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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移黃佳麗本演示文稿將探討產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)和影響,特別是黃佳麗在這一過(guò)程中的角色和貢獻(xiàn)。課前問(wèn)題產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移您對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有哪些了解?您認(rèn)為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有何影響?黃佳麗您了解黃佳麗嗎?您知道黃佳麗的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移歷程嗎?課程大綱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移概述產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移定義、動(dòng)因分析、類(lèi)型和途徑。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略黃佳麗產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的背景、歷程和成功要素。典型案例分析從服裝到電子、從電子到環(huán)保、從環(huán)保到生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移案例。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移挑戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的挑戰(zhàn)、案例分析、結(jié)論和建議。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的定義定義產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是指產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的空間轉(zhuǎn)移,包括制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等不同產(chǎn)業(yè)部門(mén)的轉(zhuǎn)移。核心產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的核心是產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的空間流動(dòng),從一個(gè)地區(qū)或國(guó)家轉(zhuǎn)移到另一個(gè)地區(qū)或國(guó)家。驅(qū)動(dòng)力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的驅(qū)動(dòng)力包括成本差異、市場(chǎng)需求變化、政策因素、技術(shù)進(jìn)步等。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動(dòng)因分析11.資源優(yōu)勢(shì)利用其他地區(qū)資源優(yōu)勢(shì),降低成本,獲取更多資源。22.市場(chǎng)需求開(kāi)拓新市場(chǎng),滿(mǎn)足新需求,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。33.政策引導(dǎo)政府鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。44.競(jìng)爭(zhēng)壓力面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)尋求更低成本,更高效率的生產(chǎn)環(huán)境。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的類(lèi)型水平轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到同一產(chǎn)業(yè)水平的地區(qū),例如,制造業(yè)轉(zhuǎn)移到具有相似基礎(chǔ)設(shè)施和勞動(dòng)力成本的地區(qū)。垂直轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)鏈上游或下游,例如,制造業(yè)轉(zhuǎn)移到資源密集型地區(qū),如農(nóng)業(yè)或礦業(yè)??鐕?guó)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家,以利用更低的成本或獲取更先進(jìn)的技術(shù)和資源。產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到更高技術(shù)水平的地區(qū),例如,低端制造業(yè)轉(zhuǎn)移到更高技術(shù)水平的地區(qū),例如,從勞動(dòng)密集型制造業(yè)到科技研發(fā)密集型制造業(yè)。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要途徑1政府引導(dǎo)政策支持,資金扶持2市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)企業(yè)自主選擇,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)3區(qū)域合作跨區(qū)域資源整合,協(xié)同發(fā)展4技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級(jí),技術(shù)革新產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的方式多種多樣,政府引導(dǎo)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、區(qū)域合作、技術(shù)創(chuàng)新都起著至關(guān)重要的作用。政府政策的引導(dǎo),市場(chǎng)機(jī)制的驅(qū)動(dòng),區(qū)域合作的協(xié)同,以及技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng),共同促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的有效轉(zhuǎn)移。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要模式梯度轉(zhuǎn)移模式發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)將成熟的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家或地區(qū),逐步提高當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)水平。例如,從勞動(dòng)密集型制造業(yè)到技術(shù)密集型制造業(yè)。跳躍式轉(zhuǎn)移模式發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)直接引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的快速升級(jí)。例如,直接引進(jìn)高科技產(chǎn)業(yè),跳過(guò)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段。循環(huán)轉(zhuǎn)移模式產(chǎn)業(yè)在不同地區(qū)之間循環(huán)轉(zhuǎn)移,最終形成產(chǎn)業(yè)鏈的完整閉環(huán)。例如,將生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到成本較低的地區(qū),而研發(fā)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)仍然留在發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)。集群轉(zhuǎn)移模式將相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)集中在一個(gè)區(qū)域,形成產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。例如,將汽車(chē)制造、零部件生產(chǎn)和汽車(chē)服務(wù)等環(huán)節(jié)集中在一起。黃佳麗及其產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移黃佳麗是廣東省的一個(gè)縣級(jí)市,近年來(lái),黃佳麗市積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),成功實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)制造業(yè)向高科技產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。黃佳麗市的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移經(jīng)歷了從服裝、電子、環(huán)保到生物醫(yī)藥等多個(gè)階段,并取得了顯著的成果。黃佳麗的背景介紹地理位置黃佳麗位于中國(guó)東部沿海地區(qū),擁有得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì),方便與周邊城市進(jìn)行產(chǎn)業(yè)合作。產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)黃佳麗擁有扎實(shí)的工業(yè)基礎(chǔ),在制造業(yè)、電子信息、輕工等領(lǐng)域具備一定的優(yōu)勢(shì)。