提高樓板厚度及水平極差

合格率中天建設(shè)集團(tuán)有限公司金華市警務(wù)訓(xùn)練基地項(xiàng)目質(zhì)量管理小組匯報(bào)人：何紅波工程概況質(zhì)量管理小組簡介課題選擇設(shè)定目標(biāo)及可行性分析提出方案并確定最佳方案制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)及下一步打算工程概況工程概況1OERALLREVIEWOFPROJECTPARTONE工程概況項(xiàng)目位置金華市金東區(qū)赤松線石牌村金華市機(jī)動(dòng)車駕駛員考試中心內(nèi)占地面積總用地面積約795186m2總建筑面積總建筑面積：74999.47m2主要配套設(shè)施A教學(xué)區(qū)3棟教學(xué)樓、B生活區(qū)7棟宿舍樓、C訓(xùn)練區(qū)1234金華市警務(wù)訓(xùn)練基地工程項(xiàng)目質(zhì)量管理小組簡介質(zhì)量管理小組簡介2質(zhì)量管理GROUPINTRODUCTIONPARTTWO質(zhì)量管理小組簡介小組名稱金華市警務(wù)訓(xùn)練基地工程項(xiàng)目質(zhì)量管理小組課題名稱提高樓板厚度及水平極差合格率成立時(shí)間2020年7月1日課題類型問題解決型注冊(cè)時(shí)間2021年2月1日注冊(cè)編號(hào)ZT質(zhì)量管理-01-2022-03-01活動(dòng)時(shí)間2020.7~2020.11活動(dòng)次數(shù)每周一次序號(hào)姓名職稱公司職務(wù)組內(nèi)職務(wù)工作職責(zé)1馬超群高工總工技術(shù)顧問總策劃2李鋒高工項(xiàng)目經(jīng)理組長組織、協(xié)調(diào)3戚逸良高工執(zhí)行經(jīng)理副組長現(xiàn)場(chǎng)總技術(shù)指導(dǎo)4洪杰中工技術(shù)負(fù)責(zé)副組長現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持5何紅波助工技術(shù)員組員技術(shù)資料編輯整理6劉先亮助工技術(shù)員組員現(xiàn)場(chǎng)施工總協(xié)調(diào)7王衛(wèi)強(qiáng)助工施工員組員質(zhì)量檢查8葉軼磊助工質(zhì)檢員組員資料編輯整理9盧瑜琳助工資料員組員總策劃本工程質(zhì)量目標(biāo)是確保金華市“雙龍杯”，爭(zhēng)創(chuàng)浙江省“錢江杯”，同時(shí)該項(xiàng)目也是金華市公安系統(tǒng)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目。為此區(qū)域公司及項(xiàng)目部派出優(yōu)秀的技術(shù)骨干和經(jīng)驗(yàn)豐富的施工管理人員，組建了“金華市警務(wù)訓(xùn)練基地工程”質(zhì)量管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理李鋒擔(dān)任小組組長，組織對(duì)本工程項(xiàng)目如何控制樓板厚度及樓板水平度進(jìn)行攻關(guān)解決。小組活動(dòng)計(jì)劃

時(shí)間內(nèi)容2020年七月八月九月十月十一月選擇課題設(shè)定目標(biāo)及可行性分析提出方案方案比選制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)和打算計(jì)劃進(jìn)度實(shí)際進(jìn)度課題選擇課題選擇3TopicselectionPARTTHREE選擇課題重要性必要性質(zhì)量目標(biāo)高要求公司高標(biāo)準(zhǔn)要求業(yè)主期望值高主體結(jié)構(gòu)樓層高精裝修交付地面無找平層確?！半p龍杯”，爭(zhēng)創(chuàng)“錢江杯”突出技術(shù)亮點(diǎn)，推行技術(shù)、新工藝舉辦市級(jí)質(zhì)量、安全觀摩會(huì)層高相對(duì)普通住宅較高精裝修要求高地面完成質(zhì)量相對(duì)傳統(tǒng)樓面要求高選擇課題質(zhì)量要求本工程建成后將對(duì)全國公安系統(tǒng)的各類培訓(xùn)活動(dòng)開放，建設(shè)單位要求項(xiàng)目建成后達(dá)到“國內(nèi)一流，省內(nèi)領(lǐng)先”的標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量目標(biāo)是確保金華市“雙龍杯”，爭(zhēng)創(chuàng)浙江省“錢江杯”。