材料員的崗位職責(zé)材料員的崗位職責(zé)「篇一」一、熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場(chǎng)價(jià)格，了解相關(guān)物料的市場(chǎng)來(lái)源，降低采購(gòu)成本。二、作為采購(gòu)部的員工必須對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)。不接受廠(chǎng)商的回扣、旅游招待、贈(zèng)品、宴會(huì)，違者將按所收回扣或物品價(jià)值的三倍處罰，重者立即辭退。三、根據(jù)總體采購(gòu)計(jì)劃，依據(jù)材料申購(gòu)表采購(gòu)施工材料。堅(jiān)持“非定點(diǎn)供應(yīng)商物料不采購(gòu)、非計(jì)劃供應(yīng)的物料不采購(gòu)、非合格物料不采購(gòu)”的原則。四、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。五、采購(gòu)員要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入、細(xì)致、深知，達(dá)到低價(jià)、快速、及時(shí)供貨。六、采購(gòu)人員必須了解本部門(mén)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，避免采購(gòu)假冒偽劣商品及被廠(chǎng)商蒙騙。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，主動(dòng)跟有關(guān)部門(mén)對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收。材料員的崗位職責(zé)「篇二」1.認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問(wèn)題，搞好圖紙的會(huì)審工作。2.編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計(jì)算出材料分析匯總表，按分部分項(xiàng)工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計(jì)劃表。3.做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。4.負(fù)責(zé)本工程的定位、放線(xiàn)、測(cè)量、觀(guān)測(cè)記錄。5.負(fù)責(zé)測(cè)量用具、儀器的保管，并定期校正測(cè)量?jī)x器。6.收集、整理工程施工中的變更簽證資料。7.做好分部、分項(xiàng)成本核算工作，按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書(shū)。8.應(yīng)對(duì)自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。9.認(rèn)真配合好項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）的工作。10.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。1．在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)。制定、落實(shí)、檢查、考核項(xiàng)目的施工安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等工作。2．負(fù)責(zé)在項(xiàng)目施工過(guò)程中全面貫徹施工公司建立的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，及時(shí)解決、處理、反饋施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保項(xiàng)目的施工安全、職業(yè)健康、文明施工、環(huán)境保護(hù)等工作得到落實(shí)。3．組織施工人員進(jìn)行安全意識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)、安全標(biāo)志、安全規(guī)章制度方面的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《施工安全操作守則》，《工地安全防火規(guī)則》等安全管理制度與規(guī)則，新工人經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。4．負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全性能檢測(cè)及驗(yàn)收，所有機(jī)電設(shè)備須經(jīng)驗(yàn)收合格方可使用。5．對(duì)臨時(shí)用電、防火設(shè)備及機(jī)械設(shè)施等進(jìn)行日常檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，令其限期整改，對(duì)整改的結(jié)果進(jìn)行復(fù)檢，并記錄于施工日志。6．每日施工完畢應(yīng)注意將門(mén)窗鎖好，巡視工地、檢查防范措施。7．對(duì)嚴(yán)重的安全生產(chǎn)隱患，必要時(shí)可越級(jí)向總公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取果斷措施，以杜絕事故發(fā)生。8．負(fù)責(zé)及時(shí)將工地安全生產(chǎn)情況、隱患整改情況匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理。9．負(fù)責(zé)編制工地安全生產(chǎn)文明施工情況，整改記錄。收集工地安全生產(chǎn)的好人好事，及時(shí)提議推廣表?yè)P(yáng)，對(duì)違反安全生產(chǎn)、操作規(guī)程的不良現(xiàn)象要及時(shí)制止，通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重要建議處以罰款并辭退。10.發(fā)生安全事故時(shí)，要立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，并積極參加調(diào)查和處理。1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接點(diǎn)、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：⑴在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。⑵負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于五套正式圖紙，圖紙按照中壓、庭院、公建進(jìn)行分類(lèi)管理。2.收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：⑴負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登記、歸檔。⑵負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、牽手、用印、傳遞、歸檔等工作。負(fù)責(zé)做好各類(lèi)資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。