有限公司人事管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為規(guī)范和優(yōu)化本公司的人事管理，營造健康和諧的工作環(huán)境，提高員工的工作樂觀性和工作效率，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部管理要求，訂立本《有限公司人事管理制度》（以下簡稱“制度”）。第二條適用范圍本制度適用于全部在本公司工作的員工，包含正式員工、合同工、臨時工、實習(xí)生等。第三條基本原則本公司的人事管理依據(jù)以下基本原則進行：公平公正：人事管理決策、操作、待遇等必需公平公正，不得違反法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。共贏合作：公司與員工之間應(yīng)建立合作共贏的關(guān)系，共同推動公司的發(fā)展和員工的成長。保護隱私：敬重員工的個人隱私權(quán)，嚴(yán)禁非法收集、使用、泄露員工的個人信息。依法用人：依據(jù)本領(lǐng)和業(yè)績選撥人才，遵守相關(guān)法律法規(guī)，杜絕任人唯親、任人唯資的行為。人才培養(yǎng)：重視員工的職業(yè)發(fā)展，供應(yīng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機會，建立完善的晉升制度。獎懲并重：建立健全的獎懲制度，激勵優(yōu)秀員工，矯正不良行為。第二章人員錄用與管理第四條招聘流程部門經(jīng)理提出招聘申請，并提交人力資源部門審批。人力資源部門依據(jù)崗位需求發(fā)布招聘需求，并進行簡歷篩選。人力資源部門布置面試并記錄面試結(jié)果，決議錄用與否。入職前，人力資源部門進行背景調(diào)查和身體檢查。入職手續(xù)完成后，布置新員工進行崗位培訓(xùn)。第五條試用期管理新員工入職后進入試用期，試用期為3個月。試用期內(nèi)，公司將對員工的工作表現(xiàn)進行評估。試用期結(jié)束前，由部門經(jīng)理和人力資源部門共同評估，決議是否轉(zhuǎn)為正式員工。若試用期考核不合格，公司有權(quán)解除勞動合同。第六條員工檔案管理公司建立員工檔案，包含個人基本信息、合同信息、培訓(xùn)記錄、考核評價等。員工檔案應(yīng)保密，并妥當(dāng)保管，定期進行備份。員工離職后，檔案將進行歸檔管理，保存規(guī)定時間后進行銷毀。第三章薪酬福利管理第七條薪酬制度公司依據(jù)員工的崗位等級、工作本領(lǐng)、績效評估等因素設(shè)定薪酬等級。依據(jù)員工的績效評估結(jié)果，確定年度薪資調(diào)整幅度。第八條嘉獎制度公司建立嘉獎制度，鼓舞員工的出色表現(xiàn)和創(chuàng)新工作。嘉獎的形式包含獎金、榮譽稱呼、晉升等。第九條福利管理公司供應(yīng)符合法律法規(guī)規(guī)定的基本福利，包含社會保險、住房公積金等。公司依據(jù)員工的需求和公司的可行性，可以供應(yīng)其他福利，如補貼、健康保險等。第四章培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展第十條培訓(xùn)管理公司訂立培訓(xùn)計劃，依據(jù)員工的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行培訓(xùn)布置。公司供應(yīng)內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)的機會。第十一條晉升與激勵公司建立晉升制度，依據(jù)員工的本領(lǐng)和業(yè)績晉升。公司通過供應(yīng)激勵措施，如加薪、晉升等，鼓舞員工的職業(yè)發(fā)展。第五章考勤管理第十二條考勤制度公司規(guī)定員工的上班時間、休息時間和加班事宜。員工需要定時按點打卡簽到，遲到、早退等情況將予以記錄和處理。第十三條請假管理員工需要提前向主管部門申請請假，包含事假、病假、年假等。公司將依據(jù)員工的請假情況進行記錄和統(tǒng)計，并按規(guī)定扣除相應(yīng)的假期天數(shù)。第十四條加班管理公司規(guī)定加班的標(biāo)準(zhǔn)和布置，并按國家規(guī)定為員工支出加班工資或彌補。加班需經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，且不得超出法定時間限制。第六章離職管理第十五條離職程序員工如需離職，需提前向主管部門提交書面離職申請。公司將依照法律法規(guī)的要求處理離職手續(xù)，并結(jié)算員工的工資及相關(guān)福利。第十六條退休管理員工實現(xiàn)法定退休年齡后，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定申請退休。公司將依據(jù)員工的表現(xiàn)和貢獻，予以相應(yīng)的退休福利和表揚。第七章附則第十七條本制度的解釋