安全生產管理制度以及檔案一、施工組織設計與專項安全施工方案編審制度

1.施工組織設計編審

-施工組織設計應全面、細致，明確施工流程、施工方法、施工技術及安全生產措施。

-施工組織設計由項目負責人主持編制，報請企業(yè)技術負責人審批。

-審批通過后的施工組織設計應嚴格執(zhí)行，不得擅自修改，如需修改，須按照原審批程序辦理。

2.專項安全施工方案編審

-針對危險性較大的分部分項工程，應單獨編制專項安全施工方案。

-專項安全施工方案應明確安全生產目標、措施、應急預案等。

-專項安全施工方案由項目負責人主持編制，報請企業(yè)安全技術部門審批。

-審批通過后的專項安全施工方案應嚴格執(zhí)行，不得擅自修改，如需修改，須按照原審批程序辦理。

二、安全技術措施計劃執(zhí)行制度

1.編制安全技術措施計劃

-根據(jù)施工組織設計和專項安全施工方案，編制安全技術措施計劃。

-技術措施計劃應明確安全生產目標、措施、責任人和完成時間等。

2.執(zhí)行安全技術措施計劃

-項目負責人負責組織、協(xié)調、監(jiān)督安全技術措施計劃的執(zhí)行。

-各級管理人員應按照職責分工，對所負責的安全技術措施進行落實。

-安全生產管理人員應定期檢查安全技術措施計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

3.監(jiān)督與考核

-建立安全技術措施計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督與考核制度。

-定期對安全技術措施計劃的執(zhí)行情況進行評估，對未按計劃執(zhí)行的責任人進行追責。

-對安全技術措施計劃的執(zhí)行情況進行總結，為后續(xù)項目提供借鑒。

4.檔案管理

-施工組織設計、專項安全施工方案和技術措施計劃等相關資料應歸檔保存。

-檔案應包括編制、審批、執(zhí)行、監(jiān)督、考核等全過程資料。

-檔案管理應嚴格執(zhí)行國家相關法律法規(guī)，確保檔案的完整性、真實性和可追溯性。

三、安全技術交底制度

-項目開工前，項目負責人應對全體施工人員進行安全技術交底，確保施工人員了解工程特點、施工安全措施及注意事項。

-技術交底應形成書面記錄，由施工人員簽字確認，并作為檔案保存。

-技術交底應包括工程概況、施工工藝流程、安全技術措施、應急預案、個人防護要求等內容。

-技術交底后，施工人員應嚴格按照交底內容執(zhí)行，不得擅自變更。

四、架體、設備安裝驗收制

-架體和設備安裝完成后，必須經過驗收合格后方可投入使用。

-驗收工作由項目負責人組織，工程技術、安全管理人員及施工班組參加。

-驗收內容包括架體和設備的穩(wěn)定性、可靠性、安全性等，確保滿足施工要求。

-驗收不合格的架體和設備，應立即整改，直至驗收合格。

五、施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度

-施工機具進場前，應由項目負責人組織驗收，確認機具性能良好、安全防護設施齊全。

-驗收合格的施工機具應定期進行保養(yǎng)和維修，確保機具始終處于良好狀態(tài)。

-施工機具的保養(yǎng)維修記錄應詳細記錄，作為檔案保存。

-嚴禁使用未經驗收或驗收不合格的施工機具。

六、安全檢查制度

-項目部應定期組織安全檢查，對施工現(xiàn)場進行全面排查，確保安全生產。

-安全檢查應包括施工現(xiàn)場環(huán)境、施工過程、施工機具、安全防護設施等方面。

-安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題應及時整改，并記錄在案，作為后續(xù)整改和復查的依據(jù)。