主體結(jié)構(gòu)構(gòu)成作為裝飾工程的基礎(chǔ)，本項(xiàng)目自主體結(jié)構(gòu)開始，需嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，確保主體結(jié)構(gòu)一次成型質(zhì)量達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)要求B區(qū)住宿區(qū)樓地面裝飾采用大面積的?；u地面，無找平層，要達(dá)到建設(shè)單位要求，對(duì)B區(qū)樓地面主體結(jié)構(gòu)完成的質(zhì)量，相對(duì)于其他構(gòu)件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求較高。選擇課題現(xiàn)狀分析根據(jù)小組成員對(duì)項(xiàng)目2020年5-6月份主體結(jié)構(gòu)實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)分析（5月實(shí)測(cè)構(gòu)件數(shù)量579個(gè)，6月實(shí)測(cè)構(gòu)件數(shù)量980個(gè)），本工程實(shí)測(cè)結(jié)果中，樓板厚度及頂板水平極差的一次成型質(zhì)量較差

截面尺寸平整度垂直度頂板水平極差板厚5月合格率100%90%91%75%78%6月合格率100%92%90%72%76%根據(jù)表匯總結(jié)果，本項(xiàng)目工程主體結(jié)構(gòu)構(gòu)件的截面尺寸、墻面平整度、垂直度一次成型合格率，均在90%以上，頂板水平度及樓板厚度實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)果較差，構(gòu)件一次成型合格率最低為72%。選擇課題現(xiàn)狀分析本質(zhì)量管理小組根據(jù)實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)果數(shù)據(jù)調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)實(shí)測(cè)結(jié)果中宿舍區(qū)頂板水平度及板厚各檢查90個(gè)點(diǎn)，頂板水平極差不合格點(diǎn)21個(gè)，板厚不合格點(diǎn)14點(diǎn)。質(zhì)量管理小組根據(jù)上表分析，得出板厚質(zhì)量問題主要出現(xiàn)為正偏差偏大的現(xiàn)象，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，主要原因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控過程中要求不準(zhǔn)出現(xiàn)負(fù)偏差，導(dǎo)致工人有意識(shí)的去增加板厚；分析原因可能為平板支模起拱不夠?qū)е?。選擇課題質(zhì)量管理小組在中國知網(wǎng)、國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、萬方數(shù)據(jù)庫、國家科技成果網(wǎng)等大型數(shù)據(jù)網(wǎng)站上對(duì)“提高樓板厚度及水平極差合格率”進(jìn)行相關(guān)文件檢索，沒有合適的技術(shù)設(shè)備或相關(guān)文獻(xiàn)資料。技術(shù)查新關(guān)鍵詞：樓板厚度；水平極差；施工。（擴(kuò)大搜索）國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局/中國知網(wǎng)/國家科技成果網(wǎng)/萬方數(shù)據(jù)選擇課題課題確定提高樓板厚度及水平極差合格率質(zhì)量管理小組綜合以上三個(gè)方面分析討論決定，以同時(shí)提高本工程宿舍區(qū)主體結(jié)構(gòu)頂板水平度及樓板厚度的一次成型質(zhì)量作為質(zhì)量管理目標(biāo)，最終確定本次活動(dòng)課題。