人才資源黃佳麗擁有豐富的教育資源,培養(yǎng)了大量的技術(shù)人才,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有力支撐。基礎(chǔ)設(shè)施黃佳麗擁有完善的交通網(wǎng)絡(luò),物流體系發(fā)達(dá),為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供了便利條件。黃佳麗的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移歷程11980年代黃佳麗從服裝制造起步,開(kāi)始在廣東地區(qū)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。服裝業(yè)為黃佳麗積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和資金,為之后的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。21990年代隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,黃佳麗開(kāi)始將目光轉(zhuǎn)向電子行業(yè)。電子行業(yè)的高增長(zhǎng)率和高利潤(rùn)率吸引了黃佳麗的注意,黃佳麗開(kāi)始投資電子制造。32000年代黃佳麗意識(shí)到電子行業(yè)面臨著巨大的環(huán)境壓力,為了尋求可持續(xù)發(fā)展,黃佳麗開(kāi)始將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向環(huán)保行業(yè)。環(huán)保行業(yè)是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì),黃佳麗希望能夠抓住這一機(jī)遇。42010年代隨著環(huán)保意識(shí)的不斷提高,黃佳麗再次尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn),并將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向生物醫(yī)藥行業(yè)。生物醫(yī)藥行業(yè)是高科技領(lǐng)域,黃佳麗希望通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí),實(shí)現(xiàn)更大的突破。黃佳麗產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的成功要素政府支持當(dāng)?shù)卣峁┝肆己玫恼攮h(huán)境和資金支持,為黃佳麗產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供了助力。政府的投資和優(yōu)惠政策為黃佳麗提供了必要的資金和資源,促進(jìn)其順利轉(zhuǎn)型發(fā)展。人才引進(jìn)黃佳麗積極引進(jìn)高素質(zhì)人才,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支持。引入高科技人才和管理人才,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)黃佳麗重視科技創(chuàng)新,積極引進(jìn)新技術(shù)和新工藝,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。以創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力,不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量和附加值,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略布局黃佳麗制定了合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型。制定長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,確保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的順利實(shí)施。黃佳麗產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的典型案例1從服裝到電子黃佳麗從傳統(tǒng)服裝制造轉(zhuǎn)向電子制造,抓住時(shí)代機(jī)遇,成功轉(zhuǎn)型。2從電子到環(huán)保隨著電子產(chǎn)業(yè)升級(jí),黃佳麗進(jìn)一步發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3從環(huán)保到生物醫(yī)藥黃佳麗不斷探索新興產(chǎn)業(yè),積極布局生物醫(yī)藥領(lǐng)域,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。案例分析一:從服裝到電子黃佳麗早期以服裝加工為主,后來(lái)利用自身積累的資金和資源,將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向電子制造業(yè)。此舉得益于當(dāng)?shù)仉娮赢a(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展以及黃佳麗自身對(duì)電子制造業(yè)的了解和掌握的生產(chǎn)技術(shù)。黃佳麗在電子制造業(yè)的轉(zhuǎn)型中取得了巨大成功,成為當(dāng)?shù)仉娮赢a(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。案例分析二:從電子到環(huán)保環(huán)境保護(hù)黃佳麗積極推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,減少污染排放,構(gòu)建綠色工廠。新能源黃佳麗大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè),投資建設(shè)風(fēng)能、太陽(yáng)能等清潔能源項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型升級(jí)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)黃佳麗積極探索循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,推動(dòng)資源循環(huán)利用,減少資源浪費(fèi),保護(hù)生態(tài)環(huán)境。案例分析三:從環(huán)保到生物醫(yī)藥黃佳麗在環(huán)保產(chǎn)業(yè)取得成功后,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)整合,成功進(jìn)軍生物醫(yī)藥領(lǐng)域。生物醫(yī)藥行業(yè)是高科技、高附加值的產(chǎn)業(yè),擁有巨大的發(fā)展?jié)摿?。黃佳麗通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、人才和設(shè)備,迅速建立了生物醫(yī)藥研發(fā)和生產(chǎn)基地。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的成功,使黃佳麗的產(chǎn)業(yè)鏈更加完善,并為其未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。黃佳麗產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特點(diǎn)總結(jié)循序漸進(jìn)黃佳麗的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移采取了循序漸進(jìn)的方式,從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)開(kāi)始,逐步向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。多元發(fā)展黃佳麗的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不僅局限于單一領(lǐng)域,而是涵蓋了多個(gè)行業(yè),形成了多元化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。政府引導(dǎo)黃佳麗的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移得到了政府的大力支持,政策引導(dǎo)和資金扶持是其成功的關(guān)鍵因素。人才支撐黃佳麗的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移離不開(kāi)人才的支撐,引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)人才為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了保障。黃佳麗產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的啟示聚焦核心競(jìng)爭(zhēng)力黃佳麗成功轉(zhuǎn)型,關(guān)鍵在于抓住機(jī)遇,集中優(yōu)勢(shì)資源,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。重視科技創(chuàng)新黃佳麗不斷投入研發(fā),提升科技創(chuàng)新能力,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。注重區(qū)域協(xié)同黃佳麗產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,注重區(qū)域協(xié)同發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)黃佳麗注重產(chǎn)業(yè)鏈整合,打造良好產(chǎn)業(yè)生態(tài),吸引更多企業(yè)參與。