⑶來(lái)往文件資料手法應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門(mén)辦理。3.相關(guān)部門(mén)需要臨時(shí)借閱文件的人員應(yīng)填寫(xiě)《文件和資料借閱登記表》，若因公須借閱公司規(guī)定的機(jī)密資料經(jīng)文件管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借閱，所借文件、資料要妥善保管，不能丟失，并及時(shí)歸還。4.按時(shí)向公司檔案室移交：在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交目錄清點(diǎn)核對(duì)，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。5.工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)，字跡工程，裝訂整齊。愛(ài)護(hù)技術(shù)資料，對(duì)破損資料及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)復(fù)制，延長(zhǎng)資料使用年限。6.完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。材料員的崗位職責(zé)「篇三」材料員崗位職責(zé)參考一：1、熟悉材料的搬運(yùn)、儲(chǔ)存和保管知識(shí)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)所有材料按材料特性進(jìn)行搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管，必須按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定做好材料物資的外觀(guān)檢查和質(zhì)量驗(yàn)收工作。按材料種類(lèi)、規(guī)格、大小，堆放整齊，保持倉(cāng)庫(kù)整潔，標(biāo)識(shí)清楚。做好各種材料的登記，做到質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)準(zhǔn)確，手續(xù)齊全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決和反映。2、現(xiàn)場(chǎng)材料未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任何人不準(zhǔn)把材料送人、拉關(guān)系，更不準(zhǔn)占為己有，如發(fā)現(xiàn)重罰。3、驗(yàn)收的各種材料做到心中有數(shù)，把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，嚴(yán)格按照計(jì)量法進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)材料實(shí)測(cè)實(shí)量，不準(zhǔn)估車(chē)估量。對(duì)進(jìn)出工地材料、車(chē)輛，門(mén)衛(wèi)要同時(shí)登記。4、現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)管員必須建立物資動(dòng)態(tài)臺(tái)帳，有材料入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)，做好材料及中、小型機(jī)具的保管發(fā)放、回收工作。對(duì)工地和出庫(kù)材料跟班跟蹤，登記清楚。監(jiān)督班組在施工過(guò)程中合理利用和節(jié)約施工材料。每月必須進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，按時(shí)結(jié)帳，當(dāng)月的帳必須當(dāng)月結(jié)清，決不后推，并協(xié)同材料員做好上報(bào)公司的材料月報(bào)。5、進(jìn)入工地及倉(cāng)庫(kù)材料要注重保管，不丟失、不損壞，損壞自負(fù)。建立永久性的材料帳務(wù)，賬物必須相吻合?？刂撇牧嫌?jì)劃和材料使用，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的批條不予隨便收料。倉(cāng)庫(kù)材料要執(zhí)行發(fā)舊存新，發(fā)零存整的原則。嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)安全管理工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)不安全部位要經(jīng)常檢查，以防失盜。6、協(xié)助好項(xiàng)目所有機(jī)械設(shè)備管理工作，建立機(jī)械臺(tái)帳和檢查督促機(jī)械日常維修保養(yǎng)工作。材料員崗位職責(zé)參考二：1在倉(cāng)庫(kù)部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)定置管理辦法。2組織、督導(dǎo)部屬搬運(yùn)工工作，制止野蠻裝卸。負(fù)責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作。對(duì)部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。3負(fù)責(zé)原料倉(cāng)安全生產(chǎn)。有責(zé)任制止違反倉(cāng)庫(kù)防火安全的行為。4負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)物品的收、發(fā)貨，核對(duì)品種、數(shù)量，填寫(xiě)有關(guān)單據(jù)、賬卡，保證賬物相符。5負(fù)責(zé)本倉(cāng)庫(kù)5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。6原料倉(cāng)作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見(jiàn)。7收到原料檢查各外包裝的完好性并及時(shí)通知質(zhì)檢員檢驗(yàn)，對(duì)不合格需要退貨的原料，應(yīng)有明確標(biāo)識(shí)。如有問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映。8做好原料的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。能辨別及熟記各種原料的代號(hào)并掌握庫(kù)存物品的特性，合理安排擺放區(qū)域。9原料進(jìn)倉(cāng)后，及時(shí)在每一獨(dú)立包裝物上貼上標(biāo)識(shí)，并保證發(fā)出時(shí)標(biāo)識(shí)的完整性。10發(fā)貨執(zhí)行“先入先出、按單發(fā)放”的原則。加強(qiáng)與車(chē)間的溝通，密切配合車(chē)間的生產(chǎn)。11及時(shí)整理庫(kù)存物品，保持倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序，搞好防火、防潮、防霉、防揮發(fā)、防蛀工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。