設(shè)定目標(biāo)及可行性分析設(shè)定目標(biāo)及可行性分析4GoalsettingandfeasibilityanalysisPARTFOUR設(shè)定目標(biāo)>90%樓板水平極差合格率因后期裝飾地坪施工需要，因此質(zhì)量管理小組活動(dòng)目標(biāo)設(shè)定為：提高主體結(jié)構(gòu)頂板水平度（極差10mm以內(nèi)）及樓板厚度（+10，-5mm）。（同一塊板兩項(xiàng)數(shù)據(jù)均合格，作為一個(gè)合格點(diǎn)）合格率達(dá)到90%以上。+10，-5mm樓板厚度<10mm結(jié)構(gòu)頂板水平度極差可行性分析經(jīng)小組成員討論，樓板混凝土澆筑前做好測(cè)量、調(diào)試、復(fù)測(cè)工作；澆筑過程中，樓板上下實(shí)時(shí)跟蹤測(cè)量，對(duì)樓板水平度偏差值及樓板厚度偏差值綜合分析，及時(shí)調(diào)整；澆筑完成收面過程，跟蹤測(cè)量到位。綜合上述：從理論上、經(jīng)驗(yàn)上進(jìn)行分析，質(zhì)量管理小組成員一致認(rèn)為目標(biāo)值一定可以實(shí)現(xiàn)！提出方案并確定最佳方案提出方案并確定最佳方案5ProposetheplananddeterminethebestplanPARTFIVE提出方案質(zhì)量管理小組組長李鋒組織了質(zhì)量管理小組全體成員，圍繞本課題進(jìn)行討論，運(yùn)用頭腦風(fēng)暴，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工人員經(jīng)驗(yàn)、實(shí)測(cè)小組經(jīng)驗(yàn)以及公司技術(shù)部門支持，對(duì)影響板厚及水平頂板極差的3個(gè)要因，做歸納總結(jié)，確定初步方案:加強(qiáng)支模階段樓板底部水平度控制。做好混凝土澆筑前的復(fù)測(cè)調(diào)教。加強(qiáng)混凝土澆筑的監(jiān)控、調(diào)教。針對(duì)以上三點(diǎn)進(jìn)行方案提出并必選確定最佳方案。確定最佳方案子方案一：頂板水平度的測(cè)量方案對(duì)比項(xiàng)次子方案主要性能評(píng)估結(jié)論結(jié)論優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)頂板水平度測(cè)量傳統(tǒng)拉線加卷尺測(cè)量工具簡單易用，可單人操作精度不高，測(cè)量結(jié)果偏差可能較大棄用激光掃平儀加塔尺測(cè)量工具簡單易用，精度高，測(cè)量準(zhǔn)確快速需多人配合，激光掃平儀精度需求較高選用確定最佳方案子方案二：板厚控制器使用方案對(duì)比項(xiàng)次子方案主要性能評(píng)估結(jié)論結(jié)論優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)板厚控制器使用傳統(tǒng)自制板厚控制器取材方便，造價(jià)低廉不易固定，在混凝土澆筑振搗過程中容易破壞棄用新型成品板厚控制器固定牢靠，并且有止水功能造價(jià)約為0.1-0.4元，性價(jià)比高選用確定最佳方案子方案三：澆筑過程中板厚控制方案對(duì)比項(xiàng)次子方案主要性能評(píng)估結(jié)論結(jié)論優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)混凝土澆筑過程中板厚控制傳統(tǒng)自制插釬加拉線卷尺測(cè)量制作簡便，測(cè)量簡單精度不高棄用新型自制插釬加激光掃平儀測(cè)量測(cè)量結(jié)果量化，精度相對(duì)較高需制作不同板厚插釬，容易搞混選用確定最佳方案在經(jīng)過子方案的細(xì)化篩選后，選出最合適方案如下圖所示：質(zhì)量管理目標(biāo)：提高樓板厚度及水平極差合格率頂板水平度測(cè)量激光掃平儀加塔尺測(cè)量板厚控制器選擇新型成品板厚控制器混凝土澆筑過程中板厚控制新型自制插釬加激光掃平儀測(cè)量目標(biāo)項(xiàng)目最佳方案制定對(duì)策制定對(duì)策6FormulatecountermeasuresPARTSIX制定對(duì)策根據(jù)確定的最佳方案，質(zhì)量管理小組于9月10日再次召開質(zhì)量管理小組專題會(huì)議，在聽取了公司技術(shù)部門、實(shí)測(cè)實(shí)量小組、木工班組、混凝土班組意見后，綜合分析各方面因素，提出了從支模到混凝土澆筑過程中的一系列對(duì)策動(dòng)作，按按照5W1H原則制定了對(duì)策表。