生產(chǎn)與質(zhì)量監(jiān)掌控度1.目的與范圍本規(guī)章制度的目的是確保公司的生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求，以提高生產(chǎn)效率、降低本錢、保障產(chǎn)品質(zhì)量和滿足客戶需求。本制度適用于我公司全部生產(chǎn)線及生產(chǎn)相關(guān)部門，并適用于全部員工、合作伙伴和供應(yīng)商。2.質(zhì)量管理體系2.1公司將建立完善的質(zhì)量管理體系，并對其進行日常監(jiān)控和連續(xù)改進。2.2質(zhì)量管理體系包含但不限于以下內(nèi)容：2.2.1質(zhì)量策劃訂立質(zhì)量目標(biāo)和計劃，明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，確保在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)可控的質(zhì)量水平。2.2.2質(zhì)量掌控建立完善的質(zhì)量掌控程序，包含原材料子、生產(chǎn)過程和最終產(chǎn)品的檢驗，確保產(chǎn)品符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。建立質(zhì)量檢驗點和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，針對緊要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序進行全面檢驗，及時發(fā)現(xiàn)和矯正問題，防止不良品流入市場。2.2.3質(zhì)量改進建立質(zhì)量改進機制，收集客戶反饋和內(nèi)部看法，對產(chǎn)品和生產(chǎn)過程進行分析和改進，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。鼓舞員工供應(yīng)改進建議，并對其進行評估和嘉獎，以促進全員參加質(zhì)量管理和改進。2.3公司將連續(xù)開展培訓(xùn)和教育，提高員工的質(zhì)量意識、技能和責(zé)任心，在全員范圍內(nèi)強化質(zhì)量管理。3.生產(chǎn)過程管理3.1生產(chǎn)計劃和排程依據(jù)市場需求和客戶訂單，訂立認(rèn)真的生產(chǎn)計劃和排程，確保生產(chǎn)布置合理、配套齊全。每個部門和崗位負(fù)責(zé)人要依照生產(chǎn)計劃和排程，合理布置生產(chǎn)任務(wù)，保證產(chǎn)品定時交付。3.2設(shè)備和工具管理建立設(shè)備和工具管理制度，包含設(shè)備臺賬、巡檢和保養(yǎng)記錄等，確保設(shè)備和工具的正常運行和維護。針對關(guān)鍵設(shè)備和工具，訂立維護計劃和備件儲備，以防備和應(yīng)對可能的故障和維護和修理需求。3.3原材料子和零部件管理建立原材料子和零部件供應(yīng)商評估制度，確保選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商和合格的原材料子和零部件。建立原材料子和零部件進貨檢驗制度，對每批次原材料子和零部件進行檢驗，確保其符合質(zhì)量要求。3.4生產(chǎn)記錄與分析建立完整的生產(chǎn)記錄和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，包含生產(chǎn)過程記錄、產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)、異常情況記錄等。對收集到的數(shù)據(jù)進行分析，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題和質(zhì)量缺陷，并采取相應(yīng)的矯正和防備措施。4.質(zhì)量問題處理4.1建立質(zhì)量問題反饋制度，接受來自內(nèi)部和外部的質(zhì)量問題反饋，并對其進行記錄、分析和處理。4.2對于質(zhì)量問題，公司將采取以下措施：立刻停止生產(chǎn)并隔離問題產(chǎn)品，確保不良產(chǎn)品不流入市場。成立質(zhì)量問題調(diào)查小組，進行問題溯源和原因分析，訂立相應(yīng)的矯正和防備措施。及時通知相關(guān)部門或供應(yīng)商，進行問題解決和改進。對受影響的客戶進行溝通和回訪，解決問題并予以合理的彌補。5.監(jiān)控與評估5.1對生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量進行定期和不定期的監(jiān)控和評估，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)和連續(xù)改進。5.2建立內(nèi)部審核和外部認(rèn)證機制，定期對質(zhì)量管理體系進行審查和認(rèn)證，以確保其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。5.3建立關(guān)鍵績效指標(biāo)和質(zhì)量評估體系，對部門和個人進行績效考核，并依據(jù)績效結(jié)果予以嘉獎或采取相應(yīng)的改進措施。6.法規(guī)遵奉并服從和連續(xù)改進6.1公司將嚴(yán)格遵守適用的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量符合法律法規(guī)的要求。6.2公司將連續(xù)改進質(zhì)量管理體系，依據(jù)市場需求和客戶反饋，不絕完善工藝流程、優(yōu)化管理體系和提高產(chǎn)品質(zhì)量。7.審核與修訂7.1公司將定期對本制度進行內(nèi)部審核，發(fā)現(xiàn)問題并及時進行修訂和改進。7.2對于緊要的修訂，公司將及時通知相關(guān)部門和人員，并進行相應(yīng)的培訓(xùn)和溝通。7.3本制度的修訂由質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)，并需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)