隨時(shí)留意物品質(zhì)量、有效期限，如有問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映。12監(jiān)控物品庫(kù)存數(shù)量，負(fù)責(zé)向上級(jí)遞交需要補(bǔ)貨的原料，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。13在非當(dāng)班時(shí)間，有需要時(shí)，須回廠(chǎng)收、發(fā)貨。14每月定期盤(pán)點(diǎn)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)表冊(cè)。15服從工作安排，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。材料員的崗位職責(zé)「篇四」一、參與本施工項(xiàng)目成本核算，成本控制。二、負(fù)責(zé)庫(kù)存物資、施工機(jī)械保管、維修、安排。負(fù)責(zé)施工中材料邊角料、廢舊料、包裝物等回收分類(lèi)、保管。三、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責(zé)，完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。材料員的崗位職責(zé)「篇五」一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理供應(yīng)的材料在合同交貨點(diǎn)的接收、清點(diǎn)和質(zhì)量驗(yàn)收以及材料的保管。二、做好原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。三、保證提供施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料和半成品全部合格，并取得各種工程材料的產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明書(shū)；按工程管理部要求，進(jìn)行材料分發(fā)。四、做好材料、工器具的安全運(yùn)輸工作，保證材料安全可靠供應(yīng)。五、負(fù)責(zé)自購(gòu)材料、發(fā)包方供應(yīng)材料的進(jìn)庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)、保管和出庫(kù)檢驗(yàn)工作，確保投入工程材料合格。六、按工程進(jìn)度的需要供應(yīng)各種設(shè)備材料、工器具。七、對(duì)項(xiàng)目部采購(gòu)材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)送檢及進(jìn)貨檢驗(yàn)。八、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)砂、石、水泥及裝置性材料等材料的檢驗(yàn)和采購(gòu)并負(fù)責(zé)運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)。九、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)工器具、材料堆放場(chǎng)地的規(guī)劃和平整。十、負(fù)責(zé)工程全過(guò)程的材料保管、記帳、核實(shí)、發(fā)放工作。材料員的崗位職責(zé)「篇六」一、一切原材料須按生產(chǎn)要求及試驗(yàn)室（質(zhì)檢）檢測(cè)達(dá)標(biāo)前提下方可入倉(cāng)入庫(kù)，保證原材料的質(zhì)與量。二、嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量、數(shù)量是保證生產(chǎn)混凝土質(zhì)量關(guān)鍵之本，杜絕人情、人權(quán)、人錢(qián)交易行為。三、1．原材料入庫(kù)（水泥、煤灰、外加劑）之前，經(jīng)試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后，根據(jù)生產(chǎn)情況對(duì)相應(yīng)的罐號(hào)、粉料進(jìn)行入庫(kù)，并要求材料員在場(chǎng)監(jiān)督是否輸送到位；2．砂、石仔（1-3）（2-4）（0-5）要按倉(cāng)位堆放，避免混合堆放，發(fā)現(xiàn)類(lèi)似情況需及時(shí)做出相應(yīng)處理，如運(yùn)輸司機(jī)屢次發(fā)生類(lèi)似情況須及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；3．原材料數(shù)量根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求進(jìn)行訂購(gòu)，避免過(guò)剩無(wú)法堆放；4．材料員必須每周對(duì)外加劑罐進(jìn)行核對(duì)實(shí)際庫(kù)存量，每月1號(hào)對(duì)所有原材料核對(duì)實(shí)際庫(kù)存；5．材料員在其它部門(mén)提出任務(wù)要求時(shí)，要及時(shí)告知部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)所有原材料未能及時(shí)到場(chǎng)的，可能會(huì)造成斷料的情況，要通知部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部門(mén)管理人員。四、原材料不合格的一律退回，無(wú)法處理及時(shí)上報(bào)試驗(yàn)室主任或主管領(lǐng)導(dǎo)作處理。五、一切原材料入庫(kù)及消耗必須每日建立臺(tái)帳，上報(bào)有關(guān)部門(mén)。六、原材料入庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)摻假、作弊行為現(xiàn)象，立刻上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，從嚴(yán)從重處罰。七、材料員24小時(shí)須有人當(dāng)值，上班時(shí)間不能擅自離崗（特別是夜間），如有發(fā)現(xiàn)，馬上作辭退處理，不作任何補(bǔ)償。材料員的崗位職責(zé)「篇七」1、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，貨比三家，然后向經(jīng)理匯報(bào)，確定價(jià)格。2、熟悉工程進(jìn)度及市場(chǎng)情景，按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，并滿(mǎn)足質(zhì)量進(jìn)度要求。3、工程的大宗材料如：鋼筋水泥木材模板鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購(gòu)，零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購(gòu)。4、掌握本工程的總計(jì)劃及月周計(jì)劃，并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。5、掌握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批供給合格證給技術(shù)員。材料員考試培訓(xùn)相關(guān)學(xué)習(xí)資料：《材料員崗位實(shí)務(wù)》、《基礎(chǔ)知識(shí)》（1）建筑識(shí)圖：投影基本