序號(hào)對(duì)策目標(biāo)措施完成時(shí)間負(fù)責(zé)人地點(diǎn)1頂板水平度測(cè)量調(diào)平頂板水平度偏差過程控制合格率100%1、支模架頂托采用激光掃平儀加卷尺測(cè)量，每塊板標(biāo)高與設(shè)計(jì)值復(fù)核無誤；2、平板鋪設(shè)完成后，用激光掃平儀加塔尺，復(fù)測(cè)頂板水平度，注意板起拱范圍控制在2/1000，并做好調(diào)校；3、混凝土澆筑過程中，實(shí)測(cè)組采用激光掃平儀和塔尺跟蹤測(cè)量頂板水平度，做好澆筑過程中的調(diào)教，并通過對(duì)講機(jī)，及時(shí)反饋數(shù)據(jù)到混凝土澆筑質(zhì)量控制人員端，并按照調(diào)校后的水平度偏差來控制板厚的偏差。2020.9.10-10.25王衛(wèi)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)2板厚控制器的選擇使用新型板厚控制器布置圖繪制，并統(tǒng)計(jì)用量，施工現(xiàn)場(chǎng)做到100%使用1、根據(jù)各樓棟結(jié)構(gòu)平面布置圖，深化板厚控制器布置點(diǎn)位，并形成深化圖；2、根據(jù)深化圖確定板厚控制器數(shù)量，并采購到位，現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)板厚點(diǎn)位布置到位。2020.9.10-10.20劉先亮辦公室3混凝土澆筑過程中的板厚與水平極差控制頂部激光掃平儀加卷尺測(cè)量，結(jié)合優(yōu)化后的插釬，根據(jù)頂板底部水平極差數(shù)據(jù)反饋，調(diào)整板厚正負(fù)偏差1、混凝土澆筑過程中，采用插釬結(jié)合板厚控制器，控制樓板厚度；2、插釬測(cè)量板厚過程中，觀察插釬底部角鐵與混凝土完成面關(guān)系，盡量控制完成面在紅色記號(hào)線以上位置，即記號(hào)線不可見，但鋼筋上部仍高處混凝土完成面（考慮混凝土收縮），同時(shí)在板底測(cè)量人員結(jié)合激光掃平儀及塔尺測(cè)量結(jié)果，確保板面平整度在5mm偏差以內(nèi)，該過程同第1項(xiàng)第3條內(nèi)容同步進(jìn)行。2020.9.10-10.25葉軼磊現(xiàn)場(chǎng)對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施7CountermeasureimplementationPARTSEVEN對(duì)策實(shí)施實(shí)施一：頂板水平度的測(cè)量由王衛(wèi)強(qiáng)、葉軼磊、朱航波等組成施實(shí)測(cè)小組，小組成員對(duì)木工支模完成后的板面做初步測(cè)量，確保與設(shè)計(jì)標(biāo)高一致，基本無誤差，對(duì)于需起拱的板測(cè)量起拱最高點(diǎn)是否滿足2/1000的要求，對(duì)于不滿足要求的區(qū)域記錄后，要求班組調(diào)整到位；實(shí)施效果：支模后，模板標(biāo)高及頂板水平極差合格率達(dá)到100%，對(duì)后續(xù)混凝土成型后樓板厚度控制及頂板水平極差合格率的提升提供了前期保證?，F(xiàn)場(chǎng)初步測(cè)量對(duì)策實(shí)施實(shí)施二：新型板厚控制器的選擇及使用由小組成員通過多年施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，采用新型防水板厚控制器，該板厚控制器具有防水效果，且使用方便，效果更佳；由洪杰帶領(lǐng)劉先亮、盧瑜琳組成技術(shù)支援小組，做好板厚控制器布置圖的深化工作，然后小組施工人員做好現(xiàn)場(chǎng)板厚控制器的交底工作，再由施工人員交代現(xiàn)場(chǎng)工人按深化圖紙，在支好的木板上彈線、定位、安裝。實(shí)施效果：新型防水板厚控制器取代老舊的水泥自制板厚控制器，節(jié)約了板厚控制器制作及安裝的人工成本，使得施工效率有了較大的提升，同時(shí)新型板厚控制器由機(jī)械化生產(chǎn)，誤差更小，使用更方便，作為板厚控制有效的依據(jù)。