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的挑戰(zhàn)尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移后,找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)非常重要。這需要深入研究市場(chǎng)需求,尋找新的投資方向和發(fā)展領(lǐng)域。提升創(chuàng)新能力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移需要企業(yè)具備強(qiáng)大的創(chuàng)新能力,才能在新的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。強(qiáng)化轉(zhuǎn)型資金支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型需要充足的資金投入,政府和金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該加大對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的支持力度。營(yíng)造良好的政策環(huán)境良好的政策環(huán)境可以吸引企業(yè)投資,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,政府應(yīng)該制定優(yōu)惠政策,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造良好的條件。挑戰(zhàn)一:尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)黃佳麗需要積極探索新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要充分利用自身優(yōu)勢(shì),例如人才、技術(shù)、資源和基礎(chǔ)設(shè)施,積極培育新的產(chǎn)業(yè)??梢钥紤]發(fā)展高端制造業(yè)、新興產(chǎn)業(yè),如生物醫(yī)藥、人工智能、新能源等領(lǐng)域。同時(shí),要關(guān)注市場(chǎng)需求變化,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),避免產(chǎn)業(yè)空心化。挑戰(zhàn)二:提升創(chuàng)新能力技術(shù)研發(fā)投入加大研發(fā)投入,吸引優(yōu)秀人才,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新建立產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái),與高校和科研機(jī)構(gòu)合作,共同進(jìn)行技術(shù)研發(fā)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型利用數(shù)字化技術(shù)提升生產(chǎn)效率,優(yōu)化資源配置,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。挑戰(zhàn)三:強(qiáng)化轉(zhuǎn)型資金支持資金支持轉(zhuǎn)型升級(jí)需要大量資金投入,政府應(yīng)加大對(duì)企業(yè)的資金扶持力度,包括財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、貸款貼息等。金融機(jī)構(gòu)鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新性的金融產(chǎn)品和服務(wù),為企業(yè)提供多元化的融資渠道,降低企業(yè)融資成本。風(fēng)險(xiǎn)投資吸引風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)參與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),為高新技術(shù)企業(yè)提供資金支持和專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。挑戰(zhàn)四:營(yíng)造良好的政策環(huán)境政策支持政府應(yīng)制定鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的政策,提供稅收優(yōu)惠、資金補(bǔ)貼等,支持企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和創(chuàng)新?;A(chǔ)設(shè)施完善良好的基礎(chǔ)設(shè)施是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要保障,應(yīng)加強(qiáng)交通、能源、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供有力支撐。人才引進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移需要大量高素質(zhì)人才,應(yīng)加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng),為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供智力支持。挑戰(zhàn)五:提升管理水平優(yōu)化管理機(jī)制完善管理制度,提升運(yùn)營(yíng)效率。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高員工素質(zhì),建立高效的組織架構(gòu)。加強(qiáng)信息化建設(shè)運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)信息化管理。建立完善的管理信息系統(tǒng),提高決策效率。案例分析四:富士康的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型富士康是全球最大的電子制造服務(wù)商之一,長(zhǎng)期以來(lái)以代工模式為主,近年來(lái)積極轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)軍高端制造、服務(wù)機(jī)器人、新能源汽車(chē)等領(lǐng)域。富士康的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是其尋求可持續(xù)發(fā)展的重要舉措,也是應(yīng)對(duì)全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的策略選擇。富士康通過(guò)自身積累的技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì),積極拓展新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域,并投資研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品附加值和盈利能力。富士康的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)可為其他企業(yè)提供借鑒,助力企業(yè)在新的市場(chǎng)環(huán)境中取得成功。案例分析五:海爾的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型海爾以白電起家,后成功轉(zhuǎn)型至智能家居領(lǐng)域。海爾通過(guò)整合資源,打造物聯(lián)網(wǎng)生態(tài),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。海爾在智能制造、智慧物流、智慧服務(wù)等方面取得顯著成效。結(jié)論與建議產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移黃佳麗的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移經(jīng)驗(yàn)表明,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移可以為企業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。創(chuàng)新能力企業(yè)需要不斷提升創(chuàng)新能力,才能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。轉(zhuǎn)型資金政府要加大對(duì)企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的資金支持力度,幫助企業(yè)克服資金瓶頸。良好環(huán)境要營(yíng)造良好的政策環(huán)境,為企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供保障。課后思考題11.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的未來(lái)黃佳麗的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式能否復(fù)制到其他地區(qū)?未來(lái),中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將面臨哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)?22.產(chǎn)業(yè)升級(jí)與創(chuàng)新黃佳麗在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程中如何提升創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)?33.政府的作用政府在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程中應(yīng)該扮演什么角色?如何有效地引導(dǎo)和支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移?44.企業(yè)的責(zé)任企業(yè)在產(chǎn)業(yè)
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