公司總工崗位職責(zé)一、崗位概述總工是公司技術(shù)管理的核心角色，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌技術(shù)研發(fā)、項(xiàng)目管理、質(zhì)量控制等工作。該崗位要求具備深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，能夠有效協(xié)調(diào)各部門(mén)的技術(shù)需求，推動(dòng)公司技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展。二、核心職責(zé)1.技術(shù)戰(zhàn)略制定負(fù)責(zé)制定公司的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合市場(chǎng)需求和行業(yè)趨勢(shì)，明確技術(shù)研發(fā)的方向和目標(biāo)。定期評(píng)估技術(shù)戰(zhàn)略的實(shí)施效果，及時(shí)調(diào)整策略以適應(yīng)市場(chǎng)變化。2.項(xiàng)目管理全面負(fù)責(zé)技術(shù)項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施和監(jiān)控，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。協(xié)調(diào)各部門(mén)資源，解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的技術(shù)難題，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)。3.技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組建與管理，制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃，提升團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。通過(guò)培訓(xùn)、考核等方式，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。4.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定負(fù)責(zé)制定和完善公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的統(tǒng)一性和規(guī)范性。定期組織技術(shù)評(píng)審，確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施。5.質(zhì)量控制建立健全質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)要求。定期進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問(wèn)題。6.技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。關(guān)注行業(yè)前沿技術(shù)，積極引入新技術(shù)、新工藝，提升公司的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。7.跨部門(mén)協(xié)調(diào)與市場(chǎng)、生產(chǎn)、采購(gòu)等部門(mén)密切合作，了解各部門(mén)的技術(shù)需求，提供技術(shù)支持。協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，確保信息的及時(shí)傳遞和共享。8.客戶(hù)技術(shù)支持負(fù)責(zé)客戶(hù)的技術(shù)咨詢(xún)和支持，解答客戶(hù)在使用產(chǎn)品過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題。定期收集客戶(hù)反饋，分析客戶(hù)需求，為產(chǎn)品改進(jìn)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供依據(jù)。9.外部合作與交流積極參與行業(yè)內(nèi)的技術(shù)交流與合作，建立與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系，推動(dòng)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂。10.技術(shù)文檔管理負(fù)責(zé)技術(shù)文檔的編制與管理，確保技術(shù)資料的完整性和可追溯性。定期更新技術(shù)文檔，確保文檔內(nèi)容的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。三、崗位要求1.專(zhuān)業(yè)背景具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)的本科及以上學(xué)歷，擁有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)內(nèi)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.管理能力具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠有效帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)。3.溝通能力具備良好的溝通能力，能夠與各部門(mén)及客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào)，處理各種技術(shù)問(wèn)題。4.分析能力具備較強(qiáng)的分析和解決問(wèn)題的能力，能夠快速識(shí)別技術(shù)問(wèn)題并提出有效的解決方案。5.創(chuàng)新意識(shí)具備較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，關(guān)注行業(yè)前沿技術(shù)，能夠推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)。四、工作流程1.制定技術(shù)戰(zhàn)略根據(jù)市場(chǎng)需求和公司發(fā)展目標(biāo)，制定年度技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，明確技術(shù)研發(fā)的重點(diǎn)和方向。2.項(xiàng)目立項(xiàng)與評(píng)審對(duì)技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)，組織項(xiàng)目評(píng)審，確保項(xiàng)目的可行性和必要性。3.資源協(xié)調(diào)與分配根據(jù)項(xiàng)目需求，協(xié)調(diào)各部門(mén)資源，合理分配技術(shù)人員和設(shè)備，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。4.技術(shù)實(shí)施與監(jiān)控對(duì)技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，定期召開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)展會(huì)議，及時(shí)解決項(xiàng)目中遇到的問(wèn)題。5.質(zhì)量檢查與評(píng)估定期進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量檢查，評(píng)估質(zhì)量管理體系的有效性，提出改進(jìn)建議。6.技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)定期組織技術(shù)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)技能，確保技術(shù)團(tuán)隊(duì)的持續(xù)發(fā)展。7.客戶(hù)反饋與改進(jìn)收集客戶(hù)的技術(shù)反饋，分析客戶(hù)需求，推動(dòng)產(chǎn)品的改進(jìn)與