板厚控制器板厚控制器布置點(diǎn)深化圖對(duì)策實(shí)施實(shí)施三：混凝土澆筑過程中的板厚與水平極差控制混凝土澆筑過程中，由實(shí)測(cè)小組成員葉軼磊、朱航波在澆筑面對(duì)板厚進(jìn)行跟蹤測(cè)量，由葉軼磊、朱航波對(duì)澆筑過程中模板的水平極差進(jìn)行跟蹤測(cè)量，并通過對(duì)講機(jī)匯總測(cè)量結(jié)果，分析測(cè)量結(jié)果，及時(shí)調(diào)整板厚及水平極差，確保兩項(xiàng)數(shù)據(jù)達(dá)到平衡，且均在誤差允許范圍內(nèi)。1）板厚的測(cè)量：同時(shí)根據(jù)10cm、12cm、14cm三種板厚，分別制作三根插釬，手持部位紅色標(biāo)記的為10cm板厚插釬，藍(lán)色為12cm插釬，黃色為14cm插釬板厚測(cè)量對(duì)策實(shí)施實(shí)施三：混凝土澆筑過程中的板厚與水平極差控制2）水平極差的測(cè)量：同時(shí)在板底測(cè)量人員結(jié)合激光掃平儀及塔尺測(cè)量結(jié)果，確保板面平整度在10mm偏差以內(nèi)，對(duì)于板面水平極差偏差超過誤差允許范圍的，現(xiàn)場(chǎng)立即計(jì)算，確定如何調(diào)整可以保證板厚及水平極差均在誤差允許范圍內(nèi)（盡量保證板厚為正偏差）。3）拆模后的復(fù)測(cè)：混凝土強(qiáng)度達(dá)到拆模要求后，申請(qǐng)對(duì)模板進(jìn)行拆除，模板拆除后，實(shí)測(cè)小組立即對(duì)成型后的板面厚度及水平極差進(jìn)行復(fù)測(cè)，并將測(cè)量結(jié)果反饋給洪杰，由洪杰對(duì)各個(gè)板面的結(jié)果做對(duì)比分析匯總。水平極差測(cè)量效果檢查效果檢查8EffectinspectionPARTETGHT本工程主體結(jié)構(gòu)施工完成后，經(jīng)過質(zhì)量管理小組共同努力，建設(shè)單位、監(jiān)理單位的工作支持配合管理下，三方共同檢查，共計(jì)檢查120塊板面，板厚檢測(cè)240個(gè)點(diǎn)，不合格點(diǎn)數(shù)17個(gè)，合格率達(dá)到92.91%，檢查水平極差點(diǎn)600個(gè)點(diǎn)，不合格點(diǎn)40個(gè)（其中懸挑板不合格點(diǎn)位25個(gè)），合格率達(dá)到93.33%，制定的活動(dòng)目標(biāo)達(dá)成；效果檢查目標(biāo)完成情況通過此次活動(dòng)，質(zhì)量管理小組發(fā)揮了積極作用，充分體現(xiàn)了公司的管理水平及持續(xù)改進(jìn)能力，質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，對(duì)下階段精裝修施工創(chuàng)造了有利條件，避免了無吊頂區(qū)域頂板的裝飾階段大量的找補(bǔ)工作；本次質(zhì)量管理小組活動(dòng)也提高了工人的質(zhì)量意識(shí)，從而將質(zhì)量意識(shí)真正貫徹到基層施工人員中。效果檢查社會(huì)效益標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化9StandardizationPARTNINE標(biāo)準(zhǔn)化推廣價(jià)值評(píng)價(jià)：本次質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果經(jīng)公司技術(shù)處的評(píng)價(jià)，該成果具有較高的推廣應(yīng)用價(jià)值。形成標(biāo)準(zhǔn)化：通過本次質(zhì)量管理活動(dòng)的總結(jié)，將本次成果編制成《樓板厚度及水平極差合格率控制指導(dǎo)手冊(cè)》，上報(bào)公司技術(shù)處，經(jīng)審核批準(zhǔn)后在后續(xù)其他項(xiàng)目部中積極推廣應(yīng)用，并納入公司《技術(shù)應(yīng)用推廣手冊(cè)》?？偨Y(jié)及下一步打算總結(jié)及下一步打算10SummaryandnextstepsPARTTEN質(zhì)量管理活動(dòng)總結(jié)回首此次活動(dòng)，小組通過成功達(dá)成板厚及頂板水平極差控制的目