對外合作伙伴管理制度1.前言本制度旨在規(guī)范企業(yè)與對外合作伙伴進行合作的管理流程，確保合作伙伴與企業(yè)之間的合作順利進行，保護企業(yè)的合法權(quán)益，提升公司的整體績效和信譽度。2.合作伙伴選擇2.1合作伙伴評估標準對于潛在合作伙伴的選擇，公司將遵從以下評估標準：—與公司業(yè)務(wù)相互增補和協(xié)同發(fā)展的本領(lǐng)；—有合法資質(zhì)和經(jīng)營范圍的企業(yè)；—具備穩(wěn)定的財務(wù)情形；—有良好的商業(yè)信譽和合作記錄；—有良好的服務(wù)態(tài)度和合作意愿。2.2合作伙伴篩選程序部門需提出對外合作伙伴需求，并填寫合作伙伴申請表；經(jīng)過初步篩選后，相關(guān)部門會組織和潛在合作伙伴進行面談，并進行盡職調(diào)查；面談后由相應(yīng)部門匯總看法，并交與公司領(lǐng)導(dǎo)審批；審批通過后，與合作伙伴簽訂合作協(xié)議。2.3合作伙伴分類管理依據(jù)合作伙伴的不同特點和緊要性，將合作伙伴分為三類：—核心合作伙伴：與公司戰(zhàn)略目標高度契合，關(guān)系緊密，需進行全面管理和長期合作；—緊要合作伙伴：對公司運營和業(yè)務(wù)有較大影響，需進行定期管理和溝通；—普通合作伙伴：與公司一般業(yè)務(wù)相關(guān)，需進行基本合作管理。3.合作協(xié)議管理3.1合作協(xié)議簽訂與合作伙伴建立合作關(guān)系前，必需簽訂合作協(xié)議，明確合作雙方的權(quán)責和義務(wù)，合作期限，保密條款等內(nèi)容。合作協(xié)議應(yīng)由公司法務(wù)部門審核，確保合法合規(guī)。3.2合作協(xié)議更改和停止在合作關(guān)系期間，若需更改合作協(xié)議內(nèi)容，必需經(jīng)過雙方協(xié)商全都，并依照相關(guān)流程進行更改手續(xù)。如合作關(guān)系發(fā)生重點變故或違反合作協(xié)議，可提前停止合作協(xié)議，并及時通知相關(guān)部門。3.3合作協(xié)議備案和存檔公司須建立合作協(xié)議的備案和存檔機制，確保合作協(xié)議在需要時能夠及時查閱。合作協(xié)議存檔應(yīng)包含合同編號、簽訂日期、合作伙伴基本信息、合作內(nèi)容等，存儲于公司指定的檔案室或電子存儲系統(tǒng)。4.合作績效評估4.1績效指標及評估周期依據(jù)合作關(guān)系的特點和目標，訂立相應(yīng)的績效指標和評估周期?？冃е笜丝砂N售額、市場份額、客戶滿意度等，評估周期可為季度、半年或年度。4.2績效評估流程合作期間，相關(guān)部門負責定時收集合作伙伴的經(jīng)營數(shù)據(jù)，并進行績效分析；分析結(jié)果將會與合作伙伴進行溝通，共同訂立改善計劃；定期召開績效評估會議，與合作伙伴共享評估結(jié)果并確保改善計劃的執(zhí)行；對于績效較差的合作伙伴，公司將會進行相應(yīng)的處理，包含供應(yīng)培訓(xùn)支持、減少合作規(guī)模、暫時停止合作等。5.信息保密和合規(guī)要求5.1信息保密合作伙伴需依照合作協(xié)議的規(guī)定，對雙方溝通涉及商業(yè)秘密的信息進行保密。公司將建立信息保密制度，明確信息保密責任和措施，并與合作伙伴簽署保密協(xié)議。5.2合規(guī)要求合作伙伴需要遵守國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)準則和公司規(guī)章制度。公司將定期進行合作伙伴合規(guī)性評估，并對合規(guī)問題進行整改和管理。6.爭議解決6.1爭議解決方式在合作過程中，若發(fā)生爭議，應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決。假如協(xié)商不成，雙方可依據(jù)合作協(xié)議商定選擇仲裁或司法途徑解決。6.2可行性評估和進度掌控公司將與合作伙伴進行可行性評估和項目進度掌控，確保合作目標的達成。雙方需按合作協(xié)議商定的時間節(jié)點提交項目進展報告，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。7.相關(guān)責任7.1管理責任相關(guān)部門負責對外合作伙伴管理的日常工作，包含申請合作、協(xié)商、簽訂合作協(xié)議、績效對接等，并保證相關(guān)流程的規(guī)范和順利運作。7.2合規(guī)責任公司法務(wù)部門負責合作協(xié)議的審核和合規(guī)性監(jiān)督，確保合作活動符合法律和公司規(guī)定。7.3績效責任各部門負責與合作伙伴溝通、對接績效指標，確保合作目標的達成。7.4監(jiān)督責任公司領(lǐng)導(dǎo)對對外合作伙伴管理工作進行監(jiān)督和引導(dǎo)，供應(yīng)必需資源和支持，督促各部門的合作伙伴管理工作落實到位。8.附則8.1本制度的修改和解釋權(quán)歸公司全部。8.2本制度自頒布之日起生效，并適用于公司全部對外合作伙伴。本制度作為公司對外合作伙伴管理的基本準則，旨在最大限度地保護公司和合作