-整改完成后，應由安全管理人員進行復查，確認整改效果。

-安全檢查應形成書面報告，報請項目負責人審批，并作為檔案保存。

七、安全教育培訓制度

-安全教育培訓應覆蓋所有施工人員，包括新入職員工和臨時工。

-安全教育培訓內容應包括安全生產法律法規(guī)、安全技術知識、應急預案、個人防護用品的正確使用方法等。

-安全教育培訓應采取定期與不定期相結合的方式進行，確保施工人員充分掌握安全知識。

-項目部應建立安全教育培訓檔案，記錄培訓時間、地點、內容、參與人員等信息。

-安全教育培訓效果應通過考試或實際操作考核，不合格者不得上崗。

八、安全生產獎罰制度

-建立明確的安全生產獎罰標準，對在安全生產中表現(xiàn)突出的個人或團隊給予獎勵，對違反安全生產規(guī)定的行為進行處罰。

-獎勵方式包括物質獎勵、精神鼓勵、職務晉升等，以激勵員工積極參與安全生產工作。

-處罰措施包括警告、罰款、停職、解除勞動合同等，對屢教不改或造成嚴重后果的，應依法追究責任。

-獎罰決定應由項目負責人審批，并在施工現(xiàn)場進行公示，接受全體員工監(jiān)督。

-獎罰記錄應作為檔案保存，作為員工績效考核和安全管理的依據(jù)。

九、傷亡事故快報制度

-發(fā)生傷亡事故時，現(xiàn)場負責人應立即報告項目負責人，項目負責人應在1小時內報告企業(yè)安全生產管理部門及相關部門。

-快報內容應包括事故發(fā)生的時間、地點、經過、傷亡情況、初步原因分析等。

-項目部應建立傷亡事故快報檔案，記錄事故處理過程和結果。

-對隱瞞不報、遲報、謊報的行為，將依法追究相關責任人的責任。

十、衛(wèi)生保潔制度

-施工現(xiàn)場應定期進行衛(wèi)生清潔，保持環(huán)境整潔，防止疾病傳播。

-衛(wèi)生保潔工作應有專人負責，確保垃圾及時清理，不堆積。

-施工現(xiàn)場應設置足夠數(shù)量的垃圾桶，并分類存放垃圾，便于回收處理。

-生活區(qū)和辦公區(qū)也應保持干凈整潔，定期進行消毒。

十一、消防防火責任制度

-項目部應制定消防防火責任制，明確各級管理人員、崗位員工的消防職責。

-定期開展消防培訓和演練，提高員工的消防意識和應對能力。

-施工現(xiàn)場應配置足夠的消防設施，并定期檢查、維護，確保其正常使用。

-對違反消防規(guī)定的行為，應嚴肅處理，防止火災事故的發(fā)生。

十二、班組安全活動制度

-班組應定期組織安全活動，提高班組員工的安全意識和自我保護能力。

-安全活動內容應包括安全知識學習、事故案例分析、應急預案演練等。

-班組安全活動記錄應作為檔案保存，用于評估班組安全管理效果。

十三、不擾民措施

-施工過程中應采取措施降低噪音、粉塵、震動等對周邊環(huán)境的影響。

-在居民區(qū)附近施工時，應合理安排作業(yè)時間，避免在夜間或早晨擾民。

-定期與周邊居民溝通，聽取意見和建議，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題。

十四、門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度

-項目現(xiàn)場應設立門衛(wèi)，實行24小時值班制度，負責進出人員、車輛的登記和管理。

-值班人員應具備一定的安全知識和應急處理能力，確保項目現(xiàn)場的安全。

-項目現(xiàn)場應制定保衛(wèi)措施，防止盜竊、破壞等行為，確保財產和人員安全。

-保衛(wèi)工作應定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保保衛(wèi)制度的有效執(zhí)行。

十五、臨時用電定期檢查制度

-臨時用電系統(tǒng)應定期進行檢查，確保用電安全。

-檢查應由專業(yè)電工負責，至少每月進行一次全面檢查，并記錄檢查結果。

-檢查內容包括電線電纜、配電箱、開關插座、保護裝置等，確保無破損、短路、漏電等現(xiàn)象。

-發(fā)現(xiàn)問題應及時整改，整改合格后方可繼續(xù)使用。

十六、項目“三寶四口”安全防護規(guī)定

-“三寶”指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)，“四口”指樓梯口、電梯口、通道口、預留洞口。

-施工人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，高處作業(yè)時應系好安全帶。

-樓梯口、電梯口、通道口應設置安全防護設施，預留洞口應覆蓋或設置圍欄。

-定期檢查“三寶四口”安全防護設施，確保其完好有效。

十七、項目現(xiàn)場的落手清管理制度

-施工現(xiàn)場應實行落手清管理，確保工作面整潔，無雜物、油污等。

-施工人員應在工作完成后及時清理工作面，回收廢棄物，保持現(xiàn)場衛(wèi)生。

-落手清工作應納入日常安全管理，定期進行檢查，對不符合要求的及時整改。

-落手清管理應作為員工績效考核的一項內容。

十八、生產工人的安全生產責任制度

-生產工人應嚴格遵守安全生產規(guī)章制度，自覺維護施工現(xiàn)場安全。

-生產工人有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對安全生產提出建議和批評。

-生產工人應接受安全教育培訓，提高自身安全意識和技能。

-對違反安全生產規(guī)定的行為，生產工人