元。

年節(jié)禮物

國慶節(jié)、春節(jié)、勞動節(jié)、中秋佳節(jié)予以節(jié)日禮物。

生日禮物

員工本人過生日，當(dāng)天予以禮物及蛋糕。

合理化建議獎

凡對公司經(jīng)營管理、技術(shù)進(jìn)步等各方面提出合理化建議，并被采納實行者,

予以每條建議不低于50元的獎金。

二十、員工上班應(yīng)有的工作態(tài)度

1、上班前

帶著一顆快樂的I心上班。

應(yīng)提早10分鐘達(dá)到公司，以便準(zhǔn)備工作。

遇到同事及上司應(yīng)親切問早。

進(jìn)辦公室后應(yīng)將隨身外套、大衣、雨具等放置好，不要亂放。

開始上班時，立即將心情拉回工作上,特別是星期一。

開始上班后應(yīng)即停止早餐、閱報及聊天。

2、儀表

女性避免穿著華麗的衣服或配戴貨重的飾品。

女性化妝宜淡雅樸實，只容許擦飾透明指甲油。

男士應(yīng)穿著整潔，穩(wěn)重的衣服。

整潔的頭發(fā)、清潔日勺胡須更會使你顯得有精神。

指甲、牙齒、鞋子，甚至內(nèi)衣均不可忽視。

3、盡職

理解上級的理念與規(guī)定，接受指引與指揮。

常常對工作提出檢討與改善日勺措施。

不應(yīng)未經(jīng)思考與嘗試，即對交辦工作產(chǎn)生抗軍。

不應(yīng)依時的障礙，而屈服于工作壓力。

工作發(fā)生問題，應(yīng)隨時向上級反映。

對工作布滿信心，積極、樂觀、負(fù)責(zé)。

盡快學(xué)習(xí)工作應(yīng)有的態(tài)度與技能。

對上司尊